人事上半年个人工作总结怎么写.docx
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1、人事上半年个人工作总结怎么写 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨,做出带有规律性结论的书面材料,写总结有利于我们学习和工作实力的提高,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是我为大家整理的人事上半年个人工作总结,希望能够帮助到大家! 人事上半年个人工作总结1 20_年上半年在惊慌而充溢的气氛中已近尾声,我兢兢业业和精益求精中度过了半年。在公司领导的带领和关怀下,凭借从事人事工作近_年所积累的阅历,我不遗余力,踏实做事,圆满完成了各项工作。现对这半年的工作作以汇报,希望从中总结阅历、改进不足,为下半年工作的开展奠定坚实的基础。上半年,我的工作主要
2、围绕人事聘请、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面开展。 一、聘请面试工作 本年度的聘请工作中,我们本着“唯才是举,宁少求精”的原则,通过日常聘请、社会聘请、猎头合作、校内聘请多种途径进行选拔和面试,实力与潜力并重,规范聘请流程,从简历筛选、面试支配、择优录用、人才库储备等各个环节严格把关。 我们人事聘请专员共筛选简历_份;面试支配月平均_次,月面试胜利_人次;总共为公司聘请到了_名日常增补人员,_名各部门急缺岗位人员。在高端岗位人员聘请方面,今年我们获得了可喜的成果。期间,我们未通过与猎头合作,而是仔细筛选了超过_份的简历,和财务总监反复沟通支配面试,最终胜利聘请到了人才。这一举措为公司节约了
3、聘请成本,充溢了人才队伍,同时也激励着我们在下半年作出更大的成果。在聘请流程把控方面,我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施规范化管理,严厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避开直系亲属举荐、规范职业道德修养,通过一系列举措来规范流程,吸纳人才,降低成本。同时,我们保持着和各大猎头公司良好的沟通,社会聘请也根据公司的项目状况刚好跟进着。 20_年度我们通过校内聘请,共聘请了_位应届生,其中探讨生_人,本科生_人,专科生_人。预料聘请_人,最终完成率_。本次校招中,我们实行了合理有效的策略,扩大范围,加强与高校合作,与其他公司的资源共享,开展专场聘请会,通
4、过企业宣扬和嬉戏互动等环节来吸引优秀应届生,同时也更好的宣扬了我们公司。在简历投递方面,我们主动通过多种渠道吸纳应届生简历,包括接着与_,_进行合作,加大网络投递规模,尽可能地多获得求职者的信息资源,并产生了良好的效果。根据公司安排,本年度剩余的校招名额会在明年_月份完成,届时,我们可以对众多考研未胜利的学生进行面试支配、筛选和吸纳。鉴于我们公司的特点,往往须要专业性强、工作阅历丰富的全才,一方面,我们接着深化与猎头公司的合作,加深对中高端技能性岗位的人才挖掘,提高应聘者的专业素养。另一方面,我们更须要在平常完善人才储备库,加强积累,主动储备各专业人才的简历,广泛吸纳贤能之士。 二、员工劳动关
5、系 本年度人员变动状况。和20_年相比,本年度聘请力度不大,以高端岗位聘请为主,所以新入职人员较少。离职人员_人中,有_人为公司不与续签劳动合同。本年员工流失率为,相比较20_年的来说增幅较大,部分缘由是因为公司精简求优策略的实施,不与续签合同的被动离职比例相应增大。目前公司各部门在职人数分布状况。20_年底,公司在职人员人,20_年底为,职位为主,求少、求精,另一方面本年度人员流淌性较大,各部门都有肯定比例的离职人员。由数据得出,工作度最饱和的,员工普遍超出正常工作量;最不饱和的为,其中普遍偏低,须要加大整改。 三、薪酬模块管理 对各部门员工休假状况进行严密统计和分析:年度各部门休假状况。其
6、中,各部门年假所占比例,均达到了,其余依次为驾驭假别分布,可以了解员工状况,做好统计、出勤、薪酬核对等工作;同时了解休假频率和假别,也为公司实施人性化的管理、重点工作内容的支配供应了有用信息。 四、不足之处 在按时、按质完成各项任务的同时,在工作中我也意识到了自己的一些不足之处:阶段性的总结还不到位,对月度工作、告一段落的工作没有进行系统的记录和问题的分析,以便更好地指导以后的工作;和各部门的沟通协作还不够紧密,对员工的工作状态不能刚好跟进,导致有时工作连接不够顺畅,以后须要留意改进。 再次感谢我们领导赐予我的关怀和指导,下半年里,我对自己提出了以下要求:精进业务技能,加强自身素养;理清工作思
7、路,刚好总结分析;加强部门联系,紧密协同工作,和同事们同心同德,一起为公司的发展尽职尽责。 人事上半年个人工作总结2 时间如梭,转瞬半年时间过去了,在这半年里人力资源部在公司领导及各部门的大力支持和主动协作下,圆满的完成了各项工作任务,现向各位领导和同事们简要汇报如下: 一、 人力资源管理工作 1、 优化人员结构,合理配置在岗员工 在20_年人员优化调整的基础上,今年上半年进一步对个别岗位(原部门内勤)进行调整,办理完成2名符合距法定年龄3年内退休员工的内部退养手续及一名员工岗位调动工作。 同时,依据公司长远发展目标及实际工作须要,我们先后完成与公司见习的2名应届毕业生签订三方协议工作;完成2
8、名新增员工的入职及劳动合同签订工作,为企业注入新的活力。现全公司在岗职工为89人(新增2人), 另外,我们通过全力组织、查找相关证据及佐证资料,主动与劳动部门沟通协调,圆满完成公司20_年4名特别工种人员市里预审工作(有待于省里审核),帮助原龙江锅炉厂3名解除劳动关系人员特别工种退休预审工作;完成3名公司员工退休审批工作。 2、 员工薪酬 除按规定审核发放公司各类人员薪资待遇外,还依据公司20_年员工工资调整方案完成在岗员工绩效工资、岗位补贴的调整、发放工作。 3、 制度建设 根据公司绩效考核管理制度规定,依据公司日常考核、人员变动等详细状况刚好调整、变更考核内容,确保考核体系有效运行。 依据
9、公司实际工作状况制定员工假期管理制度,明确了公司员工各类假期范围及待遇,规范了员工请假审批手续及审批流程。 同时对公司考勤管理制度进行了修订,保证了公司正常工作秩序。 4、 人事劳资 依据20_年实际发生及16年绩效工资调整状况,主动与公司财务部门协调、协作,完成公司20_年度企业职工基本状况调查表、20_年度企业薪酬调查表的填报工作;完成20_年度工资手册申报工作。 协作公司党群工作部完成公司党员清查工作。 二、 社会保险工作 在仔细统计的基础上,顺当完成公司员工各项社会保险(五险一金)的基数调整及年审工作。并依据公司员工劳动合同的签订、员工退休、调转、减员的实际状况,刚好办理员工相应社会保
10、险的转移、增加、减员、接续等相关手续。 完成公司1名老工伤人员住院伙食补助费的申领、发放工作;完成公司工伤职工(肖震)伤残等级鉴定、伤残补助金的申领、发放工作(总金额17608.64元)。 三、 职工培训工作 1、 根据集团整体部署及要求,共组织、支配公司中高级管理人员及相关人员参与各类专业学问及相关培训7人次,累计达112学时; 2、 组织公司员工进行公司假期管理制度及考勤管理制度学习; 3、 依据公司要求,协作公司平安保卫中心完成平安生产月活动发案的制定及组织员工进行平安法律、法规学问学习、考试工作;同时主动与各相关部门协作,组织完成公司20_年“守护生命”学问竞赛工作; 4、 主动激励员
11、工参与各种专业技能的培训、晋级和在职接着教化学习。共完成1名员工职业技能鉴定申报工作。 四、 劳动爱护 依据公司员工劳动爱护用品发放标准,完成20_年上半年公司员工劳动爱护用品的发放工作;依据公司实际工作须要为安保、商贸中心外勤人员配发防雨服装的;并依据员工增加、变动等状况刚好配发相应工装。 五、 信访工作 依据公司信访工作管理制度,仔细履行工作职责,在公司领导大力支持、指导和协作下,完成_诉讼案件的法庭调解、相关资料移交及费用发放工作。 六、 工作中的不足 较之去年,虽然在思想观念、创新意识有所提高,但还是存在不足,主要是对工作中遇到的问题考虑不全面、打算不充分,从而影响办事效率。 七、 2
12、0_年下半年的工作安排 1、完善员工的绩效考核激励机制,刚好修订相关内容,确保绩效考核体系有效运行。 2、协作公司安排,合理配备人员。 3、加强理论学问学习努力提高个人素养,全面考虑问题,提高办事效率。 4、仔细做好各项人力资源相关工作。 虽然我们在上半年的工作中取得肯定成果,但还存在不足,在今后的工作中要努力学习,充分发挥自身优势,克服不足,紧紧围绕公司发展经营目标,兢兢业业的工作,努力提高公司人力资源部的管理水平,为公司的发展壮大作出更大的贡献。 不当之处,敬请指责指正! 人事上半年个人工作总结3 回望20_年上半年的工作与生活,感受到公司与身边的人这半年来所发生的巨大的改变,我们的品牌在
13、不断的快速提升,身边的同事也都在不断进步与提升,朝着同一个目标共同努力奋斗着。新的半年到来了,也带来了全新的更大的挑战,在我们打算以全新的面貌来迎接下半年的到来时,也不忘来回顾和总结过去半年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经半年半时间了,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时的不完善,渐渐成长到今日的成熟。自20_年上半年,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在渐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关切,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对人力资源这个词语感到有点生疏
14、,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心同德,已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正绽开,始终在做着基础工作,今年上半年_任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化。对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;
15、到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,常常都是来去匆忙,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经半年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统。 执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周
16、密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚,均相识到了自身的错误。今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正渐渐起先实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们刚好与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性,从而起到了激励员工的作用。 进行促销人员的管理工
17、作。自今年_月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发觉虽然制定了相应的管理制度,但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销人员管理制度,并严格根据规章制度办事。限制好人员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的将来储备更多的业务人才。帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等;帮助建立主动的员工关系,协调员工与管理层的关系,帮助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工
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