第8章电子商务物流管理课件.ppt
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1、第八章第八章电子商务物流管理电子商务物流管理第一节第一节电子商务与物流电子商务与物流第二节第二节电子商务与供应链管理电子商务与供应链管理第三节第三节电子商务物流模型电子商务物流模型第四节第四节电子商务物流与信息化技术电子商务物流与信息化技术第一节第一节电子商务与物流电子商务与物流一、一、物流概述物流概述二、二、电子商务与物流的关系电子商务与物流的关系三、三、电子商务下企业物流的基本特点电子商务下企业物流的基本特点四、四、电子商务下物流常出现的问题电子商务下物流常出现的问题一、物流概述一、物流概述(一)(一)现代物流概念的演变与发展现代物流概念的演变与发展(二)(二)关于现代物流的再认识关于现代
2、物流的再认识(三)(三)关于现代物流认识的发展关于现代物流认识的发展(四)(四)物流的分类物流的分类(五)(五)现代物流管理的发展现代物流管理的发展(一)现代物流概念的演变与发展(一)现代物流概念的演变与发展 物物流流不不仅仅包包括括原原材材料料、产产成成品品等等从从生生产产者者到到消消费费者者的的实实物物流流动动过过程程,还还包包括括伴伴随随这这一一过过程程的的信信息息流流动动。因因此此,我我们们可可以以将将物物流流定定义义为为:物物流流是是指指为为满满足足用用户户需需求求而而进进行行的的原原材材料料、中中间间库库存存、最最终终产产品品及及相相关关信信息息从从起起点点到到终终点点间间的的有有
3、效效流流动动,以以及及为为实实现现这这一一流流动动而而进进行行的的计划、管理、控制过程。计划、管理、控制过程。(二)关于现代物流的再认识(二)关于现代物流的再认识可以从四个方面理解:其一:物流是有目的的活动。其二:物流是社会物质的运动。其三:物流是一种系统的活动。其四:物流是一种有组织的活动。(三)关于现代物流认识的发展(三)关于现代物流认识的发展1、从服务角度看物流,物流就是为产品的生产制造和市场营销提供服务2 2、从管理角度看物流,物流就是功能整合。3、从资产角度看物流,物流的核心是在供应链中流动的存货,控制存货的数量、形态和分布,提高存货的流动性就成了企业可追求的“第三利润源泉”。4 4
4、、从环境角度看物流,逐步形成绿色物流的基本认识。5 5、从产业角度看物流,物流是一个蓬勃兴起的行业。6 6、从企业角度看物流,会形成关于企业物流的基本认识,主要包括:生产物流、供应物流、销售物流、回收物流、废弃物物流。(四)物流的分类(四)物流的分类1 1、按照物流活动覆盖的范围分类按照物流活动覆盖的范围分类按按照照物物流流活活动动覆覆盖盖的的范范围围,物物流流可可以以被被划划分分为为国国际物流和区域物流。际物流和区域物流。、按照物流在供应链中的作用分类、按照物流在供应链中的作用分类供供应应物物流流、生生产产物物流流、销销售售物物流流、分分销销物物流流、回回收物流、收物流、废废弃物物流。弃物物
5、流。、按照物流活动的主体分类、按照物流活动的主体分类 (1 1)企业自营物流。企业自营物流。(2 2)专业子公司物流。专业子公司物流。(3 3)第三方物流。第三方物流。(4 4)第四方物流。第四方物流。(五)现代物流管理的发展(五)现代物流管理的发展 现现代代化化物物流流管管理理包包括括:功功能能化化物物流流管管理理、系系统统化化物物流流管管理理、集集成成化化物物流流管管理理、网络化物流管理网络化物流管理二、电子商务与物流的关系二、电子商务与物流的关系1 1、物流活动是电子商务过程的基本要素物流活动是电子商务过程的基本要素2 2、现代物流发展制约电子商务的发展现代物流发展制约电子商务的发展3
6、3、电子商务引导现代物流的发展、电子商务引导现代物流的发展4 4、电电子子商商务务提提供供现现代代物物流流发发展展的的信信息息处处理平台和技术理平台和技术5 5、电子商务发展推动现代物流的发展、电子商务发展推动现代物流的发展三、电子商务下企业物流的基本特点三、电子商务下企业物流的基本特点 技术性、服务性、系统性、协作性、生态性四、电子商务下物流常出现的问题四、电子商务下物流常出现的问题(一)(一)送货时间太长送货时间太长(二)送货不准时,往往延迟送货不准时,往往延迟(三)因为缺货,所订的货无法配送因为缺货,所订的货无法配送(四)送货时间不稳定送货时间不稳定(五)消消费费者者订订货货后后无无知知
7、道道送送货货的的具具体体信息信息(六)不知向谁反映配送中出现的问题不知向谁反映配送中出现的问题第二节第二节 电子商务与供应链管理电子商务与供应链管理一、一、供应链的概念、结构及特征供应链的概念、结构及特征二、二、供应链管理的概念及内容供应链管理的概念及内容三、三、集成化的供应链管理集成化的供应链管理四、四、电子商务与供应链管理电子商务与供应链管理一、供应链的概念、结构及特征一、供应链的概念、结构及特征(一)供应链的概念(一)供应链的概念(二)供应链的结构(二)供应链的结构 (三)供应链管理的特征(三)供应链管理的特征 (一)供应链的概念(一)供应链的概念 供应链是指生产及流通过程中,设计供应链
8、是指生产及流通过程中,设计将产品或服务提供给最终用户活动的上将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构。围游与下游企业,所形成的网链结构。围绕核心企业,通过对物流、商流、信息绕核心企业,通过对物流、商流、信息流以及资金流的控制,从采购原材料开流以及资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。构模式。需求/用户零售
9、分销装配制造供应/供应商销售点信息需求拉动用户的用户用户核心企业供应商供应商的供应商物流/商流资金流图1-1供应链的网链结构模型供应源需求源(三)供应链管理的特征(三)供应链管理的特征复杂性、动态性、面向用户需求、交叉复杂性、动态性、面向用户需求、交叉性。性。二、二、应链管理的概念及内容应链管理的概念及内容(一)供应链管理的概念(一)供应链管理的概念(二)供应链涉及的内容供应链涉及的内容(一)供应链管理的概念(一)供应链管理的概念 供应链管理是指利用计算机网络技术供应链管理是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、
10、协流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。它是一种集成的管理思想和调与控制。它是一种集成的管理思想和方法,把供应链上的各个企业作为一个方法,把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体,使供应链上各企业分不可分割的整体,使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体。为一个协调发展的有机体。(二)供应链涉及的内容供应链涉及的内容 供供应应链链管管理理主主要要涉涉及及到到四四个个领领域域:供供应应(SupplySupply)、生生产产计计划划(Schedule Schedule PlanPlan)、物物 流流(LogisticsLo
11、gistics)、需需 求求(DemandDemand)。在在以以上上四四个个领领域域的的基基础础上上,我我们们可可以以将将供供应应链链管管理理细细分分为为职职能能领领域域和和辅辅助助领领域域。职职能能领领域域主主要要包包括括产产品品工工程程、产产品品技技术术保保证证、采采购购、生生产产控控制制、库库存存控控制制、仓仓储储管管理理、分分销销管管理理。而而辅辅助助领领域域主主要要包包括括客客户户服服务务、制制造造、设设计计工程、会计核算、人力资源、市场营销。工程、会计核算、人力资源、市场营销。集成化供应链管理集成化供应链管理同步化、集成化生产计划同步化、集成化生产计划供应供应生产作业生产作业物流
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- 电子商务 物流 管理 课件
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