第五章施工组织设计.pptx

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1、会计学1第五章第五章 施工施工(sh gng)组织设计组织设计第一页，共125页。一、施工组织设计一、施工组织设计(shj)(shj)的的概念概念施工组织设计是指导拟建工程项目进施工组织设计是指导拟建工程项目进行施工准备和正常施工的基本技术经济文行施工准备和正常施工的基本技术经济文件件,是对拟建工程在人力和物力、时间和是对拟建工程在人力和物力、时间和空间空间(kngjin)(kngjin)、技术和组织等方面所做、技术和组织等方面所做的全面合理的安排。的全面合理的安排。使得施工使得施工(sh gng)(sh gng)过程更过程更具科学性具科学性第1页/共125页第二页，共125页。二、施工组织二

2、、施工组织(zzh)(zzh)设计设计的作用的作用1.1.1.1.指导正式施工和各项施工准备工作指导正式施工和各项施工准备工作指导正式施工和各项施工准备工作指导正式施工和各项施工准备工作;2.2.2.2.验证设计方案的合理性与可行性验证设计方案的合理性与可行性验证设计方案的合理性与可行性验证设计方案的合理性与可行性;3.3.3.3.是开展紧凑有序施工活动的技术依据是开展紧凑有序施工活动的技术依据是开展紧凑有序施工活动的技术依据是开展紧凑有序施工活动的技术依据;4.4.4.4.为物资供应工作提供数据为物资供应工作提供数据为物资供应工作提供数据为物资供应工作提供数据;5.5.5.5.为现场管理和文

3、明施工创造条件为现场管理和文明施工创造条件为现场管理和文明施工创造条件为现场管理和文明施工创造条件;6.6.6.6.决定和控制性施工企业的施工计划决定和控制性施工企业的施工计划决定和控制性施工企业的施工计划决定和控制性施工企业的施工计划(jhu);(jhu);(jhu);(jhu);7.7.7.7.统筹安排企业生产的投入与产出过程统筹安排企业生产的投入与产出过程统筹安排企业生产的投入与产出过程统筹安排企业生产的投入与产出过程;8.8.8.8.提高施工的预见性，减少施工的盲目性。提高施工的预见性，减少施工的盲目性。提高施工的预见性，减少施工的盲目性。提高施工的预见性，减少施工的盲目性。第2页/共

4、125页第三页，共125页。三、施工三、施工(sh gng)(sh gng)组织设组织设计的分类计的分类 （一）指导性施工组织设计（一）指导性施工组织设计 是指施工单位在参加工程投标时，根据是指施工单位在参加工程投标时，根据工程招标文件的要求工程招标文件的要求(yoqi)(yoqi)，结合本单位，结合本单位具体情况具体情况,编制的施工组织设计编制的施工组织设计;中标后中标后,施施工单位还要结合施工调查资料为拟建工程重工单位还要结合施工调查资料为拟建工程重新修订施工组织设计。新修订施工组织设计。第3页/共125页第四页，共125页。1 1、主要任务、主要任务 确定最合适的施工方法和施工程序确定最

5、合适的施工方法和施工程序;及时而周密地做好施工准备工作；及时而周密地做好施工准备工作；合理地组织劳动力和施工机具；合理地组织劳动力和施工机具；合理地布置施工场地内的各种设施；合理地布置施工场地内的各种设施；安排施工进度计划安排施工进度计划(jhu)(jhu)和资源供应和资源供应计划计划(jhu)(jhu)。第4页/共125页第五页，共125页。2 2、编制的要求、编制的要求 要做到四个一致要做到四个一致;能反映企业的综合实力，施工方案应科能反映企业的综合实力，施工方案应科学、合理，先进可行，措施得力可靠学、合理，先进可行，措施得力可靠;注重注重(zhzhng)(zhzhng)表达方式的选择，做

6、到表达方式的选择，做到图文并茂图文并茂;按程序审核和校对，消除低级错误。按程序审核和校对，消除低级错误。与招标文件的要求一致与招标文件的要求一致;与设计文件的要求一致与设计文件的要求一致;与现场与现场(xinchng)的实际的实际情况一致情况一致;与评标办法一致与评标办法一致;第5页/共125页第六页，共125页。（二）实施性施工（二）实施性施工(sh gng)(sh gng)组织设计组织设计 工程中标后，在指导性施工工程中标后，在指导性施工(sh gng)(sh gng)组织设计的基础上对单位工程或分部工程组织设计的基础上对单位工程或分部工程编制的施工编制的施工(sh gng)(sh gng

7、)组织设计。组织设计。可分为以下两种可分为以下两种:1.1.单位工程施工单位工程施工(sh gng)(sh gng)组织设计组织设计;2.2.分部分部(项项)工程作业设计。工程作业设计。第6页/共125页第七页，共125页。实施性施工组织设计的主要任务实施性施工组织设计的主要任务:确定科学合理的施工方案确定科学合理的施工方案;编制按工作编制按工作(gngzu)(gngzu)日程安排的施工进度日程安排的施工进度计划；计划；计算劳、材、机日程需要量；计算劳、材、机日程需要量；合理组织劳动力和配备施工机具；合理组织劳动力和配备施工机具；为施工中的意外情况作好应变准备。为施工中的意外情况作好应变准备。

8、第7页/共125页第八页，共125页。（三）特殊工程的施工组织设计（三）特殊工程的施工组织设计 1.1.某些特别重要和复杂，或者缺乏施工经某些特别重要和复杂，或者缺乏施工经验的分部分项工程验的分部分项工程;2.2.施工条件施工条件(tiojin)(tiojin)下特殊，如严寒、下特殊，如严寒、雨季、沼泽地带和危险地区等，需要采雨季、沼泽地带和危险地区等，需要采取一些特殊的技术措施取一些特殊的技术措施;3.3.施工时间较长的项目，即跨越几个年度施工时间较长的项目，即跨越几个年度的项目。的项目。第8页/共125页第九页，共125页。2 2 编编 制制一、编制的要求一、编制的要求(yoqi)(yoq

9、i)与与原则原则二、编制的资料二、编制的资料(zlio)(zlio)准准备备三、施工三、施工(sh gng)(sh gng)组织设组织设计的内容计的内容最佳链接最佳链接四、编制的程序和步骤四、编制的程序和步骤五、编制的注意事项五、编制的注意事项第9页/共125页第十页，共125页。一、编制的要求一、编制的要求(yoqi)(yoqi)与与原则原则（一）编制要求（一）编制要求1.1.熟悉合同文件和设计文件熟悉合同文件和设计文件;2.2.分工编制分工编制,技术主管统一审核技术主管统一审核;3.3.应在编制目录中注明各部分的编制者应在编制目录中注明各部分的编制者;4.4.尽量采用图表和示意图，做到图文

10、并茂尽量采用图表和示意图，做到图文并茂;5.5.应附有工程的平、立面缩图及地质资料应附有工程的平、立面缩图及地质资料;6.6.施工方案征得监理工程师和业主的认可施工方案征得监理工程师和业主的认可;7.7.施工组织设计应在要求的时间施工组织设计应在要求的时间(shjin)(shjin)内完内完成。成。第10页/共125页第十一页，共125页。（二）编制原则（二）编制原则1.1.遵守合同条款或上级下达的施工期限遵守合同条款或上级下达的施工期限;2.2.严格遵守施工规范、规程和制度严格遵守施工规范、规程和制度;3.3.科学而合理地安排施工程序科学而合理地安排施工程序;4.4.施工方法先进施工方法先进

11、,施工组织合理施工组织合理;5.5.有详细的冬、雨季有详细的冬、雨季(yj)(yj)施工的措施施工的措施;6.6.减少临时工程，降低工程成本减少临时工程，降低工程成本;7.7.确保施工安全，实现文明施工。确保施工安全，实现文明施工。第11页/共125页第十二页，共125页。二、编制施组的资料二、编制施组的资料(zlio)(zlio)准备准备1.1.合同文件合同文件(wnjin)(wnjin)及标书及标书2.2.施工调查资料施工调查资料3.3.各种定额及概、预算资料各种定额及概、预算资料4.4.施工技术资料施工技术资料5.5.施工中有可能调用的资源施工中有可能调用的资源6.6.其他资料其他资料第

12、12页/共125页第十三页，共125页。三、施组的主要三、施组的主要(zhyo)(zhyo)内容内容（一）工程（一）工程(gngchng)(gngchng)概况概况 1.1.拟建工程拟建工程(gngchng)(gngchng)的主要情况的主要情况;2.2.重点工程重点工程(gngchng)(gngchng)简介简介;3.3.拟建工程拟建工程(gngchng)(gngchng)所在地的施工条件所在地的施工条件;4.4.组织机构的设置及各部门之间的关系组织机构的设置及各部门之间的关系;5.5.合同的特殊要求。合同的特殊要求。第13页/共125页第十四页，共125页。（二）施工总平面布置（二）施工总

13、平面布置 1.1.简要说明可供使用的土地、设施、周围简要说明可供使用的土地、设施、周围环境、环保要求、附近房屋、农田、鱼环境、环保要求、附近房屋、农田、鱼塘，需要保护或注意的情况；塘，需要保护或注意的情况；2.2.施工总平面布置必须以平面布置图表示，施工总平面布置必须以平面布置图表示，并应标明：拟建工程平面位置、生产区、并应标明：拟建工程平面位置、生产区、生活区、预制场、材料场、爆破生活区、预制场、材料场、爆破(bop)(bop)器材库位置；器材库位置；3.3.施工总平面布置可用一张图，也可用多施工总平面布置可用一张图，也可用多张相关的图表示；图上无法表示的，应张相关的图表示；图上无法表示的，

14、应用文字简单叙述。用文字简单叙述。第14页/共125页第十五页，共125页。（三）技术规范及检验标准（三）技术规范及检验标准 1.1.明确本工程明确本工程(gngchng)(gngchng)所使用的施工所使用的施工技术规范和质量检验评定标准；技术规范和质量检验评定标准；2.2.注明本工程注明本工程(gngchng)(gngchng)所使用的作业所使用的作业指导书的编号和标题。指导书的编号和标题。第15页/共125页第十六页，共125页。（四）施工方案（四）施工方案(部署部署)1.1.施工顺序施工顺序 一般应以流程图表示各分项工程的一般应以流程图表示各分项工程的施工顺序和相关施工顺序和相关(xi

15、nggun)(xinggun)关系，必关系，必要时附以文字简要说明。要时附以文字简要说明。2.2.施工方法：重点叙述的部分施工方法：重点叙述的部分 3.3.技术组织措施技术组织措施第16页/共125页第十七页，共125页。（五）施工进度计划（五）施工进度计划 1.1.单位工程单位工程(gngchng)(gngchng)的进度计划一般以的进度计划一般以分部工程分部工程(gngchng)(gngchng)作为一个施工过程并作为一个施工过程并标明工程标明工程(gngchng)(gngchng)数量；建设项目或单数量；建设项目或单项工程项工程(gngchng)(gngchng)的总进度计划以单位工的总

16、进度计划以单位工程程(gngchng)(gngchng)作为一个施工过程并标明工作为一个施工过程并标明工种工程种工程(gngchng)(gngchng)量；量；2.2.表达方式表达方式:横道图或网络图。横道图或网络图。第17页/共125页第十八页，共125页。（六）劳动力需要（六）劳动力需要(xyo)(xyo)量计划量计划 1.1.表达方式表达方式:劳动力动态曲线或表格劳动力动态曲线或表格 2.2.计划应将各技工和普杂工分开，根据施工计划应将各技工和普杂工分开，根据施工进度计划需要进度计划需要(xyo)(xyo)，按月列出需用的人，按月列出需用的人数，并统计各月工种最多和最少人数；数，并统计各

17、月工种最多和最少人数；3.3.计划应说明本单位各工种自有人数和需要计划应说明本单位各工种自有人数和需要(xyo)(xyo)调配或雇用人数。调配或雇用人数。第18页/共125页第十九页，共125页。（七）材料需要量计划（七）材料需要量计划 1.1.表达方式表达方式:表格，注意将施工材料与施工表格，注意将施工材料与施工用料分开。用料分开。2.2.计划应注明由业主提供或自行采购。计划应注明由业主提供或自行采购。3.3.计划一般按月提出，以分项工程为单位计计划一般按月提出，以分项工程为单位计算需用量。算需用量。4.4.计划应同时附有物资计划应同时附有物资(wz)(wz)计划汇总表，计划汇总表，将各品种

18、规格、型号的物资将各品种规格、型号的物资(wz)(wz)汇总。汇总。第19页/共125页第二十页，共125页。（八）机械设备使用计划（八）机械设备使用计划 1.1.表达方式表达方式:横道图横道图 2.2.计划应说明机械设备的名称计划应说明机械设备的名称(mngchng)(mngchng)、规格、型号和数量、规格、型号和数量;3.3.标明最迟的进场时间和总的使用时间标明最迟的进场时间和总的使用时间;4.4.必要时，应注明某一种设备是租赁还是必要时，应注明某一种设备是租赁还是自行购置。自行购置。第20页/共125页第二十一页，共125页。（九）大型临时工程（九）大型临时工程 1.1.种类种类:混凝

19、土预制场、混凝土搅拌站、装拼式龙门混凝土预制场、混凝土搅拌站、装拼式龙门吊和架桥机、铺轨及架梁基地、悬浇混凝土吊和架桥机、铺轨及架梁基地、悬浇混凝土的挂篮、大型围堰的挂篮、大型围堰(wi yn)(wi yn)、大型脚手架、大型脚手架和模板、大型构件吊具、塔吊、施工便道和和模板、大型构件吊具、塔吊、施工便道和便桥等；便桥等；2.2.大型临时工程应进行结构设计计算、校核和大型临时工程应进行结构设计计算、校核和出具施工图纸。出具施工图纸。第21页/共125页第二十二页，共125页。（十）其他（十）其他 1.1.如果施工准备阶段时间较长、工作如果施工准备阶段时间较长、工作较繁多较繁多(fndu)(fn

20、du)，应编制施工准备，应编制施工准备工作计划；工作计划；2.2.施工组织设计应附的表格施工组织设计应附的表格;3.3.施工组织设计的附图。施工组织设计的附图。第22页/共125页第二十三页，共125页。制定制定(zhdng)施工方施工方案案工程施工任务工程施工任务(rn wu)的分解的分解进行进行(jnxng)现场勘现场勘察察确定编制的依据和原则确定编制的依据和原则了解工程概况和特点了解工程概况和特点编制施工进度计划编制施工进度计划四、施组的编制程序四、施组的编制程序第23页/共125页第二十四页，共125页。编制编制(binzh)机械设备需用机械设备需用量计划量计划编制编制(binzh)材

21、料采购及供材料采购及供应计划应计划编制编制(binzh)劳动力需用量劳动力需用量计划计划编制临时供水供电计划编制临时供水供电计划制定生产临时制定生产临时设施计划设施计划制定生活临时制定生活临时设施计划设施计划第24页/共125页第二十五页，共125页。编制施工准备编制施工准备(zhnbi)工作计划工作计划制定各种技术制定各种技术(jsh)组织组织措施措施计算技术经济指标计算技术经济指标审审 批批设计设计(shj)施工平面布置图施工平面布置图第25页/共125页第二十六页，共125页。五、编制五、编制(binzh)(binzh)施组的注施组的注意事项意事项1.1.根据工程的特点，解决施工中的矛盾

22、根据工程的特点，解决施工中的矛盾;2.2.各项工程各项工程(序序)之间的施工要合理搭接之间的施工要合理搭接;3.3.留有余地，便于调整留有余地，便于调整;4.4.注意为工地运输创造条件注意为工地运输创造条件;5.5.对新、难工程，要进行专业性的研究对新、难工程，要进行专业性的研究;6.6.充分利用企业充分利用企业(qy)(qy)的技术力量和管理能力的技术力量和管理能力;7.7.严格遵守审批程序。严格遵守审批程序。第26页/共125页第二十七页，共125页。3 3 施工施工(sh gng)(sh gng)方案的制定方案的制定一、施工一、施工(sh gng)(sh gng)方案制方案制定的原则定的

23、原则二、施工方法二、施工方法(fngf)(fngf)的选的选择择三、施工机械的选择三、施工机械的选择最佳链接最佳链接四、施工顺序的选择四、施工顺序的选择五、技术组织措施的设计五、技术组织措施的设计第27页/共125页第二十八页，共125页。一、施工方案制定一、施工方案制定(zhdng)(zhdng)的的原则原则1.1.切实可行，有实现的可能性切实可行，有实现的可能性;2.2.工期满足合同工期满足合同(h tong)(h tong)的要求的要求;3.3.确保工程质量和安全生产确保工程质量和安全生产;4.4.施工成本经济合理。施工成本经济合理。第28页/共125页第二十九页，共125页。二、施工二

24、、施工(sh gng)(sh gng)方法的选方法的选择择1.1.施工方法的选择施工方法的选择(xunz)(xunz)的的依据依据 工程特点工程特点;工期要求工期要求;施工组织条件施工组织条件;标书及合同的要求标书及合同的要求;设计图纸设计图纸;施工方案的基本要求。施工方案的基本要求。第29页/共125页第三十页，共125页。2.2.施工方法的确定与机械施工方法的确定与机械(jxi)(jxi)选择的关系选择的关系 施工方法是选择机械施工方法是选择机械(jxi)(jxi)设备的依据设备的依据;机械机械(jxi)(jxi)选择是确定施工方法的主要内容。选择是确定施工方法的主要内容。eg,eg,桥梁

25、基础工程施工桥梁基础工程施工,仅钻孔灌注桩仅钻孔灌注桩,就有许多就有许多种施工机械种施工机械(jxi)(jxi)可供选择可供选择,是选择潜孔钻还是选择潜孔钻还是冲击式钻机是冲击式钻机,或是冲抓式钻机还是旋转式钻或是冲抓式钻机还是旋转式钻机。钻机一旦确定机。钻机一旦确定,施工方法也就确定了。施工方法也就确定了。第30页/共125页第三十一页，共125页。三、施工三、施工(sh gng)(sh gng)机械的选择机械的选择与优化与优化1.1.尽量选用施工单位现有机械尽量选用施工单位现有机械;2.2.机械类型应符合施工现场的条件机械类型应符合施工现场的条件;3.3.机械的种类和型号应尽可能少机械的种

26、类和型号应尽可能少;4.4.考虑考虑(kol)(kol)所选机械的运行费用是所选机械的运行费用是否经济否经济;5.5.施工机械的合理组合施工机械的合理组合;6.6.选择机械时应从全局出发统筹考虑选择机械时应从全局出发统筹考虑(kol)(kol)。第31页/共125页第三十二页，共125页。四、施工顺序四、施工顺序(shnx)(shnx)的的选择选择1.1.确定施工顺序应考虑的因素确定施工顺序应考虑的因素 各施工过程各施工过程(guchng)(guchng)之间的组织逻之间的组织逻辑关系辑关系;施工方法和施工机械的要求施工方法和施工机械的要求;施工工期与施工组织的要求施工工期与施工组织的要求;施

27、工质量与安全的要求施工质量与安全的要求;降低施工成本降低施工成本;当地的气候条件和水文要求。当地的气候条件和水文要求。第32页/共125页第三十三页，共125页。2.2.确定施工顺序的方法确定施工顺序的方法多个工程的两个施工过程的施工顺序多个工程的两个施工过程的施工顺序 约翰逊贝尔曼法则约翰逊贝尔曼法则 先行工作施工工期最短的要排在前先行工作施工工期最短的要排在前面面(qin mian)(qin mian)施工，后续工作施工工期施工，后续工作施工工期短的应排在后面施工。短的应排在后面施工。约翰逊贝尔曼法则排序步骤约翰逊贝尔曼法则排序步骤 填写工作持续时间表填写工作持续时间表;绘制施工次序排列表

28、绘制施工次序排列表;填表排序。填表排序。第33页/共125页第三十四页，共125页。例题例题 有有5 5段地下管道工程段地下管道工程,可分解为挖沟和埋管可分解为挖沟和埋管2 2个施工过程，由个施工过程，由挖沟工作挖沟工作(gngzu)(gngzu)队和埋管工作队和埋管工作(gngzu)(gngzu)队施工队施工,工作工作(gngzu)(gngzu)的持的持续时间见下表，试确定这续时间见下表，试确定这5 5段地下管道段地下管道工程的施工顺序。工程的施工顺序。第34页/共125页第三十五页，共125页。施工次序施工次序填表次序填表次序12345表中最小数表中最小数工程编号工程编号工程编号工程编号工

29、作队工作队挖挖 沟沟 工工 作作 队队埋埋 管管 工工 作作 队队2446891012108248810作业作业(zuy)持续时持续时间间第35页/共125页第三十六页，共125页。多个工程的三个施工多个工程的三个施工(sh gng)(sh gng)过程的过程的施工施工(sh gng)(sh gng)顺序顺序 如果满足以下两个条件之一，则可把如果满足以下两个条件之一，则可把三个施工三个施工(sh gng)(sh gng)工程简化为两个工工程简化为两个工种后按前述两个施工种后按前述两个施工(sh gng)(sh gng)过程寻过程寻优。优。第第1 1个施工个施工(sh gng)(sh gng)过

30、程中的最小施过程中的最小施工工(sh gng)(sh gng)持续时间大于或等于第持续时间大于或等于第2 2个个施工施工(sh gng)(sh gng)过程中的最大施工过程中的最大施工(sh(sh gng)gng)持续时间持续时间;第第3 3个施工个施工(sh gng)(sh gng)过程中的最小施过程中的最小施工工(sh gng)(sh gng)持续时间大于或等于第持续时间大于或等于第2 2个个施工施工(sh gng)(sh gng)过程中的最大施工过程中的最大施工(sh(sh gng)gng)持续时间。持续时间。第36页/共125页第三十七页，共125页。工程编号工程编号工作队工作队A64

31、678B12232C345310作业作业(zuy)持续时间持续时间第37页/共125页第三十八页，共125页。工程编号工程编号工作队工作队A+B7681010B+C467612施工施工(sh gng)过程合并后作过程合并后作业持续时间业持续时间第38页/共125页第三十九页，共125页。n n具体步骤：具体步骤：n n将各项任务中第将各项任务中第1 1个施工个施工(sh gng)(sh gng)过程和第过程和第2 2个施工个施工(sh gng)(sh gng)过程的过程的施工施工(sh gng)(sh gng)持续时间依次加在一持续时间依次加在一起；起；n n将各项任务中第将各项任务中第2 2

32、个施工个施工(sh gng)(sh gng)过程和第过程和第3 3个施工个施工(sh gng)(sh gng)过程的过程的施工施工(sh gng)(sh gng)持续时间依次加在一持续时间依次加在一起；起；n n将上两步中得到的施工将上两步中得到的施工(sh gng)(sh gng)工工期序列看做期序列看做2 2个施工个施工(sh gng)(sh gng)过程过程的施工的施工(sh gng)(sh gng)持续时间持续时间(a(ab b、b bc c）n n按上述多项任务按上述多项任务2 2个施工个施工(sh gng)(sh gng)过程的排序方法，求出最优施工过程的排序方法，求出最优施工(s

33、h(sh gng)gng)次序；次序；n n按所确定的施工按所确定的施工(sh gng)(sh gng)次序绘制次序绘制施工施工(sh gng)(sh gng)进度图确定总工期。进度图确定总工期。第39页/共125页第四十页，共125页。多个工程的三个以上多个工程的三个以上(yshng)(yshng)施工过程的施工过程的顺序顺序 当施工过程多于当施工过程多于3 3个时，求解最优次序个时，求解最优次序的方法比较复杂，但仍可采用将施工过程的方法比较复杂，但仍可采用将施工过程持续时间按一定方式合并的办法，分别应持续时间按一定方式合并的办法，分别应用约翰逊用约翰逊贝尔曼法则，求出相应的总工贝尔曼法则，

34、求出相应的总工期，最后再从中选取总工期的最小值，即期，最后再从中选取总工期的最小值，即可确定施工次序的最优安排。可确定施工次序的最优安排。第40页/共125页第四十一页，共125页。五、技术组织五、技术组织(zzh)(zzh)措施的措施的设计设计1.1.工期保证工期保证(bozhng)(bozhng)措措施施;2.2.质量措施质量措施;3.3.安全措施安全措施;4.4.降低成本措施降低成本措施;5.5.季节性施工措施及文明季节性施工措施及文明施工措施施工措施;6.6.防止环境污染措施。防止环境污染措施。废水、废液废水、废液,废气废气(fiq),(fiq),粉尘粉尘,噪声噪声第41页/共125页

35、第四十二页，共125页。4 4 施工进度计划施工进度计划(jhu)(jhu)的编制的编制一、目的一、目的(md)(md)与要求与要求二、编制二、编制(binzh)(binzh)的依的依据据三、施工进度计划的种类三、施工进度计划的种类最佳链接最佳链接四、编制程序和步骤四、编制程序和步骤第42页/共125页第四十三页，共125页。一、编制目的与基本一、编制目的与基本(jbn)(jbn)要求要求 1.1.编制目的编制目的(md)(md)确定各个项目的确定各个项目的(md)(md)施工顺序和开工、施工顺序和开工、竣工日期。一般以月、旬、周为单位进行安竣工日期。一般以月、旬、周为单位进行安排，从而据此计

36、算人力、机具、材料等的分排，从而据此计算人力、机具、材料等的分期（月、旬、周）需要量，进行整个施工场期（月、旬、周）需要量，进行整个施工场地的布置和编制施工预算。地的布置和编制施工预算。第43页/共125页第四十四页，共125页。2.2.编制的基本要求编制的基本要求 保证拟建工程在规定的期限内保证拟建工程在规定的期限内完成；迅速发挥投资效益；保证完成；迅速发挥投资效益；保证施工施工(sh gng)(sh gng)的连续性和均衡的连续性和均衡性；节约施工性；节约施工(sh gng)(sh gng)费用。费用。第44页/共125页第四十五页，共125页。二、编制二、编制(binzh)(binzh)

37、的依据的依据1.1.合同规定的开工合同规定的开工(ki gng)(ki gng)及竣工日期及竣工日期;2.2.工程图纸工程图纸;3.3.水文、地质、气象和技术经水文、地质、气象和技术经济资料济资料;4.4.主导工程的施工方案主导工程的施工方案;5.5.各种定额各种定额;6.6.劳动力、材料、机械供应情劳动力、材料、机械供应情况。况。第45页/共125页第四十六页，共125页。三、施工进度计划三、施工进度计划(jhu)(jhu)的种类的种类 1.1.控制性施工进度计划控制性施工进度计划 多用于施工工期较长、多用于施工工期较长、结构比较复杂、资源结构比较复杂、资源(zyun)(zyun)供应暂时无

38、法全部供应暂时无法全部落实，或工作内容可能发生落实，或工作内容可能发生变化和某些构件（或结构）变化和某些构件（或结构）的施工方法暂时还无法确定的施工方法暂时还无法确定的工程。它往往只需编制以的工程。它往往只需编制以分部工程为划分对象的施工分部工程为划分对象的施工进度计划，以便控制各分部进度计划，以便控制各分部工程的施工进度。工程的施工进度。第46页/共125页第四十七页，共125页。2.2.实施性施工进度计划实施性施工进度计划 是控制性施工进度计划是控制性施工进度计划的补充，是各分部工程施工的补充，是各分部工程施工时施工顺序和施工时间的具时施工顺序和施工时间的具体体(jt)(jt)依据。控制各

39、分项依据。控制各分项工程的施工进度。根据实际工程的施工进度。根据实际情况，实施性施工进度计划情况，实施性施工进度计划的编制可与编制控制性进度的编制可与编制控制性进度计划同步进行，也可滞后进计划同步进行，也可滞后进行。行。第47页/共125页第四十八页，共125页。四、编制程序和步骤四、编制程序和步骤(bzhu)(bzhu)5.计算计算(j sun)工程数量工程数量4.划分施工划分施工(sh gng)过程过程3.设计施工方案设计施工方案2.进行施工调查进行施工调查1.熟悉设计文件熟悉设计文件6.计算劳动量和机械台班数计算劳动量和机械台班数编编制制准准备备初初编编阶阶段段第48页/共125页第四十

40、九页，共125页。9.计算时间计算时间(shjin)参数参数8.编制计划初始方案编制计划初始方案(fng n)绘制网络图绘制网络图7.确定确定(qudng)作业持续作业持续时间时间12.编制可行的进度编制可行的进度10.工期是否符合要求工期是否符合要求11.资源是否符合要求资源是否符合要求13.审审 批批初初编编阶阶段段调调整整阶阶段段送审送审资源调整资源调整工期调整工期调整YYNN第49页/共125页第五十页，共125页。4.4.划分施工过程划分施工过程 施工过程施工过程按工艺按工艺(gngy)(gngy)性质划性质划分的施工单元。分的施工单元。分分类类(f(fn n lli)i)建造类建造

41、类在施工对象在施工对象(duxing)(duxing)上加工上加工形成建筑形成建筑 产品的过程产品的过程运输类运输类材料、半成品及构件的转运材料、半成品及构件的转运制备类制备类建筑半成品及构件的加工建筑半成品及构件的加工第50页/共125页第五十一页，共125页。注意事项注意事项 适当适当(shdng)(shdng)原则原则,根据施工对象的规根据施工对象的规模确定模确定;。施施 工工 对对 象象施施 工工 过过 程程示示 例例单位工程单位工程 分部工程分部工程房屋工程房屋工程:基础基础结构结构屋面屋面装修装修分部工程分部工程 分项工程分项工程基础工程基础工程:挖基挖基支模支模浇注浇注回填回填第

42、51页/共125页第五十二页，共125页。要与所选择的施工方案要与所选择的施工方案(fng n)(fng n)相结合相结合;施工项目名称应与现行定额施工项目名称应与现行定额手册上的项目名称相一致手册上的项目名称相一致;设备安装工程和水暖电卫工设备安装工程和水暖电卫工程要反映出与土建工程间的程要反映出与土建工程间的配合关系。配合关系。序号序号 名称名称tFCA BCA 搭接关系搭接关系 搭接时间搭接时间1第52页/共125页第五十三页，共125页。5.5.计算工程量计算工程量,查出相应的定查出相应的定额额 工程量计算的注意事项工程量计算的注意事项:与定额手册中所规定的单与定额手册中所规定的单位一

43、致位一致;与施工方法和安全技术与施工方法和安全技术(jsh)(jsh)要求一致要求一致;结合施工组织的要求，分结合施工组织的要求，分区、分段和分层计算区、分段和分层计算;一次计算，多次使用。一次计算，多次使用。第53页/共125页第五十四页，共125页。6.6.计算劳动量和机械计算劳动量和机械(jxi)(jxi)台班数量台班数量 式中式中 P P 劳动量或机械台班数劳动量或机械台班数(工日或台班工日或台班)Q Q 某施工过程的工程量某施工过程的工程量 (m2 (m2、m3 m3、t)t)S S 产量定额产量定额(dng)(m2/(dng)(m2/工日、工日、m3/m3/工日、工日、t/t/工日

44、工日)H H 时间定额时间定额(dng)(dng)(工日工日/m2/m2、工日、工日/m3/m3、工日、工日/t)/t)第54页/共125页第五十五页，共125页。特殊情况的处理方法特殊情况的处理方法:某个施工过程某个施工过程(guchng)(guchng)包括了包括了n n个分项工程个分项工程式中式中 n n 某个工程项目所包括定额中同一某个工程项目所包括定额中同一(tngy)(tngy)性质性质 不同类型分项工程的个数。不同类型分项工程的个数。同质同质(tn zh)、不同类、不同类第55页/共125页第五十六页，共125页。当某一分项工程由若干个当某一分项工程由若干个具有同一性质而不同具有

45、同一性质而不同(b(b tn)tn)类型的分项工程合并类型的分项工程合并而成时，综合劳动定额的计而成时，综合劳动定额的计算公式如下：算公式如下：eg,门油漆门油漆(yuq)、窗油漆、窗油漆(yuq)合并为合并为门窗油漆门窗油漆(yuq)一项一项第56页/共125页第五十七页，共125页。当遇到采用新技术或特殊当遇到采用新技术或特殊施工方法的分部分项工程施工方法的分部分项工程时，因缺乏足够的经验和时，因缺乏足够的经验和可靠资料，可参考类似项可靠资料，可参考类似项目的定额或经过实际测算，目的定额或经过实际测算，确定临时定额。确定临时定额。计划计划(jhu)(jhu)中的中的“其他其他工程工程”项目

46、所需劳动量，项目所需劳动量，可根据实际工程对象，取可根据实际工程对象，取总劳动量的一定比例（总劳动量的一定比例（10102020）。）。第57页/共125页第五十八页，共125页。7.7.计算各施工计算各施工(sh gng)(sh gng)过过程的作业持续时间程的作业持续时间 按劳动资源配置计算按劳动资源配置计算式中式中 P P 劳动量或机械劳动量或机械(jxi)(jxi)台班数台班数;R R 某施工过程每班所配备的劳某施工过程每班所配备的劳动力数量或机械动力数量或机械(jxi)(jxi)台数台数;N N 工作班制工作班制 N=1 N=13 3第58页/共125页第五十九页，共125页。按工期

47、要求计算按工期要求计算 首先根据总工期和施工经首先根据总工期和施工经验，确定各分部分项工程验，确定各分部分项工程的施工天数，然后的施工天数，然后(rnhu)(rnhu)再按劳动量和班再按劳动量和班次，确定出每一分部分项次，确定出每一分部分项工程所需工人数或机械台工程所需工人数或机械台数，计算式如下：数，计算式如下：第59页/共125页第六十页，共125页。RminRmin最小劳动组合最小劳动组合;RmaxRmax总工作总工作(gngzu)(gngzu)面面上可容纳的最多人数上可容纳的最多人数式中式中 A A 最小施工最小施工(sh gng)(sh gng)段上的工作段上的工作面面;Amin A

48、min 每个工人需要的最小工作每个工人需要的最小工作面。面。第60页/共125页第六十一页，共125页。8.8.制定进度计划的初始方案制定进度计划的初始方案并调整并调整 确定主要施工过程并组织确定主要施工过程并组织流水施工流水施工;按各施工过程的逻辑关系按各施工过程的逻辑关系编排编排(binpi)(binpi)初始方案初始方案;计算各项工作的时间参数计算各项工作的时间参数并计算出关键线路。并计算出关键线路。第61页/共125页第六十二页，共125页。9.9.工期的审查与调整工期的审查与调整 当当TcTcTrTr时时,需要进行工期调需要进行工期调整。整。10.10.资源的审查与调整资源的审查与调

49、整 使资源供应达到使资源供应达到(d do)(d do)均均衡状态。衡状态。11.11.编制正式进度计划编制正式进度计划,计算技计算技术经济指标术经济指标第62页/共125页第六十三页，共125页。5 5 资源资源(zyun)(zyun)需求量计需求量计划的编制划的编制一、劳动力需求量计划一、劳动力需求量计划(jhu)(jhu)二、施工机具二、施工机具(jj)(jj)需求量需求量计划计划三、材料需要量计划三、材料需要量计划最佳链接最佳链接第63页/共125页第六十四页，共125页。工程量工程量T进度进度(jnd)计划计划施工施工(sh gng)人人数数劳动力劳动力动态动态(dngti)曲线曲线

50、一、劳动力需要量计划一、劳动力需要量计划定定 额额劳动量劳动量1 1、人力施工时、人力施工时式中式中 Q 人力施工过程的工程量人力施工过程的工程量;T 某施工过程的工作天数某施工过程的工作天数 T=Tz0.710.71K K 气候影响系数气候影响系数第64页/共125页第六十五页，共125页。例例1 1 根据施工总进度根据施工总进度(jnd)(jnd)计划的安排计划的安排,2004,2004年二季度一座大桥年二季度一座大桥180180顺延米和顺延米和5 5座小桥座小桥196.8196.8顺延米同期施工顺延米同期施工,问需要配问需要配置多少劳动力置多少劳动力?解解:劳动量计算劳动量计算(j su