三级综合医院评审标准细则解读戴晓娜概要.pptx
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1、?三级综合医院评审标准细那么三级综合医院评审标准细那么?医疗质量管理要点解读医疗质量管理要点解读戴晓娜浙江大学医学院附属第二医院第一页,共五十八页。一、一、标准分布准分布名称章节标准条款核心条目(重点)第一章 坚持医院公益性16315第二章 医院服务18335第三章 患者安全110254第四章 医疗质量安全管理与持续改进12716527第五章 护理管理与质量持续改进15303第六章 医院管理111606合计66734450第七章 日常统计学评价指标第二页,共五十八页。二、二、评估方法估方法优秀良好合格不合格达标率90%达标率80%达标率60%达标率60%完全达到一般水平以上一般水平一般水平以下
2、有持续改进,成效良好有监管有结果有机制且能有效执行仅有制度或规章或流程,未执行仅或全无标准评估结果表达第三页,共五十八页。检查方法方法追踪检查法文档审查人员访谈暗访第四页,共五十八页。重点访查方法病历查阅病人访谈人员访谈现场查看病人评估(优先级)与其它部门(ICU)沟通医护人员训练及资格急救药品及设备配置访查方法访查方法病历查阅病人访谈人员访谈访查方法访查方法病历查阅病人访谈人员访谈全院感控制度康复评估与方案全院急救流程全院麻醉制度麻醉科患者平安目标质量委员会全院高危用药系统康复科检验科危险值通报检验科重点重点高危药物管理感染控制医嘱开立疼痛管理知情同意病人辨识放射防护院感委员会访查方法访查方
3、法现场查看人员访谈重点重点处方审核药物储存调剂制剂发药流程不良事件分析心导管室重点重点用药管理感染控制疼痛管理医嘱开立危险值报告ICU准入指征病人交接康复治疗ICU药剂科追踪实例急性心肌梗死急诊第五页,共五十八页。系系统评估估绩效可可及及性性适适宜宜性性有有效效性性平平安安性性学科内科内科外科外科妇科妇科儿科儿科功能药物管理药物管理患者效劳患者效劳感染控制感染控制第六页,共五十八页。四、新的关注点四、新的关注点医院系统管理和整体效劳水平科室质量管理的作用质量监控指标数据的应用持续质量改进的机制第七页,共五十八页。一质量与平安管理组织一质量与平安管理组织医院质量与平安管理委员会各质量相关委员会质
4、量管理部门各职能部门科室质量与平安管理小组第八页,共五十八页。对科室质量与安全进行定期检查,并召开会议,提出改进措施对本科室质量与安全指标进行资料收集和分析能够运用质量管理方法与工具进行持续质量改进科室质量科室质量科室质量科室质量与平安管与平安管与平安管与平安管理小组理小组理小组理小组-制定质量管理计划-完善制度和流程-严格遵守临床诊疗指南和技术操作规范组织科室人员参加质量与安全管理培训第九页,共五十八页。二二质量数据量数据库第十页,共五十八页。质量管理三部曲质量控制量控制质量方案量方案质量改量改进三持续质量改进朱兰大师第十一页,共五十八页。三持三持续质量改量改进质量指标数据验证改进成效质量检
5、查结果验证改进成效运用质量管理工具和方法开展CQI持续质量改进工程FOCUS-PDCA品管圈第十二页,共五十八页。质量管理七工具量管理七工具第十三页,共五十八页。质量管理的常用方法与工具量管理的常用方法与工具第十四页,共五十八页。五、五、标准要点解准要点解读第十五页,共五十八页。一、质量与平安管理组织4.1.1有医院、科室的质量管理责任体系,院长为医院质量管理第一责任人,负责制定医院质量与患者平安管理方案,定期专题研究医院质量和平安管理工作,科主任全面负责科室质量管理工作,履行科室质量管理第一责任人的管理职责第十六页,共五十八页。二、医疗质量管理与持续改进4.2.1有医疗质量管理和持续改进方案
6、,并组织实施有医疗质量管理和持续改进实施方案及相配套制度、考核标准、考核方法、质量指标有医疗质量关键环节、重点部门管理标准与措施第十七页,共五十八页。4.2.2.2执行医疗质量管理制度,重点是核心制度4.2.2.3有临床技术操作标准和临床诊疗指南4.2.3坚持“严格要求、严密组织、严谨态度,强化“根底理论、根本知识、根本技能培训与考核二、医疗质量管理与持续改进第十八页,共五十八页。4.2.4建立医疗风险防范确保患者平安的机制,按规定报告医疗平安不良事件与隐患缺陷,不隐瞒和漏报医疗风险识别、评估、分析、处理和监控不良事件主动报告落实患者平安目标相关知识、技能的教育与培训二、医疗质量管理与持续改进
7、第十九页,共五十八页。4.3.5.1实行高风险技术操作的卫生技术人员授权制度。重点4.3.5.2 建立相应的资格许可授权程序及考评标准,对资格许可授权实施动态管理。重点三、医疗技术管理第二十页,共五十八页。4.4.4建立临床路径统计工作制度,定期对进入临床路径患者进行平均住院日、住院费用、药品费用、非预期再手术率、并发症与合并症、死亡率等指标的统计分析4.4.6制定相关的制度与程序保障卫生部文件规定上报的单病种质量指标信息,做到正确、可靠、及时四、临床路径与单病种质量管理与持续改进第二十一页,共五十八页。4.5.6为出院患者提供标准的出院医嘱和康复指导意见4.5.7.4对各临床科室出院患者平均
8、住院日有明确的要求五、住院诊疗管理与持续改进第二十二页,共五十八页。六、手术治疗管理与持续改进4.6.1.1 有手术医师资格分级授权管理制度与标准性文件4.6.7.2 手术后并发症的风险评估和预防措施到位第二十三页,共五十八页。七、麻醉管理与持续改进4.7.5.2有麻醉复苏室患者转入、转出标准与流程重点4.7.7建立麻醉科与输血科的有效沟通,积极开展自体输血,严格掌握术中输血适应证,合理、平安输血第二十四页,共五十八页。八、急诊科管理与持续改进4.8.3加强急诊检诊、分诊,及时救治急危重症患者,有效分流非急危重症患者4.8.4.3 有保证相关人员及时参加急诊抢救和会诊的相关制度。其他科室接到急
9、诊科会诊申请后,应当在规定时间内进行急诊会诊重点第二十五页,共五十八页。九、重症医学科管理与持续改进4.9.1.1.1重症医学科布局、设备设施符合?重症医学科建设与管理指南试行?的根本要求重点4.9.2.1 有重症医学科工作制度、岗位职责和技术标准、操作规程。重症监护患者入住、出科符合指征,实行“危重程度评分 重点第二十六页,共五十八页。十、感染性疾病管理与持续改进4.10.2.3落实预检分诊制度,实行首诊负责制,及时报告疫情,标准接诊和治疗传染病患者4.10.5.1 定期对全体工作人员进行传染病防治知识和技能的培训与传染病处置演练第二十七页,共五十八页。十一、中医管理与持续改进4.11.1.
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