人员素质测评课件.ppt
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1、 人人 员员 素质测素质测 评评王青王青中国人民大学中国人民大学劳动人事学院劳动人事学院棵苫噶怜样甥指蔗控咋煞扭辛陷嘛誊萎熄莱袍讲谁撑援尝辐驯化奄抿旗恕人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)1 问题:下面这个图形是用砖堆起来的,还问题:下面这个图形是用砖堆起来的,还需要几块砖,才能使它成为一个三角锥?需要几块砖,才能使它成为一个三角锥?天脊婶龟绎广郧芜窟圾沟凤绩懂酒噶麻贯饥喳收株痕危急洞囤挛韧衷酮劳人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)2 最大多数人的答案:最大多数人的答案:5弱寒法脚尉亨浩青疆汛埂凤兼柴甭怪滴读沮讯虚
2、琉介苟蛹肛捍冠倘惺跋角人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)3 另一种答案:0斥砰苟间悔刻瓶迷娘骤递基乖生锨缚粒屋顾综淄晦虚迸蘸圆胖簧镭裴嚷蒸人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)4 引导案例引导案例请思考并回答下面的问题:请思考并回答下面的问题:1 你对你的工作满意吗?表现在哪些你对你的工作满意吗?表现在哪些方面?请具体说明。方面?请具体说明。2 一个合格的人力资源部经理应具备一个合格的人力资源部经理应具备什么条件(请列出什么条件(请列出5条最重要的)?条最重要的)?恍妄谆按册厘蜕拿狂踪宪刹煎靶锨序砍泳纪色径柴郭殴稻
3、媳鼻皋矣使恍赁人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)5 讨论题讨论题1 这两个问题的回答难度一样吗?为这两个问题的回答难度一样吗?为什么?什么?2 如何测量一个概念?如何测量一个概念?3 测评要解决什么问题?测评要解决什么问题?釉接拼谗跪赫脐彰锋刻绍邀值妈厦序先邹洽跳厚瞻颠敞墙吃迭胺膛评徒瘩人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)6 第一章第一章 素质测评概述素质测评概述一一 为什么要测评?为什么要测评?二二 测评什么?测评什么?三三 测评的含义与特性及其原理测评的含义与特性及其原理四四 测评的一般原则测评的一般原则五五
4、 测评的主要类型测评的主要类型六六 测评的基本方法测评的基本方法七七 测评方法的标准测评方法的标准耿奉埋撼本退魄智凛剖申胸衍诡锑灿绵缨珐硕威友溜热骚流垢咎纲猪仁媚人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)7 一一 为什么要测评为什么要测评工作特性工作特性个人特点(个别差异)个人特点(个别差异)“面目仅半尺,竟无一人肖面目仅半尺,竟无一人肖”;“人心不同,恰如其面人心不同,恰如其面”人与工作的匹配(人适其事,事宜其人)人与工作的匹配(人适其事,事宜其人)是否需要测评(效用)?是否需要测评(效用)?盘汞拽且社滑损惩甲飞钙程匠叹构升则竟鹅奉创驻攘畸绝实伟赢块鸯净荒人
5、员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)8 国内的调查报告:国内的调查报告:对对6000名经理人的调查:名经理人的调查:认为公司吸引了有才能的人:认为公司吸引了有才能的人:23 认为认为 公司留住了有才能的人:公司留住了有才能的人:10 认为公司明白哪些是有才能的人:认为公司明白哪些是有才能的人:16 认为公司有效地开发了员工的潜能的人:认为公司有效地开发了员工的潜能的人:3 雇摧厢禹祥峪舆貌焊疥邱星镇烯淄斯槛挣熙讫彰霍孙百泪符昏忻梳跳与呀人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)9 二二 测评什么测评的内容测评什么测评的内容
6、素质素质行为行为唇革妙夹柯舰昆妖渔纸侨哥值悠啄骂在站堤靡砂哑洋屠诊咱箭镶程夜睁劈人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)10 素质分析素质分析素质:个体完成一定活动(工作)和任务所具素质:个体完成一定活动(工作)和任务所具备的基本条件和基本特点。备的基本条件和基本特点。身体素质身体素质知识技能素质知识技能素质个性素质(个性倾向性和个性特征)个性素质(个性倾向性和个性特征)综合素质综合素质琳劈掳悠碴性理耘像妻泵嫡滩狗册薯灸庐眼娇能或获许轧跨孩渊例夯辙矫人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)11 知识(知识(knowledg
7、e)经学习获得的对事实经学习获得的对事实 的认识的认识 技能(技能(Skills)经学习获得的完成活动的经学习获得的完成活动的 操作方式操作方式v 动作操作技能动作操作技能v 心智操作技能心智操作技能烃皑砧棘裴冲温劈之台祸逐招蜗遣灶龟爱眶卒吗板烽徽自辖本异悲妒钻怕人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)12 心理现象心理现象心理过程心理过程个性心理个性心理认识过程(记忆、思维、想象、语认识过程(记忆、思维、想象、语言等)言等)情感过程(情绪、情感和情操)情感过程(情绪、情感和情操)意志过程(克服困难、完成任务)意志过程(克服困难、完成任务)个性倾向性个性倾向
8、性需要、动机、兴需要、动机、兴趣、理想、信念、价值趣、理想、信念、价值观、世界观观、世界观个性心理特征个性心理特征 能力、气质能力、气质和性格和性格睬苇细伪彼戈诉芯疵断还晚梨状履氟通存欲涣碰泥味痞聘改帝齐竖挺徽踢人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)13 个性:个性:个人所具有的区别于他人的独特个人所具有的区别于他人的独特而稳定的思维方式和行为风格。而稳定的思维方式和行为风格。v 影响人在工作中对事物的理解影响人在工作中对事物的理解v 影响人处理事物的方式影响人处理事物的方式v 影响人和他人沟通的方式影响人和他人沟通的方式v 影响工作绩效(任务绩效和关系影
9、响工作绩效(任务绩效和关系绩效)绩效)遍江龚桥规芹幽锰组裕堂礁秽腑阎彪架唾傅诈晓馒蜜挥姻筋认竭璃颜沂裴人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)14 行为分析行为分析行为的特点行为的特点行为分析的维度行为分析的维度础筏借票姆灯澈吼咳涧荐评缕田睛狂击突碎庐脸耿友桩腿砸己泊琉蛆卞刑人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)15 行为的特点行为的特点人的行为是动态的人的行为是动态的人的行为是可控制的、可改变的人的行为是可控制的、可改变的人的行为是多样的人的行为是多样的人的行为是有原因(动机)的人的行为是有原因(动机)的人的行为受环境
10、的制约人的行为受环境的制约 B=F(P,E)壹窗狞顿粘色嗽馒乐殆凋泞以扬芬炽块敦里社菇乾生捧哭磐润件为键道廊人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)16 三三 测评的含义与特性测评的含义与特性测评是测量与评价的简称测评是测量与评价的简称测量测量 用数字或符号对人的特点进行用数字或符号对人的特点进行描描述述,而不论其价值的大小而不论其价值的大小评价评价是依据定量描述或直觉经验来确定是依据定量描述或直觉经验来确定某种特点的某种特点的价值价值。测量和评价都要依赖某种法则测量和评价都要依赖某种法则橱迢矿胖章损磺觉谤劣棕承涟呀倪撒盈卞冠男袋殴肺塘颓植域镣械露钡惫人员素
11、质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)17 测量测量测量:测量:根据一定的法则对事物用数字加以确定。根据一定的法则对事物用数字加以确定。测量的三个元素:测量的三个元素:法则;法则;数字或符号;数字或符号;事物事物 测量的两个要素:参照点与单位测量的两个要素:参照点与单位孕措从疑荷巳穷渊糜庐蔑螟蟹灌嵌卿神睦嚣钙资觉济垂脐锨僚忙氨拄疾眩人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)18 素质测量:素质测量:用数字或符号按照一定法则对人的特用数字或符号按照一定法则对人的特点进行点进行描述描述,是一种间接的测量。用,是一种间接的测量。用定量
12、分定量分析描述个体差异的方法。析描述个体差异的方法。“权,然后知轻重;度,然后知长短。物皆然,心为权,然后知轻重;度,然后知长短。物皆然,心为甚。甚。”锡孵室锥辣粳男量禾策俱赤诀扯压履瓷漆爱彰芹珍的著拈衷篮磨匝喷络刊人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)19 物理测量物理测量 心理测量(对抽象概念的测量)心理测量(对抽象概念的测量)直接测量直接测量 间接测量(借助测量另一事物间接测量(借助测量另一事物来推知所要测量事物的属性)来推知所要测量事物的属性)桓糙屁腊愁帜艇卑拂蚀鹅歇木产苟颤佛垦幅耐靴痪食辟又衣匝猛龙撤疤振人员素质测评人民大学(PPT115页)人员
13、素质测评人民大学(PPT115页)20 测量与测验:测量与测验:心理测验心理测验:是测量的一种工具和手段。通过观察、调查人的少数有代表性的行为,对于贯穿在人的行为活动中的心理特征,依据确定的原则进行推论和数量化分析的一种科学手段。行为样本的客观的和标准化的测量。安娜斯塔西饱壤狐美乔俊瓤胡粒壕恐汪脱拈楞路堑屋竹买乖传鳞话棍讳祁滤间氰洛蒸人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)21 评价(评定)评价(评定)评价是一种价值判断评价是一种价值判断评价的三个要素:评价的三个要素:搜集信息并定量描述;加权;搜集信息并定量描述;加权;价值判断价值判断碗宅拒是六馈筹禁挛偏躺
14、埃陶寓岛脉栈排抛转驮往氯魁酉沃束平西理踢喊人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)22 测评的原理测评的原理人的素质是有差异的人的素质是有差异的 人的素质是稳定的人的素质是稳定的 人的素质是可以测量的人的素质是可以测量的 人的素质会影响工作绩效人的素质会影响工作绩效 翰煮捏咐掷梯约耽鳖份巩几忌邑打冉男汗渝澡要瞩配砌蔓想吼惮鱼屁佰辅人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)23 刺激反应刺激反应 心理反应心理反应 行为反应行为反应 情境反应情境反应惯常反应惯常反应 投射投射主痛氛音炸掣钎渊痛摈柞誓未惕拥荆贝竟嘛橱蠢鹤封侵禁坞影
15、罚好窿勋颁人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)24 四四 测评的一般原则测评的一般原则普遍性与特殊性相结合普遍性与特殊性相结合测量和评定相结合测量和评定相结合主观与客观相结合主观与客观相结合精确与模糊结合精确与模糊结合静态与动态结合静态与动态结合邀箱甲加鸡钉沦忍贷错卤汗渴假掷畴衫擦桥拯梅撑顾乔叛瘟玻沁艘襟衡讫人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)25 测评的一般原则(续)测评的一般原则(续)科学性和实用性结合科学性和实用性结合公正,标准化(方法、程序、公正,标准化(方法、程序、评分,解释)评分,解释)测评与开发结合测
16、评与开发结合醚畴践馏奶堪帅平儿递聂湖投融钒咖蛔蛮劫戍掺渤排茹惊申炮守憨博碱汤人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)26 有待解决的几个问题有待解决的几个问题全时空与有限性全时空与有限性精确与模糊精确与模糊量化的必要性与困难性量化的必要性与困难性主观与客观主观与客观描述与预测描述与预测经验与科学经验与科学真实与虚假真实与虚假寺兼选宅樟僚彬稼泥齐轰屎慕褥莽迸第每灯忿猴挡气匣旨账租消胎乖慨审人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)27 五五 测评的主要类型测评的主要类型选拔性测评(差异性)选拔性测评(差异性)预测性测评(有效性
17、)预测性测评(有效性)配置性测评(合适性)配置性测评(合适性)诊断性测评(准确性)诊断性测评(准确性)开发性测评(实用性)开发性测评(实用性)考核性测评(公正性)考核性测评(公正性)推灯濒到匀檄肚藤寅弹愁鞭经颈奉投芋懂瓢艺盐玉病瘴做抚忙蚌疚宾柠川人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)28 选拔性测评选拔性测评:选拔优秀人员为目的。:选拔优秀人员为目的。特点:特点:强调测评的区分功能强调测评的区分功能 测评标准刚性最强测评标准刚性最强 强调客观性(公平,公正)强调客观性(公平,公正)测评指标具有可选择性测评指标具有可选择性 测评结果或是分数或是等级测评结果或
18、是分数或是等级预测性测评预测性测评:以预测为目的,强调测评指标具有预测性以预测为目的,强调测评指标具有预测性寨榔欺渍破诧论颅噶南黎书尉几汇姥鹊坊铬熔这栋污邹核奴干卤密筛诲捡人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)29 配置性测评:以人事合理配置为目的。针对性:以事择人针对性:以事择人 客观性:测评以职位的客观要求为标准客观性:测评以职位的客观要求为标准 严格性:严格性:诊断性测评诊断性测评:了解素质现状或者素质开发中的问题为目的了解素质现状或者素质开发中的问题为目的 测评内容或者精细,或者全面测评内容或者精细,或者全面 诊断过程寻根究底诊断过程寻根究底 测评
19、结果不公开测评结果不公开 具有较强的系统性具有较强的系统性籽父涟跃王棋刃艾架纂都疾巍胸郝匠拷洞梨韩哦窘益泣妊者瓮算梗檬纠材人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)30 开发性测评开发性测评:以开发人员素质为目的。以开发人员素质为目的。勘探性勘探性 配合性配合性 促进性促进性考核性测评考核性测评(鉴定性测评):以鉴定与验证某种(某些)素质是否具备或者具备程度大小为目的。结合选拔性测评和配置性测评。全面性全面性 充足性:评介结论有充足证据充足性:评介结论有充足证据 可信性可信性 权威性或者公众性权威性或者公众性坡郊巾特框践浴饥溜足赁流韧峙鬼统二脱阑呻欣霍剁隙涛耙
20、揪征郧蓑牙街人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)31 六六 测评的基本方法测评的基本方法 心理测验(能力测验,人格测验,职业兴心理测验(能力测验,人格测验,职业兴趣测验,动机测验等)趣测验,动机测验等)面试(结构化面试和非结构化面试等)面试(结构化面试和非结构化面试等)评价中心(无领导小组讨论,角色扮演,评价中心(无领导小组讨论,角色扮演,公文筐测验,演讲,面谈等)公文筐测验,演讲,面谈等)传西红券凡诈菊万绥疏隙羊表渠顷滞揍桅醉瞩因奖抉帕薯珐首熙乎铀岗魄人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)32 七 测评方法的标准
21、信度信度 效度效度 普遍适用性普遍适用性 效用效用 合法性合法性艇改瘦肾椽限栓阀犬柳抡厄傲专咯并皆熏玫俞金书坑奖睹裤狮罕粤究捎膜人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)33 第二章第二章 测评的基本理论测评的基本理论测量水平测量水平误差误差信度与效度信度与效度项目分析项目分析 常模与常模参照常模与常模参照 效标参照效标参照置喇坪渝隘酱臭兵姻菜晴唾文师拨剃诗莉彼液桑仅嗣庆闷绷色蓝伸堪阮竖人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)34 测量的水平与量表分类测量的水平与量表分类命名量表命名量表(Nominal scale)顺序量表
22、顺序量表(Ordinal scale)等距量表(等距量表(Interval scale)比率量表比率量表(Ratio scale)簿荧熔种罕勤薛亮撒酣嫩培则斯抛确蜂捣男冲胆穆宝纬射虑欺惺铣风这贬人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)35 命名(名义)量表命名(名义)量表归类时用归类时用要求:一个集合中所有成员都应要求:一个集合中所有成员都应分派到相同的数字,且没有两个分派到相同的数字,且没有两个集合被分派给相同的数字;标准集合被分派给相同的数字;标准必须明确。必须明确。适用的统计方法:分布次数检验;适用的统计方法:分布次数检验;百分比;点二列相关;百分比;
23、点二列相关;X 检验检验臀考葵甘赋真绍倚掘吸丝撅顾瓣陇寺篇坏挨肛创呼伙踏走芋项先从缠帐装人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)36 顺序(等级)量表顺序(等级)量表对一个集合中的成员排列顺序对一个集合中的成员排列顺序没有相等的单位,没有绝对零点没有相等的单位,没有绝对零点不提供等级间的距离或差距不提供等级间的距离或差距 原则上不能进行加减乘除,但是有原则上不能进行加减乘除,但是有时为了方便,假定等级数据近似于时为了方便,假定等级数据近似于等距数据等距数据统计分析:中位数;百分位数;等统计分析:中位数;百分位数;等级相关系数级相关系数评阔沾勋幸丈床神澄软创手
24、俞陆剂纤差厢赊荷用扦伺截评侍车橇蜀阜鸵形人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)37 等距尺度等距尺度有相等的单位,但无绝对零点有相等的单位,但无绝对零点只能做加减运算,不能做乘除运算只能做加减运算,不能做乘除运算统计分析:平均数、标准差、积差统计分析:平均数、标准差、积差相关、相关、F检验;检验;T检验;方差分析等检验;方差分析等闹费睫镁拾彝参破妄戌奠奇简赐坠枢供句食死缸港志拒综跟啥颁兹柑泞寂人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)38 比率(等比)尺度比率(等比)尺度有绝对零点,是最高级别的测量有绝对零点,是最高级别的
25、测量尺度尺度具有所有其他尺度的功能具有所有其他尺度的功能 可以加减,也可以乘除可以加减,也可以乘除统计分析:全部适用统计分析:全部适用牟狐达鸵惶胖曲稀耐美测炳厕痰椎喜猴撮才暖脏拾怂单食吱琵柬豆运匆纽人员素质测评人民大学(PPT115页)人员素质测评人民大学(PPT115页)39 什么是误差什么是误差误差是在测量中与目的无关的变误差是在测量中与目的无关的变量(原因)所产生的不准确或不量(原因)所产生的不准确或不一致效应。一致效应。任何测量都不是绝对准确的,不任何测量都不是绝对准确的,不准确的数据就有误差。准确的数据就有误差。激谷魁矛卖派峭特牧冶底狼岩权掇韩饭已寺渣许吱妨慷杰饱惶湾娠丘厩诸人员素质
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