企业年会上致辞五篇2022.docx
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1、企业年会上致辞五篇2022 我们全部的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的志向及信念,用我们的坚毅毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老挚友的支持协作下,还是取得了一个丰收的2022!我们超额完成了年度安排,为公司打开了市场大门,这就是我们的成功,接下来是我为大家整理的关于2022企业年会上致辞,便利大家阅读与鉴赏! 2022企业年会上致辞1 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特殊激烈,而且特别荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余,这是我其次次参与公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我许多指导和帮助,在此,我
2、深表感谢,感谢大家! 在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念,并以主子翁的心态主动、热忱、严谨、微小地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。 大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家,理好财,更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。20_年财务部门顺当地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作状况向大家做一个简洁的汇报: 首先,我们专心工作。在日常工作中专心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,主动主动地了解各分公司财务工
3、作中出现的问题,刚好上报,刚好解决。使得各分公司人员根据公司的制度和标准完成每项工作,娴熟驾驭工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑醒悟,刚好驾驭各公司签订合同和收付工程款项等状况。在工作中发觉问题,解决问题,接受大家提出的合理化建议。 其次,我们看法端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培育,履行会计职能,勇于负责,主动主动,虚心向各位同事学习,协作公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,仔细审核每笔业务,本着对事不对人的看法工作。 在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营
4、的每个角落,须要不断的学习,不断的更新专业学问,结合本企业实际状况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。 在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,相互协作的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺当。 经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出珍贵看法,而且在专业方面我会争取多学习财务管理学问,充溢自己,更好地为企业服务。 公司是平台,我们每个人都是主子,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:安排限制财务
5、成本、审核监督费用开支、主动协作销售安装、保证财产物资平安、精确刚好进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 最终,让我们全体员工以高度饱满的工作热忱、主动端正的工作看法,不断提高自己的业务水平和业务素养,努力奋斗!信任在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!信任公司的明年会更加绚丽辉煌!再次祝大家新年欢乐!全家华蜜! 感谢大家! 2022企业年会上致辞2 各位嘉宾、各位同仁: 大家好! 首先,我向为公司辛勤工作,坚韧拼搏的全体员工致以诚心的感谢,大家辛苦了!虎跃龙腾欢盛世、风调雨顺兆丰年!春回大
6、地,万象更新!值此新春佳节即将到来之际,我再次代表某某集团向全部员工及员工家属致以新春的问候!向大家拜个早年! 新的一年起先,又到了我们总结过去,展望将来的时候,过去的2022年,是充溢机遇和挑战的一年,某某集团一路走来,走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向胜利的喜悦:“某某?应臵城”的盛大开盘、某某天心禅茶居项目的胜利启动、贵州铜仁项目的胜利签约等等,这些成就的取得,是管理的结果,是大家努力的结果,更是我们某某人的傲慢。 我们在确定成果的同时,我们也必需清楚地相识到,我们的工作中还存在着许多的瑕疵和不足,主要表现在:员工执行力不强,有效沟通偏少,导致工作层层脱节;
7、 企业的胜利须要管理团队的高度执行力,但公司部分员工执行意识淡薄,出现问题不刚好沟通,听之任之者不乏。正是因为这样,导致 “某某金谷”工程进度过慢,错失最佳销售时机。假如我们在工作过程中能够秉承严谨务实的工作作风,能够做到令行禁止,防微杜渐,能够以身作则,到处留心,能够在发觉问题后刚好沟通,我们的工作效率就会随着上升,公司的发展就会水涨船高。所以我们全部人都应当有危机感和紧迫感,在其位、谋其职、得其酬,强化执行理念、提高执行力度,改善沟通环节,提高沟通水平,不能得过且过、混岗度日、在管理上整个吞枣、在工作中滥竽充数。我们不仅要对工作保持许久的热忱和主动性,更须要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。 下
8、面,我对公司2022年的工作提出几点看法: 一、 从容应对,顺时而动,因机而发; 我们知道,今年房地产行业的竞争越来越激烈,国内形势也越来越严峻,楼市在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下,地产业呈现一片不景气态势。怎样顺时而动,因机而发,是大家在2022年肩负的职责。 挑战是必定有的,但是我们的机会更大!武汉地处中国中部,被规划为中国中部地区的中心城市,也是华中最大的工业、商业城市。自中国提出大力发展中西部地区之后,武汉不管是从城市规划还是激励外资进入,都吸引了越来越多的外商借此进入中国市场。经济的发展也带来了城市的发展,在国家新政策的扶持下,武汉迎来了城市基础设施建设新的高峰期,二七大
9、桥、环线建设、地铁建设、城市基础设施的改善,极大提升了我们这一中部支点的战略地位。城市的快速发展必定带动了房价的增长,武汉作为中国中部中心城市,房价也已经直逼一线大城市。可以说,经济的调整给湖北带来了新一轮的发展机遇。作为社会发展的重要主体,企业家在其中起到的作用和贡献巨大。 在眼下的两三年时间是一个过渡期,在一片不利的地产形势下,我们须要镇静,如何将危机转化为商机,是我们当前须要调整的重点观念问题,观念可以变更命运!我们应以坦然的看法去面对,不惊、不燥、不虚。多观自身几大优势,发挥优势才是上策。用超常规的第三只“眼”看问题,分析问题,越是危机越有商机,找准商机的切入点。这样才能将危机转化为商
10、机。 二、加强管理,完善制度,提高执行力 管理是效益之本,是公司成长之基,是公司持续发展的保障。我们公司,如何创建自己的特色,如何有效的形成核心竞争力,如何在激烈的竞争中发展壮大,管理就显得尤为重要。 制度是管理的根本,是规范公司发展的基石。但长期以来形成的坏习惯使我们的有些员工甚至主管亵渎制度,我行我素,这对企业发展形成了一种桎梏。不依规则,不成方圆。要变更这种现象,公司将着力完善各项规章制度,完善员工岗位职责,对公司的基本制度进行全方位的宣扬,变更制度朝令夕改的做法,用稳定的制度来约束员工,用合理的制度来激励员工,从制度上增加员工对公司的信任度,从思想上唤起员工对制度的认同感,对企业的归属
11、感。各级主管不仅要起带头模范作用,主动当好标兵,而且要带领整个团队形成合力,攻坚克难,提高工作的自觉性和能动性,增加团队的执行力。 三、适应形势,加强学习沟通,提高公司整体素养; 各个部门都要时刻主动学习驾驭最新居地产政策,金融法规、相关税收法律政策学问;学习房产、物业新概念,并结合四周真实案例,吸取阅历,员工只有利用自身的学问修养素养的提高与公司企业文化相结合,学习和理解好的经营理念和核心价值观,根据公司的标准、理念来要求自己,才能真正发挥自己的潜能,才能真正证明自己的价值,也才能更好地为公司贡献出自己的一份力气。 四、转变观念,创新发展,提升公司竞争力。 创新是一个企业持续发展的源泉。说到
12、创新,大家自然而然的想到那是发展部的事,对自己则事不关己、高高挂起,其实创新是全部人员的义务,是公司实行管理中的必需。宣扬人员的楼盘宣扬创新是创新的重中之重,干脆确定着楼盘的市场宣扬度和成本限制,而其它各系列人员也要从自己工作的角度动身,想想怎样合理变更工作流程,削减时间和人力的奢侈,怎样提出一种新方法削减实际工作中的损耗,为公司节约成本。变更宣扬策略,传播公司知名度;树立典型,建立模范标准;主动梳理和挖掘,提倡独具匠心的企业文化,力争将某某集团建成一个众所周知、受人敬重的大公司。只要对我们公司有益的,我们都可以吸纳进来,只要对提升我们公司实力有帮助的,我们都应当英勇的提出来,集腋成裘,聚沙成
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