企业资源规划.ppt
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1、企業資源規劃 楊子青企業資源規劃:課程概論n整合系統與ERPMRP,MRP II,ERP,SCMn主要的ERP廠商SAP,Oracle,鼎新nERP工作機會SAP,鼎新nERP專業認證nERP資源1企業資源規劃 楊子青1.整合系統與ERPn傳統觀點的資訊系統供應商供應商供應商製造人力資源行銷會計財務顧客顧客顧客製造資訊系統人力資源系統行銷資訊系統會計資訊系統財務資訊系統企業功能資訊系統組織邊界知識邊界企業流程企業流程企業流程企業流程企業流程2企業資源規劃 楊子青傳統觀點的資訊系統(Cont.)n資訊系統之來源自行開發委外(outsourcing)購買套裝軟體(package)n資訊孤島企業累積
2、了大量的交易資料但資訊系統間無法共享資訊3企業資源規劃 楊子青整合性的套裝軟體:ERP供應商製造人力資源行銷會計財務顧客組織邊界知識邊界整合企業流程的ERP4企業資源規劃 楊子青企業資訊系統為何需要整合?n讓不同部門以相同方式進行溝通實體利益:存貨減少、生產力改善、訂單管理改善、現金管理改善、準時送貨.非實體利益:改良的流程、回應顧客能力、標準化、全球化.5企業資源規劃 楊子青整合系統的演進存貨採購生產排程MRP1960生產管理+MRP財務、人力資源MRP II1970主要的製造資源+MRP II所有的內部資源ERP1980協調後的製造以及服務交易+ERP內部供應商與顧客內部SCM1990內部
3、ERP/SCM+內部ERP/SCM外部供應商與顧客延伸SCM2000延伸及整合ERP/SCM+6企業資源規劃 楊子青1.1 MRPn物料需求規劃(material requirements planning)認為生產排程與存貨管理及採購規劃有關,因此將之整合主生產排程生產結構檔MRP庫存主檔釋出計畫單工單(work order)採購訂單重新排程通知7企業資源規劃 楊子青簡單的MRP範例n假設產品T的產品結構樹(U,V,W,X,Y為T之零件)n假設前置時間T,X,Y:1週 U,V:2週 W:3週TU(2)V(3)W(1)X(2)W(2)Y(2)8企業資源規劃 楊子青簡單的MRP範例(Cont.)
4、n欲完成100單位的產品T之物料需求計畫9企業資源規劃 楊子青MRP小結n是一種結合物料採購與生產規劃的電腦存貨控制系統n能自動計算出物料需求的項目內容n並追蹤物料採購作業及時間n以配合企業內部的作業及供應商需求10企業資源規劃 楊子青1.2 MRP IIn製造資源規劃(manufacturing resource planning)認為排程、存貨、採購要有效作業,與財務及人力資源有關,故將之整合11企業資源規劃 楊子青1.3 ERPn企業資源規劃(Enterprise Resources Planning)由企業的應用程式與工具加以整合的應用 軟體,藉由連結共同的資料庫來共享資料目標:整合公
5、司中所有部門以及功能,成為一個能服務全公司所需的單一電腦系統Ex:客戶訂單經由訂單模組輸入後會計模組:反映於應收帳款生產管理模組:獲知新增的訂單資料12企業資源規劃 楊子青實例:ERP為基礎的簡單行銷與配送流程ERP客戶詢價客戶下訂單存貨確認配送開立帳單客戶付款業務部門業務部門倉儲部門配送部門財務部門財務部門13企業資源規劃 楊子青ERP的特性n即時化的資訊n整合性與彈性n功能模組的應用範圍廣泛 n跨平台與使用者介面 n三層式主從(3-Tier Client/Server)架構14企業資源規劃 楊子青ERP系統常採的多層式主從架構DatabaseServerApplication Server
6、Application ServerApplication ServerWeb ServerWeb ServerBrowserBrowserBrowser15企業資源規劃 楊子青ERP小結n為一資訊系統n利用多層式、主從式架構存取資料庫n並以模組化的方式對企業流程中之財務、會計、生產、銷售、人事、物料管理等各功能部門進行整合n使各部門資訊得以相互流通、共同分享,減少資訊的重複,提升資訊正確性與即時性n進而強化企業經營效率及競爭優勢16企業資源規劃 楊子青1.4 EERPn延伸的ERP(Extended ERP,EERP)2000年代,為因應環境變化與實際需求ERP系統軟體供應商結合了:供應鏈管
7、理(Supply Chain Management,SCM)顧客關係管理(Customer Relationship Management,CRM)資料倉儲(Data Warehousing,DW)知識管理(Knowledge Management)等使得ERP功能更加完整,以提供企業經營者更為精確的即時訊息17企業資源規劃 楊子青SCMn供應鏈管理(Supply Chain Management)規劃、組織及協調所有供應鏈的活動供應鏈:從原料供應者,透過工廠及倉儲,而將物料、資訊及服務送至最終顧客的流動上游內部下游穀物麥片包裝後麥片盒子紙板標籤麥片製造過程穀物生產者木料公司標籤製造平板紙公司
8、處理設備包裝物流商商店顧客18企業資源規劃 楊子青供應鏈管理的目標降低不確定性與風險正向影響存貨水準、週期產品時間、企業流程與客戶服務增加生產力與競爭力19企業資源規劃 楊子青2.主要的ERP廠商nMarketshare2005accordingtoGartnerDataquesthttp:/en.wikipedia.org/wiki/List_of_ERP_vendors#_note-0#VendorRevenue(million$)Marketshare(%)1SAP472628.72Oracle Applications167410.23The Sage Group12217.44Mic
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