现场改善培训ppt课件.ppt

《现场改善培训ppt课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《现场改善培训ppt课件.ppt（62页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、改善主讲：刘争光(1)好就是不好，不好就是好，要能永无止境的改善下去.(2)永无止境就是要追求：a)提高劳动生产力 b)減少不良率 c)縮短交期时间 d)降低库存 e)节省空间(3)就是有问题才要改善，不要等待沒有问题才去改善 (4)要掌握现场、现物、现实、现做、现查五项原则，不要仅仅看书面记录.(5)有五十分把握即可尝试去做。不要等到一百分把握才去做改善.(6)改善要经历尝试才能成功，不是一次就成功.(7)要贯彻拙速巧迟精神，马上动手做。不要在会议室思考讨论.（8）用头脑智慧去克服问题，不是用金钱解決问题.(9)要发挥团队互助精神，不要单打独斗,要共同努力达成目标.(10)要问五次为什么，找

2、出问题的真正根源所在.(11)先顾大局，例外情況要例外处理.(12)要观察有否无駄(Muda)，无理(Muri)，无稳(Mura)，三无現象加以改善.(13)改善固然可喜，维持更是重要.(14)维持即是要遵守标准作业.(15)要具备改善循环四大意识:a)品质意识(Plan计划)b)维持意识(Do执行)c)问题意识(Check 查核)d)改善意识(Action处置).(16)问题就是机会,改善就是赚钱.改善是消除差距的办法现状到目标的必由之路现场改善的目标来自哪里？1、改善是什么？目标现状2、生产现场的目标是什么通过无止境的浪费去除减少成本 客户的需求就是我们的目标（后拉）Q（质量质量符合需要）

3、C（成本最少生产浪费）D（交期及时生产）3天天交货交货我只能给这么多！质量不许躲猫猫！二、现场改善的组织结构和执行步骤2、为什么需要部门协作各自为政的新产品项目开发3、改善的精神不是钓鱼问题（机会）不会来找你不是摸鱼指望瞎猫碰上死耗子是射箭有的放矢、主动出击聚焦、聚焦、再聚焦10三、现场改善的流程和逻辑1、问题解决的方法2、问题解决的逻辑3、问题解决的流程111、问题解决的方法-逻辑所有问题解决的逻辑都是以这四个基本程序为基础而展开各家大同小异的 step解决问题的四个基本分析逻辑改进（设订标准）达到新的水平PDCASDCAPDCA SDCA循环122、问题分析与解决Step1:主题选定 St

4、ep2:现状分析Step3:目标设定Step4:真因分析与验证Step5:对策拟定与实施Step6:效果确认与防止再发Step7:标准化与认知Step8:残余与潜在问题团队合作13Step1:主题选定1.1.作业现场问题的范围作业现场问题的范围P：Production-生产力Q：Quality-品质C：Cost-成本D：Delivery-交期S：Safety-安全M：Morale-士气 发掘问题的方法脑力激荡法 142.问题评估-重要性与急迫性Step1:主题选定紧急性紧急但不重要不紧急也不重要紧急且重要不紧急但重要(有长期影响)重要性低高低高从时间管理的角度出发15约翰杜威说：明确的将问题指

5、出，就等于解决问题的一半爱因斯坦说：精确的陈述问题比解决问题还来得重要3.3.问题定义问题定义与描述与描述 主题 改善问题着眼点具体化 评价特性定量化 动词 名词 衡量指标 例 降低 因烧成车间原因 而造成的不良品Step1:主题选定16三、问题分析与解决Step1:主题选定 Step2:现状分析Step3:目标设定Step4:真因分析与验证Step5:对策拟定与实施Step6:效果确认与防止再发Step7:标准化 与认知Step8:残余与 潜在问题团队合作17Step2:现状分析1.1.本步骤的目的本步骤的目的a.客观掌握实际状态 在提出改善主题之后，就要决定改善目标值及达成期限，在决定目标

6、值及达成期限之前，必须做好现况分析，对现 况作充分的掌握b.完全靠经验是不够的 现况把握最大的要点，除了经验之外，还要“到现场，看 现物，了解现况”的三现原则，将事实的基本资料加以客观性 的系统分析，以确定重点所在（千万不要坐在办公室想对策）18 确立应解决的问题或内容 决定层别项目及相关性 收集层别项目的数据资料 选用适当图表 解析数据做适当性的结论2.2.现况分析步骤现况分析步骤Step2:现状分析193.3.现况分析现况分析的内容的内容 -人 (Men)-机器(Machine)-材料(Material)-方法(Method)-量测(Measurement)-环境(Environment)

7、5M1E 分析 SIPOC分析 -供应商(Suppliers)-输 入 (Inputs)-流 程 (Process)-输 出 (Outputs)-客 户 (Customers)Step2:现状分析203、问题分析与解决Step1:主题选定 Step2:现状分析Step3:目标设定Step4:真因分析与验证Step5:对策拟定与实施Step6:效果确认与防止再发Step7:标准化与认知Step8:残余与潜在问题团队合作21 过去资料-过去 现况数据-现在 组织要求-未来 客户需求-客户 标杆资料-其它2.2.目标的特性目标的特性S：Specific-特定的M：Measurable-可衡量的 A：

8、Achievable-可达成的R：Relevant-实际的T：Time Bound-具时效性的1.1.目标设定依目标设定依据据不要让员工有习得无助感3、问题分析与解决22Step1:主题选定 Step2:现状分析Step3:目标设定Step4:真因分析与验证Step5:对策拟定与实施Step6:效果确认与防止再发Step7:标准化与认知Step8:残余与潜在问题团队合作3、问题分析与解决23Step4:真因分析与验证1.1.本步骤的目的本步骤的目的本步骤最主要的是筛选，将原来大量的原因，透过各式各样的工具，过滤大量的因素，以确立几个真正影响的真因 a.找出可能原因：脑力激荡法；鱼骨图 b.确认

9、真因：消去法；柏拉图等 c.真因验证：检定等24依主题特性列出真因的候补原因(过去纪录 三现原则 脑力激荡)以Why Why反复深入分析以特性要因图或关联图来整理原因利用数据来证明真因透过观察(经验,专业)来验证真因利用调查或实验来辨清影响度高的原因2.2.真因分析与验证步骤真因分析与验证步骤Step4:真因分析与验证253.3.为什么？为什么？为什么？为什么？遇遇到到问问题题应应找找出出真真因因不同的现象或原因，会有不同的改善对策1.为什么机器停了？-因为机器超载，保险丝断了。2.为什么机器会超载？-因为轴承润滑不足。3.为什么轴承会润滑不足？-因为润滑帮浦失灵了。4.为什么润滑帮浦会失灵？

10、-因为它的轮轴耗损了。5.为什么润滑帮浦的轮轴会耗损？-因为杂质跑到里面去了。Step4:真因分析与验证263、问题分析与解决Step1:主题选定 Step2:现状分析Step3:目标设定Step4:真因分析与验证Step5:对策拟定与实施Step6:效果确认与防止再发Step7:标准化与认知Step8:残余与潜在问题团队合作27Step5:对策拟定与实施1.1.本步骤的目的本步骤的目的 a.利用脑力激荡等来产生可能的解决方案b.鱼刺图或系统图在step3中分析出了几个可能的原因，再依据每个 可能的原因透过脑力激荡法或创意思考，找出各种可能的对策c.对策不要使用“加强”、“严格”、“落实”、“

11、增强”、“确实”等字眼,要有具体的管理动作和作业动作282.2.对策提出对策提出的依据的依据 充分发挥创造力、脑力激荡 结合老工人、成瓷率高的工位的意见 突破自我设限 突破可行性的疑虑Step5:对策拟定与实施294.4.对策对策注意事项注意事项掌握改善动态：对策下了，效果如何？若无效，应回头再找对策甚至重新做真因分析与验证对策后的副作用：应考虑对其他功能或部门的影响，是否会产生难以解决的 新问题？若有，应重新评估对策的可行性和效益对策检讨：效果逐一确认，并有详细数据及图表对策实施与提案制度相结合：确保对策已经上级认同核准，可安心地全力以赴去做改善 a.对策实施可以 PDCA 戴明循环进行改善

12、 b.对策实施尽可能以附件(或照片、简图)佐证Step5:对策拟定与实施303、问题分析与解决Step1:主题选定 Step2:现状分析Step3:目标设定Step4:真因分析与验证Step5:对策拟定与实施Step6:效果确认与防止再发Step7:标准化与认知Step8:残余与潜在问题团队合作31Step6:效果确认与防止再发1.1.本步骤的目的本步骤的目的 将“改善前”和“改善后”的结果进行比较 把改善目标与实施结果加以比较 注意衍生的效果,尤其负效果应采取因应措施 列举出直接的,定量的,经过确认的效果 列举出间接的,衍生的或无形的效果 当确认效果有效时，请进行防呆设计322.2.效果确认

13、要点效果确认要点 统计绩效与主题相关，且是对策实施的效果 效果统计的数据与对策中之数据要吻合，绩效核算方 法要正确，可用推移图、柏拉图表示 要有活动主题之目标值的达标率及目标设定前后比较 主题现象要因对策实施成果等6项要结合 数据收集要完整，从现况分析一直到对策下完、效果 维持Step6:效果确认与防止再发33防止再发之要点：-提高品质意识。-追查不良原因，并采取再发防止措施。-有效运用管理方法防止不良再发。-实施教育训练让大家明了新的方法。防止再发之流程：-决定管理方法。-让所有相关人员了解新管理方法并彻底实施。-对作业员实施有关新作业方法的教育训练。-确认改善效果是否持续维持。3.3.防止

14、再发要点防止再发要点Step6:效果确认与防止再发34Step1:主题选定 Step2:现状分析Step3:目标设定Step4:真因分析与验证Step5:对策拟定与实施Step6:效果确认与防止再发Step7:标准化与认知Step8:残余与潜在问题团队合作3、问题分析与解决35Step7:标准化与认知 -做好文件标准化手续 -进行标准化教育1.1.标准化与认知的要点：标准化与认知的要点：36a.a.文件标准化的要求文件标准化的要求将改善中所有的对策尽可能转化为公司认可的标准化文件1.形成试用版的SOP2.试用2个月后确认成为正式版的SOP相关的内容要交代清楚要有明确的负责人及实施单位等Step

15、7:标准化与认知37b.b.标准化教育要求标准化教育要求对新的标准实施教育训练 -内部人员(同单位人员)-外部人员(上，下游相关人员)相关单位需保留训练记录,如出席名单(出席率)、训练教材及认证记录等Step7:标准化与认知38Step1:主题选定 Step2:现状分析Step3:目标设定Step4:真因分析与验证Step5:对策拟定与实施Step6:效果确认与防止再发Step7:标准化与认知Step8:残余与潜在问题团队合作3、问题分析与解决39Step8:残余与潜在问题把改善过程作全盘性的反省,评价明确残留的问题或新发生的问题把今后的计划具体整理出來作成活动报告书,呈报上级主管承认定期查核

16、,追踪本次标准化的遵守状况定期查核是否有维持预计的效果v小组运作v选题v数据收集v手法运用v对策进行等由各组員脑力激荡作全盘性检讨改善过程全盘性反省，评价改善过程全盘性反省，评价v今后活动的改进方法，方向v須加強学习的项目v残留问题的解決方案v本期效果、标准化的追踪与维持今后的计划具体整理出来今后的计划具体整理出来40四、现场改善的常用工具甘特图查检表层别法鱼刺图排列图直方图秒表法山积表5个为什么5W1H提问PDCA循环头脑风暴头脑风暴是为了帮助企业解决问题而开发出来的一种技巧。1、头脑风暴法召集人员并说明要达到的目的：我们需要得到哪方面的解决问题的办法，为何需要这些办法。所给时间不宜过多。可

17、让人们独立进行思考也可以是两人一起合作进行。实施头脑风暴法的指导性建议 I开始提出想法，并立即在夹纸板上记下这些想法。记录下所有人的想法，不管这些想法是多么不现实。在此阶段不允许对所提出的想法提出任何批评和指责。实施头脑风暴法的指导性建议 II成功的头脑风暴法应该是：在第一个阶段不限制任何人提出任何想法。不允许对所提出的想法作任何评论。不准非难任何提议。所有的参与人员便能真正感到是在自由自在各抒已见、畅所欲言。实施头脑风暴法的指导性建议 III目的是列出一系列解决问题的方法。这种方法也称之为“点子清单”(Bergevin et al,1963)在此阶段，所提出想法的数量比质量显得更为重要。实施

18、头脑风暴法的指导性建议 IV在未出现下列情况之前要不停地作好记录。1.已列出足够的想法；2.已到规定的时间，或者是，3.人们已经没有新的想法可提。实施头脑风暴法的指导性建议 V将相似的主意或想法进行归类使之能更好地进行分析归纳。实施头脑风暴法的指导性建议 VI开诚布公的讨论有助于回顾清单所列的全部想法。实施头脑风暴法的指导性建议 VI筛选确定最好的想法以便作进一步讨论。那是我们所想要得到的办法吗？实施头脑风暴法的指导性建议 VIII50 2、鱼刺图（鱼骨图）用于分析特性（结果）与影响特性的因素（原因）之间的因果关系。识别问题、发现问题，解决问题。集思广益（头脑风暴）具体化一个问题，一个图问题中

19、原因大原因小原因（能采取措施）51Step 1：1.1 确定问题及品质的特性 1.2特性置于最右端，将鱼脊(spine)由左至右对准特性画出。鱼刺图制作顺序特性问题点为什么小车行驶距离太近？5、鱼刺图（鱼骨图）52Step 2：决定大要因（大骨60交角），一般使用归纳方式为5M1E60鱼刺图之绘制人机器材料方法量测环境 为什么小车行驶距离太近？5、鱼刺图（鱼骨图）53Step 3：決定中、小要因（中、小骨）一般使用脑力激荡法来将中、小要因区分出来。Step 4：决定影响问题点的主要原因，最后圈选46项。Step 5：填上图名称、作图日期、绘制者等资料5、鱼刺图之绘制54为为什什么么会会造造成成

20、上上下下偏偏光光片片脏脏污污人为人为环境环境方法方法机台机台天生体质天生体质不佳不佳二人同时二人同时操作机台操作机台无固定量测精度无固定量测精度未安排完未安排完整训练整训练机台没有门机台没有门材料来材料来源不足源不足溶剂溶剂瓶瓶残留残留particle操作次數少操作次數少品品质质不不稳稳定定机台脏机台脏污污Stage上之上之墊片墊片脏脏污污无尘无尘布毛屑布毛屑残残留留溶溶剂剂不不统统一一照度不明照度不明Particle多多人人员无员无法法达达成目成目标标无尘无尘布使用布使用次數次數过过多多 偏光片原偏光片原材不良材不良人員人員员员聊天聊天产产生生 ParticleParticle过过多多无无固

21、定固定 PM原材原材溢胶溢胶材材质质不佳不佳灯灯具不具不统统一一5S清清洁洁人人员员不足不足工作工作区区域域在走道旁在走道旁无尘无尘布布无无使使用次用次数规数规定定 人人员员不固定不固定溶溶剂剂瓶使用方式不同瓶使用方式不同视视力不好力不好训练训练不足不足精度偏移精度偏移未未发现发现沒固定更換沒固定更換有毛有毛屑屑偏光片翹曲偏光片翹曲物料物料范例：鱼刺图5、鱼刺图之绘制556、排列图(Pareto Diagram)找出影响产品质量关键因素（关键的少数，次要的多数）的一种有效方法。分类方法不同，排列图也不同进行ABC分类，抓住关键的少数按排列图确定采取措施的顺序对照措施前后的排列图，可鉴定措施的效

22、果 56何谓排列图 1.将一定期间所收集的资料，以不良原因,不良状况,不良发生位置,客户抱怨种类等加以分类 2.按其出现数据之大小顺序排列，3.最后加上累计之图形 4.称为排列图、重点分析图或ABC分析图 6、排列图(Pareto Diagram)57排列图的制作Step 1：决定不良的分类项目:结果分类、原因别分类 建议58项 Step 2：决定数据搜集期间，并按照分类项目搜集数据。一天、一周、一个月、一季、一年为期间Step 3：将数据资料依大小排序，并计算累计值及累计百分比。累计比率累计比率=各项累计数各项累计数/总数总数*100%*100%6、排列图(Pareto Diagram)的制

23、作Step 4：选中分类项目、各项目对应的收集数据以及累计百分比。选择插入图表（图表类型为两轴线-柱图）作图，并填入标题与各轴单位。Step 6：调整所得图表中的折线图，使其满足：a）每柱宽度均等 b）柱与柱间不得有任何空隙。Step 5：调整所得图表中的柱形图，使其满足：a）起点为原点 b）百分比最大刻度为100%。Step 7：拉出80/20线。Step 8：记入柏拉图主题及相关资料图表标题、总数据数、数据收集时间、作者等相关信息。6、排列图(Pareto Diagram)的制作59产品名：厂区：制作者：时间：标题：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx6、排列图(Pareto Diag

24、ram)的制作60排列图制作注意事项 柱子：依大小顺序由高而低排列，其它项排在最右端其它项不应大于柏拉图的前面几项。若超过20，请将其它重新分类。包括其它项的总目别，勿超过8项。每柱宽度均等。柱与柱间不得有任何空隙。线：累计线必须由原点画出，且穿过第一根柱子的右侧。柏拉图中累计线为折线,而不是曲线百分比最大刻度为100%。在80%附近拉线时,不可撞在柱子中间,要包含此根柱子(项目)。要有图表标题、总数据数、数据收集时间、作者等相关信息61排列排列图之应用图之应用-确认改善效果确认改善效果改善前、后之比较时，前后比较基准应一致！DPPM降低17332改善前不良项目柏拉图改善后不良项目柏拉图单位：

25、单位：dppmdppm单位：单位：dppmdppm1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力!4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃!5、心情就像衣服，脏了

26、就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做

27、好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人，人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。10、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得

28、了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，

29、坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败，只找理由成功。20、每一个成就和长进，都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持，而是坚持了才能看到希望。1、这世上，没有谁活得比谁容易，只是有人在呼天抢地，有人在默默努力。2、当热诚变成习惯，恐惧和忧虑即无处容身。缺乏热诚的人也没有明确的目标。热诚使想象的轮子转动。一个人缺乏热诚就

30、象汽车没有汽油。善于安排玩乐和工作，两者保持热诚，就是最快乐的人。热诚使平凡的话题变得生动。3、起点低怕什么，大不了加倍努力。人生就像一场马拉松比赛，拼的不是起点，而是坚持的耐力和成长的速度。只要努力不止，进步也会不止。4、如果你不相信努力和时光，那么时光第一个就会辜负你。不要去否定你的过去，也不要用你的过去牵扯你的未来。不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。5、人生每天都要笑，生活的下一秒发生什么，我们谁也不知道。所以，放下心里的纠结，放下脑中的烦恼，放下生活的不愉快，活在当下。人生喜怒哀乐，百般形态，不如在心里全部淡然处之，轻轻一笑，让心更自在，生命更恒久。积极者相信只有推动自

31、己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。6、人性本善，纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰，把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道，每个人的心灵深处，不管乌云密布还是阴淤苍茫，但依然有一道彩虹，亮丽于心中某处。7、每个人的心里，都藏着一个了不起的自己，只要你不颓废，不消极，一直悄悄酝酿着乐观，培养着豁达，坚持着善良，只要在路上，就没有到达不了的远方！8、不要活在别人眼中，更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变，你能做到的只有改变你自己！9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天赐，不都是一路披荆斩棘才换来的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主

32、地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去。11、这个世界其实很公平，你想要比别人强，你就必须去做别人不想做的事，你想要过更好的生活，你就必须去承受更多的困难，承受别人不能承受的压力。12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。13、不同的人生，有不同的幸福。去发现你所拥有幸运，少抱怨上苍的不公，把握属于自己的幸福。你，我，我们大家都可以经历幸福的人生。14、给自己一份坚

33、强，擦干眼泪；给自己一份自信，不卑不亢；给自己一份洒脱，悠然前行。轻轻品，静静藏。为了看阳光，我来到这世上；为了与阳光同行，我笑对忧伤。15、总不能流血就喊痛，怕黑就开灯，想念就联系，疲惫就放空，被孤立就讨好，脆弱就想家，不要被现在而蒙蔽双眼，终究是要长大，最漆黑的那段路终要自己走完。16、在路上，我们生命得到了肯定，一路上，我们有失败也有成功，有泪水也有感动，有曲折也有坦途，有机遇也有梦想。一路走来，我们熟悉了陌生的世界，我们熟悉了陌生的面孔，遇人无数，匆匆又匆匆，有些成了我们忘不掉的背影，有些成了我们一生的风景。我笑，便面如春花，定是能感动人的，任他是谁。17、努力是一种生活态度，与年龄无

34、关。所以，无论什么时候，千万不可放纵自己，给自己找懒散和拖延的借口，对自己严格一点儿，时间长了，努力便成为一种心理习惯，一种生活方式！18、自己想要的东西，要么奋力直追，要么干脆放弃。别总是逢人就喋喋不休的表决心或者哀怨不断，做别人茶余饭后的笑点。19、即使不能像依米花那样画上完美的感叹号，但我们可以歌咏最感人的诗篇；即使不能阻挡暴风雨的肆虐，但我们可以左右自己的心情；即使无法预料失败的打击，但我们可以把它当作成功的一个个驿站。20、能力配不上野心，是所有烦扰的根源。这个世界是公平的，你要想得到，就得学会付出和坚持。每个人都是通过自己的努力，去决定生活的样子。1、只要有坚强的意志力，就自然而然

35、地会有能耐、机灵和知识。2、你们应该培养对自己，对自己的力量的信心，百这种信心是靠克服障碍，培养意志和锻炼意志而获得的。3、坚强的信念能赢得强者的心，并使他们变得更坚强。4、天行健，君子以自强不息。5、有百折不挠的信念的所支持的人的意志，比那些似乎是无敌的物质力量有更强大的威力。6、永远没有人力可以击退一个坚决强毅的希望。7、意大利有一句谚语：对一个歌手的要求，首先是嗓子、嗓子和嗓子我现在按照这一公式拙劣地摹仿为：对一个要成为不负于高尔基所声称的那种“人”的要求，首先是意志、意志和意志。8、执着追求并从中得到最大快乐的人，才是成功者。9、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。10、发现者，尤其是一个初

36、出茅庐的年轻发现者，需要勇气才能无视他人的冷漠和怀疑，才能坚持自己发现的意志，并把研究继续下去。11、我的本质不是我的意志的结果，相反，我的意志是我的本质的结果，因为我先有存在，后有意志，存在可以没有意志，但是没有存在就没有意志。12、公共的利益，人类的福利，可以使可憎的工作变为可贵，只有开明人士才能知道克服困难所需要的热忱。13、立志用功如种树然，方其根芽，犹未有干；及其有干，尚未有枝；枝而后叶，叶而后花。14、意志的出现不是对愿望的否定，而是把愿望合并和提升到一个更高的意识水平上。15、无论是美女的歌声，还是鬓狗的狂吠，无论是鳄鱼的眼泪，还是恶狼的嚎叫，都不会使我动摇。16、即使遇到了不幸

37、的灾难，已经开始了的事情决不放弃。17、最可怕的敌人，就是没有坚强的信念。18、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。19、意志若是屈从，不论程度如何，它都帮助了暴力。20、有了坚定的意志，就等于给双脚添了一对翅膀。21、意志坚强，就会战胜恶运。22、只有刚强的人，才有神圣的意志，凡是战斗的人，才能取得胜利。23、卓越的人的一大优点是：在不利和艰难的遭遇里百折不挠。24、疼痛的强度，同自然赋于人类的意志和刚度成正比。25、能够岿然不动，坚持正见，度过难关的人是不多的。26、钢是在烈火和急剧冷却里锻炼出来的，所以才能坚硬和什么也不怕。我们的一代也是这样的在斗争中和可怕的考验中锻炼出来的，学习了不在生活面前屈服。27、只要持续地努力，不懈地奋斗，就没有征服不了的东西。28、立志不坚，终不济事。29、功崇惟志，业广惟勤。30、一个崇高的目标，只要不渝地追求，就会居为壮举；在它纯洁的目光里，一切美德必将胜利。