第6章-制造资源计划系统MRP.ppt

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1、1第六章、第六章、第六章、第六章、计算机集成生产管理系统（计算机集成生产管理系统（计算机集成生产管理系统（计算机集成生产管理系统（CIPMSCIPMSCIPMSCIPMS）制造资源计划系统（制造资源计划系统（制造资源计划系统（制造资源计划系统（MRPMRPMRPMRP）本章学习目标本章学习目标本章学习目标本章学习目标 1 1通过本章学习应当了解：通过本章学习应当了解：通过本章学习应当了解：通过本章学习应当了解：制造业企业计算机生产管理信息系统制造业企业计算机生产管理信息系统制造业企业计算机生产管理信息系统制造业企业计算机生产管理信息系统的的的的内容、内容、内容、内容、特点特点特点特点和发展方向

2、和发展方向和发展方向和发展方向；制造业企业计算机生产管理信息系统制造业企业计算机生产管理信息系统制造业企业计算机生产管理信息系统制造业企业计算机生产管理信息系统的的的的发展历程发展历程发展历程发展历程；企企企企业业业业实实实实施施施施材材材材料料料料需需需需求求求求计计计计划划划划（MRPMRPMRPMRP），闭闭闭闭环环环环MRPMRPMRPMRP，制制制制造造造造资资资资源源源源计计计计划划划划（MRPMRPMRPMRP）的的的的现现现现实意义；实意义；实意义；实意义；利用产品结构数据分解产品求取相关需求的方法；利用产品结构数据分解产品求取相关需求的方法；利用产品结构数据分解产品求取相关需

3、求的方法；利用产品结构数据分解产品求取相关需求的方法；2 2通过本章学习应当理解并掌握：通过本章学习应当理解并掌握：通过本章学习应当理解并掌握：通过本章学习应当理解并掌握：有有有有关关关关CIPMS CIPMS CIPMS CIPMS，材材材材料料料料需需需需求求求求计计计计划划划划（MRPMRPMRPMRP），闭闭闭闭环环环环MRPMRPMRPMRP，制制制制造造造造资资资资源源源源计计计计划划划划（MRPMRPMRPMRP）涉及到的基本概念和基本数据；涉及到的基本概念和基本数据；涉及到的基本概念和基本数据；涉及到的基本概念和基本数据；材材材材料料料料需需需需求求求求计计计计划划划划（MRP

4、MRPMRPMRP）系系系系统统统统的的的的输输输输入入入入输输输输出出出出、基基基基本本本本功功功功能能能能、基基基基本本本本原原原原理理理理和和和和数数数数据据据据处处处处理理理理流程；流程；流程；流程；制造资源计划（制造资源计划（制造资源计划（制造资源计划（MRPMRPMRPMRP）基本功能、基本原理和数据处理流程；基本功能、基本原理和数据处理流程；基本功能、基本原理和数据处理流程；基本功能、基本原理和数据处理流程；K K K K批量生产计划法，弹性计划周期法的实现原理，数据流程。批量生产计划法，弹性计划周期法的实现原理，数据流程。批量生产计划法，弹性计划周期法的实现原理，数据流程。批量

5、生产计划法，弹性计划周期法的实现原理，数据流程。2第六章、第六章、第六章、第六章、计算机集成生产管理系统（计算机集成生产管理系统（计算机集成生产管理系统（计算机集成生产管理系统（CIPMSCIPMSCIPMSCIPMS）制造资源计划系统（制造资源计划系统（制造资源计划系统（制造资源计划系统（MRPMRPMRPMRP）引言：引言：引言：引言：生生生生产产产产管管管管理理理理是是是是企企企企业业业业管管管管理理理理的的的的一一一一项项项项重重重重要要要要职职职职能能能能。企企企企业业业业产产产产品品品品的的的的成成成成本本本本、质质质质量量量量、交交交交货货货货期期期期和和和和新新新新产产产产品品

6、品品开开开开发发发发四四四四大大大大竞竞竞竞争争争争优优优优势势势势都都都都与与与与生生生生产产产产管管管管理理理理的的的的状状状状况况况况密密密密切切切切相相相相关。关。关。关。从从从从上上上上世世世世纪纪纪纪 50 50 50 50 年年年年代代代代末末末末和和和和 60 60 60 60 年年年年代代代代初初初初起起起起,人人人人们们们们开开开开始始始始试试试试图图图图在在在在生生生生产产产产计计计计划划划划中中中中应应应应用用用用计计计计算算算算机机机机。早早早早期期期期仅仅仅仅仅仅仅仅是是是是编编编编写写写写一一一一些些些些替替替替代代代代以以以以前前前前由由由由人人人人工工工工完完

7、完完成成成成的的的的事务程序事务程序事务程序事务程序,这些程序包括规划准备、短缺表、库存表这些程序包括规划准备、短缺表、库存表这些程序包括规划准备、短缺表、库存表这些程序包括规划准备、短缺表、库存表等等。等等。等等。等等。从从从从 60 60 60 60 年年年年代代代代末末末末至至至至 70 70 70 70 年年年年代代代代初初初初出出出出现现现现材材材材料料料料需需需需求求求求计计计计划划划划（Materia1 Materia1 Materia1 Materia1 Requirement Requirement Requirement Requirement Planning Plann

8、ing Planning Planning，简简简简称称称称 MRP MRP MRP MRP），MRPMRPMRPMRP 系系系系统统统统在在在在七七七七十十十十年年年年代代代代发展为闭环发展为闭环发展为闭环发展为闭环 MRPMRPMRPMRP 系统。系统。系统。系统。3第六章、第六章、第六章、第六章、计算机集成生产管理系统（计算机集成生产管理系统（计算机集成生产管理系统（计算机集成生产管理系统（CIPMSCIPMSCIPMSCIPMS）制造资源计划系统（制造资源计划系统（制造资源计划系统（制造资源计划系统（MRPMRPMRPMRP）引言：引言：引言：引言：在在在在八八八八十十十十年年年年代代

9、代代，人人人人们们们们把把把把生生生生产产产产、财财财财务务务务、销销销销售售售售、工工工工程程程程技技技技术术术术、采采采采购购购购等等等等各各各各个个个个子子子子系系系系统统统统集集集集成成成成为为为为一一一一个个个个一一一一体体体体化化化化的的的的计计计计算算算算机机机机管管管管理理理理系系系系统统统统，并并并并称称称称之之之之为为为为制制制制造造造造资资资资源源源源计计计计划划划划（Manufacturing Manufacturing Manufacturing Manufacturing Resource Resource Resource Resource PlanningPla

10、nningPlanningPlanning）系系系系统统统统，由由由由于于于于英英英英文文文文缩缩缩缩写写写写还还还还是是是是MRPMRPMRPMRP，为为为为了了了了区区区区别别别别于于于于物物物物料料料料需需需需求求求求计计计计划划划划（MRPMRPMRPMRP）而而而而记记记记为为为为 MRP MRP MRP MRP IIIIIIII。从从从从理理理理论论论论上上上上讲讲讲讲，MRP MRP MRP MRP II II II II 通通通通过过过过对对对对企企企企业业业业的的的的制制制制造造造造资资资资源源源源进进进进行行行行科科科科学学学学、周周周周密密密密的的的的计计计计划划划划和和

11、和和严严严严格格格格的的的的控控控控制制制制,可可可可以以以以使使使使企企企企业业业业的的的的制制制制造造造造资资资资源源源源得得得得到到到到充充充充分分分分、有有有有效效效效的的的的利利利利用用用用,使使使使企企企企业业业业生生生生产产产产管管管管理理理理处处处处于于于于最最最最优优优优状状状状态态态态。目目目目前前前前，MRP MRP MRP MRP II II II II 在在在在西西西西方方方方工工工工业业业业化化化化国国国国家家家家中中中中已经获得了广泛应用。已经获得了广泛应用。已经获得了广泛应用。已经获得了广泛应用。到到到到目目目目前前前前为为为为止止止止，我我我我国国国国企企企企

12、业业业业实实实实施施施施MRPMRPMRPMRP系系系系统统统统已已已已经经经经有有有有20202020多多多多年年年年的的的的历历历历史史史史，但但但但至至至至今应用仍不普及，应用效果也并不十分理想。今应用仍不普及，应用效果也并不十分理想。今应用仍不普及，应用效果也并不十分理想。今应用仍不普及，应用效果也并不十分理想。由由由由于于于于生生生生产产产产管管管管理理理理涉涉涉涉及及及及内内内内容容容容非非非非常常常常广广广广泛泛泛泛（图图图图6-16-16-16-1），本本本本章章章章将将将将主主主主要要要要讨讨讨讨论论论论以以以以生生生生产计划为主线的产计划为主线的产计划为主线的产计划为主线的

13、计算机集成生产管理系统计算机集成生产管理系统计算机集成生产管理系统计算机集成生产管理系统 MRPMRPMRPMRP系统。系统。系统。系统。4第六章、第六章、第六章、第六章、计算机集成生产管理系统（计算机集成生产管理系统（计算机集成生产管理系统（计算机集成生产管理系统（CIPMSCIPMSCIPMSCIPMS）制造资源计划系统（制造资源计划系统（制造资源计划系统（制造资源计划系统（MRPMRPMRPMRP）物资物资管理管理库存库存管理管理设备设备管理管理能源能源管理管理生产过程时间组织生产过程时间组织基本生产单位组织基本生产单位组织生生产产管管理理生产准备管理生产准备管理生产计划管理生产计划管理

14、生产控制管理生产控制管理组织组织管理管理技术技术管理管理工时定额工时定额材料定额材料定额产品技术数据产品技术数据生产计划管理生产计划管理作业作业计划管理计划管理库存控制库存控制质量控制质量控制生产进度控制生产进度控制成本控制成本控制作业分配作业分配管理管理图图6-1 6-1 生产管理生产管理涉及的主要内容涉及的主要内容5第六章、第六章、第六章、第六章、计算机集成生产管理系统（计算机集成生产管理系统（计算机集成生产管理系统（计算机集成生产管理系统（CIPMSCIPMSCIPMSCIPMS）制造资源计划系统（制造资源计划系统（制造资源计划系统（制造资源计划系统（MRPMRPMRPMRP）目录：目录

15、：目录：目录：第一节、第一节、第一节、第一节、CIPMSCIPMS的有关概念的有关概念的有关概念的有关概念第二节、材料需求计划（第二节、材料需求计划（第二节、材料需求计划（第二节、材料需求计划（MRPMRP）第三节、第三节、第三节、第三节、闭环闭环闭环闭环MRP(Closed-loopMRP)MRP(Closed-loopMRP)第四节、制造资源计划（第四节、制造资源计划（第四节、制造资源计划（第四节、制造资源计划（MRPMRP）第五节、制造资源计划（第五节、制造资源计划（第五节、制造资源计划（第五节、制造资源计划（MRPMRP）的发展方向的发展方向的发展方向的发展方向6第一节、第一节、第一节

16、、第一节、CIPMSCIPMS的有关概念的有关概念的有关概念的有关概念6.1.1 CIPMS6.1.1 CIPMS定义定义 1 1 计计 算算 机机 集集 成成 生生 产产 管管 理理 系系 统统（Computer Computer Integrated Integrated Production Management System Production Management System 简称简称 CIPMS CIPMS）：）：基于系统整体优化的原则，将企业生产管理的各个子系统集成为一个有机整体，构成的一种新的管理信息系统。由于CIPMS以系统整体优化为基本出发点，因此CIPMS的突出特点是

17、：每一个子系统不能单独追求本系统的最优，每一个子系统必须在系统整体最优的约束条件控制下运行。在CIPMS中，尽管有些子系统与传统业务职能子系统还保持着相同的名称，但由于系统数据处理高度集成，子系统与子系统之间在业务职能上的分界已经难以区分。MRP II就是一种典型的以生产计划为主线的计算机集成生产管理系统，其系统输入与输出如图6-2所示。7第一节、第一节、第一节、第一节、CIPMSCIPMS的有关概念的有关概念的有关概念的有关概念6.16.11 1 CIPMSCIPMS定义定义 1 1 计计 算算 机机 集集 成成 生生 产产 管管 理理 系系 统统（Computer Computer Int

18、egrated Integrated Production Management System Production Management System 简称简称 CIPMS CIPMS）：）：CIPMS（MRPII）系统输入：销售合同数据；市场预测数据；库存数据；产品技术数据。系统输出：主生产计划；生产作业计划；生产能力平衡计划；材料需求计划；采购计划；产品加工成本计划；发货计划。图6-2CIPMS（MRPII）的输入与输出8第一节、第一节、第一节、第一节、CIPMSCIPMS的有关概念的有关概念的有关概念的有关概念6.16.11 1 CIPMSCIPMS定义定义 2 2 计计 算算 机机

19、集集 成成 制制 造造 系系 统统 (Computer Computer Integrated Integrated Manufacturing System Manufacturing System 简称简称 CIMS)CIMS)：将计算机在企业生产中的各种应用系统（计算机生产管理信息系统，计算机辅助设计系统，计算机辅助测试系统，计算机生产自动控制系统等）集成为一个有机的整体,自动完成从市场分析、产品设计、生产计划制定、到产品加工制造、经营管理到售后服务的全部生产经营活动全过程的集成系统。集成和连接概念不同。集成不是简单地把两个或多个单元连在一起，它是将原来没有联系或联系不紧密的单元组成为有

20、一定功能的、紧密联系的新系统。两种或多种功能的集成包含着两种或多种功能之间的相互作用。集成是属于系统工程中的系统综合、系统优化范畴。9第一节、第一节、第一节、第一节、CIPMSCIPMS的有关概念的有关概念的有关概念的有关概念6.16.11 1 CIPMSCIPMS定义定义 2 2 计计 算算 机机 集集 成成 制制 造造 系系 统统 (Computer Computer Integrated Integrated Manufacturing System Manufacturing System 简称简称 CIMS)CIMS)：CIMSCIMS的集成，从宏观上看主要是以下五个方面：的集成，从

21、宏观上看主要是以下五个方面：系统运行环境的集成系统运行环境的集成主主要要是是将将不不同同的的硬硬件件设设备备、操操作作系系统统、网网络络操操作作系系统统、数数据据库库管管理理系系统统、开开发发工工具具以以及及其其他他系系统统支支撑撑软软件件集集成成为为一一个个系系统统，形形成成一一个个统统一一的的高高效效协协调调运运行行的的应应用用平平台台，用用户户可可共共享享系系统统软软、硬件资源。硬件资源。10第一节、第一节、第一节、第一节、CIPMSCIPMS的有关概念的有关概念的有关概念的有关概念6.16.11 1 CIPMSCIPMS定义定义 2 2 计计 算算 机机 集集 成成 制制 造造 系系

22、统统 (Computer Computer Integrated Integrated Manufacturing System Manufacturing System 简称简称 CIMS)CIMS)：CIMSCIMS的集成，从宏观上看主要是以下五个方面：的集成，从宏观上看主要是以下五个方面：信息的集成信息的集成从从信信息息资资源源管管理理（Information Information Resources Resources Management,Management,IRMIRM）出出发发，进进行行整整个个企企业业的的数数据据总总体体规规划划和和应应用用分分析析，统统一一规规划划、设设计

23、计、建建立立数数据据库库系系统统，使使不不同同部部门门、不不同同专专业业、不不同同层层次次的的人员，在信息资源方面达到高度共享。人员，在信息资源方面达到高度共享。11第一节、第一节、第一节、第一节、CIPMSCIPMS的有关概念的有关概念的有关概念的有关概念6.16.11 1 CIPMSCIPMS定义定义 2 2 计计 算算 机机 集集 成成 制制 造造 系系 统统 (Computer Computer Integrated Integrated Manufacturing System Manufacturing System 简称简称 CIMS)CIMS)：CIMSCIMS的集成，从宏观上

24、看主要是以下五个方面：的集成，从宏观上看主要是以下五个方面：应用功能的集成应用功能的集成对对工工程程设设计计领领域域而而言言，就就是是将将决决策策支支持持系系统统（DSSDSS）、计计算算机机管管理理信信息息系系统统（MISMIS）、计计算算机机辅辅助助工工程程（CAECAE）、计计算算机机辅辅助助设设计计（CADCAD）等等应应用用系系统统融融为为一一体体，建建成成计计算算机机集集成成工工程程设设计计系系统。统。12第一节、第一节、第一节、第一节、CIPMSCIPMS的有关概念的有关概念的有关概念的有关概念6.16.11 1 CIPMSCIPMS定义定义 2 2 计计 算算 机机 集集 成成

25、 制制 造造 系系 统统 (Computer Computer Integrated Integrated Manufacturing System Manufacturing System 简称简称 CIMS)CIMS)：CIMSCIMS的集成，从宏观上看主要是以下五个方面：的集成，从宏观上看主要是以下五个方面：技术的集成开发建设面向行业应用的计算机集成应用系统是多种高技术的综合运用。例如进行系统分析设计时，必然要运用系统工程理论以及某种系统开发方法论（如结构化方法、信息工程方法、面向对象方法等等）作指导。又如网络通信技术、数据库技术、多媒体技术、可视化技术、并行工程与计算机支持的协同工作、

26、人工智能与优化技术以及工程设计理论与技术和管理科学等等，需要多方面的高级技术人员参加和有关专家学者的技术咨询。13第一节、第一节、第一节、第一节、CIPMSCIPMS的有关概念的有关概念的有关概念的有关概念6.16.11 1 CIPMSCIPMS定义定义 2 2 计计 算算 机机 集集 成成 制制 造造 系系 统统 (Computer Computer Integrated Integrated Manufacturing System Manufacturing System 简称简称 CIMS)CIMS)：CIMSCIMS的集成，从宏观上看主要是以下五个方面：的集成，从宏观上看主要是以下五

27、个方面：人和组织的集成建设集成应用系统，企业原来管理模式、组织构架甚至设备设施（包括布局）都要发生重大变革（企业流程再造），对集成应用系统的每一个管理者和使用者而言，都要有系统集成的明确观念，每一个人都将在系统的控制下进行工作，每个人的工作任务能否正确实时地完成，也将影响系统的维护和运行。14第一节、第一节、第一节、第一节、CIPMSCIPMS的有关概念的有关概念的有关概念的有关概念6.16.11 1 CIPMSCIPMS定义定义 2 2 计计 算算 机机 集集 成成 制制 造造 系系 统统 (Computer Computer Integrated Integrated Manufactur

28、ing System Manufacturing System 简称简称 CIMS)CIMS)：CIMS CIMS 是自动化程度最高的生产形式。是自动化程度最高的生产形式。由由于于具具有有高高度度数数据据的的共共享享性性和和数数据据处处理理的的高高效效率率,从从而而可可以以极极大大压压缩缩整整个个生生产周期产周期,加快新产品的开发加快新产品的开发，CIMS CIMS 是一种高效率、高柔性的智能制造系统。是一种高效率、高柔性的智能制造系统。从生产经营管理的角度看，从生产经营管理的角度看，CIMS CIMS 是一个大型的一体化的管理系统。是一个大型的一体化的管理系统。上上世世纪纪 80 80 年年

29、代代 ,由由于于计计算算机机技技术术及及其其应应用用技技术术的的发发展展,CIM CIM(Computer(Computer Integrated Integrated Manufacturing Manufacturing)的的概概念念得得以以发发展展,并并开开始始成成为为现现实实。当当前前,研研制制和和开开发发计计算算机机集集成成制制造造系系统统已已成成为为一一个个主主要要的的趋趋势势。国国家家高高技技术术研研究究发发展展的的“八八六六三三计计划划”中中,CIMS CIMS 也也是是一一个个重重要要的的课课题题。CIMSCIMS的的出出现现，把把企企业竞争力建设推进到一个更高的阶段。业竞争

30、力建设推进到一个更高的阶段。15第一节、第一节、第一节、第一节、CIPMSCIPMS的有关概念的有关概念的有关概念的有关概念6.16.12 2 CIPMSCIPMS（MRPMRP）中的计划数据中的计划数据 1 1主生产计划（主生产计划（Master Production SchedulingMaster Production Scheduling，简称简称 MPSMPS）主生产计划的对象是产品,它规定在计划时间内（年、月）每一生产周期(季度、周等)最终产品的计划生产量。有些企业又称之为季、月度投入产出计划。它是生产计划系统的核心。是企业当前所有生产活动,包括原材料采购、零部件外协、制造和装配等

31、活动的依据。主生产汁划是根据实际发生的订货与市场预测并综合考虑企业供应能力、生产能力来确定。主生产作业计要规定生产的品种、数量、加工进度和完工时间,要规定每个生产单位(一般为车间或分厂)的任务和投入产出进度。16第一节、第一节、第一节、第一节、CIPMSCIPMS的有关概念的有关概念的有关概念的有关概念6.16.12 2 CIPMSCIPMS（MRPMRP）中的计划数据中的计划数据 2.2.短期作业计划短期作业计划 计划的对象是从产品的零部件,直至最后产品总装、发货的所有加工作业过程。具体规定每道作业任务，任务开始时间和完工时间,以及每台设备上零件的加工顺序。3 3材料需求计材料需求计划划企业

32、需要决定产品的哪些零件由自己的工广制造,哪些零件需要外购，决定自己制造的零件在什么时间，需要哪些原材料？根据主生产计划的要求,计算并规划自加工零件和部件的原材料需求,计算并规划外购件需求，以保证生产过程中，在需要时能及时得到所需原材料和外购件。上述这些任务的总和被称为需求计划或材料供应计划。17第一节、第一节、第一节、第一节、CIPMSCIPMS的有关概念的有关概念的有关概念的有关概念6.16.12 2 CIPMSCIPMS（MRPMRP）中的计划数据中的计划数据 4 4采购计划采购计划采购计划就是依据材料需求计划规定的原材料和外购件和时间表以及必要的提前期确定订货单和收到这些订货的时间表。优

33、化的采购计划会降低采购成本，为企业贡献经济效益。常用的优化方法有“经济批量法”，“零库存管理方法”等。5 5能力需求计划能力需求计划(Capacity Requirement Planning,Capacity Requirement Planning,简称简称CRP)CRP)对于多品种小批量生产的企业,生产的产品品种、数量每月各不相同,生产能力需求经常变化。因此，在编制主生产计划时,一般要在总体上进行能力平衡核算,主要包括：设备能力平衡和人工能力平衡。18第一节、第一节、第一节、第一节、CIPMSCIPMS的有关概念的有关概念的有关概念的有关概念6.16.12 2 CIPMSCIPMS（MR

34、PMRP）中的计划数据中的计划数据 设备能力平衡计算是针对每一种设备（一般把具有完全相同加工能力的设备算作一种设备）的，忽略准备时间粗略的计算表达式如下：m（某种设备）设备能力需求=（加工件机时定额*计划加工件数量）i i=1 m：为需要由同一种设备加工工件的种类数 n（某种设备）可用设备能力=（每班小时数*(班数/日)*计划期天数*利用率）i i=1n：为某种可用设备的总台数19第一节、第一节、第一节、第一节、CIPMSCIPMS的有关概念的有关概念的有关概念的有关概念6.16.12 2 CIPMSCIPMS（MRPMRP）中的计划数据中的计划数据 当：设备能力需求=可用设备能力 时，属于最

35、理想的设备平衡情况当：设备能力需求 可用设备能力 时，如果没有其它的解决办法（例如增加每日生产班数），那么，由于设备负荷过重则有可能造成延期交货。当：设备能力需求 可用设备能力 时，属于生产任务不足的情况。20第一节、第一节、第一节、第一节、CIPMSCIPMS的有关概念的有关概念的有关概念的有关概念6.16.12 2 CIPMSCIPMS（MRPMRP）中的计划数据中的计划数据实际计算设备能力平衡时,以下几个因素往往会使计算变得很复杂。需要编入计划的单个加工零件数量很大，甚至可能有成千上万；每类零件都各自有其单独的加工工艺路线,某些零件可能需要经过几十台独立机床的加工路线；车间里的机床数量也

36、很多，并且可能各自具有不同的性能，分别执行不同的工序。通常的情况是，设备能力需求常常要超过可用设备能力,每台机床或加工中心都将有一长列要等待去完成的加工任务。这时，需要依交货期远近合理把加工任务分配给车间或加工中心，即进行优先权排队，这样才能够既保证设备能力平衡，又保证按期交货。21第一节、第一节、第一节、第一节、CIPMSCIPMS的有关概念的有关概念的有关概念的有关概念6.16.12 2 CIPMSCIPMS（MRPMRP）中的计划数据中的计划数据 6 6成本计划成本计划在此处所谓的成本计划是指确定产品制造的预计成本。实际生产管理中往往是使用产品的标准成本来作为预计成本。产品的标准成本=人

37、工费+材料费+设备费+其它附加的间接费用在CIPMS中，标准成本由以下各项提供的数据计算求出：自加工件的工艺设计数据中提供的加工工序、每个工序所需的操作时间、每个工序所需的人员和设备的数量及工时费用标准；外购材料根据价格目录或供货方的直接报价提供材料费用的信息；依据分摊标准计算确定合适的附加费。在计算机集成生产管理系统中成本计划的目标是生产成本最小化。7 7发货计划发货计划按合同规定的交货期和交货地点将产品交付客户，制定发货的批量、运输方式及时间表，计划目标是保证按期交货和物流成本最小化。22第一节、第一节、第一节、第一节、CIPMSCIPMS的有关概念的有关概念的有关概念的有关概念6.16.

38、13 3 CIPMSCIPMS（MRPMRP）中的产品技术数据中的产品技术数据1 1产品定义数据产品定义数据对企业的每一种产品、每一个部件或者每一个零件都要给予规范且唯一的定义。产品定义数据是企业管理信息系统中关于产品的最基础的数据。2产品结构数据产品结构数据产品结构就是指产品的零部件构成。产品结构数据包括构成单件产品的零部件清单（或称零部件的明细表）、原材料清单（bill-of-materials,简称 BOM），为了计算列在主生产计划中的产品的零部件以及这些零部件对下一级零部件或最终对原材料的需要量，必须知道产品的结构数据，在CIPMS中，产品结构数据放在产品结构数据库中。23第一节、第一

39、节、第一节、第一节、CIPMSCIPMS的有关概念的有关概念的有关概念的有关概念6.16.13 3 CIPMSCIPMS（MRPMRP）中的产品技术数据中的产品技术数据2产品结构数据产品结构数据为了构建产品结构数据库，需要对产品按树状结构进行逐级分解（图 6-3）。在CIPMS中，把与其他产品无关的单个产品的需求称为独立需求，例如，客户的订货（产成品和备件）都属于独立需求；把与其他产品的需求直接相关的需求称为相关需求，例如,依据产品结构数据求出的产品的零部件和原材料的需求，都属于相关需求。24第一节、第一节、第一节、第一节、CIPMSCIPMS的有关概念的有关概念的有关概念的有关概念6.16.

40、13 3 CIPMSCIPMS（MRPMRP）中的产品技术数据中的产品技术数据2产品结构数据产品结构数据0级（产品）1级分解2级分解3级分解P1C11C22C310S22S21S34M11M210M34S11M11M40.5M52C38图6-3产品P1的树状结构分解图C3425第一节、第一节、第一节、第一节、CIPMSCIPMS的有关概念的有关概念的有关概念的有关概念编码名称规格型号计量单位数量类别F0001C1、个1装配件F0002C2个2装配件S0003C3个10标准件编码名称规格型号计量单位数量类别P0001S1、个1零件C0002S2个1外购件S0003C3个4标准件编码名称规格型号计

41、量单位数量类别C0002S2个2外购件P0003S3个4零件编码名称规格型号计量单位数量类别M0001M1kg1原材料M0002M2M210原材料M0003M3kg4原材料26第一节、第一节、第一节、第一节、CIPMSCIPMS的有关概念的有关概念的有关概念的有关概念3CIPMS（MRP）中产品加工工艺数据：中产品加工工艺数据：产品加工工艺数据主要包括：工序号、前后衔接工序号、加工设备、工时定额、可替代设备、有无工装、工装号、工装工时、工序准备时间、原材料消耗定额、废品率等各项内容。产品加工工艺数据为生成加工能力需求计划、成本计划、材料需求计划、作业计划等计划提供了重要的基础数据。6.14CI

42、PMS（MRP）中的库存数据及其它数据：中的库存数据及其它数据：1库存数据：库存数据：CIPMS中涉及到所有产成品、零部件、在制品、原材料与外购件以及生产工具和生产设备的维修备件的库存数据。主要包括：当前库存量：指工厂仓库实际存放的、当前可用的库存量。计划入库量(在途量)：是指根据正在执行中的采购订单或生产订单，在本计划周期内指定的时间之前即将发生的的入库量。计划入库量应当视为可用库存量。已分配库存量：是指尚保存在仓库中但已明确被分配掉的物料数量。27第一节、第一节、第一节、第一节、CIPMSCIPMS的有关概念的有关概念的有关概念的有关概念6.14CIPMS（MRP）中的库存数据及其它数据：

43、中的库存数据及其它数据：1库存数据：库存数据：安全库存量：为了预防需求或供应方面不可预测的波动,在仓库中应当保持的最低库存数量；库损系数：某些原材料允许由于破损、挥发等原因在运输或库存期间产生合理损耗,这样，真正的可用库存量要由计算求出，例如：实际可用库存量=入库量（1 库损系数 库存时间）2其它数据：其它数据：提前期：是指执行某项作业由开始到完成所需用的时间。对采购件来说,是从向供应商提出对某种采购件的订货,到该采购件到货入库所消耗的时间；对于制造或装配件,是从工作任务计划下达到制造或装配完毕所消耗的时间。订购(生产)批量：是指在某个时间周期内，一次向供应商订购(或要求生产部门生产)的采购件

44、（零部件或产品）的数量。此外，还有人力资源数据，设备资源数据等等，不予一一列举。28第二节、材料需求计划（第二节、材料需求计划（第二节、材料需求计划（第二节、材料需求计划（MRPMRP）6.2.1材料需求计划（材料需求计划（MRP）的基本功能（图的基本功能（图12-4）1从从最最终终产产品品的的生生产产计计划划（独独立立需需求求）导导出出相相关关物物料料（原原材材料料、零零部部件件等）需求（相关需求）；等）需求（相关需求）；2根据物料的需求时间和订货周期来确定其开始订货的时间；根据物料的需求时间和订货周期来确定其开始订货的时间；3依据订货或生产的变化输出需求与订货变化通知。依据订货或生产的变化

45、输出需求与订货变化通知。MRP 是一种计算技术,MRP 可以被看成是库存管理的一个子项,它是减少不必要库存投资的一个有效工具,当然，对生产计划和材料采购也有很强的实用价值。系统输出：材料需求计划；采购计划；作业计划；库存情况报告；计划变动通知。系统输入：主生产计划(MPS)；其它订货数据；库存数据；产品技术数据。MRP数据处理图12-4MRP的输入与输出29第二节、材料需求计划（第二节、材料需求计划（第二节、材料需求计划（第二节、材料需求计划（MRPMRP）6.2 2 材材 料料 需需 求求 计计 划划（MRP）的数据处理流程的数据处理流程1MRP的基本数据准备的基本数据准备主生产计划(MPS

46、)；物料清单(BOM)；工艺数据；库存数据。2MRP的数据处理流程的数据处理流程MRP运算原材料库存数据主生产计划MPS产品库存数据工艺数据产品结构数据（BOM)短缺产品结构分解计算零部件需求总量及时间检索产品库存计算产品缺件数量及时间短缺零部件结构分解计算原材料需求总量及时间检索零部件库存计算零部件缺件数量及时间检索原材料库存计算原材料缺料数量及时间工艺数据生成材料需求计划生成采购计划图12-5基本MRP的数据处理流程生成作业计划维修件生产计划零部件库存数据30第三节、闭环第三节、闭环第三节、闭环第三节、闭环MRP(Closed-loopMRP)MRP(Closed-loopMRP)反馈信息

47、NOYES主生产计划MPS产品库存数据产品结构数据（BOM)MRP运算物料需求计划仓库、生产现场工艺数据执行采购计划图12-6闭环MRP的数据处理流程执行作业计划维修件生产计划（人力、设备等）资源数据生产能力平衡计算调整能力资源满足能力需求？调整计划反馈信息31第四节、制造资源计划（第四节、制造资源计划（第四节、制造资源计划（第四节、制造资源计划（MRPMRP）图12-7MRPII的数据处理流程YES仓库执行采购计划执行作业计划资源数据能力需求计算能力需求计划调整能力资源满足能力需求?反馈信息产品库存数据产品技术数据（BOM)MRP运算物料需求计划财务及成本管理维修件生产计划销售合同销售预测生

48、产现场市场与客户市场与客户供应厂商发货调整生产计划物流信息流32第五节、制造资源计划（第五节、制造资源计划（第五节、制造资源计划（第五节、制造资源计划（MRPMRP）的发展方向的发展方向的发展方向的发展方向 目前，制造业企业所面临的共同问题是更加激烈的市场竞争，企业的外部环境越来越复杂而多变，这对企业管理模式的先进性要求也就更高，因此，制造资源计划（MRP）作为一种新的软件化的管理模式，它的发展方向必然首先要表现在管理模式的进一步创新上。从在这方 面 看，MRP II的 发 展 方 向 大 致 有 如 下 几 种：1 1与与其其它它先先进进的的管管理理思思想想相相互互融融合合实实现现进进一一步步的的管管理创新理创新 2 2在在MRP MRP IIII的的原原有有基基础础上上进进一一步步扩扩展展管管理理范范围围和和管管理理功能形成更大规模的管理信息系统功能形成更大规模的管理信息系统例如，发展成为企业资源计划系统（Enterprise Resource Planning，简称ERP）。3 3发发展展成成高高度度自自动动化化管管理理与与生生产产的的计计算算机机集集成成系系统统计算机集成制造系统。计算机集成制造系统。