医学专题—全脑思维与问题解决.ppt

《医学专题—全脑思维与问题解决.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医学专题—全脑思维与问题解决.ppt（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、全脑思维与问题(wnt)解决2012-7第一页，共十七页。我们我们(w men)的思维方式所产生的问题，是不能的思维方式所产生的问题，是不能用同样的思维方式解决的。用同样的思维方式解决的。-爱因斯坦爱因斯坦问题解决中的固有思维问题解决中的固有思维(swi)方方式式第二页，共十七页。现有(xin yu)思维过去(guq)问题现存(xincn)问题?一、二、创新思维问题解决手段?目的?手段?目的?引引 言言第三页，共十七页。产品产品/产业产业发明企业发明企业推动企业推动企业成功企业成功企业/产品产品个人电脑PCXEROXHPAPPLE笔记本电脑奥斯本GatewayDELLSONY复印机XEROX道

2、格拉斯CANON商用飞机DeHavilland波音交流电产品西屋电子通用电器电子制表VisicalcLOTUS-1-2-3EXCEL大型计算机RemingtonIBM通过创新通过创新(chungxn)成为高瞻远瞩公司的例子成为高瞻远瞩公司的例子第四页，共十七页。创新的意义创新的意义(yy)与特征与特征创造是创造是Creation,它以产品为导向，研发人员为主它以产品为导向，研发人员为主创新是创新是Innovation，它是以市场它是以市场/客户为导向，全员客户为导向，全员(qun yun)参与参与第五页，共十七页。人力资源战略实施人力资源战略实施(shsh)的沃尔里奇模型的沃尔里奇模型战略战略

3、(zhnl)（思想）（思想）实施实施(shsh)（行动）（行动）人员（个人）人员（个人）流程（组织）流程（组织）(创新创新)意识意识(创新创新)技能技能(创新创新)机制机制(创新创新)文化文化第六页，共十七页。创新创新(chungxn)的三个层的三个层次次战略战略(zhnl)创新创新战略创新指企业发现(fxin)行业战略定位空间中的空缺，填补这一空缺，并使之发展成为一个大众市场。蓝海战略,没有对手的竞争,打破行业界限的过程.公司过去现在IBM解决方案，顾问正大饲料鸡中国移动电信信息战略创新的典型例子第七页，共十七页。创新创新(chungxn)的三个层的三个层次次管理创新：六西格玛，精益生产管理

4、创新：六西格玛，精益生产(shngchn)，流程重，流程重组组产品服务创新：新的产品或服务产品服务创新：新的产品或服务第八页，共十七页。揭示揭示问题问题找到最找到最佳方案佳方案问题问题1、右脑发散思维、右脑发散思维2、左脑集中思维、左脑集中思维3、右脑创新思维、右脑创新思维4、左脑逻辑思维、左脑逻辑思维全脑思维漏斗全脑思维漏斗(ludu)模型模型第十一页，共十七页。右脑发散思维右脑发散思维(swi)的工具和方法的工具和方法WHY-WHY分析法分析法金字塔分析法金字塔分析法.第十二页，共十七页。左脑集中左脑集中(jzhng)思维的工具和方法思维的工具和方法8020法则法则(fz)多次投票法多次投

5、票法.第十三页，共十七页。右脑创新右脑创新(chungxn)思维的工具和方法思维的工具和方法借鉴借鉴(jijin)创意法创意法头脑风暴法头脑风暴法.名人名言：名人名言：我们我们(w men)每个人的内在都有一个艺术家和法官。在艺术家有机会做他的工作的时候，不要每个人的内在都有一个艺术家和法官。在艺术家有机会做他的工作的时候，不要让法官进来。让法官进来。-毕加索毕加索思维导图思维导图第十四页，共十七页。左脑逻辑思维左脑逻辑思维(lu j s wi)的工具和方法的工具和方法价值观权重价值观权重(qun zhn)评估法评估法.第十五页，共十七页。谢谢(xi xie)!第十六页，共十七页。内容(nirng)总结全脑思维与问题解决。我们的思维方式所产生的问题，是不能用同样的思维方式解决的。LOTUS-1-2-3。创造是Creation,它以产品为导向，研发人员为主。创新是Innovation，它是以市场/客户为导向，全员参与。战略创新指企业发现行业战略定位(dngwi)空间中的空缺，填补这一空缺，并使之发展成为一个大众市场。蓝海战略,没有对手的竞争,打破行业界限的过程.。产品服务创新：新的产品或服务。延迟判断 系统思维第十七页，共十七页。