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1、培训师演讲技巧训练培训师演讲技巧训练把握机会把握机会提高自我提高自我挖掘潜能挖掘潜能与公司同步成长!与公司同步成长!假如你是一个听众假如你是一个听众 你希望得到什么?你希望得到什么?n 获取信息获取信息n 得到激励得到激励n 结交朋友结交朋友n 分享经验分享经验n 享受愉快环境享受愉快环境n.如果你是培训讲师呢?如果你是培训讲师呢?演讲技巧训练的目的演讲技巧训练的目的n 掌握短时间内传达知识和技巧的基本方法掌握短时间内传达知识和技巧的基本方法n 提高个人影响力和威信提高个人影响力和威信n 满足听众的需求满足听众的需求n 达成公司和个人的培训目的达成公司和个人的培训目的 让我们开始吧!让我们开始
2、吧!成功演讲的五个成功演讲的五个“P”Prepare(准备):?准备):?Purpose(目的):?目的):?Prsence(出席):?出席):?Passion(热情):?热情):?Personality(个性):?个性):?精彩演讲的三步曲精彩演讲的三步曲 开场白开场白 内容展开内容展开 精彩结束精彩结束 好的开始预示着成功好的开始预示着成功n 开场白说什么?n 精彩三分钟 演练1:请每人做一个开场白 内容按抽取卡片的提示 时间3分钟 要求简练、生动 内容展开内容展开精彩演讲的重头戏精彩演讲的重头戏n 清晰的逻辑结构,丝丝入扣,引人入胜n 内容承上启下,衔接自如 演练2:1、分组写出胶片内容
3、的逻辑结构 2、写出胶片的切入语句,表述层次 和必要的演练或案例 时间20分钟 比比看,哪个团队的表现得更高明!精彩结束精彩结束老虎不能没尾巴老虎不能没尾巴 精彩结束的要点1.前后呼应2.重点回顾3.语言激励 演练3:按演练卡片要求设计一段结束语 时间20分钟 要求首尾呼应,突出重点,富于激励 成功演讲者的特征成功演讲者的特征 愉快而自在 诚恳和关怀 热情有活力 我就是权威 自信与激情自信与激情 怎样克服演讲前的紧张?怎样克服演讲前的紧张?n 充分熟悉演讲内容n 深呼吸减压法n 用微笑开始演讲n 适当的移动n 放慢讲话速度n 心理暗示减压 演练4:让我们一起大声说 基本演讲技巧基本演讲技巧演讲
4、前的准备演讲前的准备n 确立演讲目标n 充分了解现场和听众n 充分了解演讲内容n 重视演讲前的练习 基本演讲技巧基本演讲技巧语音、语调、语速语音、语调、语速n 听其声如观其人n 口齿要清晰n 音量要适中,腹腔发声n 用适合演讲内容的语速、语调n 用适当的放慢、停顿突出重点内容 基本演讲技巧基本演讲技巧如何吸引听众如何吸引听众 演讲内容 大新闻,小故事 案例和经验 小游戏 表现方式 道具、实物、影象化 常发问,调动参与和互动 人名、听众姓名具体化 运用丰富的肢体动作演练5:请各组设计出2个小游戏 时间:15分钟 基本演讲技巧基本演讲技巧运用肢体语言运用肢体语言 站姿:站姿:手势手势 移动移动 表
5、情表情 目光目光演练6:按演练卡片上的内容,用肢 体动作和面部表情表现出来。时间:1分钟 基本演讲技巧基本演讲技巧得体的仪表仪容得体的仪表仪容 演讲中也有第一印象工程 着装的选择 首饰和饰物 头发 化妆 基本演讲技巧基本演讲技巧充分利用视听辅助材料充分利用视听辅助材料 讲义、胶片 挂图、海报 电脑、投影仪 白板、活页纸 CD/VCD 产品 销售指南 作业:在你的教案上标注出要利用辅助材料的地方,用什么?怎样用?基本演讲技巧基本演讲技巧处理提问与回答处理提问与回答 将一个人的问题变成大家的问题 大声重复,确保理解,取得缓冲 抓住问题实质回答,简明扼要 诚实地面对无法回答的问题 承诺解决,言而有信 感谢提问,了解满意度 基本演讲技巧基本演讲技巧怎样赞美别人怎样赞美别人 不要遗漏该受表扬的人 表扬人时的内容要具体 站在受表扬的人身边对听众说话 和受表扬的人握手,带头鼓掌 让受表扬的人站到前面 板书受表扬的人名 请受表扬的人讲话或现场采访 基本演讲技巧基本演讲技巧处理特殊情况处理特殊情况 交头接耳不善言辞 喜欢打岔或答茬 不留心听讲反对意见 冷场 自我学习,自我发展,机会就在你面前自我学习,自我发展,机会就在你面前闭上眼睛,展开想象.培训结束做什么?回顾培训内容;参加课程分析;做好文字备课;自我练习,迎接考核
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