《环境工程施工》教学ppt课件 —07环境工程施工准备.pptx

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1、第七章第七章 环境工程施工准环境工程施工准备备01 施工准备概述施工准备概述02环境工程施工技术资料的准备环境工程施工技术资料的准备03环境工程施工物资的准备环境工程施工物资的准备04环境工程施工劳动组织准备环境工程施工劳动组织准备05环境工程施工现场准备环境工程施工现场准备第一节第一节 施工准备概述施工准备概述一、一、施工准备的概念与意义施工准备的概念与意义 施工准备是施工前为保证整个工程能够按计划顺利施工，在事先必须做好的各项准备工作，具体内容包括为施工创造必要的技术、物资、人力、现场、和外部组织条件，统筹安排施工现场，以保证施工过程的顺利进行。第一节第一节 施工准备概述施工准备概述二、二

2、、施工准备的分类施工准备的分类四、四、施工准施工准备备的基本要求的基本要求第一节第一节 施工准备概述施工准备概述1、施工准备工作要有明确的分工 建设单位应做好主要专用设备、特殊材料等的订货，建设征地，申办建筑许可证，拆除障碍物，接通场外的施工道路、水电等工作。设计单位主要是进行施工图设计及设计概算等相关工作。施工单位主要是分析整个建设项目的施工部署，做好调查研究，收集有关资料，编制好施工组织设计，并做好相关的施工准备的工作。第一节第一节 施工准备概述施工准备概述2、施工准备工作应分阶段、有计划地进行施工准备工作不仅要在开工之前集中进行，而且要贯穿整个施工过程的始终。随着工程施工的进展，各分部分

3、项工程的施工准备工作都要连续不断地分阶段、有组织、有计划、有步骤地进行。为了保证施工准备工作能按时完成，应按照施工进度计划的要求，编制好施工准备工作计划，并随着工程的进展，按时组织落实。3、施工准备工作要有严格的保证措施 施工准备工作责任制度。施工准备工作检查制度。坚持基建程序，严格执行开工报告制度。第一节第一节 施工准备概述施工准备概述4、开工前，要对施工准备工作进行全面检查 施工图纸已经会审，并有会审纪要。施工组织设计已经审核批准，并进行了技术交底工作。施工图预算和施工预算已经编制和审定。施工合同已经签订，施工执照已经办好。现场障碍物已经拆除或迁移完毕，场内“三通一平”。永久或半永久性的平

4、面测量控制网的坐标点和标高测量网的水准点均已建立，建筑物、构筑物的定位放线工作已基本完成，能满足施工的需要。施工现场的各种临时设施已按设计要求搭设，能够基本满足使用要求。工程施工所用的材料、构配件、制品和机械设备已订购落实，并已陆续进场，能够保证开工和连续施工的要求；先期使用的施工机具已按施工组织设计的要求安装完毕，并进行了试运转，能保证正常使用。施工队伍已经落实，已经过或正在进行必要的进场教育和各项技术交底工作，已调进现场或随时准备进场。现场安全施工守则已经制定，安全宣传牌已经设置，安全消防设施已经具备。第二节第二节 环境工程施工技术资料的准备环境工程施工技术资料的准备一、一、设计交底和图纸

5、会审设计交底和图纸会审1、图纸会审的目的 使施工方充分了解设计意图、构造特点、技术要求、质量标准等，避免发生施工指导性错误，按照设计图纸的要求顺利地进行施工。通过会审发现设计图纸中存在的问题和错误，使其在施工前得以解决和改正，确保顺利施工。结合现场情况，提出合理化建议，协商有关配合施工等事宜，以确保工程质量和施工安全，并降低施工成本和缩短工期。使施工人员掌握施工对象、施工方案、技术措施、施工程序、施工方法、安全和质量标准、进度要求以及各工种间的配合施工关系。第二节第二节 环境工程施工技术资料的准备环境工程施工技术资料的准备2、图纸会审的依据由建设和设计单位提供的城市规划、建筑总平面和竖向图、初

6、步及扩大初步设计方案、施工图等资料；经调查研究获得的施工相关原始资料；设计、施工和验收标准或规范等有关技术规定。3、图纸会审的程序（1）图纸自审阶段（2）图纸会审阶段（3）现场签证阶段4、设计交底第二节第二节 环境工程施工技术资料的准备环境工程施工技术资料的准备二、二、施工调查施工调查1.施工调查的主要目的有：为编制客观、合理的施工组织设计文件，提供科学的依据；为图纸会审、编制施工图预算和施工预算提供依据；为施工企业管理人员进行管理决策提供可靠的依据。2、施工调查的方法（1）拟定施工调查提纲（2）确定施工调查对象（3）施工现场勘察（4）分析施工调查资料第二节第二节 环境工程施工技术资料的准备环

7、境工程施工技术资料的准备3、施工调查的内容（1）施工特点与要求（2）自然条件（3）经济条件三、三、施工组织设计的编制施工组织设计的编制施工组织设计是根据设计文件、工程情况、施工期限及施工调查资料等拟订的，指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工过程的综合性技术经济文件。施工组织设计的作用有：指导工程投标和签订工程承包合同，作为标书和合同文件的一部分；指导全局性施工准备和全过程施工管理；作为项目管理规划文件提出施工进度控制、质量控制、成本控制、安全和现场管理、各施工要素管理的目标和技术措施，以提高综合效益。第二节第二节 环境工程施工技术资料的准备环境工程施工技术资料的准备四、四、编制施工图预算

8、和施工预算编制施工图预算和施工预算施工图预算是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建设工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的，确定建设工程造价和甲乙双方经济关系的经济文件。施工预算是施工企业根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计所确定的施工方案、施工定额等资料编制的，用于施工企业内部经济核算的经济文件。施工预算是施工企业进行内部成本控制、考核用工、签发施工任务单、限额领料和进行基层经济核算的重要依据。通过施工图预算和施工预算对比，即“两算”对比，可有效降低施工企业物资消耗和人力浪费，增加企业积累。第三节第三节 环境工程施工物资的准备环境工程施工物资的准备一、一、施工物资准

9、备的内容施工物资准备的内容第三节第三节 环境工程施工物资的准备环境工程施工物资的准备三、三、物质准备的注意事项物质准备的注意事项严格执行施工物资的进场检查验收制度，无出厂合格证明或没有按规定进行复验的原材料、不合格的建筑构配件，一律不得进场和使用。施工过程中要注意查验各种材料、构配件的质量和使用情况，对不符合质量要求、与原检测品种不符或有怀疑的，应提出复试或化学检验的要求。现场配制的混凝土、砂浆，防水材料、耐火材料、绝缘材料、保温材料、防腐材料、润滑材料以及各种掺和料、外加剂等，使用前均应由试验室确定原材料的规格和配合比，并制定出相应的操作方法和检验标准后方可使用。进场的机具设备必须进行开箱验

10、收，产品的规格、型号、生产厂家和地点、出厂日期等，必须与设计要求完全一致。第四节第四节 环境工程施工劳动组织准备环境工程施工劳动组织准备 二、建立施工班组施工班组是按照施工要求和专业或分包方式建立的基层劳动组织，其建立要认真考虑专业之间的配合，技工和普通工人比例要满足劳动组织要求，专业工种工人要持证上岗，要符合流水施工要求，要坚持合理、精干、高效的原则，人员配置要从严控制二、三线管理人员，力求一专多能。施工班组包括基本施工班组、专业施工班组和外包施工班组三种类型。第四节第四节 环境工程施工劳动组织准备环境工程施工劳动组织准备三、劳动力进场教育与技术培训施工进度计划、月作业计划等；施工组织设计，

11、重点包括施工方法、质量标准、安全技术措施、成本控制措施和施工验收规范等；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的设计变更和技术核定等。四、四、建立、健全施工管理制度建立、健全施工管理制度 健全的制度是对施工过程进行科学管理的前提，是保障工程质量、施工安全和控制成本的基本手段，因此施工准备阶段必须建立、健全施工的各项管理制度，其内容通常包括：工程质量检查及验收制度；工程技术档案管理制度；施工材料（构件、配件、制品）的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度等。第五节第五节 环境工程施工现场准备环境工程施工现场准备一、一、现场现场“三通一平三通一平”1、场地平整2、修通道路3、水通4、电通二、二、现场勘测与测量现场勘测与测量1、交接桩2、测量控制网3、测量放线4、现场补充勘测第五节第五节 环境工程施工现场准备环境工程施工现场准备 三、三、搭建临时设施搭建临时设施 为了保证施工顺利进行，必须在施工现场搭建生产、生活所需的各种临时设施，主要包括材料和机具仓库、混凝土搅拌站、预制构件场、机修站、各种生产作业棚、办公用房、宿舍、食堂、文化生活设施等四、四、现场物资准备现场物资准备1、材料进场与堆放2、施工机具的安装和调试五、五、其它准备其它准备