14.挫折与心理健康 第一节 概述.ppt
《14.挫折与心理健康 第一节 概述.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《14.挫折与心理健康 第一节 概述.ppt(38页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第五章第五章 挫折与心理健康挫折与心理健康主讲人:王玉娇主讲人:王玉娇2013-11-241第一节 挫折概述“故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。人恒过,然后能改;困于心,衡于虑,而后作;征于色,发于声,而后喻。入则无法家拂士,出则无敌国外患者,国恒亡。然后知生于忧患而死于安乐也。”孟子2013-11-242第一节 挫折概述宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。舒元舆贻诸弟砥石命卓越的人一大优点是:在不利与艰难的遭遇里百折不饶。贝多芬失败也是我需要的,它和成功对我一样有价值,只有在我知道一切做不好的方法以后,我才能知道做好一件工
2、作的方法是什么。爱迪生没有播种,何来收获;没有辛苦,何来成功;没有磨难,何来 荣耀;没有挫折,何来辉煌。佩恩2013-11-243第一节 挫折概述一、什么是挫折?一、什么是挫折?挫折通常是指事情进行得不顺利、失败、失利,没有达到预期目的。心理学上,挫折是指人们在有目的的活动中,遇到了无法克服或自以为是无法克服的障碍和干扰,使其需要或动机不能获得满足所产生的紧张状态或消极的情绪反应。2013-11-244第一节 挫折概述挫折涵义:其一,有使需要不能获得满足的内外障碍或干扰等情境状态或情境条件,如考核不及格、比赛得不到名次、受到讽刺打击等等。这就是造成挫折的情境因素,也称为挫折情境。其二,有对挫折
3、情境的知觉、认识和评价,称为挫折认知。不同的人对相同的挫折情境产生的挫折认知也不尽相同,个人的生理状态、心理状态以及知识结构都会影响其对挫折情境的知觉判断。其三,有伴随着挫折认知,对于自己的需要不能满足而产生的情绪和行为反应,如愤怒、焦虑、紧张、躲避或攻击等等,称为挫折反应。当挫折情境、挫折认知和挫折反应三者存在时,便构成心理挫折。2013-11-245第一节 挫折概述行行 为为预定目标预定目标个个 体体需需 要要动动 机机转换目标转换目标无法转换无法转换产生挫折感产生挫折感干扰或阻碍干扰或阻碍无法克服无法克服2013-11-246第一节 挫折概述二、需要与动机二、需要与动机1.1.需要需要需
4、要是有机体内部的某种缺乏或不平衡状态,是维持个体和社会生存发展的必需事物在人脑中的反映。分类:生理性需要和社会性需要 或 原发性需要和习得性需要2013-11-247第一节 挫折概述马斯洛的需要层次理论2013-11-248第一节 挫折概述2013-11-249第一节 挫折概述(1)五种需要像阶梯一样从低到高,按层次逐级递升,但这样次序不是完全固定的,可以变化,也有种种例外情况。(2)需求层次理论有两个基本出发点,一是人人都有需要,某层需要获得满足后,另一层需要才出现;二是在多种需要未获满足前,首先满足迫切需要;该需要满足后,后面的需要才显示出其激励作用。一般先满足低级,再满足高级的,也有例外
5、。层次越低,需求的越强烈,占的比例越大。2013-11-2410第一节 挫折概述(3)一般来说,某一层次的需要相对满足了,就会向高一层次发展,追求更高一层次的需要就成为驱使行为的动力。相应的,获得基本满足的需要就不再是一股激励力量。2013-11-2411第一节 挫折概述(4)五种需要可以分为两级,其中生理上的需要、安全上的需要和感情上的需要都属于低一级的需要,这些需要通过外部条件就可以满足;而尊重的需要和自我实现的需要是高级需要,他们是通过内部因素才能满足的,而且一个人对尊重和自我实现的需要是无止境的。2013-11-2412第一节 挫折概述2013-11-2413第一节 挫折概述同一时期,
6、一个人可能有几种需要,但每一时期总有一种需要占支配地位,对行为起决定作用。任何一种需要都不会因为更高层次需要的发展而消失。各层次的需要相互依赖和重叠,高层次的需要发展后,低层次的需要仍然存在,只是对行为影响的程度大大减小。2013-11-2414第一节 挫折概述应用实例2013-11-2415第一节 挫折概述(5)马斯洛和其他的行为心理学家都认为,一个国家多数人的需要层次结构,是同这个国家的经济发展水平、科技发展水平、文化和人民受教育的程度直接相关的。在不发达国家,生理需要和安全需要占主导的人数比例较大,而高级需要占主导的人数比例较小;在发达国家,则刚好相反。2013-11-2416第一节 挫
7、折概述2013-11-2417第一节 挫折概述应用实例2013-11-2418第一节 挫折概述2013-11-2419第一节 挫折概述马斯洛的需求层次理论,在一定程度上反映了人类行为和心理活动的共同规律。马斯洛从人的需要出发探索人的激励和研究人的行为,抓住了问题的关键;马斯洛指出了人的需要是由低级向高级不断发展的,这一趋势基本上符合需要发展规律的。因此,需要层次理论对企业管理者如何有效的调动人的积极性有启发作用。2013-11-2420第一节 挫折概述积极方面积极方面马斯洛提出人的需要有一个从低级向高级发展的过程,这在某种程度上是符合人类需要发展的一般规律的。马斯洛的需要层次理论指出了人在每一
8、个时期,都有一种需要占主导地位,而其他需要处于从属地位。这一点对于管理工作具有启发意义。马斯洛需要层次论的基础是他的人本主义心理学,人的内在力量不同于动物的本能,人要求内在价值和内在潜能的实现乃是人的本性,人的行为是受意识支配的,人的行为是有目的性和创造性的。2013-11-2421第一节 挫折概述消极方面消极方面人的动机是行为的原因,而需要层次理论强调人的动机是由人的需求决定的。需求归类有重叠倾向。需要层次理论具有自我中心的倾向,忽略了自我实现与社会发展的关系。需要满足的标准和程度是模糊的。2013-11-2422第一节 挫折概述争议Douglas T Hall和Khalil Nougaim
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 14.挫折与心理健康 第一节 概述 14. 挫折 心理健康
限制150内