施工组织学进控制学习教案.pptx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《施工组织学进控制学习教案.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工组织学进控制学习教案.pptx(37页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、会计学1施工施工(sh gng)组织学进控制组织学进控制第一页,共37页。(3)总时差(shch)是指一项工作在不影响(yngxing)计划总工期的情况下,所具有的机动时间。也就是说,在不影响(yngxing)其后续工作最迟开始的情况下,所具有的机动时间。TFi-j=TjL-(TiE+Di-j)(4)自由(zyu)时差是指在不影响后续工作最早开始的范围内,该工作所具有的机动时间。FFi-j=TjE-(TiE+Di-j)问题:(1)二者有何区别?(2)各自有何主要特点?ijDi-jTFi-jFFi-jTjETiETiLTjL第1页/共37页第二页,共37页。12357648开幕短跑中跑长跑跳高跳
2、远标枪铅球闭幕1111112124ijDi-jTFi-jFFi-jTjETiETiLTjL0123325665344210000011220000102000第2页/共37页第三页,共37页。(5)工作(gngzu)最早开始时间ESi-j 工作(gngzu)最早完成时间EFi-j(6)工作最迟完成(wn chng)时间LFi-j 工作最迟开始时间LSi-jEFi-j=ESi-j+Di-jESi-j=TiELFi-j=TjLLSi-j=LFi-j-Di-jijESi-jEFi-jDi-jLSi-jLFi-jTFi-jFFi-jTjETiETiLTjL第3页/共37页第四页,共37页。123576
3、48开幕短跑中跑长跑跳高跳远标枪铅球闭幕1111112124ijESi-jEFi-jDi-jLSi-jLFi-jTFi-jFFi-jTjETiETiLTjL012332566534421000001122000010200035531342第4页/共37页第五页,共37页。讨论(toln)工作时差是指在网络图的非关键工作中存在的机动时间,或者说是在不致影响工期或下一项工作开始的情况下,一项工作最多允许推迟的时间。它表明(biomng)工作有多大的机动时间可以利用,时差越大,工作的时间潜力也越大。第5页/共37页第六页,共37页。讨论(toln)总时差(shch)、自由时差(shch)的区别与联
4、系 时差(shch)的应用 总时差为一条线路或线段所共有的自由(zyu)时差是总时差的一部分,故自由(zyu)时差小于或等于总时差使用自由(zyu)时差对后续工作没有影响,因此常利用它来变动工作的开始时间或增加持续时间,以达到工期调整和资源优化的目的 使用时差若超过自由(zyu)时差范围,对后续工作及时差有影响最后工作的自由(zyu)时差均等于总时差。当计划工期等于计算工期时,最后关键工作的总时差和自由(zyu)时差均为零。当计划工期不等于计算工期时,最后关键工作的自由(zyu)时差与其总时差相等,其他关键工作的自由(zyu)时差均为零。第6页/共37页第七页,共37页。12357648开幕短
5、跑中跑长跑跳高跳远标枪铅球闭幕1111112124ijESi-jEFi-jDi-jLSi-jLFi-jTFi-jFFi-jTjETiETiLTjL012332566534421000001122000001020003 5531 342第7页/共37页第八页,共37页。5E9K2I126ABD4M335485H44C27F733JG5某工程网络图第8页/共37页第九页,共37页。13K2I126A5BD4EM335485H44C27F7339JG5000555109551414140017173317141000141410101050010505555 0230250520052020020
6、2 9 5014710141410401719001917101544191419工期0图322某工程网络计划图图例:ESEFLSLFTFFF计算结果:计算结果:第9页/共37页第十页,共37页。(7)关键(gunjin)线路特点(1)是网络图中持续时间最长的线路;(2)总时差和自由(zyu)时差最小;(3)有时存在两条或两条以上;(4)使用总时差后,非关键线路可能转化为关键线路。第10页/共37页第十一页,共37页。(,17)5EI126ABD4M335485H44C27F733JG5图15对节点进行标号计算(,14)(,5)b1=0(,5)(,10)(,10)(,2)(源节点号,标号值)图
7、例:用节点标号法快速计算工期用节点标号法快速计算工期用节点标号法快速计算工期用节点标号法快速计算工期(gngq)(gngq)、找关键、找关键、找关键、找关键线路线路线路线路第11页/共37页第十二页,共37页。单代号(diho)网络图编制(binzh)方法(1)绘图(hu t)符号工作代号 工作名称工作时间工作代号 工作名称工作时间ESEFLSLF()TFFF 第12页/共37页第十三页,共37页。(2)单、双代号(diho)网络图对比示例(shl)工作名称工作名称 紧前工作紧前工作 紧后工作紧后工作 A B、C B A D、E C A G D B F E B F、G F D、E H G C、
8、E H H F、G 第13页/共37页第十四页,共37页。12A3B6C5D4E7FG8HABCDEGFH双代号(diho)单代号(diho)第14页/共37页第十五页,共37页。区别(qbi)与联系 (1)仅在于绘图符号的不同;(2)遵循(zn xn)相同的绘图规则。注意:单代号网络图只在计划的开始与结束引进(ynjn)虚工作。第15页/共37页第十六页,共37页。n n例如:某工程只有A、B两项工作(gngzu),它们同时开始同时结束。ABAB结束开始用 双 代 号(diho)表示用单代号(diho)表示第16页/共37页第十七页,共37页。n n单代号(diho)网络图逻辑关系 ABBC
9、DBCDABCDABCD序号工作之间的逻辑关系网络图中的表示方法1A工作完成后进行B工作2B、C工作完成后进行D工作3B工作完成后,C、D工作可以同时开始4A工作完成后进行C工作,B工作完成后可同时进行C、D工作5A、B工作均完成后进行C、D工作第17页/共37页第十八页,共37页。双代号(diho)网络图与单代号(diho)网络图比较1、两个节点一个箭杆代表一个施工过程(guchng)2、箭杆反映消耗一定的资源3、箭杆反映施工过程(guchng)之间的逻辑关系4、有时会出现虚箭杆5、箭杆的长短不反映时间的长短6、节点不需要消耗时间和资源1、一个节点代表一个施工过程2、箭杆不反映(fnyng)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工 组织学 控制 学习 教案
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内