亨格瑞成本与管理会计(中英第15版)课件.pptx
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1、 Copyright 2015 Pearson Education,Inc.All Rights Reserved资本预算与成本分析 Copyright 2015 Pearson Education,Inc.All Rights Reserved第第2121章章 学习目标学习目标1.了解对投资项目进行资本预算的五个步骤 2.运用并评价两种主要的贴现现金流量法:净现值法和内部收益率法 3.运用并评价回收期法和贴现回收期法 4.运用并评价应计会计收益率法5.确定在资本预算决策中的相关现金流入及流出量6.理解实施资本预算决策与评价管理者业绩中存在的问题 7.解释管理者如何利用资本预算实现企业的战略目
2、标21-2 Copyright 2015 Pearson Education,Inc.All Rights Reserved资本预算资本预算 高层管理人员与会计师紧密协作,必须搞清楚如何以及何时在不同的选择机会间最好地分配公司的财务资源,为公司创造未来价值。因为很难知道未来会发生什么以及项目的最终成本是多少,这可能是一个具有挑战性的任务,但是这是管理者必须经常面对的任务。在本章中,我们会介绍几种用来评价长期投资项目的资本预算方法,这些方法帮助管理者选择能为其组织创造最大价值的项目。21-3 Copyright 2015 Pearson Education,Inc.All Rights Rese
3、rved资本预算资本预算资本预算就是为项目投资制定长期计划的过程。在许多会计项目中,收入是逐期计算的。但是,在选择投资时,管理者从多个项目中进行选择,每个项目可能跨越多个期间。21-4 Copyright 2015 Pearson Education,Inc.All Rights Reserved成本分析的两个不同交叉维度成本分析的两个不同交叉维度水平方向的表示项目维度垂直方向的表示时间维度为了制定资本预算决策,管理者分析每个项目从初始投资到终止的整个寿命期的现金流。21-5 Copyright 2015 Pearson Education,Inc.All Rights Reserved资本预
4、算的项目和时间维资本预算的项目和时间维度图示度图示21-6会计期间会计期间 Copyright 2015 Pearson Education,Inc.All Rights Reserved资本资本预算的五预算的五个步骤个步骤:1.确定项目确定与组织战略一致的潜在的资本投资;2.获取信息从价值链的各部分收集信息以评估备选方案;3.进行预测预测备选投资方案的全部潜在现金流;4.选择方案做决策确定哪一个投资的收益最大、成本最小;5.实施决策、评价业绩与学习(通常可以分为两个阶段):I.取得资金并实施步骤4中选择的投资;II.追踪实现的现金流,将其与估计数比较,并对计划进行必要的修正。21-7 Cop
5、yright 2015 Pearson Education,Inc.All Rights Reserved资本预算和营运资本资本预算和营运资本新项目通常需要额外的流动资产投资,如存货与应收账款。本章中营运资本是指流动资产与流动负债之间的差额。项目所需的任何额外投资将包括在该项目的现金流中。21-8 Copyright 2015 Pearson Education,Inc.All Rights Reserved四种资本预算方法四种资本预算方法1.净现值法(NPV)2.内部收益率法(IRR)3.回收期法4.应计会计收益率法(AARR)l净现值法和内部收益率法都使用贴现现金流。21-9 Copyri
6、ght 2015 Pearson Education,Inc.All Rights Reserved贴现现金流贴现现金流 贴现现金流量法(DCF)假定未来所有预计的现金流入和流出都发生在现在,并对之进行计量。贴现现金流量法的关键在于它考虑了资金的时间价值。资金的时间价值是指今天收到的1美元(或者是任何一个货币单位)比未来任何时间收到的1美元更有价值。这是因为今天的1美元可以用来进行投资,赚取1年比如10%的回报,这样今天的1美元在年末将会变成1.10美元。21-10 Copyright 2015 Pearson Education,Inc.All Rights Reserved贴现现金流贴现现
7、金流资金的时间价值就是今天放弃这一笔资金的机会成本。贴现现金流量法用应得收益率(RRR)计算,应得收益率是指投资项目应达到的可以接受的最低年收益率。这个收益率通常由最高管理层制定,是一个组织在相同的风险条件下在其他地方投资也可以获得的报酬率。应得收益率也称为贴现率、临界收益率、资本成本,或者资本的机会成本。21-11 Copyright 2015 Pearson Education,Inc.All Rights Reserved净现值法净现值法净现值用应得收益率将投资项目未来各年的预计现金流入量和流出量贴现为现值,并计算出该项目的预计货币损益。从财务角度看,净现值为0或为正,公司则应该接受该项
8、目。运用净现值法包括以下三步:21-12 Copyright 2015 Pearson Education,Inc.All Rights Reserved净现值法的三步骤净现值法的三步骤1.绘制相关现金流入、流出量草图(见下一张幻灯片右侧);2.用附录A中正确的复利表将现金流贴现并计算总和;3.根据计算的净现值制定项目决策(净现值为0或为正,从财务角度看公司应该接受该项目,因为它的预计报酬率等于或超过了应得收益率。如果净现值为负,公司应该拒绝这个项目,因为它的预计报酬率低于应得收益率)。21-13 Copyright 2015 Pearson Education,Inc.All Rights
9、Reserved净现值法图示净现值法图示21-14 Copyright 2015 Pearson Education,Inc.All Rights Reserved内部收益率法内部收益率法 内部收益率法计算使投资项目预计现金流入量现值与现金流出量现值相等时的贴现率。在这里我们寻找使投资项目净现值为零的收益率。只有在内部收益率等于或者大于应得收益率时,管理者才接受此项目。21-15 Copyright 2015 Pearson Education,Inc.All Rights Reserved内部收益率法内部收益率法 解决资本预算问题的管理者和分析人员通常利用计算器或计算机程序计算内部收益率。下
10、面的手动试错法也能找出答案。试错法:使用一个贴现率,计算项目的净现值。目标:找到使NPV=0的贴现率1.如果净现值大于零,换用一个较高的贴现率2.如果净现值小于零,换用一个较低的贴现率3.不断调整贴现率直到净现值等于零。21-16 Copyright 2015 Pearson Education,Inc.All Rights Reserved内部收益率法示例内部收益率法示例21-17 Copyright 2015 Pearson Education,Inc.All Rights Reserved净现值法和内部收益率法的比较净现值法和内部收益率法的比较 净现值法是更优的项目选择方法,因为使用净现
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