2016年(技能岗位等级评定及管理办法).pdf
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1、技能岗位等级评定及管理办法1、目的为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作,促进技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平,更好的完成生产任务和实现自身价值,依据国家 并结合公司实际,特制定本管理办法。2、适用范围本管理办法适用于:车工、铣工、电工、焊工、钳工、磨工等技能等级鉴定。3、技术等级设定3.1 技术等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师等五个职等,3.2 技术等级是员工技能水平的体现,技术等级、定(晋)级时间间隔标准如下表技能等级(职等)每级晋升时间间隔高 级 技 师24 个月技 师24 个月高级工12 个月中级工6 个月初级工6 个月注:表中所列定(晋)级时
2、间间隔标准:如某员工从1 级向 2 级晋升至少需间隔6 个月。4、初次技能鉴定申报条件对于不同技术等级的员工,在初次鉴定时只要符合条件可申报。4.1 初级工4.1.1 中专/或以上学历。4.1.2 经本公司试用期考核通过的,并取得本公司内部上岗证。4.1.3在本公司连续从事本职业工作6 个月以上,并接受相关理论知识培训和实际操作,另外:内部培训课时达到12小时以上。4.1.4 持有所属部门推荐书。4.2 中级工4.2.1 中专/或以上学历。4.2.2 取得本公司初级工上岗证,连续从事本职业工作1 年以上。4.2.3 在本公司连续从事本职业工作1 年以上,并没有违反公司规章制度,表现良好的。4.
3、2.4 理论知识培训和实际操作,内部培训课时达到24 小时以上。4.2.5 持有所属部门推荐书。4.3 高级工4.3.1 中专/或以上学历。4.3.2 取得本公司中级工上岗证,在本公司连续从事本职业工作2 年以上。4.3.3 在本公司连续从事本职业工作2 年以上,并没有违反公司规章制度,表现良好的。4.3.4 理论知识培训和实际操作,内部培训课时达到48 小时以上。4.3.5 持有所属部门推荐书。4.4 技师4.4.1 大专/或以上学历。4.4.2 取得本公司高级工上岗证,连续从事本职业工作4 年以上。4.4.3 在本公司连续从事本职业工作4 年以上,并没有违反公司规章制度,表现良好的。4.4
4、.4 理论知识培训和实际操作,内部培训课时达到96 小时以上。4.4.5 持有所属部门推荐书。4.4.6 实际能力达到申请条件的,但学历无法达到公司标准的,需要经过技能鉴定委员会讨论申报考核资格。4.5 高级技师4.5.1 大专/或以上学历。4.5.2 取得本公司高级工上岗证,连续从事本职业工作6 年以上。4.5.3 在本公司连续从事本职业工作6 年以上,并没有违反公司规章制度,表现良好的。4.5.4 理论知识培训和实际操作,内部培训课时达到144 小时以上。4.5.5 持有所属部门推荐书。4.5.6实际能力达到申请条件的,但学历无法达到标准的,需要经过技能鉴定委员会讨论申报考核资格。5、技能
5、鉴定项目及方法5.1 主要包括理论知识考试和实际操作技能考核,理论考试主要为所属工种的相关理论知识、操作规程、安全常识等;由工程部负责理论培训及拟定考试题库,行政部组织闭卷考试。5.2 操作技能考核的内容,由工程部根据评定对象所从事的工种确定相应的考核项目,在指定场地通过现场实操的形式进行考核。5.3 理论知识考试和实际操作考核满分均为100 分,两项均达到 70 分以上(含 70 分)者为合格,其中有一项达不到70分者为不合格。5.4 对于文化水平较低者,可采用口头提问的方式进行理论考试,技能鉴定委员会审核后代替理论考试的分数。考核评定转化为理论考试分数对应表:5.5 理论知识与实际操作考核
6、所占权重如下表:评定等级优秀良好合格差考试分数与技能等级挂钩如下:级别权重初级工、中级工、高级工技师、高级技师理论考试30%40%实际操作70%60%合计100%100%5.6 技能鉴定委员会成员名单如下:组长:吴文青王延华成员:梁惠嫦唐波李民富朱玉超6、技能等级鉴定流程6.1 新进员工等级鉴定6.1.1对于加盟的新员工,如持有相应的职业技能等级证书,可直接参与相应职等的技能等级鉴定,鉴定通过后可直接享受相应的技能等级。6.1.2 对于技术较为熟练的新员工,试工时能独立从事本岗位工作,经过所属部门推荐,行政部可组织相关员工进行考核,考核通过者发放相关上岗证。6.2 正式员工等级鉴定6.2.1每
7、年 6 月份技能鉴定委员会,根据各部门提交所需鉴定的工种、人数,统一安排理论考试及实际操作考核的时间、地点,并通知相关部门及人员组织考试和考核。6.2.2 技能鉴定委员会汇总鉴定结果,确立评定等级,评定结果公示无异议后报总经理批准。6.2.3 连续在本公司从事本职业工作达6 个月(含)以上的员工为正式员工。6.2.4正式员工初次进行等级鉴定,应对照初次技能鉴定申报条件,填写等级鉴定申请表,列出申请理由,并由相关班组长、主管审核意见后报行政部,转交技能鉴定委员会。6.2.5 正式员工晋级等级鉴定,应符合技能晋级的时间间隔要求。6.2.6 其它流程按 5.0 的程序进行。7、相关要求7.1 各级管
8、理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。任何部门任何人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长,否则一经查实,将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、调岗、开除等行政处分。7.2 所有从外部获得的职称证,仅作为申请定级的条件,仍需参加公司组织的技能鉴定。7.3 所有进行技师及以上的技能等级鉴定,在鉴定成绩合格后还应通过公司组织的综合评审。理论考试分数90 80 70 69分以下7.4 通过技能鉴定的技术工人累计1 次业绩为差的,给予黄牌警告;累计2 次业绩为差的,技能系数降低一级;连续累计3 次考核结果为差的,予以淘汰。8、工作流程工作流程见图 1 9、相关支持性文件9.1 技能等级鉴定申请
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- 2016 技能 岗位 等级 评定 管理办法
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