企业员工年终工作总结2022模板.docx
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1、企业员工年终工作总结2022模板 每当我们过年的时候,少不了写篇年终的工作总结。但许多人不会写员工年终工作总结,工作总结的写作并不难。下面就是我给大家带来的企业员工年终工作总结2022模板5篇,希望能帮助到大家! 2022企业员工年终工作总结1 我自20_年从事平安生产监管工作以来,工作始终坚持“无间歇、无终止、时时警惕、到处落实”的要求,依据相关文件和重要会议精神,结合区实际状况,在全面推动平安生产目标管理责任制、建立和完善平安生产管理机制、开展平安生产宣扬教化、深化专项整治、加强平安生产监督检查等方面主动为领导献言献策,并取得肯定成效。先后被新郑市人民政府评为平安生产先进个人,以及被郑州市
2、人民政府评为平安生产先进个人和平安生产月先进个人。现将20_年工作总结如下: 一、平安生产工作详细做法和取得的成果。 20_年,依据工作须要,我分管应急管理,重大隐患排查,重大危急源登记备案,平安生产月等工作。这些工作在各级的领导下,全区上下紧紧围绕“平安发展、科学发展”的主题,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,根据国家、省、市的统一部署,初步形成了“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的监督管理体制,建立了监督管理机构,加强了应急保障实力建设,完善了应急机制,加大了平安生产宣扬教化,进一步规范了各项信息报送工作制度,提升了应对突发公共事务的实力。 二、加强业务学问学习,不断提高
3、监管实力。 自任职以来能主动学习政策、法规和业务学问,注意学问的积累,能在工作、生活之余加强学习,撑握平安监管学问,提高监管实力。一是仔细学习了中华人民共和国平安生产法、生产平安事故报告和调查处理条例和河南省平安生产条例,加深了对法律法规的理解,大大提高了依法办事的实力。二是能仔细学习贯彻好上级的文件精神,结合我区实际制定详细的工作实施方案。 三、落实平安生产责任,建立长效管理机制。 为切实抓好平安生产工作,保障全区人民的生命财产平安和各企业的正常生产运行,在区党委管委的正确领导下,平安生产工作紧紧围绕年初制定的工作安排,突出监管重点,做好一下几方面工作: 1、建立平安生产责任制,明确平安责任
4、。责任人明确到位,规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一责任人,谁出问题,谁负责。 2、建立平安生产隐患排查治理长效机制,进一步强化平安生产隐患排查整改主题责任,有效防止和削减事故的发生,保障了企业员工健康和财产平安。 3、制定区平安生产事故应急救援预案,对全区平安生产工作的基本状况、可能发生的生产平安事故进行预料,对应对平安事故的处理实力,将事故损失降低到最低程度起到主动的作用。 4、督查整改到位,所报平安生产隐患逐一进行检查,发觉问题,马上整改,不能整改的限期整顿、整改,有效的巩固了平安生产工作。 四、加大宣扬力度,提高平安生产意识。 1、仔细做好“平安生产月”宣扬教化工作。组织开展“科
5、学发展,平安发展”为主题的宣扬活动,参与活动单位以与群众生产、生活亲密相关的消防、道路交通、建筑、校内、燃气、用电、特种设备等平安学问为宣扬重点,通过摆放展板、张贴宣扬挂图、发放宣扬资料、现场讲解等方式向广阔群众宣扬涉及平安生产等方面的法律法规和平安常识。发放各类宣扬单页5000多份,小册子2000多本。现场参观和询问群众达2000余人。活动取得了良好的宣扬效应和社会效应,强化了全民平安意识,营造了“科学发展,平安发展”的舆论氛围。 2、为全面实行中华人民共和国平安生产法、生产经营单位平安培训规定,进一步加强企业平安管理,提高企业主要负责人和平安管理人员的素养和水平。组织企业主要负责人、平安管
6、理员参与平安生产学问培训班,使大家进一步学习了平安生产工作的有关政策、法律、法规,提高了企业平安生产管理人员业务素养和平安防范意识,促使平安生产管理措施进一步规范。 五、清正廉洁,树立个人良好形象。 在实际工作中坚持不以权谋私,不行_贿,不搞钱权交易,不徇私舞弊,不投机钻营,不开后 门。违纪违法的事一点不干,一尘不染。要做到这样,我主要做到了三条:一是不断进行反腐倡廉学习,比照正反两个方面的典型,仔细反思,警钟长鸣,努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题,都要刚好向领导汇报,经过领导班子探讨确定,然后遵照执行,不独断专行。 简洁回顾过去一年的工
7、作就是,立足本职岗位,做到了干一行,爱一行,干一行,专一行。把自己平凡的工作,作为为广阔群众服务的起点。在工作上,争创一流水平,坚决根据党的要求,同党保持高度一样,在学习、工作和生活中识大体、顾大局、讲党性、讲奉献,树立勤政廉政、淡泊名利、醉心事业、勤勤恳恳、一心为公。 2022企业员工年终工作总结2 不知不觉间来公司一年了,20_年6月11日,很荣幸地正式加入公司,成为公司中的一名新员工,在领导和四周同事的帮助下,我慢慢熟识了公司,慢慢进入自己的角色,起先了自己酷爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在很多方面有所建树,但对于自己这一个年的工作是深有体会,下面,将是我入职以来工作的一个
8、小小总结。 一、社保公积金方面 由于以前没怎么接触过社保公积金,刚起先干起来的确有些吃力,从起先不懂什么叫公积金约定提取、一般提取,到现在不仅熟识驾驭,而且胜利为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间,也总结了不怜悯况住房公积金的提取应当留意哪些事项,怎样才能顺当提取公积金等。 人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅须要你仔细细致,更须要你有剧烈的责任心和很强的服务意识,要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时,也要时刻关注国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新实行相关措施。 例如,公积金基数的调整,外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期
9、,已胜利查阅了公司员工保险缴纳状况,并准备为新转正的员工刚好把各种保险给补缴上。 二、新员工聘请与选拔方面 对于人力的聘请这个模块自己应当还是比较熟识比较擅长的,做起来入手也很快,因为终归以前是做这个模块工作的。但同时,同以前聘请工作又有些不同,在以前,无论是去学校聘请还是应聘者主动找上门应聘,单位都处于上风,不怕招不到合适的员工。但现在状况却大大不同,现在的单位不再是简洁的生产型企业,聘请不再那么简洁粗放式,一个国际化的大都市,聘请方式变了,简洁的粗放式渐渐由网络聘请所取代,同时,又由于处于国际化的大都市,应聘者选择的机会更多,所以人员流淌也更大。 这不得不给聘请人员带来巨大的挑战,怎样用最
10、少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战,目前,在自己入职的一个月里,已协作上级领导为公司胜利聘请销售助理3人,市场助理1人。 人力的工作不仅仅是这两方面的工作,还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作许多内容都是须要人事人员来做的。 对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后开展的工作也会朝那些方面发展,因为发觉,公司这几方面做的不是很完善,所以也须要自己不断努力,在自己尽快熟识公司各个方面后,尽快把其他几个方面完善起来,争取把人力各个方面工作做好。 三、今后工作规划 (一)培训方面 之所以把培训放在首位,是发觉公司在培训方面有很多须要改善的地方,没有系统的培
11、训体系和制度建设。所以自己今后会做以下方面工作: 1、建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教化培训、部门级培训,专业培训。对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训,职业生涯培训等。同时,从公司内部选拔培训师,选拔一批内部优秀人员作为公司讲师,来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来,形成公司的规章制度长期实行下去。 2、外部讲师的聘请公司要发展,就不得不走向外面世界,多了解外面,让员工多充溢下学问。要在一年间定期组织一到两次的培训。 3、人力部门开发一些课件,对员工进行定期的培训。 (二)绩效考核方面 知道公司销售助理是分为五个等级,建立等级工资制,但是感觉这有些单一,不足以全方位考核员
12、工,等级工资制对员工的激励不够,我想在征得领导同意的状况下,建立另一种绩效考核制度,由每个部门的主管来考核自己的员工,依据手下员工的多少来进行比例的划分,分为四个等级,从0到4四个等级,等级之间有50-100元工资左右的差距,让主管依据员工每个月的表现分别评等级。以此类推,相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工,同时也鞭策那些工作起色不大之人。 公司不激励员工请假,为了激励员工,应当设有每个月的全勤奖,以表扬那些月度内没有请过假的人,同时,也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。 作为一个后勤服务部门,深知服务好公司每个员工是人力部门人员最至少的要求,为员工谋利,为企业分忧,也
13、将是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的挑战。 公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步,同时,职能管理部门也相应应当得到重视和提高,因为,光有生产和销售,没有足够的管理实力,公司只能恒久停留在局限水平。希望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。 2022企业员工年终工作总结3 办公室是一个单位或企业的枢纽,起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障大家工作平安的作用。内勤则是办公室的内部勤务人员,负责办公室内部事务管理、文书处理、报表填写、文件起草等日常工作,是办公室工作的干脆组织者和担当者。结合以前的工作经验,
14、谈一些我对办公室内勤工作的粗浅相识。 一、干好办公室内勤工作要处理好“四种冲突”。 一是处理好大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门,其性质主要体现在服务性上,内勤人员主要是为领导和基层服务。首先是为领导服务。因此,“一切听从大局,一切服务大局”就是内勤工作的动身点和落脚点,当小局工作与大局工作发生冲突的时候,自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。 二是处理好主动和被动的冲突。办公室工作的服务性职能确定了工作的被动性,但要做好办公室工作,又必需发挥内勤人员的主动性,擅长在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性
15、工作,不要消极等待,要主动着手,提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作,要敏捷机动,做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路,想领导所想,谋领导所谋,把问题想在前,把工作做在前,主动做好超前服务。 三是处理好政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作;事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看
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