正确使用设施设备养成节能降耗的意识课件.ppt
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1、 正确使用设施设备正确使用设施设备 养成节能降耗的意识养成节能降耗的意识 目 的n使员工了解日常工作、生活中节能降耗小常识,养成良好习惯。n 降低酒店营运成本。n使员工正确使用设施设备 主要内容n工程部介绍n正确使用设施设备n培养节能降耗意识n结束语 1、酒店工程部的作用、酒店工程部的作用 1)保证整个酒店能源供应、设施设备的正常运行)保证整个酒店能源供应、设施设备的正常运行 2)保证酒店的设施设备的完整、完好性)保证酒店的设施设备的完整、完好性一、工程部介绍 承担着酒店建设投资中承担着酒店建设投资中75%75%的固定资产管的固定资产管 理责任。理责任。占酒店总投资额占酒店总投资额30%30%
2、以上的设备投资属于以上的设备投资属于 工程部的直接管理。工程部的直接管理。2、酒店工程部的责任、酒店工程部的责任 负责酒店负责酒店2424小时经营中的全部系统安全运转。小时经营中的全部系统安全运转。专业性、技术性较强的职能部门,较大影响专业性、技术性较强的职能部门,较大影响到酒店管理成本,对提高酒店经营利润起到重要到酒店管理成本,对提高酒店经营利润起到重要作用。作用。酒店工程部的责任酒店工程部的责任 工程部对酒店安全负有重要责任。工程部对酒店安全负有重要责任。工程部对客服务质量,将影响到客人对酒工程部对客服务质量,将影响到客人对酒店整体管理水平的评价。店整体管理水平的评价。负责向总经理提出对酒
3、店设备设施更新改负责向总经理提出对酒店设备设施更新改造方案。造方案。保持酒店获得星评硬件的质量标准保持酒店获得星评硬件的质量标准。酒店工程部的责任酒店工程部的责任 3、酒店系统设备介绍酒店系统设备介绍酒店系统设备介绍酒店系统设备介绍 电气系统电气系统 高压运行高压运行 强电强电 紧急发电机系统紧急发电机系统 低压维修低压维修 酒店系统设备介绍酒店系统设备介绍 综合布线智能化系统综合布线智能化系统 智能式接头智能式接头 弱电弱电 电话电话 报警报警 烟感式烟感式 温感式温感式 消防系统消防系统 喷淋喷淋 混合型混合型 水泵水泵酒店系统设备介绍酒店系统设备介绍 制冷制冷 采暖采暖 冷库冷库 各种冰
4、箱、冰柜各种冰箱、冰柜 空空调调系系统统酒店系统设备介绍酒店系统设备介绍 4、工程部特点、工程部特点有形的支出无形的收入二、正确使用设施设备n酒店有哪些设施设备?(举例说明)酒店有哪些设施设备?(举例说明)空调机组 发电机 变压器 锅炉 水处理设备、n吸尘器n布草车n电冰箱n餐车n烘干机n洗衣机n桌、椅、正确使用设施设备 意意 义义n延长设施设备使用寿命延长设施设备使用寿命n减少安全事故减少安全事故n降低维修成本降低维修成本n提高工作效率提高工作效率n增加利润增加利润n酒店水、电、燃气供应情况介绍n及时巡检n日常保养与计划保养相结合n使用人员正确使用与及时报修n及时维修n根据使用部门要求对设施
5、设备的新增或改造n加强培训,减少因使用不当而引起的人为损坏n定期检查使用部门使用情况n按照设备说明书进行操作和保养n对使用过程中发现的问题做出指导n检查使用人员对设施设备的保养情况n对使用不当或人为损坏的情况进行处罚正确使用设施设备 维修单的跟进流程维修单的跟进流程n使用部门在检查过程中发现设施设备损坏,应及时申报维修,一使用部门在检查过程中发现设施设备损坏,应及时申报维修,一 般在上午般在上午10点钟以前将使用部门主管级以上人员签字确认的维修点钟以前将使用部门主管级以上人员签字确认的维修 申请单送交工程部值班室。申请单送交工程部值班室。n工程部值班工程师在接到维修申请单后,应签字确认,第三联
6、交工程部值班工程师在接到维修申请单后,应签字确认,第三联交 由下单人带回,并回复维修完毕时间。将维修单按单号、下单部由下单人带回,并回复维修完毕时间。将维修单按单号、下单部 门、送单时间登记在维修单记录本上门、送单时间登记在维修单记录本上n值班工程师应简单分辨出维修方法,根据轻重缓急的原则及时安值班工程师应简单分辨出维修方法,根据轻重缓急的原则及时安 排技术员维修。排技术员维修。n技术员根据维修单描述情况到仓库领取维修材料。技术员根据维修单描述情况到仓库领取维修材料。n现场维修维修完毕后,清理现场并填写损坏原因和所现场维修维修完毕后,清理现场并填写损坏原因和所 用材料,通知使用部门维修情况并请
7、使用部门做细节用材料,通知使用部门维修情况并请使用部门做细节 卫生。卫生。n请使用部门领班级以上人员检查维修效果并签字确认。请使用部门领班级以上人员检查维修效果并签字确认。n技术员持维修单到仓库和值班室销单。技术员持维修单到仓库和值班室销单。维修单的跟进流程维修单的跟进流程 制作申请流程n 各部门如需增补制作方面的事项,需填写各部门如需增补制作方面的事项,需填写“工程制作申请单工程制作申请单”,由,由 部门经理级以上人员签署。部门经理级以上人员签署。n工程制作申请单必须填写清楚发出部门、日期、制作项目、布置工程制作申请单必须填写清楚发出部门、日期、制作项目、布置 位置、用途、规格、数量、材质、
8、颜色。申请制作项目在位置、用途、规格、数量、材质、颜色。申请制作项目在“工程工程 制作申请单制作申请单”上需附样品或图纸说明。上需附样品或图纸说明。n工程制作范围:工程制作范围:1 1)因营运需要,需由工程部制作物品、项目(如做新木桌等)。)因营运需要,需由工程部制作物品、项目(如做新木桌等)。2 2)在原已完成物品的基础上,因在实际使用时发现某些欠)在原已完成物品的基础上,因在实际使用时发现某些欠 缺,而需工程部作改进(如在展示柜上加玻璃缺,而需工程部作改进(如在展示柜上加玻璃 门,改造旧木桌等)。门,改造旧木桌等)。3 3)为满足营运装饰、美化等而在已完成的建筑物上增加小)为满足营运装饰、
9、美化等而在已完成的建筑物上增加小 挂件、画框、螺丝钉、取孔、粘贴、拉线等。挂件、画框、螺丝钉、取孔、粘贴、拉线等。4 4)设备增添(如加装风扇,空调、灯光、音响等)。)设备增添(如加装风扇,空调、灯光、音响等)。5 5)设备位移(如移空调、移固定的灯具等),从而需购买)设备位移(如移空调、移固定的灯具等),从而需购买制作申请流程 相对应的材料或产生相应的费用。相对应的材料或产生相应的费用。n工程制作申请单填写好后,先送至工程部初审并初步工程制作申请单填写好后,先送至工程部初审并初步 作出预算,由工程部上送总经理批准后,方可执行。作出预算,由工程部上送总经理批准后,方可执行。n总经理批准后,由工
10、程部进行材料申购,制定出完成时间回复给总经理批准后,由工程部进行材料申购,制定出完成时间回复给申请部门,此完成时间以申请部门,此完成时间以7 7天材料采购时间计算,如材料到货时间天材料采购时间计算,如材料到货时间推迟,则顺延。推迟,则顺延。n制作完成后,交由使用部门使用,制作费用计入使用部门维修费制作完成后,交由使用部门使用,制作费用计入使用部门维修费中。中。制作申请流程三、培养节能降耗意识(一)介绍工程部的节能降耗工作一)介绍工程部的节能降耗工作(二)如何在日常工作、生活中节能降耗。(二)如何在日常工作、生活中节能降耗。(三)如何配合工程部做好节能降耗工作。(三)如何配合工程部做好节能降耗工
11、作。(一)、工程部的节能降耗工作(一)、工程部的节能降耗工作1、设备的选择、设备的选择2、建筑材料的选择、建筑材料的选择3、建立一套完整的节能管理机制是关键、建立一套完整的节能管理机制是关键 1 1)建立完善的节能领导机构)建立完善的节能领导机构-节能委员会节能委员会 2 2)建立健全的能源管理制度)建立健全的能源管理制度 3 3)做好能源管理的基础工作)做好能源管理的基础工作n 建立完整的能源计量体系建立完整的能源计量体系n 做好能源的消耗统计工作做好能源的消耗统计工作 4 4)确立全员节能的思想和体制)确立全员节能的思想和体制1.1.完善能源计量体系完善能源计量体系2.2.设置能源计量管理
12、人员设置能源计量管理人员3.3.建立健全的能源计量管理制度建立健全的能源计量管理制度 (1)(1)酒店能源管理办法酒店能源管理办法 (2)(2)能源计量制度能源计量制度 (3)(3)能源计量仪器管理制度能源计量仪器管理制度 (4)(4)能源统计分析制度能源统计分析制度 (5)(5)能源档案、技术资料管理制度能源档案、技术资料管理制度4.4.明确各部门的基本职责和任务明确各部门的基本职责和任务4、能源计量管理5、能源统计、能源统计1 1)、建立能源统计系统,包括购入储存、)、建立能源统计系统,包括购入储存、加工转换、输送分配、最终使用四个环节。加工转换、输送分配、最终使用四个环节。2 2)、统计
13、能源消耗量)、统计能源消耗量 包括单项能源和综合能源消耗包括单项能源和综合能源消耗3 3)、统计能源利用情况)、统计能源利用情况 也包括单项能源和综合能源消耗也包括单项能源和综合能源消耗4 4)、编制能源消耗平衡表)、编制能源消耗平衡表6、制定各区域温度标准和用电、水标准、制定各区域温度标准和用电、水标准1)根据实际情况制定个区域空调温度标准)根据实际情况制定个区域空调温度标准2)计算各区域用电、用水标准)计算各区域用电、用水标准7、工程部节能降耗的日常工作、工程部节能降耗的日常工作1 1)分析区域能源消耗情况,找出薄弱环节,制)分析区域能源消耗情况,找出薄弱环节,制定切实可行的工作措施;定切
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