【推荐】公司年终工作总结3篇.doc
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1、你所需要的办公文档【推荐】公司年终工作总结3篇时间:XXXXX【推荐】公司年终工作总结3篇 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是我帮大家整理的公司年终工作总结3篇,欢迎阅读与收藏。公司年终工作总结 篇1我是20xx年xx月xx日来公司设计部工作的,三个月后转正。xx月xx日份被委任暂负责设计部日常工作。算起来来公司已经xx多月了,这段时间对公司和部门有了一些了解。20xx年已经过去,我总结一下部门的工作,并提出了一些看法和部门建设的几点建议。一、20
2、xx年设计部完成的主要工作(按时间顺序)。(一)设计工作。1、“嘉豪公寓”公共部分装修工程设计(方案设计完成,未施工)。2、“华尖金矿招待所”装修工程设计(方案设计完成,未施工)。3、“英保达资讯公司办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)。4、“呼市地税局办公楼”装修工程设计(设计完成,正在施工)。5、“戴先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)。6、“建工集团刘先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)。7、“青年湖别墅办公空间”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)。8、“20xx厂”部分装修设计(设计完成,施工完成)。9、“嘉豪公寓公司新办公空间”装修工程设计(
3、方案设计完成,未施工)。10、“外文局大厅、会议室”装修设计(设计完成,正在施工)。11、“儿研所底下一层”装修设计(设计完成,施工完成)。12、“北京水泥厂办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)。13、“茶庄”装修工程设计(设计完成,施工完成)。14、“百盛三期”部分技术图纸绘制。(二)其他工作(按时间顺序)。1、“石景山华联超市”装修驻场设计工作。2、“儿研所”装修驻场设计工作。3、“呼市地税局办公楼”装修驻场设计工作。4、“20xx厂”装修驻场设计工作。5、“花虎沟售楼处”装修驻场设计工作。6、“外文局”装修驻场设计工作。7、配合完成20xx年公司惯标工作。8、编制设计
4、部定岗定责制。9、完成名人广场、花虎沟售楼处、儿研所病房楼工程实景拍摄。(三)参加业余学习活动(按时间顺序)。1、参加“xx省廊坊新型建材展”2、参加“农村别墅展”参加“梅日、梅兰定级设计师俱乐部”。3、对设计部目前工作的几点看法。在这段时间里,我除了完成自己的设计任务,去过公司所有的在施工地,尽量的多了解公司各个方面的情况及对设计部的需要。从而更好的为设计部的建设与发展贡献一分力量。我发现一些好的一面,同时也发现一些不足的一面,以下只是我的个人看法:(1)值得继续发扬的一面:员工的公司荣誉感强。有主人翁精神。工作比较踏实,能按时按量的完成公司对设计部个人下达的的各项事务。能很好遵守公司的规章
5、制度,有责任心。(2)目前存在的问题:分工过于个人化,团队意识不够强。设计业务相对不够稳定,也不够多样化,达不到锻炼队伍的目的。人员专业素质与心理素质满足不了设计部正常运作的需要,缺乏创新意识。方案设计与图纸绘制水平与公司整体发展还有一定差距。出图无统一标准,投标图纸装订不够规范。工作积极性不够高,缺乏自我管理与完善能力。设计部资料没有统一管理。设计参考资料极度缺乏。系统学习和培训机会较少,对外交流和相互交流机也不多。二、我的一点想法。设计部的发展的根本是设计人员的发展,设计人员应该不断学习,不断创新,要保持激情,又要成熟,设计人员工作应是快乐的,工作即使学习,学习即使工作,设计部应是一个富有
6、活力的部门,当然这也有个”度”,这个度就是不影响工作,不违反公司的有关规定。我们不应该有固定的模式去衡量一个设计师的能力,创新很重要,更要有创造欲,我们要有创意很厉害的,要有绘图很专业的,要有谈判与演讲很职业的,要有管理到位的,我们是一个团队,团队精神就是应该要发挥每一个人优势,团结合作我们需要专才,我们更需要全才,我们不需满腹金文的人,我们需要懂得创造的人。那么设计应该怎么去做呢?很多所谓的”现代设计师”都有这么一个说法“天下设计一大抄,看你会抄不会抄”,设计师参考在设计时参考别人的作品与其他一些资料是很正常的,也是必需的,牛顿说过这样一句话”我站的高是因为我站在前人的肩膀上”。可见设计参考
7、的重要性。当我们需要设计一个项目的时候,我们完全可以通过各种渠道去参考一些资料如图书、网络、类似工程项目现场等,如果是这种意义上的“抄”也是好的,但是设计的”主心骨”应该是自己的,也就是说设计一定要有设计“灵魂”在里面,这需要灵感,要有思路。我们要不断的思考,去寻找设计“灵感”,现在设计有很多风格,虽然追求纯粹某地方、某地区、某时代风格的大有人在,但随着全球文化发展的趋势,多元化的设计理念已经成为主流,中国文化博大精深,生在中国自要中国的特色,我们在做设计上一定要注重文化吸取,并及时了解相关新概念。有了灵感,有了思路,有了方案,我们就要有很好的表达方式,不管是手绘还是电脑,不管是效果图、动画还
8、是施工图,我们呈现给别人的是独特而成熟的设计作品。那么怎样提高我们部门的绘图能力呢!怎样提高成本效益,安排舒适合理呢?“熟能生巧”我们要发挥了不同人员的特长,提高了工作效率,实现了规模化经营。此外,公司与多家互补专业公司建立了联系,其中包括建筑设计公司,效果图制作公司,材料商以及施工企业等等单位合作,达到强强联合。敏感性和团队精神引领未来的精神,努力创造以学治道,以道治业的企业文化,企业需要这种文化,部门更需要这种文化。我们设计人员也应该在自己的身心修养上下功夫,谦卑的反省之后才能攀得更高,我们相互学习,相互帮助,不断地审视自我,超越自我,满怀对设计工作高度责任感,对新知识新经验的不断学习积累
9、,对设计强烈的兴趣和热情,以及敏锐活跃的设计灵感,使其对每项任务都力求完美出色的完成,无论设计与出图。我一个刚到公司不久的新员工,亦以能得到这样的信任与支持而倍感鼓舞,更将对前途充满信心,领导其设计团队共同开拓进取,实现更高的设计理想。三、迎接20xx年。20xx已经过去,20xx年即将来临,公司要发展离不开各个部门的发展。“设计部”从某种意义上来讲思想汇报专题,是整个公司的“灵魂”,设计部的建设,希望得到公司领导们的重视和指导。这样设计部才能尽快得到完善,从而推动公司更快的前进。在20xx年到来之际,在我们展望明年的同时,我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的20xx年。总结一下我们的生活,总
10、结一下我们的工作。掰着自己的手指头数一下,看看做过多少让自己自豪的事情,做过多少让自己觉得不满意的事情。总的来说,设计部今年的工作还算是平稳发展。前半年由于人员变动比较频繁,所以一直处于一种调整状态,设计师的水平也是高低不一的,所以有些东西执行起来的还是比较困难的。需要不断的培训、不断的让新人适应环境,所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。总的来说整体的工作只能说让我比较满意,还没有达到我期望的一种状态。公司年终工作总结 篇2各位领导:一年来,在公司领导的亲切关怀和指导下,我在审计部经理的岗位上,带领审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计计划,紧紧围绕公司提出的”加大核查、审核、监管力度,确
11、保各项制度深入落实” 这一工作目标,积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力,取得了一定成绩,主要表现在:1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变,实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。2、从个人的工作能力发面,实现了从最初的不了解、不熟悉,工作过分谨慎小心,甚至有些领域不敢介入,到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过一年的努力,我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我相信有公司领导的信任,有在座的各位部门经理的大力支持,再加上我们全体审计
12、人员的勤奋工作,公司的内审工作一定能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢迎。下面我从几个方面汇报工作:1、严格审计的纪律和制度。审计部是一个新设部室,领导寄予我们厚望,同志们也关注着我们的发展,我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展,审计部在成立后的第一次全体会议上,就根据制定的年度工作计划,并结合内部人员的具体业务能力,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原则,进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。这些基础工作的进行,为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。2、积极开展对驻外分公
13、司财务管理的监督和评价。临沂狮玛公司是我公司至今唯一一家对外独立开展经营业务的驻外分公司,年生产各种复合肥近40000吨,加上销售总公司的肥料,xx年销售收入已经突破了一亿元,公司的资产总额也达到了1000多万元。但是由于种种原因,该公司一直没有建立起完整、严密的内部核算管理制度,从而使会计信息的反映带有很大的不真实性,也给总公司的财务管理带来了一定的风险性。根据公司领导的要求,我们在对其会计核算进行检查审核的同时,先后分两个阶段对该公司的财务管理进行规范、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度,帮助该公司制定其内部的财务管理制度,建立健全仓库管理的工作流程,健全会计核算的账簿体系,规范会计核算
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