企业的经营精华ppt课件资料.ppt

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1、第第五五课课 企业与劳动者企业与劳动者第一框第一框 企业的经营企业的经营自主探究自主探究2 2理解有限责任公司和股份有限公司的异同，公司制理解有限责任公司和股份有限公司的异同，公司制的优点，企业兼并、联合、破产的意义。（重点）的优点，企业兼并、联合、破产的意义。（重点）3 3企业经营成功的因素；我国国有企业为什么要进行公企业经营成功的因素；我国国有企业为什么要进行公司制改革。（重点司制改革。（重点+难点）难点）1 1识记企业的含义和类型，公司的含义和类型，有限识记企业的含义和类型，公司的含义和类型，有限责任公司和股份有限公司的含义和特点，公司的组织责任公司和股份有限公司的含义和特点，公司的组织

2、机构，企业兼并、联合、破产的含义。机构，企业兼并、联合、破产的含义。考考你：请判断，下面哪些属于考考你：请判断，下面哪些属于企业企业？A.A.民乐县人民政府民乐县人民政府 B.B.民乐一中民乐一中C.C.中国工商银行股份有限公司中国工商银行股份有限公司 D.D.滨河集团滨河集团E.E.中国人寿保险公司中国人寿保险公司 F.F.新乐超市新乐超市G.G.中国红十字会中国红十字会C C、D D、E E、F F1.企业（1)企业的含义：(2)地位和作用：一一、公司的类型、公司的类型企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品和服务的经济组织。是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞。人们消

3、费的商品和服务，主要是由企业提供的。(3)类型：按所有制：国有企业、集体企业、非公有制企业按组织形式（按财产的组织形式和承担的法律责任划分）：公司制、个人独资企业、合伙企业按法人地位：法人型企业、非法人型企业(4)义务：必须守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益。法法 人人自然人自然人法人代表法人代表非企业法人非企业法人（不以（不以营利营利为目的）为目的）（国家机关、事业单位、社会团体（国家机关、事业单位、社会团体）企业法人企业法人（以营利为目的，从事以营利为目的，从事生产经营活动的社会经济组织。生产经营活动的社会经济组织。）（国有企业、集体企业、混合企业）（国有企业、集体企

4、业、混合企业）2.公司(企业的主要组织形式之一）企业的主要组织形式之一）（1）含义：公司是依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。经济法和公司法等经济法和公司法等经济法和公司法等经济法和公司法等性质性质点拨法人、企业法人、法人企业、非企业法人、法人代表(1)法人只是社会组织在法律上的人格化，它不是具有生命的“人”，而是在法律上具有民事权利能力和民事行为能力，依照法律独立享有民事权利和承担民事义务的组织。(2)企业法人是指依法成立，有必要的财产，有自己的名称、组织机构和场所，能够独立承担民事责任的经济组织。法人企业就是以盈利为目的，从事生产经营活动的法人。依法经工商行政管理机关核准

5、登记，有符合国家规定的资金数额，有组织章程，组织机构和场所，能够独立承担民事责任的国有企业、集体企业、中外合资经营企业、中外合作经营企业、外资企业、私营企业等，都是企业法人。企业法人和法人企业是同一概念，只是提法不同而已。(3)非企业法人是指国家机关、事业单位和社会团体法人。它们是法人，但它们主要从事国家的行政管理活动和社会公益活动，不以盈利为目的。(4)法人代表只是依照法律或者法人的组织章程规定，代表法人行使职权的负责人，法人代表是法定的代表人，简称法人代表。法人代表仍然是自然人，而不是法人，不能等同于法人。思考：思考：是不是所有企业都是法人？是不是所有企业都是法人？企业法人是指依法成立，有

6、必要财产，有自己的名称、组织机构和场所，能够独立承担民事责任的经济组织。它与其它一般企业的区别就在于其组织机构比较严密、完善，而且能够独立承担民事责任，是法律关系的主体。而其他“合伙企业”“联营企业”则不能作为诉讼主体参与诉讼，不是企业法人。2.公司(企业的主要组织形式之一）企业的主要组织形式之一）（1）含义：（2）成立的条件：必须按照法律法规和有关政策的规定，必须按照法律法规和有关政策的规定，办理办理一定的登记的手续，取得法律上的承认。一定的登记的手续，取得法律上的承认。（3）法定形式：有限责任公司和股份有限公司有限责任公司股份有限公司不不同同点点公司的资本公司的资本不必划分为等额股份，股东

7、转让出资较困难必须划分为等额股份,上市公司的股票可以自由流通发起人数量发起人数量 50个以下股东2200人股东对公司股东对公司承担的责任承担的责任股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任股东以其认购的股份为限对公司承担责任股东表决权股东表决权 按出资比例行使表决权一股一票原则募股集资和募股集资和公司公司的的财务财务不能向社会公开募股集资，不必向社会公开可依法向社会募股集资，必须向社会公开公司的组织公司的组织机构机构由股东会、董事会、经理、监由股东会、董事会、经理、监事会组成；股东人数较少或规事会组成；股东人数较少或规模较小的公司可不设董事会和模较小的公司可不设董事会和监事会。监事会。由股东大会、

8、董事会、经理、监事会组成出资类型出资类型出资不一定是货币，还可以是技术、厂房、土地等发行股票、筹集资本必须是货币相同点都是依法设立的企业法人。股东均负有限责任。公司均以其全部资产对债务承担责任。公司组织机构一般为决策机构、执行机构和监督机构。公司有名称、章程等1.甲以土地使用权折价30万元出资，乙以自己的技术折价30万元出资，丙投资30万元人民币流动资金，共同开办了一家注册公司，从事科技开发，三人商定每人各占公司1/3的股份。该公司属于（）A股份有限公司 B有限责任公司C国有小型企业 D混合所有制企业巩巩固固练练习习2.我国法定公司形式有股份有限公司和有限责任公司，二者最主要的区别是（）A.是

9、不是企业法人 B.公司的资本要不要划分为等额股份C.股东是否对公司承担有限责任 D.发起人数量的多少B BB B2.公司(企业的主要组织形式之一）企业的主要组织形式之一）（4）组织机构：决策机构决策机构(负负责处责处理公司重理公司重大经营管大经营管理事宜理事宜)执行机构执行机构(负责公负责公司的日常司的日常经营经营)监督机构监督机构(对对董事董事会和经理会和经理的工作进的工作进行监督行监督)股东大会或股东会股东大会或股东会董事会董事会（公司的最高权力机构）（公司的最高权力机构）（股东大会常设机构）股东大会常设机构）聘用总经理总经理（负责公司日常经营（负责公司日常经营）监事会监事会办办公公室室财

10、财务务部部信信息息部部审审计计室室后后勤勤部部其其他他部部门门2.公司（1）含义：(2)成立条件：(3)法定形式：(4)组织机构：(5)公司制的优点：公司的定义：公司的定义：独立法人地位 公司的形式：公司的形式：有限责任制度 公司的机构：公司的机构：科学管理结构作用：实行公司制有利于筹集资本、扩大生产规模、有利于所有权和经营权的分离、权责明确、互相制衡、提高公司的运作效率和管理的科学性，能焕发企业活力、增强企业竞争力。2.公司（1）含义：(2)成立条件：(3)法定形式：(4)组织机构：(5)公司制的优点：(6)其他企业形式：个人独资企业个人独资企业：指由：指由一个自然人一个自然人投资，财产为投

11、资人个人所有，投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担投资人以其个人财产对企业债务承担无限无限责任责任的经营实体。的经营实体。合伙企业合伙企业：指由：指由各合伙人各合伙人订立合伙协议，共同出资，合伙经营，订立合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对共享收益，共担风险，并对合伙合伙企业债务承担企业债务承担无限连带责任无限连带责任的的营利性组织。营利性组织。注意：注意：公司与个人独资企业、合伙企业的区别公司与个人独资企业、合伙企业的区别一人有限责任公司一人有限责任公司个人独资企业个人独资企业二、企业的经营与发展二、企业的经营与发展材料一：材料一：198519851

12、9911991年年,名牌战略阶段名牌战略阶段。海尔夺得中国冰。海尔夺得中国冰箱第一枚质量金牌；箱第一枚质量金牌；1992199219981998年年,多元化经营战略阶段多元化经营战略阶段。创造中国家电第一品牌；创造中国家电第一品牌；1999199920052005年年,国际化战略阶段国际化战略阶段。成为知名的家电跨国企业成为知名的家电跨国企业 ；20052005至今至今,实施全球化品实施全球化品牌战略牌战略 。在各个国家的市场上，创造本土化的海尔品。在各个国家的市场上，创造本土化的海尔品牌。整合全球资源，提升产品和企业的竞争力。牌。整合全球资源，提升产品和企业的竞争力。材料二：材料二：求变创新

13、求变创新，是海尔始终不变的企业语言。正，是海尔始终不变的企业语言。正当国内家电大打价格战的时候，海尔把眼光投向技术当国内家电大打价格战的时候，海尔把眼光投向技术创新，打质量战、打品牌战，形成了自己的优势。创新，打质量战、打品牌战，形成了自己的优势。先先进的技术、不断创新进的技术、不断创新的研发成果是海尔成功进入全球的研发成果是海尔成功进入全球白色家电制造商四强的保障。海尔的白色家电制造商四强的保障。海尔的管理模式管理模式即即“OECOEC”管理法：日事日毕，日清日高。它由三个体管理法：日事日毕，日清日高。它由三个体系构成：目标体系系构成：目标体系日清体系日清体系激励机制。激励机制。材料三：海尔

14、有一句很著名的广告语：材料三：海尔有一句很著名的广告语：“真诚到永远真诚到永远”。张瑞敏解释说：一个企业要永续经营，首先要张瑞敏解释说：一个企业要永续经营，首先要得到社会的承认、用户的认可。只有对用户真诚到永得到社会的承认、用户的认可。只有对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向远，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向前发展。前发展。在名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是在名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是19851985年年的的“砸冰箱砸冰箱”事件，在张瑞敏带领下砸了事件，在张瑞敏带领下砸了7676台不合格台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了冰箱，却在海尔人心里

15、树立了诚信经营的理念诚信经营的理念，并以，并以高质量的产品给消费者留下高质量的产品给消费者留下良好的企业形象良好的企业形象。二、企业的经营与发展二、企业的经营与发展1.1.企业经营直接目的：企业经营直接目的：利润利润公式：利润公式：利润=经营收入经营收入-生产经营成本生产经营成本为什么公司经营的直接目的是利润？为什么公司经营的直接目的是利润？公司只有保持一定的盈利能力，才能开发技术、更新设备、公司只有保持一定的盈利能力，才能开发技术、更新设备、扩大规模，增强企业的市场竞争力，为社会创造更多的财富。扩大规模，增强企业的市场竞争力，为社会创造更多的财富。二、企业的经营与发展二、企业的经营与发展2.

16、2.企业经营成功的主要因素企业经营成功的主要因素(1)正确的经营战略首要条件(2)提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势根本方法(关键)(3)诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象重要因素(企业的无形资产)A A.重要性（为什么）重要性（为什么）a a a a.企业的信誉和形象作为一种企业的信誉和形象作为一种企业的信誉和形象作为一种企业的信誉和形象作为一种无形资产无形资产无形资产无形资产通过产品和服务在市场通过产品和服务在市场通过产品和服务在市场通过产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势。上形成本企业的竞争优势。上形成本企业的竞争优势。上形成本企业的竞争优势。b b

17、b b.公司是否诚信经营，关系到企业的成败。公司是否诚信经营，关系到企业的成败。公司是否诚信经营，关系到企业的成败。公司是否诚信经营，关系到企业的成败。B B.措施（怎么做）措施（怎么做）企业应该开展企业应该开展正当竞争正当竞争，通过，通过提高产品质量、改进技术和管理、提高产品质量、改进技术和管理、降低成本、完善产品服务降低成本、完善产品服务等方面来树立良好的信誉和企业形象。等方面来树立良好的信誉和企业形象。通过通过兼并、强强联合兼并、强强联合，实现，实现优势互补，优化资源配置优势互补，优化资源配置，实现适度，实现适度规模经营，规模经营，提高竞争力提高竞争力。遵循遵循价值规律价值规律的要求，的

18、要求，面向市场，调节生产，提高劳动生产率，面向市场，调节生产，提高劳动生产率，面向市场生产适销对路的高质量产品。面向市场生产适销对路的高质量产品。要要遵守法律和法规，遵守社会公德、职业道德，接受政府和社会遵守法律和法规，遵守社会公德、职业道德，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。公众的监督，承担社会责任。公司要公司要提高经营者的素质提高经营者的素质，发展优秀的企业文化，发展优秀的企业文化;企业要贯彻落实企业要贯彻落实科学发展观科学发展观，转变经济发展方式转变经济发展方式，调整优化产品，调整优化产品结构，走新型工业化道路。加强能源资源节约和生态环境保护，增结构，走新型工业化道路。加强能源资源

19、节约和生态环境保护，增强自己的可持续发展能力。强自己的可持续发展能力。公司要公司要建立现代企业制度建立现代企业制度，以适应国际竞争的需要；以适应国际竞争的需要；坚持坚持“引进引进来来”与与“走出去走出去”相结合，利用国内国际两种资源，两个市场相结合，利用国内国际两种资源，两个市场，积积极参与国际合作与竞争，积极应对反倾销极参与国际合作与竞争，积极应对反倾销，主动解决贸易争端。主动解决贸易争端。公司经营成功的其它因素公司经营成功的其它因素：2.2.企业经营结果：兼并、联合或破产企业经营结果：兼并、联合或破产 兼并兼并破产破产联合联合含含义义经营管理好、经济效经营管理好、经济效益好的优势企业，兼益

20、好的优势企业，兼并并那些相对劣势企业那些相对劣势企业的经济现象。的经济现象。（优并（优并劣）劣）指的是对那些指的是对那些长期亏损长期亏损、资不抵债而又资不抵债而又扭亏无望扭亏无望的企业，按照的企业，按照法定程序法定程序实施破产结算的经济现实施破产结算的经济现象。象。企业之间为增强市场竞争企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益，力、获取更大经济效益，而实行的合营或合并。大而实行的合营或合并。大企业之间的联合通常叫做企业之间的联合通常叫做“强强联合强强联合”意意义义 可以扩大优势企业可以扩大优势企业规模，增强优势企业规模，增强优势企业的实力的实力实行以优带劣的调实行以优带劣的调整，把劣势转化为

21、优整，把劣势转化为优势；势；提高整个社会的提高整个社会的资资源利用源利用效率，有益于效率，有益于促进国家经济发展促进国家经济发展。有利于强化企业的风有利于强化企业的风险意识，促使企业在破险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力理，提高企业竞争力通过企业破产，及时通过企业破产，及时淘汰落后的企业，淘汰落后的企业，有利有利于优胜劣汰和社会资源于优胜劣汰和社会资源的合理配置。的合理配置。可以实现可以实现优势互补优势互补、优、优化资源配置、降低生产成化资源配置、降低生产成本、提高劳动生产率、促本、提高劳动生产率、促进先进技术的研究和开发；进先进技术的研究和开发；提

22、高竞争力，扩大市场提高竞争力，扩大市场占有率、获取更大利润占有率、获取更大利润企业兼并和破产的共同意义：企业兼并和破产的共同意义：兼并和破产只是一兼并和破产只是一种手段，其共同目的在于优化资源配置，提高经种手段，其共同目的在于优化资源配置，提高经济效益，增强企业竞争力。济效益，增强企业竞争力。联联系系经营的目的是获取利润经营的目的是获取利润，兼并的核心是，兼并的核心是竞争竞争。兼并、。兼并、破产与破产与“强强联合强强联合”都是为了提高自身的竞争力，都是为了提高自身的竞争力，获取更大利益。兼并、破产和强强联合都是市场经获取更大利益。兼并、破产和强强联合都是市场经济条件下价值规律发挥作用的必然结果

23、济条件下价值规律发挥作用的必然结果 ，都有利于，都有利于促使企业提高经济效益，促进社会主义市场经济的促使企业提高经济效益，促进社会主义市场经济的发展发展。公公司司的的经经营营公司的类型公司的类型公司的经营和发展公司的经营和发展公司的含义公司的含义 有限责任公司有限责任公司股份有限公司股份有限公司v正确的经营战略正确的经营战略v依靠科技进步、科学管理等手依靠科技进步、科学管理等手 段，形成自己的竞争优势段，形成自己的竞争优势v树立良好的信誉和企业形象树立良好的信誉和企业形象v企业的兼并、破产和强强联合企业的兼并、破产和强强联合企业及其类型企业及其类型课堂小结课堂小结1.1.股份有限公司与有限责任

24、公司的一个显著区别是股份有限公司与有限责任公司的一个显著区别是()A A是否坚持公有制为主体是否坚持公有制为主体B B是否建立健全的机构是否建立健全的机构C C是否独立地承担债务责任是否独立地承担债务责任D D是否把全部资本划分为等额股份是否把全部资本划分为等额股份D D2.2.我国当前的造船业在世界占比较大的份额。但是与外我国当前的造船业在世界占比较大的份额。但是与外国相比，欧美靠控制标准，日韩靠控制技术和管理，国相比，欧美靠控制标准，日韩靠控制技术和管理，我国主要靠拼体力，自主创新能力不强。这给我们的我国主要靠拼体力，自主创新能力不强。这给我们的启示是启示是()()通过扩大生产规模提高企业

25、的国际竞争力通过扩大生产规模提高企业的国际竞争力 通过提高科技创新能力，形成自己的竞争优势通过提高科技创新能力，形成自己的竞争优势 依靠科学管理，提高劳动生产率和经济效益依靠科学管理，提高劳动生产率和经济效益 通过发展科学技术提高造船的数量和速度通过发展科学技术提高造船的数量和速度 A A B B C C D D C C3.3.在我国社会主义市场经济中，企业间的竞争越来越激在我国社会主义市场经济中，企业间的竞争越来越激烈，企业的兼并和破产现象也越来越多。企业兼并和烈，企业的兼并和破产现象也越来越多。企业兼并和企业破产（企业破产（）是价值规律作用的结果是价值规律作用的结果是股份制改造的最佳途径是

26、股份制改造的最佳途径是市场失灵的具体表现是市场失灵的具体表现是资源合理配置的客观要求是资源合理配置的客观要求A A B BC C D DD D4.4.推进节能减排是中央企业义不容辞的责任。中央企业推进节能减排是中央企业义不容辞的责任。中央企业在节能减排工作中应发挥带头示范作用。在节能减排工作中应发挥带头示范作用。20112011年年5 5月月31 31日日召开的中央企业节能减排工作会议上，国资委明确了召开的中央企业节能减排工作会议上，国资委明确了央企央企“十二五十二五”的节能减排目标：到的节能减排目标：到“十二五十二五”末，末，万元产值综合能耗下降万元产值综合能耗下降16%16%左右。左右。请

27、你结合公司经营的有关知识，就央企应如何推请你结合公司经营的有关知识，就央企应如何推进节能减排工作提几条合理化建议。（至少三条）进节能减排工作提几条合理化建议。（至少三条）答案：答案：（1 1）制定关于节能减排的正确经营战略，顺应时代发展制定关于节能减排的正确经营战略，顺应时代发展的潮流，抓住机遇，推进节能减排工作。的潮流，抓住机遇，推进节能减排工作。（2 2）依靠技术进步，提高自主创新能力，增加节能减）依靠技术进步，提高自主创新能力，增加节能减排资金投入，形成自己节能减排的优势。排资金投入，形成自己节能减排的优势。（3 3）用诚信经营理念推动节能减排工作，提升央企良）用诚信经营理念推动节能减排

28、工作，提升央企良好的企业形象。好的企业形象。（4 4）在追求经济效益的同时，积极承担应尽的社会责）在追求经济效益的同时，积极承担应尽的社会责任，为建设资源节约型、环境友好型社会作出贡献。任，为建设资源节约型、环境友好型社会作出贡献。5在激烈的市场竞争中，有很多的企业“给力”，生机勃勃；也有很多的企业“伤不起”，“不给力”，最后黯然退出。“给力”的企业一般都通过技术进步、开发新产品、注重企业的品牌和形象、加强管理、兼并联合等措施，增强了自身的竞争力，取得了令人瞩目的成绩。运用所学知识，结合材料说明，在市场竞争中，企业如何实现“给力”，避免“伤不起”现象？【解析】本题结合材料考查企业经营成功的因素。回答此题时一定要注意和材料结合。【答案】企业要制定正确的经营战略。企业要提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。材料中“给力”企业通过技术进步、科学管理、开发新产品等体现了这一点。题中“注重企业的品牌和形象”表明了企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。通过兼并或破产，实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整，提高企业竞争力。企业要遵守法律及社会公德，增强社会责任感，把社会效益和经济效益结合起来。