汽车产品策略分析课件.ppt





《汽车产品策略分析课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汽车产品策略分析课件.ppt(66页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、工学任务四汽车产品工学任务四汽车产品策略分析策略分析第一部分第一部分 汽车营销基础知识汽车营销基础知识工学任务四工学任务四汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析工学任务四工学任务四汽车产品策略分析汽车产品策略分析三、产品组合三、产品组合三、产品组合三、产品组合一、产品的概念一、产品的概念一、产品的概念一、产品的概念四、汽车产品组合策略四、汽车产品组合策略四、汽车产品组合策略四、汽车产品组合策略五、汽车产品生命周期五、汽车产品生命周期五、汽车产品生命周期五、汽车产品生命周期七、汽车产品的包装策略七、汽车产品的包装策略七、汽车产品的包装策略七、汽车产品的包装策略二、汽车产
2、品的整体概念二、汽车产品的整体概念二、汽车产品的整体概念二、汽车产品的整体概念六、汽车产品品牌和商标策略六、汽车产品品牌和商标策略六、汽车产品品牌和商标策略六、汽车产品品牌和商标策略八、汽车新产品开发策略八、汽车新产品开发策略八、汽车新产品开发策略八、汽车新产品开发策略工学任务四工学任务四汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析长春汽车工业高等专科学校汽车技术服务与营销专业的黄磊最近接到老师给他的工作任务,要求他3天内完成上海通用汽车有限公司旗下各汽车品牌的产品组合分析。分析结果要求列出该公司汽车的产品线、产品项目、产品组合的宽度和深度,介绍每款车的产品生命周期,并说明
3、该公司是如何开发新产品的。由于时间比较仓促,黄磊把以上内容发到“共谋发展”QQ群,希望得到帮助。你看到以后感觉自己应该可以做到,于是决定帮他整理资料并进行初步的分析。情境描述情境描述工学任务四工学任务四汽车产品策略分析汽车产品策略分析工学任务四工学任务四汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析一、产品的概念一、产品的概念市场营销是一个满足用户需要的过程,而用户的需市场营销是一个满足用户需要的过程,而用户的需要既包括物质方面的需要,又包括心理和精神方面的需要既包括物质方面的需要,又包括心理和精神方面的需要,如身份、地位、富贵、舒适等,尤其是那些轿车用要,如身份、地位、富贵
4、、舒适等,尤其是那些轿车用户更是如此。此外,汽车产品的用户还希望制造商能够户更是如此。此外,汽车产品的用户还希望制造商能够提供优质的售后服务,如备件充裕、维修网点多、上门提供优质的售后服务,如备件充裕、维修网点多、上门服务、产品服务、产品“三包三包”等。等。工学任务四工学任务四汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析二、汽车产品的整体概念二、汽车产品的整体概念以人们对产品的理解来说,通常认为它是一种具有以人们对产品的理解来说,通常认为它是一种具有某种特定物质形状和用途的物体,但是我们认真分析一某种特定物质形状和用途的物体,但是我们认真分析一下就会发现,消费者购买一件产品
5、并不只是要得到产品下就会发现,消费者购买一件产品并不只是要得到产品的有形物体,还要从这个产品得到某些利益和欲望的满的有形物体,还要从这个产品得到某些利益和欲望的满足。足。工学任务四工学任务四汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析二、汽车产品的整体概念二、汽车产品的整体概念图4-1汽车产品的整体概念工学任务四工学任务四汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析二、汽车产品的整体概念二、汽车产品的整体概念形式产品层形式产品层形式产品层形式产品层核心产品层核心产品层核心产品层核心产品层延伸产品层延伸产品层延伸产品层延伸产品层期望产品层期望产品层期望产品
6、层期望产品层潜在产品层潜在产品层潜在产品层潜在产品层工学任务四工学任务四汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析核心产品层是指产品能提供给顾客的基本效用和利益,核心产品层是指产品能提供给顾客的基本效用和利益,这是产品最基本的构成部分,是顾客需求的中心内容。产品这是产品最基本的构成部分,是顾客需求的中心内容。产品若没有效用和使用价值,不能给人们带来利益的满足,顾客若没有效用和使用价值,不能给人们带来利益的满足,顾客就不可能去购买它。就不可能去购买它。对于汽车而言,核心产品层就是其实现运载人或货物的对于汽车而言,核心产品层就是其实现运载人或货物的功能。功能。1.核心产品层二
7、、汽车产品的整体概念二、汽车产品的整体概念工学任务四工学任务四汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析形式产品层是指产品呈现在市场上的具体形态,是产品形式产品层是指产品呈现在市场上的具体形态,是产品的实体性,一般是以产品的外观、质量、特色、包装、品牌的实体性,一般是以产品的外观、质量、特色、包装、品牌等表现出来。产品的基本效用必须通过产品的实体才能实现。等表现出来。产品的基本效用必须通过产品的实体才能实现。对于汽车而言,形式产品层主要体现在质量水平、外观对于汽车而言,形式产品层主要体现在质量水平、外观特色、汽车造型和汽车品牌等几个方面。特色、汽车造型和汽车品牌等几个方面
8、。2.形式产品层二、汽车产品的整体概念二、汽车产品的整体概念工学任务四工学任务四汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析期望产品层是指顾客在购买产品时期望得到的,与产品期望产品层是指顾客在购买产品时期望得到的,与产品密切联系的属性和利益。期望产品层是顾客期望得到的利益,密切联系的属性和利益。期望产品层是顾客期望得到的利益,但是产品不一定具备这样的属性。但是产品不一定具备这样的属性。对于汽车而言,期望产品层是指顾客在购买产品时还期对于汽车而言,期望产品层是指顾客在购买产品时还期望得到的其他属性,如望得到的其他属性,如GPS系统等。系统等。3.期望产品层二、汽车产品的整体概
9、念二、汽车产品的整体概念工学任务四工学任务四汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析延伸产品层是指顾客购买产品所得到利益的总和,也就延伸产品层是指顾客购买产品所得到利益的总和,也就是形式产品层所产生的利益及随同提供的各项服务所产生利是形式产品层所产生的利益及随同提供的各项服务所产生利益之和,如保证、维修、咨询、送货等。益之和,如保证、维修、咨询、送货等。对于汽车而言,延伸产品层包括了顾客在购买汽车过程对于汽车而言,延伸产品层包括了顾客在购买汽车过程中和购买汽车后所享有的各项服务和利益,如咨询、维修、中和购买汽车后所享有的各项服务和利益,如咨询、维修、保养等各项服务。保养
10、等各项服务。4.延伸产品层二、汽车产品的整体概念二、汽车产品的整体概念工学任务四工学任务四汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析潜在产品层是指现有汽车产品的所有延伸部分,最终可潜在产品层是指现有汽车产品的所有延伸部分,最终可能发展成为未来汽车产品潜在状态的产品,预示着未来产品能发展成为未来汽车产品潜在状态的产品,预示着未来产品的发展方向。的发展方向。对于汽车生产企业而言,不能仅满足于现状,要时刻关对于汽车生产企业而言,不能仅满足于现状,要时刻关注产品的未来发展,及时开发新产品以满足顾客的需要。注产品的未来发展,及时开发新产品以满足顾客的需要。5.潜在产品层二、汽车产品
11、的整体概念二、汽车产品的整体概念工学任务四工学任务四汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析产品组合是指企业生产经营的全部产品的结产品组合是指企业生产经营的全部产品的结构,它既反映企业经营的范围,又反应市场开发构,它既反映企业经营的范围,又反应市场开发的深度。产品组合由不同的产品线组成,每条产的深度。产品组合由不同的产品线组成,每条产品线又由许多产品项目构成。品线又由许多产品项目构成。三、产品组合三、产品组合工学任务四工学任务四汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析三、产品组合三、产品组合1产品线产品线2产品项目产品项目3产品组合的宽度产品组合
12、的宽度4产品组合的深度产品组合的深度5产品组合的相关性产品组合的相关性工学任务四工学任务四汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析1产品线产品线是指相互密切相关的,能够满足同类需产品线是指相互密切相关的,能够满足同类需求的一组产品,一个企业可以生产经营一条或几条求的一组产品,一个企业可以生产经营一条或几条不同的产品线。不同的产品线。三、产品组合三、产品组合工学任务四工学任务四汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析2产品项目产品项目是构成产品组合和产品线的最小产品产品项目是构成产品组合和产品线的最小产品单位,而汽车产品项目往往是指同品牌系列中不同
13、单位,而汽车产品项目往往是指同品牌系列中不同款型、不同价格、不同配置的汽车产品。款型、不同价格、不同配置的汽车产品。三、产品组合三、产品组合工学任务四工学任务四汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析3产品组合的宽度产品组合的宽度是指一个企业拥有多少条不同产品组合的宽度是指一个企业拥有多少条不同的产品线,产品线越多,说明该企业的产品组合宽的产品线,产品线越多,说明该企业的产品组合宽度越广。产品组合的宽度反映了一个企业市场服务度越广。产品组合的宽度反映了一个企业市场服务的宽窄程度和承受投资风险的能力,产品组合的宽的宽窄程度和承受投资风险的能力,产品组合的宽度往往与企业的实
14、力等因素有关。度往往与企业的实力等因素有关。三、产品组合三、产品组合工学任务四工学任务四汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析4产品组合的深度产品组合的深度是指每条产品线上的产品项目数,也产品组合的深度是指每条产品线上的产品项目数,也就是每条产品线有多少个品种,产品线中包含的产品项目就是每条产品线有多少个品种,产品线中包含的产品项目越多,说明产品组合深度越深。产品组合深度反映了一个越多,说明产品组合深度越深。产品组合深度反映了一个企业在同类细分市场中满足顾客不同需求的程度,如图企业在同类细分市场中满足顾客不同需求的程度,如图4-2所示。通过计算每一条产品线中的产品项目
15、数,可得出所示。通过计算每一条产品线中的产品项目数,可得出企业产品组合的平均深度。企业产品组合的平均深度。三、产品组合三、产品组合工学任务四工学任务四汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析三、产品组合三、产品组合图4-2中国第一汽车集团公司轿车产品组合图工学任务四工学任务四汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析5产品组合的相关性产品组合的相关性是指每条产品线之间在最终用途、产品组合的相关性是指每条产品线之间在最终用途、生产条件、销售渠道以及其他方面相互关联的程度。其生产条件、销售渠道以及其他方面相互关联的程度。其关联程度越密切,说明企业各产品
16、线之间具有一致性;关联程度越密切,说明企业各产品线之间具有一致性;反之,则说明产品线之间相关性很差。反之,则说明产品线之间相关性很差。三、产品组合三、产品组合工学任务四工学任务四汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析产品组合的宽度、深度与相关性对促进销售和增加企业的总产品组合的宽度、深度与相关性对促进销售和增加企业的总利润有着重要作用。拓展产品组合的宽度可以充分发挥企业特长,利润有着重要作用。拓展产品组合的宽度可以充分发挥企业特长,利用企业资源去开拓新市场,拓展服务面,分散投资风险,提高经利用企业资源去开拓新市场,拓展服务面,分散投资风险,提高经济效益。增加产品组合的
17、深度可使各产品线有更多的花色品种,适济效益。增加产品组合的深度可使各产品线有更多的花色品种,适合消费者的不同需要,扩大总销售量。增加产品的相关性可以充分合消费者的不同需要,扩大总销售量。增加产品的相关性可以充分发挥现有企业的生产、技术、分销渠道和其他方面的能力,提高企发挥现有企业的生产、技术、分销渠道和其他方面的能力,提高企业的竞争力,增强市场地位,提高经营的安全性。若采取产品相关业的竞争力,增强市场地位,提高经营的安全性。若采取产品相关性较差策略,则可以在一定程度上分散企业的经营风险。性较差策略,则可以在一定程度上分散企业的经营风险。三、产品组合三、产品组合工学任务四工学任务四汽车产品策略分
18、析汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析产品策略是市场营销策略的基础。产品组合策略不是无条件产品策略是市场营销策略的基础。产品组合策略不是无条件地越宽越好,或者越深越好,因为产品组合越宽越深,企业就必须地越宽越好,或者越深越好,因为产品组合越宽越深,企业就必须拥有足够的人力、物力、财力及相关技术水平等,否则品种增多,拥有足够的人力、物力、财力及相关技术水平等,否则品种增多,生产成本也将上升,若管理不善经济效益反而会下降。汽车企业必生产成本也将上升,若管理不善经济效益反而会下降。汽车企业必须根据自身的实力、竞争状况和消费者需求对产品进行合理地组合,须根据自身的实力、竞争状况和消费者需求
19、对产品进行合理地组合,产品组合策略一旦确定之后也不是说就一成不变,在很多情况下汽产品组合策略一旦确定之后也不是说就一成不变,在很多情况下汽车企业都会适当地调整产品组合策略。车企业都会适当地调整产品组合策略。四、汽车产品组合策略四、汽车产品组合策略工学任务四工学任务四汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析2 2缩减产品组合决策缩减产品组合决策缩减产品组合决策缩减产品组合决策3 3淘汰产品决策淘汰产品决策淘汰产品决策淘汰产品决策1.1.扩大产品组合决策扩大产品组合决策扩大产品组合决策扩大产品组合决策四、汽车产品组合策略四、汽车产品组合策略工学任务四工学任务四汽车产品策略分
20、析汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析扩大产品组合决策扩大产品组合决策1)向上延伸策略)向上延伸策略2)向下延伸策略)向下延伸策略3)双向延伸策略)双向延伸策略1.扩大产品组合决策四、汽车产品组合策略四、汽车产品组合策略工学任务四工学任务四汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析1)向上延伸策略)向上延伸策略向上延伸策略是指在定位只生产经营低档产品的产品线向上延伸策略是指在定位只生产经营低档产品的产品线中增加高档产品项目。采取此种策略或是因为高档产品销售中增加高档产品项目。采取此种策略或是因为高档产品销售形势好,企业利润高;或是为了让企业产品种类更加全面,形
21、势好,企业利润高;或是为了让企业产品种类更加全面,从而可以更好地为顾客服务。实施向上延伸策略的障碍主要从而可以更好地为顾客服务。实施向上延伸策略的障碍主要在于消费者对企业能否生产高档产品会有怀疑,因此,如何在于消费者对企业能否生产高档产品会有怀疑,因此,如何获得消费者的信赖往往是实施此类策略的重点。获得消费者的信赖往往是实施此类策略的重点。1.扩大产品组合决策四、汽车产品组合策略四、汽车产品组合策略工学任务四工学任务四汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析2)向下延伸策略)向下延伸策略向下延伸策略是指在定位只生产经营高档产品的产品线向下延伸策略是指在定位只生产经营高档
22、产品的产品线中增加低档产品项目。采取此种策略或是因为高档商品市场中增加低档产品项目。采取此种策略或是因为高档商品市场增长缓慢或受到激烈的竞争,利用企业高档商品的声誉可以增长缓慢或受到激烈的竞争,利用企业高档商品的声誉可以吸引低档商品需求者,扩大市场范围;或是填补市场空白,吸引低档商品需求者,扩大市场范围;或是填补市场空白,增加低档产品。采取此种策略时,应该注意增加低档产品时增加低档产品。采取此种策略时,应该注意增加低档产品时一定不要损害高档产品的声誉,最好选择与原有高档产品不一定不要损害高档产品的声誉,最好选择与原有高档产品不同的商标。同的商标。1.扩大产品组合决策四、汽车产品组合策略四、汽车
23、产品组合策略工学任务四工学任务四汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析3)双向延伸策略)双向延伸策略双向延伸策略是指在定位生产经营中等质量、双向延伸策略是指在定位生产经营中等质量、双向延伸策略是指在定位生产经营中等质量、双向延伸策略是指在定位生产经营中等质量、中等价格的产品线上增加高、低档产品项目。企业中等价格的产品线上增加高、低档产品项目。企业中等价格的产品线上增加高、低档产品项目。企业中等价格的产品线上增加高、低档产品项目。企业向产品线的上下两个方向延伸主要是为了扩大市场向产品线的上下两个方向延伸主要是为了扩大市场向产品线的上下两个方向延伸主要是为了扩大市场向产品
24、线的上下两个方向延伸主要是为了扩大市场范围,开拓新市场。范围,开拓新市场。范围,开拓新市场。范围,开拓新市场。1.扩大产品组合决策四、汽车产品组合策略四、汽车产品组合策略工学任务四工学任务四汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析缩减产品组合策略是指企业随着科学技术的发展缩减产品组合策略是指企业随着科学技术的发展和市场需求的变化,结合自身的内部条件,合并、减和市场需求的变化,结合自身的内部条件,合并、减少一些销售困难且不能为企业创造利润的产品线和产少一些销售困难且不能为企业创造利润的产品线和产品项目,将企业的资源集中应用在市场需求较大并能品项目,将企业的资源集中应用在市
25、场需求较大并能为企业获取预期利润的产品上。为企业获取预期利润的产品上。2缩减产品组合决策四、汽车产品组合策略四、汽车产品组合策略工学任务四工学任务四汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析汽车产品策略分析淘汰产品策略是指企业对一些已经确认进入衰退淘汰产品策略是指企业对一些已经确认进入衰退期的老化产品线和产品项目所采取的策略。这些产品期的老化产品线和产品项目所采取的策略。这些产品已经不能满足市场需要,又不能为企业带来经济效益,已经不能满足市场需要,又不能为企业带来经济效益,于是往往采取淘汰策略,放弃这些产品以免蒙受更大于是往往采取淘汰策略,放弃这些产品以免蒙受更大的损失。的损失。3淘汰产
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 汽车产品 策略 分析 课件

限制150内