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2、有思路有思路善善协调会操作会操作 Copyright 2010人力资源管理体系人力资源管理的角色人力资源管理的角色人力资源管理人力资源管理密切的客密切的客户关系关系 高度重视客户变革代表和商革代表和商业战略伙伴略伙伴卓越的卓越的人力人力资源运源运营 严格的流程管理和改进专业的的人力人力资源源团队 展现强有力的正面形象 Copyright 2010人力资源管理体系如何成为战略伙伴如何成为战略伙伴战略伙伴战略伙伴-了解业务了解业务-服务态度服务态度-主动沟通主动沟通-专业能力专业能力 Copyright 2010人力资源管理体系人力资源管理体系人力资源管理体系HRHR共享服共享服务务模式模式转转型
3、(型(组织组织+能力)能力)能力模型能力模型岗位体系位体系人才激励保留人才激励保留人才发展人才发展人才人才选选拔拔人才培育人才培育人力资源规划人力资源规划企企业发业发展展战战略略HR信息化信息化 Copyright 2010人力资源管理体系什么是岗位体系?什么是岗位体系?岗位岗位1岗位岗位2岗位岗位3岗位岗位4岗位岗位5岗位岗位6岗位岗位7岗位岗位8岗位岗位9岗位岗位10岗位岗位N愿景愿景为组织中每一个岗位找到坐标为组织中每一个岗位找到坐标 Copyright 2010人力资源管理体系岗位体系的内容岗位体系的内容岗位体系:岗位体系:承接组织设计的岗位规范和标准化的管理系统,涵盖岗位价值评价,岗
4、位职能属性划分,职业发展的通道界定的功能。岗位层级岗位层级岗位族群岗位族群/序列序列岗位发展通道岗位发展通道岗位图谱和称谓岗位图谱和称谓岗位岗位岗位管理制度岗位管理制度岗位体系对岗而不对人岗位体系对岗而不对人 Copyright 2010人力资源管理体系岗位层级岗位层级专业层级管理层级支持层级Grade/BandABCD10987654321高管层级岗位层级:岗位层级:组织管理的纵向权限分布岗位的汇报层级关系岗位的相对价值分布 Copyright 2010人力资源管理体系职位体系职位体系-开发开发非营销体系非营销体系营销体系营销体系行政管理序列行政管理序列专业技术序列专业技术序列设计序列设计序
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