工作总结ppt课件.ppt
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1、物流行政部工作总结 1序言v时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,2012年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,回顾2012有太多的感触,对2013有更多的期待与盼望。2012物流行政部在公司领导的带领和帮助下,不断强化服务意识,提高自身素质和工作质量,认真执行“追求客户的满意,是你我的责任”的服务理念,力求尽最大努力服务于公司各部门及客户。先将2012年物流行政部的工作总结如下:2v工作概况v进步v不足v2013工作计划3一、物流方面v对各办事处每天下达的订单进行处理、跟踪、落实并尽最大努力满足各办事处手术。v要求各个办事处每月底进行库存盘点,并及时进行统计、核对及查
2、找原因。v对销售部提出的增加工具、植入物等要求及时进行上报,与厂家进行沟通,及时增加。v根据各个办事处的手术情况及时调整库存,以最有效的库存量满足最大的手术量,尽量使库存达到合理化。4v监管、协调各办事处产品的日常调拨复核、送发货工作,审核各地区物流行政部人员费用的报销,结合产品库存情况和业务需求,控制物流成本。v 针对各部门对物流方面提出的问题,及时进行沟通、协调及改正。v及时安排、协调人员及时完成收货、发货、带货等工作。v协助各办事处完成进口关节平台交接、更换等相关工作。v根据攀枝花办事处的需要,完成攀枝花办事处的富乐创生备货工作。5v及时与厂家主要负责人进行沟通、协调并与其建立友好合作的
3、关系;v与调货公司建立友好合作关系并定期进行维护;v要求各办事处严格执行产品出入库制度,加强库存的管理。v对于物流方面存在的问题,及时进行指正、沟通。6二、行政方面v协助销售部完成各个医院资质的更换及招标等相关工作。v整理、完善、更新各类资质并归档。v完成公司各种证照、续约相关事项的办理、变更。v完成公司各种会议期间票务购买工作及相关后勤工作。v督促及协助各部门完善各个工作岗位职责。7v根据公司领导要求,安排协调物流行政部人员完成相关客户接待工作。v负责贯彻公司领导指示,搞好各部门间相互配合、综合协调工作。v完成各种节日期间物流行政部外围关系的维护;v负责公司保密工作,妥善保管和正确使用公司印
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