风景廊道项目施工质量保证措施.doc
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1、风景廊道项目施工质量保证措施一、工程质量保证体系和措施1、项目质量方针和目标(1)项目质量方针:规范施工,一丝不苟,质量创优(2)质量目标: 本项目最终检验一次通过,核定质量目标为:合格。 满足业主在合同规定的以下特殊质量要求:本工程无特殊质量要求。2、质量体系要求(1)领导职责 项目经理职责 项目经理是本工程实施的最终负责人,对工程符合设计(或更改)、验收规范、标准要求及达到预定质量等级负责;对项目合同履行和公司内部责任承包合同全面负责。a贯彻公司质量方针,制订项目质量目标,全面履行工程承包合同规定的责任;b 负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围;c 组织领导项目质量计划,项目质量
2、目标在工程上的实施,保持质量体系在项目上有效运行;d 负责项目资源的组织、配置;e 根据授权进行项目经营管理决策,制订项目管理文件;f 组织竣工验收、交付;g 其他事项的处理。 其他从事质量管理、执行、验证人员的职责a施工员、技术员、计量员(或兼职计量员)、质量员在项目经理的直接指导下,负责所管部位和分项施工全过程的质量,使其符合图纸和规范要求及业主要求。有更改者符合更改要求,有特殊规定者符合特殊规定的要求。b材料员、设备员对进场的材料、构件、机械设备进行质量验收或退货索赔,有特殊要求的物资和机械设备负责按合同规定进行验收;对业主提供的物资和机械设备按合同规定验收。c资料员,在项目经理的指导下
3、,负责文件和资料的控制,各类质量记录和台帐的建立、收集、整理、保管、存档以及工程资料的收集、立卷和归档工作。(2)项目资源配置计划由项目部提出,列入项目施工组织设计,经批准后实施。3、质量保证体系 (1)采购(a) 采购计划 项目部材料员,会同项目经理、施工员根据工程进度,按材料分析单,编制工程主要材料、设备、构配件采购、加工计划表和月度要料计划。(b)物资的采购,由材料部负责,采购时需经分管领导审核后方可进行。(2)进货验证(a) 项目部材料员对所进的物资根据物资的特性,采取不同的有效验证方式。(b) 项目材料员对所进物资不符合质量要求,应拒收退货并及时与材料部联系,并按公司不合格品控制程序
4、要求进行控制。 (c) 项目部材料员对所进物资,经验证后,做好记录。4、质量保证措施(1)质量管理制度 (a)公司质量管理制度由总经理亲自过问,质检部主管。 (b)质检部对各施工项目的管理标准按国家行业规范及有关标准制订。 (c)质检部参与各类材料的质量检查,按照国家有关行业标准进行检定。 (d)公司质检部经常到施工现场与工地各施工负责人进行质量检查,并听取施工现场甲方及监理提出的质量意见。 (e)施工部门应严格按照行业标准进行施工,在施工过程中遇到问题应及时与质检部和主管项目的技术人员汇报,并做出整改意见方案。(2) 实行技术质量岗位责任制度 (a)实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负
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