高速公路成本管理控制分析.pdf

《高速公路成本管理控制分析.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高速公路成本管理控制分析.pdf（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、高速公路戚本筐理撞制分析发表时l可：2019-04-!6T!O37 08.670Z来源：防护工程2018军第36期作者：杨帆导读鉴于此，文章对高速公路工程建设成本管理措施进行了研究，以供参考。重庆嘉陵辽利i圣航电开发奇限公司重庆40丁520摘要：高速公路工程施工顶目的成本控制是对顶目的经济效益进行考核的一个综合性指标，在实际成本管理工作中，徊关企业需要按照施工项目成本控制原则逃行落实，在顶自成本方面开展一系列的筐理活动，优化和健全成本管理制度，逃而减少工程的建设成本。鉴于此，艾童对高速公路工程建设成本筐理措施逃行了研究，以供参考。关键词：高速公路；建设成本；控制搭施1高速公路顶自建设成本管理的

2、影响因素1.1筐理万法方面受传统筐ffi.里您的影响，我国高速公路项目施工筐理人员在竞争意识、危机感等方面的认识存在不足。随着我国经济体制改革，高 速公路顶目施工企业间的竞争不断加剧，面临严峻的生严发展问题，通过加强施工成本筐里，以锺开企业的综合竞争力，势在必行。高速公路施工管理人员对知差筐里理论的掌握与应用会直接影响顶吕的成本控制水平及盈利能力。高速公路施工企业还应重视在投标阶段的顶目选择，充分考虑拟选择顶目可能存在的问题及预期盈利情况在施工准备阶段，施工筐企业组重视顶吕所霉的人材内可题，科学合理地逃行劳务限价、编制锢关采用计划等。在施卫立程中，工序之间的切合度、安全成本投入、施工人员的积极

3、程度也会影响高速公路顶目的施工成本问题。1.2施工方案方面对高速公路顶目而言，施工方案是美来来一段时期内顶目施工组织的重要参考依据，施工方案在制定过程中，综合考虑了人材机、施工安全、施工质量、施工组织等问题高速公路项目在逃行施工任务之前，霉考虑建设单位对高速公路质量、工朗、安全管理等方面的要求，并且应J:）成本控制为项目成本筐理的主线。高速公路项目在制定施工方案时，应综合考虑冬雨季施工的特殊情况，并霉结合实际情况，奇针对性的采用新技术、材料等逃行施工。高速公路施工方案的制定，需综合考虑顶目施工的全部内容，首先应满足顶吕的质量安全要求，然后控制项目的施工成本。同时，项目的施工方案并菲一成不变，应

4、结合顶目的实际情况，有幸十又如室的改变汲优化顶吕施工方案，以保证高速公路项目的顺利选行。1.3施工逃度方面对高速公路顶目的施工企业而言，尽快完成项目既定的施工任务可在一定程度上增强徊关施工单位的局牌效益，奇助于提高施工单位资源的利用效率与此同时，工翔的压缩常成为施工单主加强施工迸度的主要工具因施工工翔的长短与间接费用的多少成正比，因此高速公路项目工期长短直接关系到间接费用情况。高速公路顶目的进度与成本紧密徊关。对高速公路顶目而言，当冥工期发生变化时，冥锢关成本费用会随之变动，并在一定程度上影响顶目的总体施工成本。因此，施工单位在确定施工工期时，应首先制定项目施工方案，然后结合顶目的实际情况，企

5、业的综合实力，有针对位确定施工工期。同时，应保证施工工序之间徊亘衔接，以促进高速公路顶吕按照既定的施工i情j及方案进行此外，还应果证高速公路顶目施工工期与施工成本费用支出之间的协调一致，合理缩减工期，科学控制并减少徊关费用支出，保证高速公路顶目按照既定工期i忧他行。1.4施工质量万面施工质量是高速公路项目正常运行的保证。高速公路顶目质量的优劣与施工单位自身密切组关。优质的高速公路项目，不仅可为施工单位惹来昂牌效应，亦是施工单位承担社会责任的表现然而，当前施工单位多画见高速公路项目的短期效益，忽视项目的长期效益，放松对高速公路项目施工质量自世制与筐理，使得施工单位在长期效益方面造成损失，影响并妨

6、碍冥可持续发展。对高速公路项目的施工而言，以质量控制为前提条件，是保证项目严生长期效益的基础施工单位在进行施工作业时，不仅应关注高速公路项目的短期奴益，还应重视项目的长期效益。首先，施工单位应消除并社绝高速公路项目的质量隐患，保证高速公路顶目的质量、工期与成本三者之间的协调一致，建立并键全高速公路项目的施工质量保证体系2高速公路工程建设成本控制错施研究2.1加强顶自成本费用的预测和计划承建高速公路需要投入大量的资金，这些费用对国家财政支出租施工单位获取的经济效益臭奇密切关系，因此在工程施工之前，需要提前制定合理的顶吕成本计划，考虑到工程的实际抱工情况，在实地勘察后，明确各种成本影响因素后设计顶

7、目施工方案，详细预计工程顶目中的各项支出费用，包括材料费用、人力费用、机报设备费用等多个方面将每个工程细节都纳入到工程项目预算当中，考虑周到，精心i金计，严格控制好每笔费用的开支，最终做好管理工作当高速公路成本控制与核算计划确定后，保证在实际工程开展中要落到实处，真奇一定的科学性和规范性，严格遵照预算方案实施，将顶目成本控制在合理范围内，争取和制定好的成本预算方案出入不大。涉及到项目工程中所用到的材料，人力经过核实后配备，奇斗成本支出环节都要保证合理得主旨，实施签字制度，根据市场价格的变化及时更改方案。2.2施工图颜篝对成本的管理高速公路施工，科学的施工图预算能够为施工过程中的经济支出提供一定

8、的依据，有效的控制施工成本根据e量入为出”的政策，需要施工单位在采购材料、人工和设备成本上严格安装施工图颜第四i.材料是高速公路的建筑施工基础，也是成本的控制的关键，所以材料采购要在保证施工材料的质量符合标；佳的基础上，合理控制材料的价格，选择性价比段高的2.3完善施工成本管理体系严格的管理制度是成本管理工作逃行的依据，为了提高管理工作的规范笆，企业应该建立完善成本管理制度根据施工企业的自身情；兄以及施工企业的建设工程的实际情况，在筐里成本的工作进行中探索经验，不断完蕃工作体系，为成本的控制j工作提供可行隘的依据在建立成本管理体系时，需要注意，选取切实可行的管理方法，明晰管理程序，落实筐理工作

9、成本管理工作的重点就是在实施的过程中，落实管理目标，明确划分管理范围，细化工作人员的筐理操作流程，提高高速公路成本管理工乍的效率。2.4加强对施工现场的管理施工即元的筐理也是成本筐理的重要内容，施工即t.ro主要管理的就是工作人员对材料的施工规范性，通过对美施工的约束，减少浪费现象。由于施工人员的素质不一，很多施工人员缺乏环保和节约资源的意识，因此施工现象随处可见资源浪费现象，对资源的浪费，也是对施工单位经济的浪费，加大了施工单位的经济成本，路低利润。你姻，施工即t.ro常见的原材料，没有选行合理的堆放和保存，受到阳光、大凤和雨雪的影响，受潮变质，难以缸峙使闻，远而增加成本。再比如，很多施工期

10、斗都是可以逃行二次利用的，但是很多施工单位在施工过程中，没有对美进行回收和二次利用，导致资源浪费。因此，高速公路的施工单位，有必要在建设施工过程中，加强对施工现场的筐理，提高工作人员的节约意识，杜绝浪费资源的行为，进而降低成本支出3g言语综上所垄，高速公路施工建设周期徊对较长，投入成本葛，因此加强成本筐控具有重要意义。因此，施工企业应科学分析高速公路工程建设成本的影响因素，从而寻找控制的关饱帘，提前逃行成本支出预测，制定科学合理的成本预算万案，加强施工过程中的成本支出，严格控制好收尾阶段的工程成本，有效节约资源，为企业的长久稳定发展打下坚实的基础。参考文献：1陈辉高速公路成本管理控制因素及结施分析J企业技术开发，20丁5(2)129-130.2朱小倩分析高速公路成本管理控制因素及结施J黑龙江交通科技，2015(7):183.