金融客户经理 市场.ppt
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1、第二章第二章 金融客户经理金融客户经理市场调查与分析市场调查与分析v市场调查研究市场调查研究v市场环境分析市场环境分析v市场细分与目标市场市场细分与目标市场v市场定位市场定位广东金融学院 金融系第一节第一节 市场调查研究市场调查研究v市场调研的内容市场调研的内容v市场调研的步骤市场调研的步骤广东金融学院 金融系一、市场调研的内容一、市场调研的内容v关键词关键词:市场调研市场调研v市场调研市场调研是指对金融企业向市场提是指对金融企业向市场提供产品、服务客户过程中所发生的有关供产品、服务客户过程中所发生的有关市场营销问题进行系统地、客观地收集、市场营销问题进行系统地、客观地收集、整理和分析,以了解
2、金融产品或服务的整理和分析,以了解金融产品或服务的现实市场和潜在市场的过程。现实市场和潜在市场的过程。v市场调研的目的:为市场营销提供决策市场调研的目的:为市场营销提供决策依据。依据。广东金融学院 金融系市场调研的内容市场调研的内容v市场环境调查市场环境调查v营销组合调查营销组合调查v客户调查客户调查v竞争对手调查竞争对手调查广东金融学院 金融系二、市场调研的步骤二、市场调研的步骤v确定调研目的和范围设计调查方案步骤步骤AB撰写调研报告,得出结论和建议D实施方案,收集和处理信息 C广东金融学院 金融系调研报告的一般结构调研报告的一般结构 结构结构标题标题概要概要引言引言正文正文参考参考文献文献
3、附件附件广东金融学院 金融系个人访问法、电话访问法、个人访问法、电话访问法、邮寄问卷法、邮寄问卷法、置留问卷法置留问卷法参与观察法参与观察法 、非参与观察法、非参与观察法实验室实验法实验室实验法、模拟实验法、模拟实验法、市场实验法市场实验法 随机抽样法、非随机抽样法随机抽样法、非随机抽样法市场调研的方法市场调研的方法广东金融学院 金融系第二节第二节 市场环境分析市场环境分析市场环境构成市场环境构成宏观营销环境分析宏观营销环境分析微观营销环境分析微观营销环境分析广东金融学院 金融系关键词:关键词:v市场营销环境市场营销环境与金融企业营与金融企业营销活动有潜在关系的所有外部力销活动有潜在关系的所有
4、外部力量和相关因素的集合,它是影响量和相关因素的集合,它是影响金融企业营销活动的各种外部力金融企业营销活动的各种外部力量。量。广东金融学院 金融系一、市场环境构成一、市场环境构成 微观环境:微观环境:直接影响和直接影响和制约金融企制约金融企业的市场营业的市场营销活动销活动宏观环境宏观环境微观环境微观环境 宏观环境:宏观环境:主要以微观环主要以微观环境为媒介间接境为媒介间接影响和制约金影响和制约金融企业的市场融企业的市场营销活动营销活动广东金融学院 金融系二、宏观营销环境分析二、宏观营销环境分析政治环境技术环境法律环境政策环境金融市场环境经济环境宏观营销环境宏观营销环境广东金融学院 金融系三、微
5、观营销环境分析三、微观营销环境分析公众公众客户客户生产商生产商供应商供应商营销中营销中介机构介机构竞争竞争对手对手营销环境营销环境微观微观广东金融学院 金融系SWOT 分析分析劣势劣势機會機會威胁威胁优势优势strengths这是进行金融企业外部环境和内部条件这是进行金融企业外部环境和内部条件分析、从而寻找最佳营销战略分析、从而寻找最佳营销战略策略组合的一种分析工具。策略组合的一种分析工具。广东金融学院 金融系进行进行SWOTSWOT分析的步骤:分析的步骤:Add Your TitleAdd Your TitleAdd Your Title进行金融企业进行金融企业外部环境分析,外部环境分析,列
6、出金融企业列出金融企业外部环境中存外部环境中存在的发展机会在的发展机会(O)(O)和威胁和威胁(T)(T)。进行金融企进行金融企业内部环境业内部环境分析,列出分析,列出金融企业目金融企业目前所具有的前所具有的长处长处(S)(S)和和弱点弱点(W)(W)。绘制绘制SWOTSWOT矩阵。矩阵。这是一个以外部这是一个以外部环境中的机会和环境中的机会和威胁为一方,金威胁为一方,金融企业内部环境融企业内部环境中的长处和弱点中的长处和弱点为另一方而形成为另一方而形成的二维矩阵,的二维矩阵,如如下图所示。下图所示。Add Your Title进行组合分析。对于每一种外部环境与金融企业内部条件的组合,金融企业
7、应该认真分析,并采取相应的策略原则:见下页广东金融学院 金融系 内内 部部 环环 境境 外外 长处(S)弱点(W)部部 环环 境境 机会(O)长处一机会 (S0)组合弱点一机会 (W0)组合 威胁(T)长处一威胁 (ST)组合弱点一威胁 (WT)组合SWOTSWOT分析矩阵图分析矩阵图返回返回广东金融学院 金融系第三节第三节 市场细分与目标市场市场细分与目标市场v市场细分市场细分v市场选择市场选择v市场定位市场定位广东金融学院 金融系关键词关键词v市场细分市场细分金融企业把整个金融市场的客金融企业把整个金融市场的客户按一种或若干种因素加以区分,使得区分户按一种或若干种因素加以区分,使得区分后的
8、客户需求在一个或若干个方面具有相同后的客户需求在一个或若干个方面具有相同或相近的特征,以便金融企业相应地采取特或相近的特征,以便金融企业相应地采取特定的营销战略来满足这些客户群的需要,以定的营销战略来满足这些客户群的需要,以期顺利完成自己的经营目标。期顺利完成自己的经营目标。广东金融学院 金融系市场细分的条件市场细分的条件可盈利性可盈利性可成长性可成长性可进入性可进入性ABCABC广东金融学院 金融系市场细分的方法市场细分的方法 个人客户市场个人客户市场 公司客户市场公司客户市场 各自有不同的各自有不同的 细分方法细分方法广东金融学院 金融系个人客户的市场细分个人客户的市场细分注重时机、注重获
9、益、注重质量、注重时机、注重获益、注重质量、注重风险、使用状况、使用频率、注重风险、使用状况、使用频率、品牌忠诚度、对产品的态度品牌忠诚度、对产品的态度生活方式、个性生活方式、个性地区、城市、农地区、城市、农村、气候、交通村、气候、交通性别、种族、社会阶层、宗教性别、种族、社会阶层、宗教信仰、受教育程度、收入、年信仰、受教育程度、收入、年龄、职业、民族、文化背景等龄、职业、民族、文化背景等行为变量行为变量人口变量人口变量地理变量地理变量心理变量心理变量广东金融学院 金融系公司客户的市场细分公司客户的市场细分公司客户所属行业的特征公司客户所属行业的特征公司的大小和所有权性质公司的大小和所有权性质
10、国家和地理区域市场国家和地理区域市场公司客户的性质公司客户的性质公司客户的欲望心理特征公司客户的欲望心理特征公司客户的生命周期公司客户的生命周期公司客户的风险承受能力公司客户的风险承受能力公司客户的信用等级公司客户的信用等级公司客户公司客户群体群体特征特征广东金融学院 金融系关键词关键词v目标市场目标市场是在市场细分和确定市是在市场细分和确定市场机会的基础上形成的,是金融企业场机会的基础上形成的,是金融企业为满足现实或潜在的金融产品和服务为满足现实或潜在的金融产品和服务需求而开拓的特定市场,也是金融企需求而开拓的特定市场,也是金融企业要为之服务的客户群。业要为之服务的客户群。广东金融学院 金融
11、系目标市场选择目标市场选择无差异性目标市场策略无差异性目标市场策略差异性目标市场策略差异性目标市场策略集中性目标市场策略集中性目标市场策略目标市场策略目标市场策略广东金融学院 金融系目标市场策略选择需考虑的因素目标市场策略选择需考虑的因素产品特点产品特点产品生产品生命周期命周期市场竞争市场竞争状况状况资源资源能力能力广东金融学院 金融系第四节第四节 市场定位市场定位v金融企业市场定位金融企业市场定位v银行业的市场定位银行业的市场定位v证券业的市场定位证券业的市场定位v保险业的市场定位保险业的市场定位广东金融学院 金融系关键词关键词v金融业市场定位金融业市场定位是指金融企业针对现有是指金融企业针
12、对现有的资本实力和服务方式在市场上所处的位置,的资本实力和服务方式在市场上所处的位置,考虑到当前客户的需求特点,开发出能代表考虑到当前客户的需求特点,开发出能代表自身形象的金融产品和服务,向客户展示出自身形象的金融产品和服务,向客户展示出自身的鲜明个性,从而在目标市场上确立自自身的鲜明个性,从而在目标市场上确立自己的适当位置。己的适当位置。v市场定位是市场营销过程中头等重要的决策。市场定位是市场营销过程中头等重要的决策。广东金融学院 金融系金融企业市场定位金融企业市场定位产品定位产品定位金融企业为满足客金融企业为满足客户的需求,创造、户的需求,创造、设计出区别于竞争设计出区别于竞争对手的、具有
13、一定对手的、具有一定特色的产品,树立特色的产品,树立鲜明的产品形象,鲜明的产品形象,让产品在客户心目让产品在客户心目中找到一个恰当的中找到一个恰当的位置。位置。形象定位形象定位通过塑造和设计金通过塑造和设计金融企业的经营理念、融企业的经营理念、标志、商标、建筑标志、商标、建筑外观、户外广告、外观、户外广告、陈列展示等手段在陈列展示等手段在客户心目中树立起客户心目中树立起独具特色的企业直独具特色的企业直观和内在形象。观和内在形象。市场定位市场定位广东金融学院 金融系市场定位的原则市场定位的原则原则原则体现有形体现有形突出特色突出特色围绕目标围绕目标发挥优势发挥优势广东金融学院 金融系市场定位的策
14、略市场定位的策略策策 略略客户定位策略客户定位策略产品定位策略产品定位策略形象定位策略形象定位策略利益定位策略利益定位策略竞争定位策略竞争定位策略联盟定位策略联盟定位策略广东金融学院 金融系市场营销战略定位市场营销战略定位战略定位战略定位在市场上不处于领导地位,但在市场上不处于领导地位,但是有实力向市场领导者地位发是有实力向市场领导者地位发起挑战的金融企业所采取的战起挑战的金融企业所采取的战略。略。具体有以下几种:具体有以下几种:(1 1)正面进攻战略)正面进攻战略(2 2)迂回进攻战略)迂回进攻战略(3 3)侧翼进攻战略)侧翼进攻战略拥有中等的资产规模,没有能拥有中等的资产规模,没有能力向市
15、场领导者和挑战者发起力向市场领导者和挑战者发起进攻,而只是追随领先者的金进攻,而只是追随领先者的金融企业所应采取的战略。融企业所应采取的战略。(1)完全追随战略)完全追随战略(2)有距离的追随战略)有距离的追随战略(3)有选择追随战略)有选择追随战略规模较大,实力雄厚,占有较大规模较大,实力雄厚,占有较大市场份额,能控制和影响其他金市场份额,能控制和影响其他金融企业行为的金融企业,为了维融企业行为的金融企业,为了维护其市场领导者地位,通常采取护其市场领导者地位,通常采取下列措施:下列措施:(1 1)实施业务多样化,进一步)实施业务多样化,进一步扩大总体市场。扩大总体市场。(2 2)实施成本优势
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