美国空产品定价案例.ppt
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1、美国航空业营销案美国航空业营销案案例:美国航空业的价格战:案例:美国航空业的价格战:多败俱伤多败俱伤1992年前的航空业状况年前的航空业状况美国航空公司在业界处于领先地位,是美国美国航空公司在业界处于领先地位,是美国航空业的老大航空业的老大航空公司价格战之始末航空公司价格战之始末消费者疑惑观望。竞争对手出台更低的价格。减价的战争越打越激烈供不应求大幅亏损多败俱伤。美国航空公司在此时推出了一个革命性的新票价方案。1992年航空业复杂的定价结构旅行代理人的谴责其他公司的控诉新票价方案失败QUESTION为什么会这样呢?为什么会这样呢?是什么原因导致了是什么原因导致了价格战的爆发?价格战的爆发?又怎
2、么会引致这样又怎么会引致这样的后果?的后果?这一切都与营销中这一切都与营销中的产品,价格,以的产品,价格,以及围绕产品价格的及围绕产品价格的生产服务者,顾客生产服务者,顾客和竞争对手有关。和竞争对手有关。A:造成美国航空公司定价造成美国航空公司定价策略失败的原因:策略失败的原因:1-定价时考虑因素不足从内部来看 从外部来看2-定价策略的失误。3-竞争对手的恶性循环。总结:企业应该在结合内部因素和外部因素的考虑下制定价格。根据自身行业状况,以成本,价值或竞争为基础定价。定价战略要根据产品和服务的性能灵活变化调整。在改变价格的时候要作慎重考虑,结合顾客和竞争对手的反应,最好从质量和服务,形象和品牌
3、上下工夫,这是竞争的基础!中国航空公司的经营环境中国航空公司的经营环境优势优势劣势劣势机遇机遇挑战挑战优势1 经济的全球化使得航空运输市场一体化的进程加快,金融市场为航空公司灵活经营创造了有利条件。2 航空运输业全行业重组后,新的市场结构更有利于行业的可持续发展。3 随着居民可支配收入的持续增加,选择航空出行的人越来越多。商务出行也迅速增多。劣势1 国际燃油价格的不断上涨,提高了航空运输的成本。2 国内的航空运输业仍然不够发达,客座率徘徊在60左右,飞机的日利用率远远低于航空运输发达公司。3 航线价格联盟不能使航空企业生产效率得到根本改善。4在同国外航空公司的竞争中,中国航空公司缺的是灵活的机
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