【大学ppt课件】电子商务案例分析.ppt
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1、第五部分第五部分 电子商务案例分析电子商务案例分析第一节第一节 电子商务案例分析方法电子商务案例分析方法第二节第二节 雅虎模式雅虎模式资源媒体资源媒体+网络广网络广告告第三节第三节 亚马逊模式亚马逊模式 商城商城+物流物流第四节第四节 eBayeBay模式模式在线拍卖在线拍卖+交易费交易费 第一节第一节 电子商务案例分析方法电子商务案例分析方法 分析方法:分析方法:(1 1)目的:学习经营方法和理念,汲取经验教训,寻)目的:学习经营方法和理念,汲取经验教训,寻找找电子商务的最佳盈利模式。电子商务的最佳盈利模式。(2 2)一般内容和格式:)一般内容和格式:背景(企业背景、行业背景、产生经过)背景
2、(企业背景、行业背景、产生经过)现状(绩效、荣誉、规模)现状(绩效、荣誉、规模)成功的原因(理念、独特手法、业务优势)成功的原因(理念、独特手法、业务优势)(技术系统(技术系统 )存在问题(风险、威胁、压力)存在问题(风险、威胁、压力)(3 3)基本要求:)基本要求:资料全面、过程具体、理念先进、策划对路、实施有效。资料全面、过程具体、理念先进、策划对路、实施有效。第二节第二节 雅虎模式雅虎模式 资源媒体资源媒体+网络网络广告广告 一、一、发起人背景发起人背景 19901990年,年,1717岁的杨志远进入斯坦福大学电机系。岁的杨志远进入斯坦福大学电机系。19941994年年留留校攻读博士。校
3、攻读博士。在校期间,他与搭档费罗为解决网络信息搜寻问题,开在校期间,他与搭档费罗为解决网络信息搜寻问题,开发发出网络搜索引擎软件,放在学校的网站上,每天自动搜索网出网络搜索引擎软件,放在学校的网站上,每天自动搜索网址,并清楚地分类。址,并清楚地分类。该搜索引擎大受网民欢迎,无数人蜂拥而至,以致学校该搜索引擎大受网民欢迎,无数人蜂拥而至,以致学校网网站堵塞。站堵塞。杨志远意识到机会难得,中断博士学业,成立杨志远意识到机会难得,中断博士学业,成立Yahoo!Yahoo!公公司。司。二、二、新兴公司成长迅速新兴公司成长迅速 19941994年雅虎网站推出,当年便成为国际知名的领航者。年雅虎网站推出,
4、当年便成为国际知名的领航者。1.1.融资发展:融资发展:19941994年年4 4月,水杉基金打破惯例,注入启动资金。月,水杉基金打破惯例,注入启动资金。19961996年,日本软银公司买下年,日本软银公司买下37%37%股份。股份。19961996年年4 4月月1212日,正式上市,上市价日,正式上市,上市价1313美元美元/股,开盘股,开盘24.524.5美元美元/股,最高股,最高4343美元美元/股,收盘股,收盘3333美元。美元。2.2.网站发展:网站发展:19951995年,年,1414个总目录,个总目录,50005000个分目录。个分目录。19961996年,年,1414各总目录,
5、几各总目录,几1010个分目录,个分目录,1600016000个细目录,个细目录,触及触及4040万个网址,每周数千个网站加入。万个网址,每周数千个网站加入。3.3.业务发展:业务发展:率先推出雅虎连锁网站,全球率先推出雅虎连锁网站,全球2424个网站,个网站,1212种语言。种语言。19951995年年8 8月,首推路透社新闻连线服务,扩充广告版面。月,首推路透社新闻连线服务,扩充广告版面。19961996年初,注册广告客户年初,注册广告客户112112家。家。19961996年四季度,广告收入使公司盈利。年四季度,广告收入使公司盈利。19971997年底,注册广告客户年底,注册广告客户17
6、001700家。家。19991999年,总收入年,总收入5.895.89亿美元,广告收入占亿美元,广告收入占70%70%(6 6美元美元/千千次次浏览,黄金栏目广告浏览,黄金栏目广告9090美元美元/千次)。千次)。20002000年二季度,注册广告客户年二季度,注册广告客户36753675个。个。20002000年年7 7月,网站用户月,网站用户66006600万人,世界第一。万人,世界第一。三、三、理念和法宝理念和法宝 理念:成为世界上最大的数字化在线平台。理念:成为世界上最大的数字化在线平台。法宝:法宝:1.1.关注用户:关注用户:技术不如人,内容查询力求相关,用户真正需要技术不如人,内
7、容查询力求相关,用户真正需要“简单、简单、快快速和可靠速和可靠”2.2.建设品牌建设品牌 “技术可以跳跃式发展,而品牌则不能。技术可以跳跃式发展,而品牌则不能。”将技术研究和开发外包给将技术研究和开发外包给InktomiInktomi,集中精力做好客户,集中精力做好客户服务服务和品牌建设。和品牌建设。四、四、丰富内容丰富内容 1.1.战略性收购:战略性收购:19981998年,收购年,收购Viaweb Inc.Viaweb Inc.,奠定,奠定Yahoo!StoreYahoo!Store基础。基础。19991999年,收购年,收购GeoCitiesGeoCities,构筑社区品牌。,构筑社区品
8、牌。19991999年,收购年,收购BB,增设视听网站。,增设视听网站。2.2.内容合作:内容合作:与与10001000多个内容提供商进行合作。多个内容提供商进行合作。雅虎金融、雅虎新闻、雅虎体育、雅虎音乐、雅虎政雅虎金融、雅虎新闻、雅虎体育、雅虎音乐、雅虎政治、治、雅虎宠物等。雅虎宠物等。3.3.用户发布:用户发布:雅虎日历、雅虎俱乐部、雅虎邀请、雅虎图片等。雅虎日历、雅虎俱乐部、雅虎邀请、雅虎图片等。4.4.方便结算:方便结算:19991999年推出雅虎皮夹、雅虎快速结账、雅虎商城、雅年推出雅虎皮夹、雅虎快速结账、雅虎商城、雅虎拍虎拍卖(几百万种分类广告)。卖(几百万种分类广告)。五、五、
9、今后难题今后难题 1.1.竞争对手更广:竞争对手更广:“为所有人提供服务为所有人提供服务”的定位难以保持。的定位难以保持。Excite,Excite,Lycos,Lycos,Infoseek,Infoseek,美国在线,美国在线,MSN,G MSN,G。2.2.客户忠诚度差距:客户忠诚度差距:用户平均访问的驻留时间为用户平均访问的驻留时间为1212分钟,而美国在线的为分钟,而美国在线的为5656分钟。分钟。3.3.广告收入压力增大:广告收入压力增大:业务单一,需要开发新的支撑业务。业务单一,需要开发新的支撑业务。六、雅虎现况(六、雅虎现况(20032003年年8 8月资料)月资料)(1 1)2
10、0012001年年5 5月月1 1日新任首席执行官特里日新任首席执行官特里塞梅尔上任。塞梅尔上任。(2 2)业绩:)业绩:20012001年收入年收入7.177.17亿美元,亏损亿美元,亏损93009300万美元;万美元;20022002年收入年收入9.539.53亿美元,利润亿美元,利润43004300万美元;万美元;20032003年预计收入年预计收入1313亿美元,利润亿美元,利润2 2亿美元;亿美元;20052005年预计收入年预计收入1717亿美元,利润亿美元,利润3.53.5一美元。一美元。(3 3)新业务:)新业务:与电话巨人美国与电话巨人美国SBCSBC通信公司达成交易,以向数
11、以万计的通信公司达成交易,以向数以万计的美国家庭提供宽带接入服务,美国家庭提供宽带接入服务,20032003年年70007000万美元;万美元;对对HotJHotJ公司收购,进入网上招聘业领域,公司收购,进入网上招聘业领域,20032003年年80008000万美元;万美元;与与OvertureOverture服务公司建立伙伴关系,为其在搜索结果页服务公司建立伙伴关系,为其在搜索结果页面上面上进行广告宣传,进行广告宣传,20032003年年2.32.3亿美元;亿美元;(4 4)股票:)股票:20032003年年1818月,股票价格狂飙了月,股票价格狂飙了200%200%,达每,达每股股2626
12、美元。美元。(5 5)目标:数字化的迪斯尼乐园、因特网时代的主题公)目标:数字化的迪斯尼乐园、因特网时代的主题公园园 (6 6)措施:将原来的免费服务转为收费服务,数字音乐、)措施:将原来的免费服务转为收费服务,数字音乐、在线游戏、求职启示、超大容量收费邮箱。在线游戏、求职启示、超大容量收费邮箱。(7 7)关键:向宽带领域进军。)关键:向宽带领域进军。(8 8)竞争:)竞争:美国在线美国在线-时代华纳(大中最喜爱的内容)时代华纳(大中最喜爱的内容)微软的微软的MSNMSN(软件技术诱使用户购买新服务、资金雄厚、(软件技术诱使用户购买新服务、资金雄厚、宽带优势、用户优势)宽带优势、用户优势)Go
13、oleGoole(整齐有序的搜索、专业知识搜索)(整齐有序的搜索、专业知识搜索)(9 9)竞争力:特里)竞争力:特里塞梅尔的管理:塞梅尔的管理:“少一些混乱,多一些优异的创造和有互补性功能的服务项少一些混乱,多一些优异的创造和有互补性功能的服务项目。目。”目前雅虎是唯一一家能将内容和强大的搜索引擎有机结合的目前雅虎是唯一一家能将内容和强大的搜索引擎有机结合的重量级门户网站。重量级门户网站。第三节第三节 亚马逊模式亚马逊模式 商城商城+物物流流 一、一、发起人背景发起人背景 杰夫杰夫贝索斯贝索斯19961996年毕业于普林斯顿大学,加入年毕业于普林斯顿大学,加入FITELFITEL公司公司(纽约
14、一家高科技公司)。(纽约一家高科技公司)。19981998年,转到银行家信托公司,主持开发了一套可管理年,转到银行家信托公司,主持开发了一套可管理25002500亿美元资产的计算机系统。亿美元资产的计算机系统。19901990年年2 2月,升为该公司最年轻的副月,升为该公司最年轻的副总裁。总裁。19941994年年5 5月,贝索斯无意中发现:网络年增长率在月,贝索斯无意中发现:网络年增长率在2000%2000%以以上。爆炸式的需求前景激发他考虑在线零售的机会。上。爆炸式的需求前景激发他考虑在线零售的机会。二、二、商品分析商品分析 适合在线零售的商品:占被调查者总数的百适合在线零售的商品:占被调
15、查者总数的百分比分比%软件软件58报价报价9.1书籍书籍52.6娱乐娱乐5.3硬件硬件48.5汽车汽车4.3音乐音乐41.4基因基因2.5旅游旅游30.2保险保险2.5影碟影碟15.6葡萄酒葡萄酒2.3杂志杂志14.9不动产不动产2电子产品电子产品14珠宝珠宝1.6衣服衣服13.6商标商标1.2鲜花鲜花13.3法律法律1.1银行银行12.1金属金属0.8投资投资11.8其它其它12.2音乐会音乐会9.9佐治亚大学工学院GVU中信电子营销调查(1998年)有利于在线促销的因素:有利于在线促销的因素:很高的知名度。很高的知名度。容易转化成数字形式,如书籍、音乐和影碟。容易转化成数字形式,如书籍、音
16、乐和影碟。由可靠卖主提供安全保障。由可靠卖主提供安全保障。相对便宜。相对便宜。需要重复购买。需要重复购买。有标准规格。有标准规格。能用影像有效地展示操作实景。能用影像有效地展示操作实景。消费者熟知的包装,具有不可拆装性。消费者熟知的包装,具有不可拆装性。顾顾客客市市场场寄售寄售退货(退货退货(退货率率30%)寄售寄售退货退货美国:美国:4万家万家集中:集中:20家,占家,占88%市场份额市场份额最大:西门舒斯特,最大:西门舒斯特,11%市场份额市场份额美国:少数美国:少数竞争:出版市场竞争:出版市场最大:英格拉姆,最大:英格拉姆,50%市场份额市场份额其次:贝克其次:贝克&泰勒泰勒美国:独立地
17、方书店(美国:独立地方书店(70年代主宰)年代主宰)12000家家 连锁店(连锁店(80年代出年代出现)现)超级书店(超级书店(90年代年代兴起)兴起)788家家最大:巴诺最大:巴诺 博士得博士得 皇冠皇冠 百万图书百万图书14%25%44%52%折扣折扣85%订货在订货在24小时内抵达;小时内抵达;95%在在48小时内抵达小时内抵达美国传统图书市场分析图美国传统图书市场分析图三、三、市场分析市场分析 1.1.市场比较:市场比较:软件市场被微软等巨头垄断。软件市场被微软等巨头垄断。美国音乐市场有美国音乐市场有6 6家大的录制公司控制。家大的录制公司控制。图书零售市场中四家最大的连锁店商(巴诺、
18、博得士、图书零售市场中四家最大的连锁店商(巴诺、博得士、皇冠皇冠和百万图书)占据美国总市场量的和百万图书)占据美国总市场量的25%25%,没有,没有“800800磅的大猩磅的大猩猩猩”。2.2.市场容量:市场容量:美国年出版近美国年出版近130130万种图书,图书容量可达万种图书,图书容量可达250250亿美亿美/年。年。全球每年出版近全球每年出版近300300万种图书(音乐制品约万种图书(音乐制品约3030万种),图万种),图书书容量可达容量可达820820亿美元亿美元/年。年。3.3.市场趋势:市场趋势:自自19451945年起,发达国家经历了年起,发达国家经历了“教育爆炸教育爆炸”时期。
19、时期。发展中国家经历了发展中国家经历了“都市化都市化”过程。过程。在调查范围内,全球在调查范围内,全球80%80%的人都说读书是业余爱好之一。的人都说读书是业余爱好之一。4.4.在线售书优势:展示图书,地域无限、空间无限。在线售书优势:展示图书,地域无限、空间无限。结论:以图书为突破口。结论:以图书为突破口。四、四、起步起步 1.1.辞职:辞职:在现有地位与未来损失之间选择。在现有地位与未来损失之间选择。追问自己:追问自己:“老兄,你老兄,你19941994年在华尔街能够获得的收益,年在华尔街能够获得的收益,到到你你8080岁时会是多少呢?不能确定,但能肯定我对当初没有实现岁时会是多少呢?不能
20、确定,但能肯定我对当初没有实现亚马逊后悔无比!亚马逊后悔无比!”毅然辞去工作,携妻前往西部。毅然辞去工作,携妻前往西部。2.2.选址:选址:华盛顿州西雅图市。华盛顿州西雅图市。原因:原因:距图书批发商英格拉姆(距图书批发商英格拉姆(IngramIngram)的最大分销仓库)的最大分销仓库较较近;近;西雅图拥有高科技人才资源;西雅图拥有高科技人才资源;华盛顿州的税收负担较轻;华盛顿州的税收负担较轻;海岸区位的优势。海岸区位的优势。3.3.开业开业 19941994年,贝索斯与年,贝索斯与4 4位软件人员一道,在西雅图市郊租下位软件人员一道,在西雅图市郊租下两两间房(车库),以间房(车库),以30
21、30万美元(贝索斯父母毕生的养老金)和克万美元(贝索斯父母毕生的养老金)和克劳菲得劳菲得/拜尔斯投资公司的投资开建亚马逊书店。拜尔斯投资公司的投资开建亚马逊书店。为亚马逊定名:为亚马逊定名:“地球上最大的河流地球上最大的河流地球上最大的公司地球上最大的公司”;“像巴西的亚马逊河那样勇往直前像巴西的亚马逊河那样勇往直前”。将车库改装成货仓和作坊,购置将车库改装成货仓和作坊,购置3 3台台SunSun工作站,花了一工作站,花了一年年时间完成数据库开发,于时间完成数据库开发,于19951995年年7 7月正式在网上亮相。月正式在网上亮相。贝索斯回顾:当时出了人和电脑外,任何东西都节约使贝索斯回顾:当
22、时出了人和电脑外,任何东西都节约使用。用。五、五、经营模式经营模式 1.1.图书销售模式:图书销售模式:优势:无退货;优势:无退货;先收款(信用卡)、后结算(与出版商、批发商);先收款(信用卡)、后结算(与出版商、批发商);依靠别家的仓储能力,自己库存占用极少(仅依靠别家的仓储能力,自己库存占用极少(仅20002000多种多种图书)。图书)。几个星期几个星期15天天10%30%折扣折扣10%30%折扣折扣10%30%折扣折扣点击购物、客户评说、点击购物、客户评说、在线礼品在线礼品 2.2.亚马逊商城模式(亚马逊商城模式(zShopszShops)书店向商城转化:书店向商城转化:19951995
23、年年7 7月,亚马逊书店开业;月,亚马逊书店开业;19971997年年5 5月,亚马逊上市;月,亚马逊上市;19981998年年3 3月,儿童图书上网销售;月,儿童图书上网销售;19981998年年6 6月月1111日,日,CDCD上网销售;上网销售;19981998年年8 8月月4 4日,收购日,收购JungleeJunglee公司和公司和PlanetAllPlanetAll公司;公司;19981998年年1111月月1616日,引入礼品和影像商店;日,引入礼品和影像商店;19991999年年3 3月月2929日,推出拍卖网站;日,推出拍卖网站;19991999年年7 7月,玩具和电子产品上
24、店开张;月,玩具和电子产品上店开张;19991999年年9 9月月2929日,推出日,推出zShopszShops。zShops zShops经营模式:经营模式:做零售商与顾客的中介平台。做零售商与顾客的中介平台。zShops zShops年收入结构:年收入结构:序号序号收入类别收入类别收费标准收费标准对应价值对应价值1零售商租金零售商租金9.99美元美元/月月(3000件商品以上)件商品以上)享用顾客信息资源享用顾客信息资源2交易额少于交易额少于25美元美元佣金佣金5.0%共享亚马逊的顾客资共享亚马逊的顾客资源源交易额交易额25-1000美元美元佣金佣金2.5%交易额超过交易额超过1000美
25、元美元佣金佣金1.25%代理结算代理结算佣金佣金4.75%共享亚马逊的账户共享亚马逊的账户3 1-点击服务点击服务(方便顾客进入零售(方便顾客进入零售商网页)商网页)交易价格的交易价格的4.75%+每每项交易费项交易费0.60美元美元为顾客网上支付提供为顾客网上支付提供担保担保 六、六、发展规模发展规模 1.1.商品种类:商品种类:图书图书310310多万种,其它商品多万种,其它商品18001800多万种(多万种(19991999年年9 9月)。月)。2.2.顾客数量:顾客数量:13101310万人,遍及万人,遍及160160多个国家和地区(多个国家和地区(20012001年)。年)。3.3.
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