人事工作总结怎么写10篇.docx

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1、人事工作总结怎么写10篇 当人事工作进行到肯定阶段或告一段落时，须要回过头来对所做的工作仔细地分析探讨一下，确定成果，找出问题，归纳出阅历教训，提高相识，明确方向，以便进一步做好工作。下面是我给大家细心选择的人事工作总结怎么写10篇范文，希望能帮助到大家! 人事工作总结怎么写10篇1 今年是实行党的_精神，全面_的第一年。地区人事局作为行署负责人才资源开发、服务干部群众的"桥梁"、"窗口"职能部门，在地委、行署的领导下，紧紧围绕全区工作的大局，根据年度工作安排，专业技术人员接着教化为主线，一手抓业务工作，一 手抓党风廉政建设，较好地履行了部门职责，促进了

2、人事工作上台阶。一、围绕大局，仔细做好人事人才工作 今年以来，我们根据喀什发展经济和全面建设小康社会的目标任务，面对县(乡)、面对基层一线，培育人才、运用人才、引进人才，引进国外智力，为把喀什建设成为西部大开发的桥头堡供应全方位、多层次的人事人才服务。 (一)立足实际，调整和优化人才结构 1、为基层培育和引进人才，搞好人才资源开发。 为县、乡基层一线培育人才、引进人才、提高干部队伍素养，改善干部队伍结构是人事人才工作的重点。今年以来，我们在引进急缺人才中，做了以下几项工作： (1)主动参与自治区组织的供需见面洽谈会。今年三月份，我们组织十二县(市)人事局及用人单位的负责人共32人，参与自治区举

3、办的高校校内双选洽谈会，经过广泛宣扬和细致的工作，为边远县乡教化用人单位引进各类急需人才106名。 (2)发挥人才市场的作用，为企业聘请人才。随着经济快速发展和毕业生就业指导政策的出台，人才市场的作用越来越重要。今年以来，我们通过宣扬人才市场，扩大了人才市场的社会影响力。一是三月份以来我们深化地区各类企业、个体经营户调查用人需求，全区1200个岗位需求，举荐800余名毕业生就业。二是主动开展求职登记。目前，在地区人才市场登记的有197人，其中维族76人。三是举办大中专业毕业生助就业洽谈会。七月份，我们与团地委共同举办了全区大中专毕业生助就业洽谈会，有49家企业、5000余名毕业生参与了洽谈会，

4、有1804名毕业生与企业达成就业议向。 2、立足地区经济建设和产业结构调整的实际开展引智工作。 引智工作是人事工作干脆为经济建设服务的切入点。我们做了两项工作：一是主动与自治区外专局联系，争取他们的支持，为我区多派专家，多定引智项目。今年四月份，自治区在我区举办了南疆四地州经济学业务培训班，使我区的引智业务人员接受了培训。此外，我们组织有关人员到县(市)调研，征求经济、畜牧、农业部门的看法，围绕我区产业结构调整和经济发展的须要，确定申报_2项引智项目。二是以人为本，为经济建设供应人才服务。今年八月份，我们依据地区加快经济发展工作会议的要求，结合喀什地区的详细实际，制定了从喀什地区人事局引进人才

5、若干规定，为地区招商引资、扩大开效、吸引人才供应了政策支持。 (二)严格执行人事政策法规，抓好公务员队伍建设 1、拓宽"出口"，严把"进口"。我们根据国家公务员暂行条例和辞职、辞退的规定，发挥职能作用，维护公务员和机关单位的合法权益，对每项辞职、辞退都进行仔细调查，依据政策规定，做出客观公正的处理看法。一是根据"逢进必考"的原则，对地区民政局、土矿局、学问产权局三个单位聘请公务员进行了公开选拔经过报名、资格审查、笔试面试及考察，在地、县机关事业单位为他们选拔了17名公务员。二是对辞职、辞退，进行调查、核实，集体探讨，全年共办理11人。

6、 2、推行人事制度改革，开展党政机关公务员竞争上岗。一是根据党政机关机构改革的要求，对42个地直机关单位进行竞聘上岗和轮岗沟通，新任命(提拔)干部586名。二是对九个事业单位的32名干部进行了考察任职。三是严格把关，仔细审核，协作自治区抓好公务员考试。受自治区人事厅托付，六月份，与地区工商局一起，根据资格审查、体检、笔试、面试、复查的程序，从基础工作入手，坚持标准，严格把关，为地区工商系统考录了55名公务员。10月份，我们与地区公安局、国税局一起，根据自治区招考公务员条件，完成了650人的报名考试工作。 (1)发挥职能作用，抓好干部考核任免。一是我们按国家公务员暂行条例和干部管理条例规定，对地

7、直机关、事业单位上报任免的科级干部，从工作实绩、现实表现、任职资格等方面进行了考察任免。二是完成了十二县(市)年度考核备案工作，发放二oo二年度考核优秀证书693本。 (2)抓好了第十三期留疆战士的培训。今年，我们负责第十三期170名留疆战士的培训管理，工作中，我们根据课程支配，以"学得好，用得上，靠得住"为目标，严格要求，实行军事化管理，在完成规定教学科目的基础上，聘请地区专家为学员讲授党的民族宗教政策、农业生产学问和区情社情，不定期考，完成了教学任务。目前，这批学员即将奔赴乡镇进行语言实习。同时，我们按自治区要求办理了二00二年190名留疆战士的录用手续，对已安排到乡镇

8、工作留疆战士的工 人事工作总结怎么写10篇2 20_年我在局领导、各位同事的关切、帮助、支持下，仔细履行岗位职责，较好完成了各项工作任务。在此向各位领导、同事表示诚心感谢!现作个人工作总结。 一、仔细学习，努力提高自身修养 一是主动参与各项政治学习。仔细学习十七届五中全会精神、人事干部四项监督制度。二是学习体育业务学问。通过参加市运会、乒超联赛服务等工作，学习到了很多体育业务学问。三是学习相关业务政策。 二、立足本岗，努力提高履职实力 一是在全局开展“创先争优”暨党员作风建设年活动。对学习实践活动中支配的37个整改项目，短期整改目标已全部实现，长期目标已按时限要求基本完成。在局党委领导下，抓好

9、制度建设工作，进一步健全完善了18项制度机制。 二是人事劳资工作。1、全年完成机关和事业单位人员正常工资晋升、职务工资调整工作;2、聘请录用马斗斗等1名同志进入区社会体育管理中心管理岗位工作，办理了张胜元、景永生、韩永保、杨增胜等5名同志的退休手续。3、帮助办理祁长海副局长调入我局工作的全部手续。 三是住房补贴工作。根据区住房补贴领导小组工作部署完成阶段性工作。截止目前，全局共计103人住房补贴材料已上报待批，其中申请无房补贴19人，差额补贴84人 四是干部选拔培育。一是根据局党委工作部署，严格根据组织程序，依照政策办事，依法办事，年内选拔任用机关副科级领导干部2人、副主任科员3人，进一步优化

10、了中层干部年龄结构和层次。二是为来我局挂职副局长的中国人民高校体育部团工委书记郭锡山同志做好服务保障工作，并对其挂职期间的表现作出组织鉴定。 五是职工教化工作。一是仔细做好专业技术人员的教化管理工作，专业技术人员年内全部达到了规定的72学时。二是加强机关公务员、事业单位管理人员的接着教化培训。组织学习了建设低碳城市，实现可持续发展等讲座培训，机关公务员全部达到了规定的96学时。除此之外，党办还督促、帮助局领导完成了40个学时的干部网上在线学习。 六是统战、老干部、工会工作。一是落实区委统战工作精神，做好统战对象的政策宣讲、情感沟通工作。二是落实区委老干部工作精神，组织老干部体检1次、老干部读书

11、班1次，集中政治学习活动2次，“两节”期间组织老干部茶话会，向老干部沟通状况、宣扬政策，此外，主动帮助老干部鄂守谦夫妇入住牛街敬老院，办理相关手续。帮助办理了离退休老干部活动证。工会工作主要体现为职工办实事，组织开展了纪念“三八节”100周年女职工趣味运动会。 七是党风廉政建设。一是加强廉政学习，组织党员领导干部学习中心和市、区委相关文件，仔细学习了党的十七届 五中全会关于党风廉政建设的会议精神，以及中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则。二是党委与各基层支部签订了党风廉政建设责任书，明确责任。三坚持领导干部个人重大事项报告制度，按时上报处级领导干部收受礼品登记表，个人收入申报表，党员领导干部

12、个人事项报告书。三是坚持做好党务公开，对处级领导年度工作任务进行公示。四是组织党员、主动分子160余人次观看廉政教化影片老百姓是天、沈浩同志先进事迹报告会。 八是残疾人按比例就业。根据区残联要求，完成体育局20_年度按比例安置残疾人工作。共申报4名残疾人就业，免交安置费8万余元，并获残疾人岗位补贴3000元。 九是机要文件管理细致严谨。截止到11月，全年收到中心及北京市文件31件，区内文件112件，以上文件都得到了妥当的管理。 十是其他工作。开展对全局的困难党员、老党员进行送暖和慰问活动，全局共计发放慰问金120_元，走访慰问老党员、困难党员共计16人，参加慰问的干部达30多人次。一是陪伴区委

13、领导慰问北京市困难党员帮扶对象景永生同志，了解该党员的生活和工作状况，送去慰问金5000元以及生活必需品。二是局党政班子成员与工作人员分别入门走访慰问了李端元等7名离退休老干部，送去慰问金3500元，慰问生活困难的党员1名，送去慰问金1000元。三是各基 层单位的党组织、行政班子极响应党委号召，在元旦、春节来临之际，区少儿体校、区社会体育管理中心、区体育场馆管理中心、宣武体育宫等4家单位在党支部书记的带领下分别对本单位的困难党员、老党员共9人进行了上门走访慰问，发放慰问金2500元和一些生活必需品。四是组织开展“博爱在京城”捐款活动中，全局各部门、单位主动响应，全局共捐款3375元。五是主动参

14、加乒超联赛，坚守岗位，仔细履行岗位职责，圆满完成了宣武赛区的全部竞赛的保障、服务任务。六是较好完成了党员统计报表、工资报表、干部报表、公务员报表、职工教化报表、收入状况报表等类报表以及组织机构年审上报工作。七是加强党费管理，仔细进行党费缴纳核定，做到账账相符、账实相符。 三、今后努力方向 20_年依据中心、市委的总体部署，宣武、西城实施区划调整合并为新西城，体育局成为新西城体育局。作为新西城体育局的一名党员，要努力争做区划调整的宣扬者、实践者和推动者，加速推动思想融合、感情融合、资源融合和工作融合。要坚固树立“一盘棋”思想意识，在思想相识上一样，在行动工作中协调统一。为新西城体育事业又好又快的

15、发展 ，贡献自己的力气。 人事工作总结怎么写10篇3 在夏末秋初我加入了伊鑫实业这个大家庭，不知不觉成为伊鑫实业的一员已有四个月之久。在这几个月的工作中，在领导的关切支持下，在同事的热心帮助下，我通过自身的不断努力，我很快适应了环境，适应了新的工作岗位，现将过去四个月的工作状况做以总结： 一、行政事务方面 1、办理伊昊鑫公司对外贸易有关证件。依据公司经营发展须要，办理相关的手续及证件。这些不但须要对办证流程熟识，还须要打算填报材料，在公司领导的帮助支持下，取得对外贸易登记证、边疆小额贸易备案登记表，在办理这些证照时我学会分清手中工作的轻重缓急，更合理支配时间完成各项工作。 2、完成伊昊鑫公司营

16、业执照的变更。 3、完成了公司工会的组建，为公司和全体员工谋更多方面的福利。目前工会的第一笔金额为：返款已到帐，后期返款事宜我会接着跟进。 二、人事管理方面 1、依据现行的标准化流程，从新梳理并完善人员入职、转正、离职流程以及所运用的表单。我以前虽然也有涉及过人事工作，但只是参加过其中的一部分，没有全面的从事过人事工作，在梳理流程的同时，使我更加全面的了解到每一项工作的步骤以及参加此环节的人员，以及在执行是须要留意的地方，这为以后的工作奠定了基础。 2、完善人事档案，与全体员工签定劳动合同。在整理人事档案工作的同时发觉存档的劳动合同都已到期很久，为了规避劳动用工风险，在部门领导的帮助下，依据每

17、个人入司时间以及各分公司经营状况签订了不同年限的劳动合同，从而规避了部分劳动用工风险，目前公司在册人数40人，其中已签订劳动合同人，还有人目前人在试用期，有5名退休返聘人未签订劳动合同。 3、聘请工作。从11月接手聘请工作起先共打电话约面试共计：人次，到司参与面试：人次，到岗人次，从这项中反映出聘请时还是存在问题，详细缘由可能是我没能跟全面给面试者呈现公司有实力、而且能打动对方加入我们这个团队的方面。后期我将会仔细的学习关于如何感染应聘者加入团队方面的书籍，以提高人员入职率。 4、社保、公积金的增减员以及缴费工作。11月社保减员2人，增员1人，11月公积金增员1人，12月社保无增减员变动，12

18、月公积金增员2人，转移4人。为简化工作流程，提高工作效率，经领导批示同意后，将伊鑫国际、新伊鑫实业的社保账户内的人员全部转入伊昊鑫账户内，将伊鑫国际公积金账户内的人员转入伊昊鑫的公积金账户内，此次调整后公司今后将有2个社保账户，分别为：伊昊鑫以及沙克曼，1个公积金账户即伊昊鑫账户。 5、培训工作。参加了一次新员工培训，由于是第一次正式的给新员工讲解公司的各项规章制度，而且在人多时不敢大声讲话。故在讲课时特别惊慌，有好几处讲解不到位，和说话不流畅的状况，在今后的工作中多在公共场合的讲话和阐述自己的想法。 三、20_年安排 1、随着新一年起先，人员聘请是头等大事，我会仔细履行聘请义务，对公司各部门

19、提出的用人需求，根据聘请流程，在最短的时间里满意各用人部门需求。 2、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作，依据人事管理制度与聘用员工签订劳动合同，根据有关规定，到劳动管理部门办好工伤保险手续按时申报、变更、理赔。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。 3、工会活动的组织：在20_年，将以工会名义组织员工开展文化、体育活动，丰富员工业余文化生活，提高员工的凝合力和向心力。例如：组织球赛、k歌、拔河赛等等。 20_年是我成长历程中的一个重要的起点，经过又一年来的学习、熬炼，对于个人来说，也有所提高，但是在工作当中还应当做出自我指责，在这四个月来，

20、许多工作也没有做到位，也出现了几次失误，许多工作没有达到领导及自己想象的效果，由于个人的性格及惰性，在工作上也不能完全主动去处理一些事情。20_年，对于我来说，是一个新的机遇、一次新的挑战，我会把握住每一天，不断的完善自我，通过公司领导和同事的帮助和支持协作，我的工作能里将会有很大的进步。 人事工作总结怎么写10篇4 20_年立刻就到啦!回望20_年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现

21、对我今年的工作做如下总结。 一、 集团公司截止20_年10月人力资源现状 集团公司20_年年初在编408人，本年截止10月份入职人数为152人，入职率为：35.59%;离职人数为130人。截止20_年10在编人数为：427人;离职率为：30.44%。 其中：集团公司20_年年初在编人数是150人，截止20_年10月在职人数：180人，本年入职人数79人，入职率为：43.88%，离职人数51人，离职率为：28.33%，20_年集团公司入职人数为64人与20_年同比入职人数增加15人;入职率增长：23.43%;20_年集团公司离职人数为35人与20_年同比离职人数增加16人;离职率增加：45.71

22、%。 下属管理公司20_年年初在编21人，截止20_年10月在职人数88人，本年入职25人，入职率为：28.40%，离职人数27人，离职率为：30.68%。 下属_公司年初在编204人，截止20_年10月在职人数130人，本年入职32人，入职率为：24.61%，离职人数36人，离职率为：27.69%。 下属_公司年初在编36人，截止20_年10月在职人数37人， 1 本年入职10人，入职率为：27.02%;离职人数9人，离职率为：24.32%。 下属_公司年初在编27人，截止20_年10月在职人数为19人，本年入职人数为9人，入职率为：47.36%，离职人数为：7人;离职率为36.84%。 二

23、、考勤管理 1、每日对员工oa考勤单及请假单的处理。 2、出差人员依据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。 3、依据考勤数据审核_、_、_等工作人员的车费及餐费补贴。 4、每月依据考勤明细，仔细做好考勤的统计，为造发工资供应依据，依据考勤统计状况，公布考勤通报。 5、依据每月考勤状况统计入考勤汇总统计表为转正考评、年终评优和年终奖的计算供应依据。 三、人事档案管理 1、新员工入职时，告知打算所需的人事资料，依据员工供应的人事档案，建立人事档案。 2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。 3、负责管理和保管集团公司及下属公司全部员工的人事档案。 4、建立人事档案借阅登记

24、表。 5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理，归入档案室，共计归档人事档案98份。 6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新，依据领导指标及要求增 加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员聘请核编供应了便利。 四、薪酬及福利管理 1、20_年，集团各中心及下属公司薪酬支出截止20_年10月份共计：1561.16万元，其中_放薪酬720.43万元;_发放薪酬：101.60万元;_发放薪酬：54.10万元;凯西来公司发放薪酬：107.05万;_发放薪酬：210.76万元;_发放薪酬：226.22万元;_薪酬：_1万元。 2、集团转正员工基

25、本购买了五险，截止20_年11月份全集团单位部分保险支出费用240.86万元，其中_支出53.88万元;_支出:15.90万元;_支出:8.02万元;_支出:67.22万元;_公司支出:19.85万元;_公司支出:65.54万元;_地产支出:10.45万元; 3、以上两项目主要人工成本合计1802.02元，集团公司月人工成本为180.20万元,年人均人工成本4.22万元。 4、公司全部人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的变更与办理，本年度办理社保卡6张，员工工伤申报及报销3人。办理退休2人，生育备案及生育报销3人。 为体现公司对员工的关怀，公司特在三八节、高温季节、中秋国庆节送出慰

26、问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。 五、聘请及储备工作 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配 备各岗位。通过实行一系列切实措施：广发聘请信息、网上聘请、内部员工举荐、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才，集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的聘请。 3、为更好地适应集团公司快速发展的须要，有效地推动公司人才储备工作，满意公司战略目标及业务发展对人才的需求，作好公司人才梯队建设，为员工供应发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理方法”，依据储备管理方法的相关要求建立人才储备库，截止20_年

27、11月份储备人才库中人才数量为：93人，内部储备人才5人。 六、培训工作 为满意公司快速发展的须要，打造一支高素养、高效率、高执行力团队，使新员工了解、相识并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进行入职培训，截止20_年11月进行培训员工入职培训152人次。 为强化管理，加强各位同事的文化素养及专业技能水平，满意公司的用人要求及员工个人发展，公司各部门开展了管理学问及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况，我部门每月都到培训部门进行旁听，截止20_年11月各部门完成内部培训101次。 20_年，新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计：31370元;其中部门内部专业培训费：29370元

28、;新员工入职培训费：20_元。 七、劳动合同管理 负责劳动合同签订、续签及管理工作，20_全集团公司新签劳动合同100份，续签劳动合同25份;目前，集团及下属全部员工均已签订 劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠纷状况。鉴于地产行业特性，有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员，为规避劳动风险，我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。 八、绩效管理 为保证工作安排节点的顺当完成，每月严格执行考核，对安排的完成起到了很大的推动作用。截止到10月份，集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计：53.83万元;其中定量指标扣款：40.42万元;定性指标扣款：13.41万元;各单位完成安排节点的嘉

29、奖金额为：2.11万元。 九、20_年工作安排及建议 1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购买工伤保险人员共计93人，因我司主营房地产开发业务，工程技术类人员常常出入施工现场，下属物业公司一线操作员工居多，工伤发生率相对较高。如发生此类事故，全部费用由用人单位全额担当，存在很大的用工风险。为削减员工发生工伤为公司带来的损失建议为以上人员购买意外损害商业保险。 2、房地产行业聘请存在肯定难度，将加强聘请工作，开拓多种聘请渠道，特殊是同事举荐，此种渠道胜利率相对较高，建议被举荐人才年度被评为优秀员工，赐予举荐人肯定的嘉奖;春节后人才流淌的高峰期这些机会，参与一些大

30、型的春招会，补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。 3、绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立 公允的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的安排性和责任心，刚好查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动工作成果达成。 4、各部门对培训的重视不够，力度不足，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训随意支配培训课程;培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显;希望公司能设立特地的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好

31、 人事工作总结怎么写10篇5 行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不行缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝合企业团队力气，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。 过去_年来，公司从组建到发展，此刻已进入快速发展期。回顾_年，领导对行政人事工作的关切与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢。有你们的理解和帮助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下： 人事管理 一、人员聘请 1、各部门新增岗位的管理工作。

32、2、依据各部门人员的实际需求有针对性、合理性聘请员工配备各岗位;经过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、现场聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。 二、建立、建全、规范人事档案管理 1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。 2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。 3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。 4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。 5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，便利各部

33、门、财务查找、结算管理。 6、刚好做好档案材料的收集、整理、归档。 7、人才库档案管理工作，提高后期聘请效率。 三、员工培训工作 1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样既维护考勤制度的肃穆性，又从另一方面激励了在岗员工的进取性，进而大大改善了公司的工作作风。 2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训资料。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六午时由孙总或外请老师培训。 3、同人力资源行业专家联系，安排邀请老师为公司做管理培训。 四、

34、绩效和薪酬的管理 1、采纳等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。 2、限制人员工资成本。 行政管理 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，刚好向领导反映情景，反馈信息;协调各部门间关系，综合协调工作;对各项工作和安排(周月报、OA日记)的督办和检查。帮助总经理日常工作。 2、帮助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 3、加强与员工之间的工作沟通，刚好发觉并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注意行政工作质量的提高。 4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅

35、;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件刚好送达有关部门办理，为公司实行上级精神、完成工作任务供应了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服务。 5、监督、检查、管理方面：每一天对公司各部门环境卫生、办公设施、平安、纪律进行检查，有异样情景刚好处理。 6、在检查中发觉的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量，仔细收集信息，全面、精确了解和驾驭各部门工作的开展情景，分析工作存在的问题，总结工作阅历，刚好向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和驾驭最近工作的实际情景，为解决问题作

36、出正确的决策。7、办公物资选购、库存的管理：公司办公用品选购，成本限制，审核办公用品的出、入库管理工作、运用登记、维护工作等;对公司各部门运用的固定资产进行统计，并分类建档保存。 8、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保便利、快捷的为公司供应服务。 9、公司办公会议支配、记录和整理睬议纪要，依据须要按会议确定发文。 10、接待来访客人，坚持根据工作要求，热忱接待来访客人、仔细听取来访客人反映的问题，提出的要求、提议。 12、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作情景、报销单据进行审核、查阅，对有异样的刚好处理。 13、制定员工宿舍管理制度，统一宿舍管理，签署入住

37、协议。 _、公司行政表格管理。 15、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 20_年_月工作安排依据部门上半年的工作支配，结合公司目前实际情景和今后的发展趋势，行政人事部安排从以下几方面开展下半年的工作，全面推行目标管理。 1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作。 2、加大行政管理及监督力度，并依据工作实际情景，对行政管理有关规章制度修改、完善，使其更加贴合实际工作的须要。 3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格限制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。 4、完成人力资源聘请与配置，安排增加1

38、030位人才需求。 5、严格执行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。 6、做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染每一位员工。 8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司平安管理。 工作提议： 行政人事工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是须要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的项目较多，所以须要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何

39、，都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力帮助。 20_年公司是惊慌劳碌的，行政人事部工作职责重大，但我始终以饱满的工作热忱投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。当然，行政人事部在20_年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在20_年工作中改善和订正。随着公司的发展壮大，能够预料20_年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献! 人事工作总结怎么写10篇6 一、领导重视，提倡科学的人才观 我公司领导努力学习了各级关于加强

40、人才工作的确定的文件，经过学习、宣扬来营造“敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重创建”的环境，大力实施人才强企战略。公司特地成立了人才工作领导小组，上下坚固树立人才是第一资源的观念，坚固树立人人都能够成才的观念，坚固树立以人为本的观念。 二、培育、吸引和运用人才的情景 抢占人才培育制高点。公司在年就下达文件，要求施工技术人员在年内到达大专以上文化水平，否则将遭到淘汰。同时依据企业的发展规划，有安排地招收大中专毕业生，做到长流水、不断线，保证企业新陈代谢和发展的须要。公司现有大中专毕业生名，其中自培名，引进名。_年引进人，_年引进人，_年引进人，日前，公司又在着手_年人才的引进，在主管人事经理的带

41、领下，主动出击，先后到江苏科技高校、扬州高校宣扬、介绍公司，走出去引进人才，已经有十几位高校生有意向，并提交了个人举荐资料。 充分挖掘企业内部人力资源，提高员工的整体素养。建筑施工企业从事的劳动苦脏累，职工素养相对较低，所以公司对职工强化培训。针对企业人员的流淌性和分散性，公司平安部在每项工程正式开工之前，都会到工地上给工人们进行一次平安学问学习培训，让平安的警钟时刻敲响，从而保证工程的顺当进展。今年的全省平安生产许可证的认领中，公司上从总经理、项目经理到各项目部专职平安员均参与了省里面的统一考试，取得了平安上岗资格证。在市建设局、市建委举办的特别工种、造价编审、质检员、平安员、项目经理等培训

42、学习班中，公司都是有安排、有组织地让职工参与培训，不断让他们学习新的学问，从而提高他们的实际工作本领和技能。能够这样说，在的建筑企业中，我们公司参与培训的门类最广，人数最多，这是一样公认的，每年花在职工学习培训上的费用也是巨大的，我们认为这个钱花得值。 进取激励职工自学成才，岗位成才，提倡他们经过接着教化努力提升自身的文化素养和水平，并建立了有效的动力机制，公司下达文件，只要是在职人员经过自学、函授、成人教化等取得更高层次文凭的，公司将报销学费的，这样大大激发了职工学习的进取性，_年公司基层施工管理人员有余人参与了电大的工民建大专班学习，从而促进了职工整体素养的提高，为企业的更进一步以展打下了

43、良好的基础。 做好人才的后勤保障工作。公司对引进的人才一律统一支配食宿，并供应床、办公桌等简洁家具。此外，公司的乒乓球室、图书室也对高校生开放，定期与高校生召开座谈会，了解他们生活中的困难和问题，并妥当解决，丰富了他们的业余生活，在用好人才和留住人才方面下大力气。在福利待遇上，公司对引进的大中专生进行养老保险、医疗费报销，还有结婚礼金、夏季降温费、特困补助金、贷款担保等，在条件成熟的情景下，由下属子公司城兴置业有限公司妥当解决大中专生的住房问题。 完善约束激励机制，管理考核人才。公司在_年完成改制后，依据新设的职能部门，对一些技术人员的岗位进行了调整，调整中我公司充分探讨了技术人员的专业、本领

44、、特长和自身意愿。人员配置齐全、岗位职责明确后，公司完善了年终绩效考核制度、嘉奖制度等，经过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。 当然我公司在_年人才工作中还存有不少问题，主要表此刻：一、观念方面的障碍：在用人上论资排辈，求全责怪，封闭保守现象很难完全转变，这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险;二、机制方面的障碍：人才选拔时不能很好地体现以品德、学问、本领和业绩为取向，我公司就存在人不能尽其才，才不能尽其用的现象，急需的人才不能安置，混日子的人员不能打发。我们会把明年的工作重点放在此方面，让公司引进、培育的人才都能

45、各尽其能，为公司的发展提高做出自我的贡献。 人事工作总结怎么写10篇7 转瞬间，来到“_公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步相识。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教育和帮忙下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到此刻对人事专员工作的娴熟驾驭，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的绽开工作供应帮忙，同时以此文章来鞭笞自我，让自我更好的对这份工作全面详细的相识，也让部门领导看到我想做

46、好这份工作的决心。 行政人事部，这个起先让我感到生疏的部门，在经过一段时间的学习工作后，此刻的我已经充分相识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担当的人事专员一职，主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作，协作相关领导制定、组织实施公司人力资源安排，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标供应人才保障。 一、下头我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结： 1、聘请工作; a、结合20_年各部门人员需求安排，并依据各部门人员的实际需求，经过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位; b、20_年行政人事部共参与了_次聘请会(其中_次毕业院校双选会)，吸引了许多人才前来应聘，并最终满意了相关岗位的人员需求。 2、建立、健全、规范人事档案管理;