改善的力量PPT演讲.ppt
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1、企业的持续发展靠什么改善,改善,再改善,改善到完美为止。谁的改善能力最强?新员工为什么?一:因为他用新的视觉,感受新的工作环境?他想让自己曾经美好的过去得以继续二:因为新的工作环境,他试图表达个人的情感和想法,希望得到领导的认可和赏识。我们团队在工作中改善了什么?让真实的事例表白实例说明 案例一供应商送货改善前东海,信实,祺顺。几家供应商到我司送货时,装卸服务为我司提供。装卸人员为我司仓管,叉车工和生产部人员。改善后装卸服务由供应商提供。减少了我司人员工作强度。加快了生产进程,节约了工作时间。规范了我部仓库管理流程,提高了我司形象。实例说明-案例二集装箱装载率改善前每托装箱数量由项目部提供,大
2、部分装箱产品高度不到1.1米,大部分在90公分左右,而集装箱的高度为2.3米,这样一来极大的浪费了装箱空间。提高了运载成本。改善后统一将装箱木托高度控制在1.1米,极大提高了装载率,节省了运载成本。举例说明,锌灯塔改善前,每托装24箱,每箱装20只,高度90公分,共装28托,每个货柜装26880只。改善后,每托装28箱,每箱装20只,高度提高到1.1米,共装28托,每个货柜可装31360只。多装了4480只,多装了8托,可节省运费5000元。实例说明 案例三叉车安全事故改善前叉车随便载人,随便转借,工伤事故隐患很大,随时可能发生人员安全事故。改善后杜绝叉车载人,杜绝叉车转借。极大的降低了工伤事故的发生频率,杜绝了不必要的安全事故发生。你在工作中改善了什么?请举例说明。在以后的工作中你是否愿意一直改善下去?。团队团队团队需要的是什么?团结向上的力量。团结向上的力量体现在哪些方面?老员工对新员工的热情引导。包括技术方面,生活方面,信息方面。老员工对新员工的热情培养。积积向上的爱厂爱岗情操。不说对公司不利的话,不说对新员工不利的话,不说打击新员工的话。
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