宝洁的一页备忘录.ppt
《宝洁的一页备忘录.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《宝洁的一页备忘录.ppt(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、ZionZion Consulting 北京锡恩企业管理顾问公司北京锡恩企业管理顾问公司宝洁的执行系统宝洁的执行系统赵兴峰高级管理顾问战略总监战略咨询事业部总经理ZionZion Consulting 宝洁公司的执行系统:通过流程积累组织能力宝洁公司的执行系统:通过流程积累组织能力 流程化流程化 只要是经常发生的,都有一个标准的操作规程(SOP)明晰化明晰化 职责分工、关键点检查、每一步的结果、最终结果操作化操作化 每一步都详细地说明具体如何操作(CBA-SOP)原则化原则化 对于未知的事项,确定处理原则结果导向结果导向 以结果作为考核依据 Document TitleZion Consult
2、ing ConfidentialZionZion Consulting 宝洁的流程举例:宝洁公司的宝洁的流程举例:宝洁公司的“一页备忘录一页备忘录”的结构的结构1.相关信息(发自谁From、发给谁To、转交给谁CC、日期Date);2.标题:一句话说明要汇报的内容3.概要:1-2句话总结该备忘录的主要内容;4.总结:3-4行总结本备忘录的主要内容5.背景资料:相关背景资料介绍(2-3行)6.主要内容:备忘录内容(建议、意见、工作总结、信息共享等等)7.原因、总结、经验、教训等:主要缘由、总结、工作计划等等.8.下一步的任务:什么人在什么时间完成什么事情,需要什么样的资源需求等。9.签名Sign
3、To:Jack JiangFrom:Hilton ZhaoCc:Peter Cao Date:2003-9-24R4R产品代理开发的建议产品代理开发的建议该备忘录将建议公司本季度在北京、深圳机场书店建立4R方案销售代理。总结总结:背景资料背景资料:。主要内容主要内容/操作过程概要操作过程概要 :。原因原因:1.Closeness to target customers;2.High profit margin(less price sensitivity);3.High volume to cover high cost.下一步行动计划下一步行动计划:Negotiation with targ
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 一页 备忘录
限制150内