试用期普通员工转正考核表.doc
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1、 河南河南银泰新能源汽车有限公司河南河南银泰新能源汽车有限公司 试试 用用 期期 员员 工工 考考 核核 表表(适用部门主管及以下职位人员)(适用部门主管及以下职位人员)姓名:姓名: 部门:部门: 岗位:岗位: 填表日期:填表日期: 年 月 日考核说明考核说明一、计算方法一、计算方法部门主管及以下职位员工得分=部门经理评分*70%+行政部或人力资源部评分*30%二、考核结果处理考核结果处理(1)被人力资源部评出一项不符的,结束试用,办理辞退手续。(2)考核成绩得分员工试用考核结果分为优秀、良好、一般、差四个等级:员工试用考核成绩达到85 分以上的,为优秀,予以转正。员工试用考核成绩达到70 分
2、以上,但不足85分的,为良好,继续试用,连续两次试用考核为良好的,予以转正。员工试用考核成绩为60 分以上,但不足70 分的,为一般,继续试用,连续两次试用考核成绩为一般的,给予辞退。员工试用考核成绩有一次不足60 分的,为差,直接给予辞退。试用期员工转正申请审批表试用期员工转正申请审批表姓名部门岗位学历毕业院校专业试用期年 月 日至 年 月 日试用期自我评价(由本人填写)试用期主要工作试用期工作自我评价工作宣言申请人签字: 申请日期:注注:(:(请新员工收到此表后在请新员工收到此表后在 3 3 日之内填写完毕日之内填写完毕, ,交与人力资源部交与人力资源部) )试用期员工所在部门工作鉴定试用
3、期员工所在部门工作鉴定鉴定部门:被鉴定 者姓名考评内容(直接由鉴定部门填写)考核内容考核项目要点优良不合格能够坦诚布公、实事求 是、诚实地待人处事偶有撒谎现象和不守信誉, 基本上能够以诚待人时有不实语言,不能获 得同事与上级信赖,虚 假汇报,掩盖工作失误诚实 10%100 90 80 70 60 50 40 30 可以放心交付工作,能 够彻底完成目标和任务, 工作认真负责,问题意 识较强具有责任心,可以交付工 作,但须督导方可完成。责任心不强,须常督促, 尚不能完成任务。责任心 10%100 90 80 70 60 40 30 20严守公司机密,保持高 度警觉,严格遵守公司 管理制度及掌握公司
4、工 作尺度、原则,坚决服 从公司决定能够遵守企业秘密条例, 遵守公司规章制度,偶有 破环情况,理解公司的决 定对外传播公司机密和不 宜外传事宜,制造同事 或上下级矛盾,随意破 环公司制度,不服从公 司决定品德项 30%职业道德 10%100 90 80 70 60 40 30 20能够运用专业知识及时、 有效的解决各类问题, 圆满完成各项工作任务。能够运用专业知识解决问 题,完成工作任务。 专业知识明显不足,影 响工作进展 专业知识 能力 20%100 90 80 70 60 40 30 20能够主动积极了解服务 需求并提供有效服务, 与客户亲和力强,不暴 躁,工作差错率较少能够提供服务,亲和
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