企业关于餐饮的励志演讲稿全新汇总.docx
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1、企业关于餐饮的励志演讲稿全新汇总 俗话说“民以食为天”,几乎每个地方都有自己的特色美食,下面给大家共享关于餐饮演讲稿,便利大家学习。 餐饮演讲稿1 敬重的领导,各位同仁: 欢歌辞旧岁,笑语迎新春,不寻常的2022年已经过去,充溢希望的2022年已经到来。面对发展的机遇和巨大的挑战,我们必需统一思想,提高相识,仔细总结阅历教训,合理支配部署2022年度的全面工作,把-推向跨更加展、创新经营的轨道。下面我就去年的工作和今年的支配讲几点看法。 一、2022年工作回顾 去年,为了完成年初确定的任务指标,我们全体员工发扬爱岗敬业、团结奉献的钻石时代精神,恪尽职守、静默奉献、奋力拼搏,敢为人先,取得了较为
2、志向的业绩,各项工作都再上一个新台阶: 1、餐饮特色化 两店餐饮去年任务完成较好,尤其是中餐厅,业绩骄人,得益于两个方面,一是餐饮趋于市场化。随着社会发展,人们的消费水平与观念发生变更,百姓宴请逐步形成气候、年夜饭散客档次也一再提高,两店都形成了各自的优势与固定客源。二是管理趋于精细化。-凭借亲情化的服务、地道实惠的本地菜系;郁金香特色化的经营方式、中高档次宴请的精确定位吸引着八方来宾,营业额逐年攀升。 2、客房特性化 我始终强调服务精细无止境,工作要做有心人,客房在这方面意识较强,注意细微环节服务,自制天气预报、电视开机提示、睡前问候等温馨提示卡,便利了客人的生活起居和出行,受到了客人的高度
3、评价。我们要时刻站在客人角度思索问题,有针对性的为客人供应满足加惊喜的服务。 二、当前形势和现存问题 去年,-余波震荡,经济市场动荡担心,-、-等星级和连锁酒店入驻运城,快捷连锁和商务酒店纷纷开张,使原本饱和的-酒店市场竞争更加激烈;我们内部经营成本逐年攀升,水、电、煤的价格大幅上涨各种变数交织在一起,使旅游行业受到前所未有的冲击。我们在工作中还存在几个方面有待加强和改进: 1、营销意识淡薄,工作缺乏前瞻 首先是营销团队缺少协作务实精神,各自为战,一盘散沙,自扫门前雪,对部门其他的事情不闻不问,爱理不理,使工作难以开展。营销人员不能深化一线,发扬吃苦精神,关注顾客动态,刚好反馈信息;其次,营销
4、意识淡薄,市场分析不明确、合约履行不完善、营销政策不到位,信息渠道不畅通,多次让其他同行抢了先机,占了客源。老客源流失,新客源难以为继,人气指数下降,循环往复的恶性循环,导致经济效益干脆受损。 2、部分设施陈旧,难以满意客户 酒店行业的特别性确定了硬件环境必需紧跟市场。2022年,我们凭借较好的硬件资源和管理服务,发展态势良好;而由于经营时间长,硬件过时陈旧,造成服务质量下降,吸引不了客人,老客户渐渐流失。摆在我们面前的路只有一条就是下定决心重新装修,以崭新的姿态顺应潮流,迎接2022年。 3、管理工作被动,缺乏创新意识 经过长期发展,管理流程基本顺畅,执行力与团队凝合力都是郁金香学习的榜样,
5、但长期的积淀,形成了一些格式化、程序化的东西,阻碍企业发展,导致业绩下滑。当务之急是输入簇新血液,管理上也要突破固有思维,不能始终按老套数出牌,包括对员工的管理,特别状况要特别对待,注意亲情化教化与引导。在今后的管理上,人事部门聘请要严格把关,把好人员入口外调关,对于年龄小、资格浅的要慎重对待,按程序录用,逐步根据国家要求以相关的职业资格证录用和运用。过去是特别工种要求这样做,现在几乎全部的岗位都要求这样,服务员、厨师、保安等都要经过相关的正规培训,拿到相应的资格证书才能上岗。 现在市场竞争日益激烈,一本黄历念究竟的方法是行不通了,我们必需从目前市场竞争的现状和将来着眼,进一步增加生存危机感,
6、加强市场竞争意识,努力在环境布置、服务质量上多下功夫、多动脑筋,这样,我们的事业才能不断向前发展。为了协作酒店-周年庆典,餐饮部8月份组织各餐厅实行了首届餐饮服务技能暨餐饮学问竞赛,编写了竞赛实操方案,经过一个多月的打算和预赛,在人力资源部、行政部的大力支持下,取得了胜利,得到上级领导的确定,充分展示了餐饮部娴熟的服务技能和过硬的基本功,增加了团队的凝合力,鼓舞了员工士气,达到了预期的目的。 餐饮演讲稿2 各位领导、各位同事: 大家好! 很兴奋能够拿到先进管理这个奖项,也特别荣幸的能代表先进管理者发言,心中除了喜悦,更多的是感动,在此,不仅由衷的感谢医院领导对我工作的关切和确定,更感谢各部门同
7、事及全体护士同志们赐予我的大力支持和帮助。 能够成为一位先进管理者,主要是得益于领导的栽培,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理。更得益于各位同事的亲密协作,在此向大家说一声:你们辛苦了! 在过去一年里,伴随着-一路精彩纷呈的走了过来。其间,我们有目共睹的是,在以钟院长为核心的领导下,继往开来,与时俱进。对外,主动开拓市场;对内,紧抓团队建设,使医院进一步走向制度化、规范化的管理轨道,在刚刚结束的二级医院初评工作中取得了很好的成果,而我们医院员工的待遇也将得到肯定的提高。所以,我们要牢记,没有医院的发展,哪有小家的华蜜,没有医院的辉煌,哪有事业的成就!医院与我们紧密相连,我们
8、汇聚到此,不仅把它当作一份工作,而更多的是把它当成自己的一项事业、当成自己的使命去完成,并以感恩的心态去面对它,听从领导,听从指挥,恪尽职守,无私奉献,恒久把企业的利益放在最前面。 我在医院护理部工作多年,护理主任是一个很特别的岗位,有许多的压力和任务在肩上,有许多的困难要解决,有许多的地方须要改进,是一个混合着许多困难因素,同时也充溢许多乐趣的职业。在此,我想和大家共享四个方面的感受: 第一,爱岗敬业,首先要拥有主动向上的心态,同时要努力培育主动向上的团队。作为管理者,团队内的全部人都将受我们的精神状态影响,假如自己的精神状态上不来,自己都不堪一击,就不要期望团队会有多大的战斗力。所以,不管
9、遇到什么困难,我始终坚持一个主动、乐观、向上的心态。同时更是主动给团队营造一个遇到问题去主动解决的工作环境。在“爱婴医院”及“二级医院”初评过程中,院感科、护理 部的员工都主动协作,加班加点工作,但由于临床护理同志对评审标准不熟识、对新标准及业务流程的不了解,在迎检过程中遇到了许多问题,但我们仔细学习标准和请教,主动组织各科室进行各项培训,不断完善各项资料,在这个过程中提高了自己及整个护士队伍的水平。 其次,来自志气和毅力方面的考验。在2022下半年,作为金堂纺织医院二级医院评审护理工作负责人,期间也不是一帆风顺的,也经验了酸甜苦辣,医院升级达标工作与体育运动的高空跳伞、徒手攀岩、马拉松等有许
10、多方面是相像的,关键在于你是否有志气接受更高、更艰难的任务;是否有志气敢于担当责任;是否有志气坚持下去;是否能不厌其烦地激励、指导团队成员;是否有毅力坚持自己的工作目标和方向。这就让我们想起了一个千古不变的真理:坚持究竟,就是成功! 第三,履行职责,重在执行,再好的策略与方法假如不能执行到位,都可能一事无成。正如约翰.米勒在问题背后的问题里所说 “胜利者为胜利找方法,失败者为失败找理由”。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。世上任何事情,只怕仔细两个字,假如坚持下去,该办的事情就肯定做究竟,胜利是一种收获,教训同样也是一种收获! 第四,完善自己、超越自己。寸有所长,尺有所短,我
11、了解自己在这个岗位上还有很多缺点和不足,所以一如既往地努力学习专业学问和职业技能,在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新实力。不断发展、不断完善、精于细微环节,使自己更能胜任当前工作;向领导和同事学习,集思广益、同心同德,共同探究,勇于超越! 一切的成果和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里,作为管理者的我们,应当饮水思源,努力工作,常怀感恩之心来服务于医院,回报社会,体现自身的价值。 医院全面发展和提升的目标,等待着我们大家同心协力的去完成。在此,我代表医院的先进管理者慎重承诺:我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中,忠实的履行自己神圣的职责,不辜负公司领导及同事对我们的信任,英勇地担当
12、起公司给予我们的责任。在钟院长的领导 下,团结一心,以更加饱满的热忱、旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事,酷爱金堂纺织医院,在工作中起到模范带头作用,不断克服自己的缺点与不足,力求高质、高效的完成各项工作任务。同志们,让我们一起用激情和拼搏共铸金堂纺织医院辉煌,谱写自己生命的乐章! 最终,诚心的祝-在2022顺当通过成都市二级妇产专科医院的评审,业绩蒸蒸日上,不断发展壮大,成为同行业中的一面旗帜,成就希望和幻想!也祝福全部的同事们,快乐每一秒,欢乐每一天,华蜜每一年,健康到恒久! 餐饮演讲稿3 中国的传统美食有许多许多,有饺子、汤圆、月饼、粽子然而我最
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