现场改善案例--经典.ppt

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1、 現場改善現場改善現場改善現場改善 -Team:-Team:II II（第（第（第（第3535周）周）周）周）課課 題題:A422144提昇生產力 5 50%時間時間:Aug.23 Aug.28本本 周周 目目 標標:4.1Pcs4.1Pcs 6.25Pcs 50%研究研究model:A422144 改改 善善 地地 點點:3F6A-2 LINE 小小 組組 成成 員員:改改 善善 背背 景景:生产力低、浪費多、问题多PIE 戴凤耀PRD 钟玉玲组长组长组长组长产品：产品：温奶器升 現場改善現場改善現場改善現場改善 -Team:-Team:II II（第（第（第（第3535周）周）周）周）機型

2、(Model)月出數(Month)日出數(Day)A42214428600 pcs1100 PcsTakt Time Calculation:1.Working Time:11Hours X 3600=39600 Second2.生產必要數(Production Requirement Per Day)B3.Takt Time Calculation:T.T=A/B=39600/1100=36 Second现状现状现状现状調查調查調查調查(1)(1)C A 現場改善現場改善現場改善現場改善 -Team:-Team:II II（第（第（第（第3535周）周）周）周）现状现状现状现状調查調查調查調

3、查(2)(2)CT:731 Second T.T:T.T:36 Second 實際人數實際人數:24人 BT:36 Second 平衡率平衡率:56%OPHMOPHM：4.16 pcs理论人数理论人数=21人着眼点1TT:36 s装大身防水圈 6s装发热器：13 s套胶管插端子:43 sRemarkRemark：生产线共24人（含修理1人）現場改善現場改善現場改善現場改善 -Team:-Team:II II（第（第（第（第3535周）周）周）周）Layout:现状现状现状现状調查調查調查調查(3)(3)加工加工端子端子InputInputOutputOutput搬搬實際人數實際人數:24人传递

4、路线着眼点2着眼点3 現場改善現場改善現場改善現場改善 -Team:-Team:II II（第（第（第（第3535周）周）周）周）改善新聞改善新聞改善新聞改善新聞(1):(1):(aizenaizen News Paper):News Paper):現場改善現場改善現場改善現場改善 -Team:-Team:II II（第（第（第（第3535周）周）周）周）改善新聞改善新聞改善新聞改善新聞(2 2):():(aizenaizen News Paper):News Paper):現場改善現場改善現場改善現場改善 -Team:-Team:II II（第（第（第（第3535周）周）周）周）改善新聞改善

5、新聞改善新聞改善新聞(3 3):():(aizenaizen News Paper):News Paper):現場改善現場改善現場改善現場改善 -Team:-Team:II II（第（第（第（第3535周）周）周）周）本周本周本周本周 工作計划工作計划工作計划工作計划Station identification :A422144降低TCT Takt time節拍時間節拍時間:36 s 現場改善現場改善現場改善現場改善 -Team:-Team:II II（第（第（第（第3535周）周）周）周）改善項目表改善項目表(1 ):电源线难盘Aug.26.10前前 后后36s降降 6 s6 s30s用实测

6、数据说话用实测数据说话盘线工位UL电源线难盘 制作夹具压（临时）改线小UL尺寸（长期）戴凤耀戴凤耀d:5.8mm UK:线好盘d:6.4mmd:6.4mm UL:线难难盘V.SV.SV.SV.Sd:6.0mmUL:线好好盘模拟结果：节省时间：6s工程部刘勋确认出ECR：新 P/N:301-03110-00402 現場改善現場改善現場改善現場改善 -Team:-Team:II II（第（第（第（第3535周）周）周）周）改善項目表改善項目表(2 ):取消螺丝、介子Aug.23.10W01W02工位合并螺丝、介子螺丝、介子多河流达到目的地，懂得怎样避开障碍河流达到目的地，懂得怎样避开障碍戴凤耀戴凤

7、耀前前 后后27s16 s节省时间 11s接地线介子螺丝线夹介子螺丝线夹介子螺丝接地线侧剖面图侧剖面图发热器发热器结果：结果：节省时间：11s节省物料：RMB 0.066元9月节省：1500元模拟测试模拟测试10pcs：接地测试：Pass高压功率：Pass 現場改善現場改善現場改善現場改善 -Team:-Team:II II（第（第（第（第3535周）周）周）周）改善項目表改善項目表(3 ):物料摆放Aug.23.10W01工位重新规划物料摆放取发热器需转身、弯腰现作业不一定方便，最方便才是最适合现作业不一定方便，最方便才是最适合戴凤耀戴凤耀前前 后后4s1.4s节省时间 2.6s发热器物料架

8、不不用转身,弯腰取发热器转身转身,弯腰弯腰汗汗 現場改善現場改善現場改善現場改善 -Team:-Team:II II（第（第（第（第3535周）周）周）周）改善項目表改善項目表(4 ):螺丝滑牙Aug.24.10W02工位减小电批扭力（由7.55KGF）线夹螺丝滑牙20%坚持标准化作业坚持标准化作业戴凤耀戴凤耀前前 后后不良20%0%滑牙滑牙问题分析：问题分析：人 员：物 料：电 批：扭力7.5KGF扭力5 KGF结果：结果：同PIE吴承业确认扭力为5KGF，跟进4小时无滑牙100%OKSOP扭力：5 KGF滑牙滑牙SOP扭力：5.5KGF不良不良 20%更新降降20%20%現場改善現場改善現

9、場改善現場改善 -Team:-Team:II II（第（第（第（第3535周）周）周）周）改善項目表改善項目表(5 ):W04瓶颈工位Aug.25.10W03W04工位 调整工序 改插头设计W04工位超瓶颈，因发热器端子难插知其先后，事竞成知其先后，事竞成戴凤耀戴凤耀前前 后后87s降降15 s15 s工序1工序2W03 工位工位W04 工位工位工序2工序1问题点：问题点：先做工序1造成后工序2 线 短，对位难W03 工位工位W04 工位工位结果：结果：节省时间：15s72s 現場改善現場改善現場改善現場改善 -Team:-Team:II II（第（第（第（第3535周）周）周）周）改善項目表

10、改善項目表(6 ):发热器端子难插Aug.26.10W03工位 改插头设计 制作夹具压W03发热器端子难插多角度看问题多角度看问题戴凤耀戴凤耀前前 后后16s降降 6 s6 s10s端子难插？端子难插？模拟后结论：模拟后结论：用手插省时间：6s 夹具省时间：10s 現場改善現場改善現場改善現場改善 -Team:-Team:II II（第（第（第（第3535周）周）周）周）改善項目表改善項目表(7 ):开关紧Aug.26.10前前 后后46%降降 16%16%30%找准问题根源，是成功基础找准问题根源，是成功基础接地测试工位重调：46%（25pcs/占11.5pcs）增大扭力（参SOP）制作夹具

11、预压戴凤耀戴凤耀问题点：后工位需手调螺丝实际扭力5.0KGF和SOP不同方法：按SOP扭力6.5KGF 降20%（25/7）制作夹具预压 开关紧 現場改善現場改善現場改善現場改善 -Team:-Team:II II（第（第（第（第3535周）周）周）周）改善項目表改善項目表(8 ):批量生产Aug.26.10前前 后后6Pcs1pcs单件流生产，周期性强单件流生产，周期性强煲水测试工位制作时间控制器控制单流生产戴凤耀戴凤耀批量生产问题点：批量性的测试，6 6个一批煲水计时5分钟时间控制器555555时间到报警灯灯亮示：灯亮示：测试时间到灯亮灭：灯亮灭：测试中单件自动计时单件自动计时 現場改善現

12、場改善現場改善現場改善 -Team:-Team:II II（第（第（第（第3535周）周）周）周）改善項目表改善項目表(9 ):煲水等待浪费Aug.26.10前前 后后2人煲水测试工位制作时间控制夹具,两人合一人戴凤耀戴凤耀煲水等待浪费移1717AT.T:36sTimeLabourB1717AT.T:36sTimeLabourB171人精减1 1人先模拟，后得结果先模拟，后得结果 現場改善現場改善現場改善現場改善 -Team:-Team:II II（第（第（第（第3535周）周）周）周）改善項目表改善項目表(10):减少动作浪费Aug.23.10W09工位不用剪同样满足生产工艺标准扎带需剪掉钟

13、玉玲钟玉玲前前 后后33s降降 3 s3 s30s扎带需剪掉不用剪扎带改则顺改则顺 現場改善現場改善現場改善現場改善 -Team:-Team:II II（第（第（第（第3535周）周）周）周）改善項目表改善項目表(11 ):减少动作浪费Aug.26.10前前 后后31s降降 2 s2 s29s大家做好了才是真的好大家做好了才是真的好W05工位物料乱.线头叉开供应商来料不用拔掉胶头来料线头叉开及摆放乱.线头有胶皮员工好操作钟玉玲钟玉玲 現場改善現場改善現場改善現場改善 -Team:-Team:II II（第（第（第（第3535周）周）周）周）改善結果改善結果:改善結果改善結果：1.TCT 由73

14、1（24人）下降到 697（20人）,生产力20%。2.完成项目+未完成项目可由原来的TCT 731s（24人）预计降到 601s(17人),生产力41%。3.總共發現問題點 21 個,完成10 個,達成率 52%.完成项目下降完成项目下降5%現場改善現場改善現場改善現場改善 -Team:-Team:II II（第（第（第（第3535周）周）周）周）遺留問題遺留問題遺留問題遺留問題 :現場改善現場改善現場改善現場改善 -Team:-Team:II II（第（第（第（第3535周）周）周）周）改善心得改善心得改善心得改善心得:最重要是关最重要是关心生产顺畅心生产顺畅 現場改善現場改善現場改善現場改善 -Team:-Team:II II（第（第（第（第3535周）周）周）周）