全脑思维与问题解决.pptx

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1、全脑思维与问题解决2022-7第一页，共十七页。我们的思维方式所产生的问题，是不能用同我们的思维方式所产生的问题，是不能用同样的思维方式解决的。样的思维方式解决的。-爱因斯坦爱因斯坦问题解决中的固有思维方式问题解决中的固有思维方式第二页，共十七页。现有思维过去问题现存问题?一、二、创新思维问题解决手段?目的?手段?目的?引引 言言第三页，共十七页。产品产品/产业产业发明企业发明企业推动企业推动企业成功企业成功企业/产产品品个人电脑PCXEROXHPAPPLE笔记本电脑奥斯本GatewayDELLSONY复印机XEROX道格拉斯CANON商用飞机DeHavilland波音交流电产品西屋电子通用电

2、器电子制表VisicalcLOTUS-1-2-3EXCEL大型计算机RemingtonIBM通过创新成为高瞻远瞩公司的例子通过创新成为高瞻远瞩公司的例子第四页，共十七页。创新的意义与特征创新的意义与特征创造是创造是Creation,它以产品为导向，研发人员为主它以产品为导向，研发人员为主创新是创新是Innovation，它是以市场它是以市场/客户为导向，全员参与客户为导向，全员参与第五页，共十七页。人力资源战略实施的沃尔里奇模型人力资源战略实施的沃尔里奇模型战略思想战略思想实施行动实施行动人员个人人员个人流程组织流程组织(创新创新)意识意识(创新创新)技能技能(创新创新)机制机制(创新创新)文

3、化文化第六页，共十七页。创新的三个层次创新的三个层次战略创新战略创新战略创新指企业发现行业战略定位空间中的空缺，填补这一空缺，并使之开展成为一个群众市场。蓝海战略,没有对手的竞争,打破行业界限的过程.公司过去现在IBM解决方案，顾问正大饲料鸡中国移动电信信息战略创新的典型例子第七页，共十七页。创新的三个层次创新的三个层次管理创新：六西格玛，精益生产，流程重组管理创新：六西格玛，精益生产，流程重组产品效劳创新：新的产品或效劳产品效劳创新：新的产品或效劳第八页，共十七页。揭示揭示问题问题找到最找到最佳方案佳方案问题问题1、右脑发散思维、右脑发散思维2、左脑集中思维、左脑集中思维3、右脑创新思维、右

4、脑创新思维4、左脑逻辑思维、左脑逻辑思维全脑思维漏斗模型全脑思维漏斗模型第十一页，共十七页。右脑发散思维的工具和方法右脑发散思维的工具和方法WHY-WHY分析法分析法金字塔分析法金字塔分析法.第十二页，共十七页。左脑集中思维的工具和方法左脑集中思维的工具和方法8020法那么法那么屡次投票法屡次投票法.第十三页，共十七页。右脑创新思维的工具和方法右脑创新思维的工具和方法借鉴创意法借鉴创意法头脑风暴法头脑风暴法.名人名言：名人名言：我们每个人的内在都有一个艺术家和法官。在艺术家有时机做他的工作的时候，不要让法官进我们每个人的内在都有一个艺术家和法官。在艺术家有时机做他的工作的时候，不要让法官进来。

5、来。-毕加索毕加索思维导图思维导图第十四页，共十七页。左脑逻辑思维的工具和方法左脑逻辑思维的工具和方法价值观权重评估法价值观权重评估法.第十五页，共十七页。谢谢!第十六页，共十七页。内容总结全脑思维与问题解决。我们的思维方式所产生的问题，是不能用同样的思维方式解决的。LOTUS-1-2-3。创造是Creation,它以产品为导向，研发人员为主。创新是Innovation，它是以市场/客户为导向，全员参与。战略创新指企业发现行业战略定位空间中的空缺，填补这一空缺，并使之开展成为一个群众市场。蓝海战略,没有对手的竞争,打破行业界限的过程.。产品效劳创新：新的产品或效劳。延迟判断 系统思维第十七页，共十七页。