采购与供应链管理(7).ppt

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1、采购与供应链管理第七讲第十章 以合适的价格采购价格 定义 弹性 需求的价格弹性需求数量的变化（%）/价格的变化（%）供应的价格弹性供应数量的变化（%）/价格的变化（%）完全自由竞争的条件 交易货项同质 交易货项非常容易自由流动 市场上有大量的买方和卖方 对买卖双方无歧视性或优惠待遇 买卖双方容易沟通与交流。买卖双方对市场变化敏感非完全自由竞争和垄断垄断多寡头垄断垄断下的竞争 竞争的立法 国外情况 国内情况 价格协议 供应方、采购方考虑的问题 行业价格协议 成本价格协议价格协议的变更 行业价格协议 成本价格协议 价格分析定义优点 价格变更 数量因素 支付方式因素 时间因素 质量因素 配送因素 运

2、输因素价格指数 定义 简单价格指数 加权价格指数 价格指数的应用 价格调整公式 BEAMA公司 价格调整的步骤 第十一章 供应的不同途径采购产品的用途 消费者用产品 工业用产品 再销售用产品基本投资项目 定义 资本支出 资本支出的特点 购买基本设备应考虑的因素 生命周期的成本法购买旧设备 优点 注意事项基本设备的购置方法 直接购买 分期付款购买 租赁 租赁或购买决策选择基本货项的供应商 选择供应商时的参考清单 下订单前的参考清单评估基本投资 投资回报期 平均汇报率 贴现 当前净价值 生产用物资材料分类 原材料 半成品和加工材料 零部件和装配件原材料 特性 关于市场状况的信息 即需即买 远期购买 期货交易 功能 远期交易与期货交易的区别 期货交易的目的和条件 价格合适的商品 商品交易的各种方法 按时预算或按时买进 预算或固定成本买进 看时机定货量的采购 物料清单BOM 作用 类型 消耗品 特性 维修保养和替换政策 采购与消耗品 建筑用品和数量清单 建筑用品 工程量清单 采购与建筑合同 批发和零售中货物的再销售 定义 批发的类型 批发商的功能 零售的类型 零售的功能 贸易企业 贸易采购人员的能力 谁来购买 购买什么 品牌 花多少钱采购 自动再订货系统