管理模型.ppt

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1、建立管理模型建立管理模型郭剑毅信息系统开发的本质：信息系统开发的本质：建立管理模型并转化为信息处理模型的过程。建立管理模型是系统分析阶段的任务，在系统设计及实现阶段，将相应模型转换为技术方案。管理模型物理模型（技术方案）什么是管理模型？什么是管理模型？管理模型是通过模型描述组织的状况，包括组织的静态模型、动态特征、业务流程、商务规划等。现实世界模型静态特征（对象、属性、关系）动态特征（行为、事件、行动）业务流程商务规划。静态建模静态建模建立管理模型，首先要建立静态模型。静态特征主要反映现实世界中“有什么”或“是什么”，如，有关的对象、对象属性、对象之间的关系等。静态建模方法很多，实际应用最广、

2、理论上最成熟的是实体关系ER模型。参考数据原理或相关文献。例如：教师授课管理系统例：例：姓名职工号职称教师授课课程教材编号课程名学时书名作者出版社M门课程N个教师K本教材.动态建模动态建模动态模型反映现实世界中实体的行为特点，包括动态模型反映现实世界中实体的行为特点，包括状态迁移、消息传递、对象生命周期等方面的描状态迁移、消息传递、对象生命周期等方面的描述。述。JSDJSD法（法（Jackson system developmentJackson system development）。）。JSDJSD对象模型首先标识出对象所执行或被执行的行动，对象模型首先标识出对象所执行或被执行的行动，然后

3、通过三种基本构件来刻画行动。然后通过三种基本构件来刻画行动。JSDJSD的三个基本构件是：顺序、选择、重复。的三个基本构件是：顺序、选择、重复。ABCD举例：图书馆管理系统举例：图书馆管理系统主要管理对象：读者、图书过程建模过程建模建立企业过程模型是信息系统分析的重要内容，也是企业过程重组的基础。一个企业过程包括若干个企业过程。企业过程具有以下三个特征：1、每个企业过程都有输入和产出（如人力、物资、能量、设备、信息）。一个企业过程的产出可能是另一个过程的输入。2、企业过程可能跨越组织边界。在按功能划分的企业里，部门对应的是功能，而企业过程包括多个功能，因而可能跨越部门，甚至跨越组织边界。3、企

4、业过程有层次性。企业过程的描述：语言、图形、符号等对企业过程进行描述（数据流图、业务流图）商务规则商务规则商务规则反映企业运作中的特定要求、必须遵循的约束和条件。管理自动化和控制自动化管理自动化和控制自动化 1 1、二者是现代工业化化的核心组成。、二者是现代工业化化的核心组成。2 2、管理自动化实际包含两层含义：、管理自动化实际包含两层含义：（1 1）ERPERP和（和（2 2）MESMES（制造执行系统）；（制造执行系统）；而控制自动化则是指（而控制自动化则是指（3 3）生产过程的自动化。）生产过程的自动化。3 3、以上（、以上（1 1）（）（2 2）（）（3 3）三项便构建了由美国先进制造）三项便构建了由美国先进制造研究机构研究机构AMRAMR于于19921992年提出的年提出的“三层企业集成模型三层企业集成模型企业级、生产级、过程级企业级、生产级、过程级”。4 4、AMRAMR通过对大量企业的调查发现：现有的企业生产通过对大量企业的调查发现：现有的企业生产管理系统普遍是以管理系统普遍是以MRPII/ERPMRPII/ERP为代表的企业管理软件，为代表的企业管理软件，以以CATACATA、HMIHMI为代表的生产过程监控软件和以实现操作为代表的生产过程监控软件和以实现操作过程自动化，支持企业全面集成的过程自动化，支持企业全面集成的MESMES软件群组成。软件群组成。