宝洁公司介绍与分析.ppt
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1、宝洁概 况n n成立时间成立时间 18371837年年 n n总部总部 美国俄亥俄州辛辛那提市美国俄亥俄州辛辛那提市 n n销售额销售额 514514亿美元(亿美元(2003-20042003-2004财政年度)财政年度)n n利润额利润额 64.864.8亿美元(亿美元(2003-20042003-2004财政年度)财政年度)n n分公司分布分公司分布 超过超过8080个国家个国家 n n产品销售产品销售 超过超过160160个国家个国家 n n产品种类产品种类 织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等护理、健康护理、食品及饮料等
2、n n品牌品牌 约约300300个个 n n员工数员工数 约约140140,000 000 n n董事长董事长 雷富礼(雷富礼(A.G.LaflyA.G.Lafly)n n总裁兼首席执行官总裁兼首席执行官 雷富礼(雷富礼(A.G.LafleyA.G.Lafley)n n全球技术中心全球技术中心 2020个个 n n持有专利数量持有专利数量 超过超过2929,000000项项 荣荣 誉誉是世界最大的日用消费品公司之一。在财富杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位。该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度世界品牌500强排行榜中名列第
3、三十七,在巴伦周刊公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三。该企业在2007年度财富全球最大五百家公司排名中名列第七十四。2008年度排名七十九。企业理念企业理念l众志成城,创造未来!l我们将做到:我们富有远见卓识,勇于实践。l我们不断超越自己,领导变革,创新,勇于承担风险及行动迅速。l我们努力改善人们的生活素质。l我们提供品质优良,且价格合理的产品,消费者信赖而且天天使用。多品牌战略多品牌战略 伊卡璐草本潘婷滋养海飞丝去屑飘柔沙宣 阿兰乔治雷夫利 宝洁公司宝洁公司董事长兼董事长兼首席执行官首席执行官,宝洁的,宝洁的 “并购狂人并购狂人”。雷夫利在雷夫利在2323岁时加入了
4、海军,海军军需官岁时加入了海军,海军军需官 的生涯教会了雷夫利一点,那就是再复杂的生涯教会了雷夫利一点,那就是再复杂 的生意也有核心业务,核心业务就是那些的生意也有核心业务,核心业务就是那些 能带来大部分现金、大部分利润的业务。能带来大部分现金、大部分利润的业务。秘诀就在于找到那些秘诀就在于找到那些畅销产品畅销产品,并把它们,并把它们 尽可能多地卖掉。这与他成为首席执行官尽可能多地卖掉。这与他成为首席执行官 以后执行的经营策略异曲同工。以后执行的经营策略异曲同工。宝洁中国w一九八八年,宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业广州宝洁有限公司 w宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州、北京、上海
5、、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂,员工总数超过六千三百人,在华投资总额超过十亿美元 w十八年来,宝洁在中国的业务发展取得了飞速的发展 主要表现 w建立了领先的大品牌:宝洁公司是中国最大的日用消费品公司,大中华区年销售额超过二十亿美元。w业务保持了强劲的增长:目前,宝洁大中华区的销售量已位居宝洁全球区域市场中的第二位,销售额也已位居前五位。w建立了出色的组织结构:在宝洁大中华区,越来越多的中国籍员工担任起重要的管理职位 w承诺做模范企业公民:十八年来,宝洁向中国的各项公益事业捐款的总额已超过五千四百万元人民币,用于教育、卫生及救灾等各个方面。现代的薪酬制度种类w基本工资制度基本工
6、资制度w 1、能力工资制、能力工资制 欧美国家为代表欧美国家为代表,以能以能力高低确定工资力高低确定工资.w2、职位薪酬体制、职位薪酬体制w3、技能薪酬体制、技能薪酬体制w4、资历薪酬体制、资历薪酬体制 以日本为代表,根据以日本为代表,根据劳动者年龄劳动者年龄,工龄工龄,学历等资历确定工资学历等资历确定工资 宝洁支付薪酬的原则w公司支付具有市场竞争力的薪酬公司支付具有市场竞争力的薪酬w根据员工的不同工作表现支付薪酬根据员工的不同工作表现支付薪酬w公司制定涉及薪酬方案以支持公司发展公司制定涉及薪酬方案以支持公司发展策略策略宝洁支付薪酬的目标w吸引人才吸引人才w激励人才激励人才w保留人才保留人才宝
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