人力资源工作人员总结范文五篇.docx
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1、人力资源工作人员总结范文五篇 作为一名人力资源部的业务经办人员,多年的工作实际也为自己积累了一些有益的工作阅历,有较为熟识过硬的专业技术实力,那人力资源工作人员总结怎么写呢?下面是我细心整理的一些关于人力资源工作人员总结的文章,欢迎参考和借鉴,希望对您有所帮助。 人力资源工作人员总结1 人事科在医院领导的正确领导下,努力学习,主动工作,同心同德,努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。现就一年工作总结如下: 一、人事工作方面 1、在院长领导下,依据人事政策、制度和有关规定刚好办理医院进出人员的人事手续,刚好做好进出人员个人信息资料的数据维护工作,做到了人事信息尽量精确无误,基本达到了医院人
2、事信息化管理的要求,同时为医院领导随时驾驭医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料供应了极大便利。 2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档以及全院人事干部年报,卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。我科做到了人事档案刚好整理、刚好归档;圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作;有关医院专业技术员的技术档案信息我科刚好协调督促医务科、护理部刚好归档,建立建全全院医护人员的技术档案。 3、依据人事部门的相关文件,刚好调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇,全院劳资这块工作工作责任心重、工作量大,任务繁重,我科总是加班加点,均能保质保量地
3、刚好完成,保证广阔职工的切身利益,维护医院的良好形象;依据社会保险有关政策,圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作,刚好做好全院职工(专业技术临时工)的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作;按上级要求精确、刚好做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作;依据相关人事政策,刚好办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。 4、根据国家规定,仔细做好本单位离退休职工的管理工作。刚好办理达到退休年龄职工的退休手续。依据院领导敬老爱老的光荣传统,依据市卫生局关于20_年开展“敬老月”活动的通知(粤老龄办20_21号)文件
4、精神,我院为全院退休干部职工免费做一次健康检查,由我科组织实施,深受广阔离退休职工的一样好评。 二、党务工作方面 1、依据党的路途、方针、政策和上级的建议,在院党总支的领导下,切实贯彻执行安排、措施、总结或报告工作。 2、20_年组织全院党员落实科学发展观教化,使全院党员干部的思想有了进一步的洗礼,达到了教化的目的;党费管理做到帐目清晰,缴费刚好,依据党员收入改变刚好调整党费数额,刚好按局党委精神上缴党费。 3、主动组织在职党员干部加强政治学习。 4、加强党的组织建设,平常留意收集入党申请书,培育入党主动分子,收集党员有关信息,做好思想汇报。 5、仔细做好党员统计年报工作。 人事科工作虽取得肯
5、定成效,但仍有很多不足之处: 一是对已建立的规章制度落实不够。 二是工作思路不够开阔,对工作中遇到的新问题、新状况还需加强进一步的学习。 三、20_年工作安排 1、接着抓好干部教化工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。 2、仔细做好各种统报和年报工作。 3、刚好报送各种人事信息材料,完善人事档案管理和整理工作。 4、扎实做好退休老同志的工作。 5、高标准完成局领导和上级机关安排的其他工作。 人力资源工作人员总结2 一、期间主要学习 1、主动学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟识公司各主要部门及人员状况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力部门相关工作打下基础。
6、 2、平常多阅读公司网页和公司产品,有助于为以后找到合适人选做打算,由于刚来公司就面临着审计人员的聘请紧急工作,在用人部门及自己上司面试人员时,自己主动主动记笔记,留意审计人员聘请时所须要工作内容以及岗位职责。 3、公司的各个方面的流程比较完善,专业程度较高,这也使得自己严格要求自己,主动主动学习有关人力资源方面学问,如常常研读劳动法、劳动合同法等。 4、来到公司,由于年龄较小,跟着上级及公司其他同事学到了许多自己以前未曾接触过的学问和经验,这让自己受益匪浅,由于自己与他们相差甚远,这更使得自己要加倍努力提高自己,争取做一名适合公司须要的人力资源者。 二、开展工作 由于刚来公司时间不太长,又恰
7、逢年底,一个多月不长的时间里,做的工作也比较琐碎,现将这一个多月开展的工作做一下梳理: 1、聘请工作:刚来其次天便起先了惊慌的审计聘请工作,于是起先了一边学习一边聘请审计,一周的时间里集中打电话支配面试,由于我公司行业的特别性,审计须要长期出差,这对聘请来说压力不小,但是还是通过努力无色了些人选,最终的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门聘请工作削减了不少压力。通过这次审计的聘请,自己从中也学到了不少网招的技巧。 2、员工关系管理:一方面由于公司成立时间比较长,各个规章制度流程还比较完善,另一方面由于公司出了劳动合同纠纷,所以公司在这方面的管理还是比较仔细谨慎的。入职以来办理总经理办公
8、室人员_的辞退工作,以及新员工_、_劳动合同的签订办理。 3、其它琐碎工作:为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提示台账的建立等。 三、即将工作 1、由于刚来面试时候上级领导就说20_年想要开展培训工作,所以这也将是自己14年开展工作的重点,争取把机关这边人员培训工作搞起来,培训体系的建立是一项艰难的任务,希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。 2、过了农历年之后3月份是聘请高峰期,公司有些部门也提出了用人需求,明年来了紧急工作是聘请行政文员、会计、企业文化,这对自己来说是个不小的挑战,有压力才有动力,希望通过自己的努力加上用人部门的协作争
9、取早日找到合适人选。 四、总结 由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区分,自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维,这多少影响着自己,通过领导的指正,在渐渐改正学习中,希望通过公司领导的帮助及自己的努力,能尽快转正,争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。 人力资源工作人员总结3 我来_已经5个多月了,从最起先在工程部_公司实习助理到后来调到总公司以后我始终从事助理这份工作,从最起先的毫无头绪,觉得自己是个闲人,到渐渐熟识,到现在起先渐渐步入正轨,我借着这次年终总结把过去5个月的工作好好的梳理一下,也谈谈对将来工作的一些想法。 刚起先上班时可以说一片茫然,什么事情都不知道从何入手,渐渐
10、的对公司熟识了,对工作也有了肯定的了解,知道从那里起先入手了,知道找那些人帮助工作了,这才渐渐的起先有点头绪了。在我来公司前对人事的工作有肯定的了解,但还是有几点是我没有意识到的。第一,我没想到这份工作这样繁琐,涉及面如此之广。刚来的时候我以为人力资源中心主要就是负责聘请和人力资源规划配置、绩效管理、劳动关系管理,接触了工作才发觉我们公司的人力资源包括了人事的全部的事,即人力资源和行政两大方面,而这两大方面又包含了太多小的方面太多细微环节的东西,详细落实下来工作其实许多,种类也许多。其次,以前觉得许多问题能自己解决的自己一个人做就行了,不想麻烦别人,以为能熬炼自己也是好事,但在实际工作中发觉其
11、实许多问题是一个人解决不了的,须要别人的帮助,而且一个人做起来也太没有效率了,尤其是自己阅历还不足时许多事想不到也想不周全,做事的方式方法也太笨拙,即使做完了也未必能给上级一个满足的结果。从中我学到上级交代了任务要先确认,否则或许自己会理解错上级的要求,做无用功,或者理解得不全面,做出的结果也不是上级想要的;而且学到在找到更有效的方法之前,学习别人胜利的阅历就是捷径了。不要怕复制别人的东西,不要以为复制别人的就肯定会落于人后,好的东西就应当复制和发扬,在基础弄扎实的状况下再去创新、再去另辟蹊径,这样才有机会反超别人。 在工作了一段时间后,我发觉从事人力资源工作熟识档案是特别必需和有用的。在我做
12、考勤和整理员工档案的过程中,我对他们的基本状况有了一个初步的了解。在最起先我对各岗位人员不熟识的状况下,虽然我还认不到人,但是我通过做考勤和整理资料已经熟识了他们的名字,办事时见到了他们本人就能很快的对上号,就能回忆起他们的相关信息。另外熟识公司的人事制度和岗位说明也很有用。这些文件是聘请的基准,对指导我开展聘请工作起到很大的帮助。不然我连聘请的岗位主要是做什么的都不清晰,就更不了解所招的人须要哪些素养,哪些人更适合这项工作。另外,在我接触工作的同时,我发觉公司某些岗位具有肯定的流淌性,但是并没有完善的工作说明书或岗位职责书。比如企划部助理据我所知这个岗位的人员相对来说换得比较频繁,现在的状况
13、就是这个岗位的人员似乎不太清晰自己的职责究竟是什么,总是事到临头上级叫做什么就急连忙忙的赶着做什么,这样子造成的结果就是忙的时候就加班加点的赶,而且赶出来的结果未必令上级满足,上级看法略微差一点,助理的心态就更消极,觉得自己辛辛苦苦的给你赶出来,还要被说,很委屈,即使做好了上级通过了,自己也似乎没什么成就感,就只是为完成了一项任务而松了一口气。这样周而复始的就形成了恶性循环,上面老觉得下面帮不上什么忙,下面又老觉得自己辛苦卖力了还费劲不讨好,就干脆导致了助理的心态越来越消极,甚至想换工作;上级的工作压力也很大,总觉得什么担子都得自己一个人挑着亲力亲为的处理。 在今后的工作中,我会依据实际状况进
14、一步跟领导沟通,看能否给相应岗位弄个岗位说明书,1、有助于明确岗位性质、任务;2、有助于改善在岗职工的工作;3、在员工离职后新来的员工可以很快的接手原来的工作4、无形资源的爱护和持续利用;5、有助于建立在岗职工的工作主动性和树立职工的信念、增加他们的成就感。 在我一进公司的时候我就知道“学习力”是公司始终提倡的,“心态”是公司始终都看重的,但是在我了解了公司后,我发觉这方面我们还有许多工作要做。在参与了几次培训和员工会议后,发觉我们部分员工不酷爱学习,没有学习的主动性和觉悟,有些人更把参与培训和学习当作无用的事,这些问题想一下子解决是不行能的。我觉得从我的工作岗位来说,我们应当从我们的丰乐人报
15、刊和品生活杂志着手,在做好公司要闻报道的同时,多添加一些学习性材料进去,从管理、经济、政治、历史等多方面丰富我们的资料,扩大员工的视野、拓宽我们的学问面,也可以适当的添加一些励志的调整心态的小故事进去,这样不仅增加了书报的趣味性、更吸引人看,而且也侧面反映了企业的文化,让人知道我们不仅注意专业实力,也注意做人心态。我们的人才是真正的高素养人才!另外,通过oa开展网络培训,发布各种相关资料,视频、音频等,丰富基层和中层管理人员的学问,拓宽他们的视野。当然,目前的oa还在不断调整中,系统管理就一人负责的确难度比较大,这个可以渐渐来,就个人而言我觉得编程的确不是件简单的事,尤其是想弄一个完善的oa系
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