银行驻点客户经理日常工作流程.ppt
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1、银行驻点客户经理银行驻点客户经理日常工作流程日常工作流程新人快速成长A A、定位、定位w我是金元证券的一员,对于证券市场知识要我是金元证券的一员,对于证券市场知识要有基本的了解,满足客户的基本需求;有基本的了解,满足客户的基本需求;w我是银行的一员,日常礼仪、行为规范、规我是银行的一员,日常礼仪、行为规范、规章制度,严格要求自己;章制度,严格要求自己;B B、素养、素养w品德素养品德素养w业务素养:证券业务和银行业务业务素养:证券业务和银行业务w沟通能力:什么生意都是谈出来的沟通能力:什么生意都是谈出来的证券客户经理工作七步曲证券客户经理工作七步曲w第一步:准备工作第一步:准备工作w第二步:寻
2、找客户第二步:寻找客户w第三步:意向沟通第三步:意向沟通w第四步:促成开户第四步:促成开户w第五步:回访第五步:回访w第六步:总结第六步:总结w第七步:计划第七步:计划第一步:准备工作第一步:准备工作w搜集信息(准备营销话术)搜集信息(准备营销话术)w与银行员工进行简单的问候。与银行员工进行简单的问候。硬件准备硬件准备w整理工作台(宣传单、电脑、展架等)。整理工作台(宣传单、电脑、展架等)。礼仪银行大堂业务办理流程银行大堂业务办理流程银行工作人员情况登记表银行工作人员情况登记表银行流量客户分析银行流量客户分析准备工作之恶补销售知识销售之经典流程找出客户的购买价值观。改变客户的价值观种植新的购买
3、价值观。(引导)第二步:寻找客户第二步:寻找客户w从服务银行大堂业务着手:从服务银行大堂业务着手:接待银行办理业务的客户,引导客户快速处理接待银行办理业务的客户,引导客户快速处理并及时了解客户的有关需求,适时介绍三方存管业并及时了解客户的有关需求,适时介绍三方存管业务务(派发折页,排号机、排队等候、休息区、电脑前都(派发折页,排号机、排队等候、休息区、电脑前都是银行驻点客户经理的服务范围,先是作为一个合是银行驻点客户经理的服务范围,先是作为一个合格的银行员工,然后,大堂是证券营业部的延伸)格的银行员工,然后,大堂是证券营业部的延伸)w经常出入贵宾厅:经常出入贵宾厅:其实我只是一个倒水的其实我只
4、是一个倒水的 第二步:寻找客户第二步:寻找客户w在银行发现老股民在银行发现老股民1、强调客户经理的站立式服务,将注意力与电、强调客户经理的站立式服务,将注意力与电脑屏幕方向保持一致。脑屏幕方向保持一致。2、老股民在银行办理业务时多半会来电脑前浏、老股民在银行办理业务时多半会来电脑前浏览行情,和客户聊大盘,聊经济环境,引入览行情,和客户聊大盘,聊经济环境,引入金元服务。金元服务。第三步:意向沟通第三步:意向沟通w初步沟通初步沟通请问您需要办理什么业务?请问您需要办理什么业务?是住(上班)附近吗?是住(上班)附近吗?您有没有打算投资一点金融产品,比如基金、股票?您有没有打算投资一点金融产品,比如基
5、金、股票?方便留个电话以后联系吗?方便留个电话以后联系吗?第三步:意向沟通第三步:意向沟通w意向沟通意向沟通您有兴趣了解我们营业部的产品吗?(建议少用)您有兴趣了解我们营业部的产品吗?(建议少用)您目前是在哪家营业部?您目前是在哪家营业部?其实您觉得那边怎么样?其实您觉得那边怎么样?方便留个电话让我为您服务?方便留个电话让我为您服务?第三步:意向沟通第三步:意向沟通w深入沟通深入沟通服务怎么样?(专人服务、信息、电话等)服务怎么样?(专人服务、信息、电话等)不知您那边佣金怎么收?不知您那边佣金怎么收?最近收益怎么样啊?最近收益怎么样啊?您想了解下我们营业部吗?(建议少用)您想了解下我们营业部吗
6、?(建议少用)方便留个电话以便给您提供专业服务?(建议少用)方便留个电话以便给您提供专业服务?(建议少用)沟通中经常遇到的问题与解决方向沟通中经常遇到的问题与解决方向w我又不懂股票(要打消抗拒心理)我又不懂股票(要打消抗拒心理)w玩股票需要投资很多钱的哟(多少都可以,玩股票需要投资很多钱的哟(多少都可以,目的就是开户)目的就是开户)w手续费优惠多少(只关注手续费的是没有享手续费优惠多少(只关注手续费的是没有享受过高端服务的)受过高端服务的)w股票被套了很多(询问情况,拿出自家的服股票被套了很多(询问情况,拿出自家的服务)务)沟通中经常遇到的问题与解决方向沟通中经常遇到的问题与解决方向w营业部有
7、什么优势?(服务、营销政策的了营业部有什么优势?(服务、营销政策的了解)解)w转去金元能赚到钱吗?(强调服务团队,专转去金元能赚到钱吗?(强调服务团队,专业的服务机制能更好的回避风险)业的服务机制能更好的回避风险)w你们有哪些优势服务?(强调服务,了解金你们有哪些优势服务?(强调服务,了解金地的团队和服务)地的团队和服务)第四步:促成开户第四步:促成开户w对于银行:我们是平等的对于银行:我们是平等的1、与各职员保持友好的关系,理财经理是关键;、与各职员保持友好的关系,理财经理是关键;2、积极协助银行去开展业务并让人看到成绩(银行、积极协助银行去开展业务并让人看到成绩(银行卡、基金、理财产品、贵
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