关于生产年终工作总结汇编.docx

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1、 关于生产年终工作总结汇编10篇 回忆一年来的工作，感受许多，收获许多，这其中包涵了各级领导的培育、教育，同志们的帮忙、关怀，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持老狡猾实做人，实实在在做事这一宗旨，做到做事不贪大，做人不计小，仔细履行自己的本职工作。在此，谈几点个人体会与收获。 一、立足本职，实实在在做事。 一年来，自己围绕本级职责，无论做什么，从不敢有半点马虎，也不敢有半点偷懒，更不敢应付应付，尽了自己的职责，尽量完成自己的工作义务。 二、与时俱进，努力学习不断“充电”。 公司在进步当中，固然个人也不能怠慢。在完本钱职工作的时候，本人也抽出点时间在学习新的学问，面对日新

2、月异的新形势和千变万化的新状况、新工程，只有加强学习不断丰富和充实自我，把学习作为增长学问和才能的重要途径，与时俱进，争做学习型的好职员，才能更好地胜任自己的本职工作。一是自己干什么就学什么。我自从踏进公司，就与建筑结下了不解之缘，从一名建筑学徒、建筑技术员、建筑治理到建筑总结；从学电脑根底学问开头，到学习cid绘图、到现在资料汇总这些都是进步；通过不断的学习，一点一滴的学问积存，从不懂至懂、从不会到会，4多年的时间，我就是这样学过来的。二是素养缺什么就补什么。 一年来，依据自己工作性质的变化，常常调整自己的学习内容，缺什么就补什么。不断学习标准理论学问、进度理论学问和质量、进度及预算等理论学

3、问。 三、个人意见。 我觉得，xx公司是个特别好的归属地，特别好的团队。从公司的环境、公司的员工到公司的构造。但也有缺乏的地方，下面我就谈谈个人的看发。不以法规，不能成方圆。虽然是很浅的道理，但是想实现他却并不难。就从很简洁的地方说起。就譬如工地员工的分工、作息时间、仓库治理、进度治理等等。有许多都是每个人一把尺，方式和方法都层出不穷各式各样。还有最主要的就是信息治理，我们是一个团队，开会商议这个是必不行少，问题主要还是一起商议解决。 一年的工作、学习、生活中，自己存在诸多缺点和缺乏。曾因自己工作随便，消失过多的失误与失职，盼望各领导能原谅以前的过错，让我有新的时机熟悉自己，改正自己。今后，我

4、将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老狡猾实做人，实实在在做事的宗旨，在领导和同事们赐予的舞台上，为团队的进展尽一份责任。 生产年终工作总结 篇2 时间荏苒，不知不觉间，20xx年已步入尾声。回忆一年来的工作我感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力胜利的欣慰。这一年里，我在上级领导和同事的帮忙下，无论是思想上还是工作力量上都取得了长足的进步。下面我将这一年的工作总结如下。 一、思想学习方面 20xx年对于我们年轻的煤矿来说是不平凡的，这一年矿山停工停建，职工被分流，平常热喧闹闹的矿区，一下子变得冷清了。面对如此巨变，我并没有消极面对，而是一如既往的扎实工作，很好的完成了各项工作。

5、在工作中我积极主动，听从领导安排，在生活中我主动学习充实自己。这一年来，我深入学习了党的章程、并亲自一字不落的抄写了一遍；学习了国家领导同志系列重要讲话，并做了摘抄；讨论学习了新版煤矿安全规程，特殊是比照旧版修改正地方，反复讨论、反复琢磨，多问几个为什么。通过加强学习，自己做到了思想上、政治上与上级领导保持全都，有效地增加了工作的原则性、系统性、预见性和制造性，为开展下一步工作打下了基矗 二、工作方面 这一年我紧紧围绕上级领导的要求，立足岗位做了大量工作。今年巷道进尺完成278.9m。包括回采进尺266m（5904轨道顺槽138m，5904胶带顺槽128m），其中岩巷3m，半煤岩巷263m；开

6、拓进尺12.9m（五采区副水仓）。4月初我主持编写了煤矿回撤工作实施方案，同年4月13日开头井下设备回撤，并于6月8日安全无事故的回撤完毕。设备回撤期间我积极响应矿领导的号召，亲临现场，亲自动手，不怕脏，不怕累，为顺当完成局领导安排的设备回撤任务做出了自己的奉献。今年6月份以来，虽然矿井停工了，但是我并没有停下来，我在积极参与矿领导组织的义务劳动外还主持编写了煤矿停工停建安全技术措施，制定了生产基建科停工停建期间治理制度，针对井下顶板问题主持编写了煤矿停工停建期间顶板治理制度并建立台账，实行闭合治理。我还对以前的工作进展了具体的梳理，完成了工程公司51001工作面帮助费的提龋为了便于工业广场内

7、堆放材料的防盗治理，我参加了门房等工程的修建工作，从设计到选址再到预算，我层层把关，事必躬亲，圆满完成了任务。为了削减保利铁新煤矿开采9#煤工作面时对我矿51001切眼造成的破坏，我主持编制了51001工作面切眼加设点柱安全技术措施。近期我还主持编制了煤矿灾难预防及防治规划，从编制到会审我亲力亲为，为明年我矿灾难预防工作的顺当开展打下了坚实的基矗 三、展望 20xx年的钟声马上敲响，我在今后的工作中，会更加严格的要求自己，努力工作，开拓创新，完善自身缺乏，连续为我矿的明天奉献自己的力气。 生产年终工作总结 篇3 新的一年马上降临，20xx知不觉地过去了。在过去的一年中，没有一点前展。在马上踏入

8、20xx际，作为一名车间主任我对我在20xx工作有必要做一个总结，争取明年好了点。 1、首先在生产上为了加强生产治理，车间制定了具体的规章制度。在制度的约束下，和质检部门的协作下能够准时完成上级下达的生产任务，确保生产出来的产品要高质量，要求员工熟悉到质量的重要性。 2、在生产过程中进展质量监控，帮助质检做好产品的检查工作，确保生产出来的产品要高质量，真正做到我们正典人所提倡的“正品”。 3、在治理方面提出的三效治理方式 a.治理要效益，向质量要效益，紧抓安全生产，没有安全就谈不上效益，要求员工能够合理标准的进展操作。没有质量也就没有效益，产量再高也是徒劳，相反还会对企业造成损失。 b.治理要

9、效率，合理进展工作分工，做到知人善用，对员工定员定岗，让每位员工都在最适合的岗位工作，提高设备的利用率，提高工作效率。节省生产本钱。 c.治理要效力，对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大力量。在这点上要留意员工的思想动态，依据我个人的治理阅历做好员工的思想工作，提高员工的分散力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的治理者，对上级要让上级放心，对下级要让员工觉得和你干有奔头。 4、生产设备方面，每个月都进展维护保养，有专人负责。车间主任负责监视，确保正常生产，一年当中根本上没有由于设备损坏而耽搁生产。 5、对新员工的培训做到先易后难，在新员工刚刚来的时候，连打包带都不会换

10、，经过培训现在车间的工人都可以使用全部的生产设备。员工的思想素养低，针对这个现象，车间一个星期开一次工作例会，一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素养，和技术素养，使员工渐渐成为一个合格的正典人。 6、在gmp信息系统使用上，全部的产品都做了记录，原来的记录是一个人做，从10月份开头我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产，削减质量事故的发生。 7、车间的卫生和厂房的维护也做的比拟不错。除了有个别的门有稍微的擦痕之外没有发觉员工有意的损坏。没有发觉门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染，每个卫生区域都有专人负责，生产帮助设备有专人清洗，工衣和洗手间都有专人清洗清扫，分

11、工明确大大提高员工的工作积极性。 8、在原料的选购方面，根本上做到准时精确。在生产上也是根据先报先生产，确保正常供货。 9、员工的待遇方面，车间配备了干净工作服，一次性手套。口罩按月定量发放。工资实行记件制，提高了员工的工作热忱，每个月的工资表都能准时交到财务部，协作财务部门按时发放工资。 车间缺乏的地方主要在以下几个方面： 1、员工的安全意识不强。 2、对新员工的监视不到位，在生产速补的时候有多装和少装的现象。 3、员工和质检协作不是很好。 4、员工的质量意识不强，认为质量就是质检的事情。 生产年终工作总结 篇4 时间似箭、岁月如梭。伴着节日的欢快气氛，我们马上迎来新的一年。在过去的一年中生

12、产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美妙。 一、工作回忆 1、产品产量方面 过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的状况下，进展试验和摸索。截止20xx年12月xx日共完成两成构造产品xxx三四层构造产品xxx。为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产规划，和利用有限的资源，准时满意客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了根底。 2、产品品质方面 在今年工作中，在确保生产任务的状况下两层构造产品入库良率到达98%，三

13、四层产品入库良率到达96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识状况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量肯定会稳步提高。 3、设备治理方面 在过去的一年里，各设备比拟良好，并没有由于设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。 4、人员治理方面 在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候状况下，这无疑给生产治理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺当进入岗位角色，做到根本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如

14、今的良好局面。 5安全生产方面 在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常治理工作之中，随时做到各车间员工的安全学问教育，监视和排解各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。 二、存在的缺乏和对策 生产部在过去的一年里虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的缺乏。 1、质量治理方面 1）.员工质量意识淡泊：目前在一局部员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培育员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，个人简历不到位有很大的关系。 2）.缺乏全员参加质量治理理念：我们现在缺乏的就是全员

15、参加质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会消失一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。 3）.缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽视了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量治理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远！ 2、人员治理方面 员工的精神面貌和紧急感缺乏，在这方面我们在筹划一下整顿，制定完善的规章制度和培训规划。实施有效的鼓励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后进展的需要。 3、物料消耗

16、治理方面 由于之前我们没有对物料消耗及本钱进展考核，在飞正常本钱增加时，如工具损耗率搞，物料使用质量过剩，员工装配及存放不当影起的铺张。导致这样的现象存在，主要是员工节省意识不强。本部门将依据实际状况实施相应的奖罚措施和节省能源降低本钱的思想教育，始员工的节省意思和仆人翁精神逐步的提高 三、从公司整体方面，我有一几点建议 1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的详细任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的积极性结合起来形成一个严密的掌握体系。 2、因公司员工的流淌量

17、大，个别的团队分散力和归属感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的分散力加强树立与培训。 四、自身总结 20xx年马上完毕，20xx年的工作也马上告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克制各种困难，特殊是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。根本上的完成了本年度的工作，经受这两年来的生产治理工作。通过这些工程的治理，熟识了公司的运作程序流程，把握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了肯定的阅历根底。 虽然20xx年有所收获，但是自身的缺乏之处也暴露无疑： 1.虽然年轻布满干劲，但是阅历缺乏，在处理突发大事和一些新问题上存在着

18、较大的欠缺。 2.跟不上客户在订单上的运作需求，还缺乏主动与他们的沟通和沟通的积极性，不擅长有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。 3.生产进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期想象比拟常见。 五、20xx年度工作规划 1.加强学习和实践，连续提高。 针对自己的岗位，重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关学问，提高解决问题的力量。 2.竭尽全力完成生产任务 在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上更大的力度，牢记速度、完善的执行，以安康开心的心态积极主动地完成生产任务。 3.完善自身素养。 新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素养高、力量强、勤学习、善思索、会办事的聪慧人而努力。

19、工作保持长期的热忱和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这今年来我始终坚持做好自己能做好的事，始终做积存，一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。 最终，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，沉着的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的缺乏，更好的去改良，每个人都会有美妙的明天！ 在公司不断的进展中，我的工作力量和个人力量都得到了很大的提高，这是我始终以来不断的成长得到的成果，也和公司的领导，同事帮忙是分不开的，信任自己在以后的工作中肯定会做到最好。公司的进展和自己的进展息息相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会始终坚持

20、努力的工作下去，我信任我自己肯定能够顺当的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 生产年终工作总结 篇5 在这辞旧迎新之际，首先感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的期望及大力支持。并在此仔细地对本部门这一年的工作及缺乏之处作出细致深刻的总结，同时祝福我们公司在布满盼望的20xx年会更好，信任在公司高层治理的英明领导下，20xx年我们肯定会蒸蒸日上、大展鸿图的。 一、关于生产规划方面 20xx年，生产部门在上级领导的正确领导下，合理编排生产规划，把生产任务目标明确并落实到各机台及个人，有效扭转了生产规划性不强的状况，使生产进入一种均衡有序的状态，提高了

21、现场物件的流转率，肯定程度上转变了各工序各自为政，工作目标不统一的状况，全面的按要求完成生产订单，但是按局部订单的求还存在肯定问题，这是生产部门今后工作中努力的方向之一。 二、关于产量(成品)方面 可以看出，20xx年生产部在公司领导、品质部的大力支持和帮忙下，生产部门根据公司的整体目标，也使生产产能得到了很大的提高，月入库成品量渐渐明显在提高，但也存在着方方面面的问题，有待在今后的工作中加以克制。 三、关于产品质量治理 车间员工质量意识淡薄，不良较多，车间员工缺乏全员参加的质量治理理念，后续我们将在完成产量的同时，我们生产部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量掌握关，利用班前会及生

22、产过程准时为操作工灌输质量理念，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解根本的产品质量判别方法。 四、人员治理方面 因公司生产任务的急剧增加，产品的多样化，公司新聘请员工许多，流淌量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面治理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是能保证新进员工顺当进入岗位角色，根本胜任各自的岗位工作。但是还有局部员工工作态度自由散漫，加之生产治理人员在详细治理方面的松懈，致使员工的责任、团队、听从治理意识不强，迟到、早退、旷工、消极怠工现象屡屡消失，缺乏质量观念和本钱观念。 五、生产治理 每天早上_召开生产班前会，落实生产进度。指出昨天的生产问题点并加以订正及提出

23、预防措施，明确当天的生产任务。2022年，生产部将安全生产纳入日常治理工作之中，并加强了对生产现场劳动纪律和文明生产的治理，保证了生产车间的有序运行。 六、现场治理 各岗位的生产现场治理较为混乱，主要是生产现场的帮助用品摆放不整齐，加工后半产品摆放散乱，产品规划区域不明确，产品标示不清晰，没有做到定置治理。还有就是地面卫生、设备卫生较差。 转瞬间，20xx年马上过去。在这一年，随着公司的进展，车间也起来很大的变化。新增的硫酸钴晶体、硫酸镍晶体生产线，钴、镍线产能的扩大改造，新设备的不断增加，工作环境的不断改善，都显示着一片勃勃生气。 作为一名生产车间副主任，一个生产治理人员。在20xx年的工作

24、中，能全面了解本部门的各生产流程。依据生产需要准时调整工艺，掌握好各项指标;同时参加制定车间内部治理规定标准员工行为，对车间日常治理做好合理分工。加强员工沟通，努力想法搞好生产，较好地完成了车间的各项生产任务。 在本年的工作中，也暴露了车间治理中的很多缺乏，如车间本钱掌握不太明确，返回浸出废料偏多;小的安全事故时有发生;班组分工不明确;生产效率偏低等。在来年由于生产规模扩大，人员、机器设备的添加，车间治理难度将会更大、面对困难，不惧挑战。对这些，在回收率上，加强员工思想教育，严格生产过程掌握，好产品绝不能当废品，废品绝不能流失;在安全上，加强教育同时要求员工必需遵守操作规程。实现思想上熟悉到行

25、动上贯彻执行转变;在生产环节的细小问题上，要求全部员工，全部机器设备都必需娴熟操作，做到了然于心，安全有效操作。同时，自己还要不断加强学习，提高自身素养，努力带着车间员工创立一个安全高效和谐文明的团队。 总结过去，展望将来。作为公司的一名老员工，时看着公司一步步进展壮大，朝着国际一流公司迈进，自己更加应当以仆人翁的精神投入到公司的不断成长中，业精于勤，做好每一件事，奉献自己一份微薄之力。进展公司，成就自我。 生产年终工作总结 篇6 在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20xx年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中，我们赛德公司如同一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、竭力改革产业

26、效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮忙下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事供应珍贵意见： 一、一年来的工作表现 我坚持严格要求，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过一年的学习和熬炼，我在工作上取得肯定的进步，利用积极工作吸取阅历的同时，细心学习他人特长，改掉自己缺乏，并虚心向领导、同事请

27、教，在不断学习和探究中使自身在班组长治理水平上有所提高。始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终求实脚踏实地埋头苦干。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心慎重，主动承受来自各方面的意见，不断改良工作方式方法。工作中，我注意把握根本，努力提高效劳水平。组里人员少，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极协作做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只盼望把工作圆满完成。 二、工作中的缺乏 情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也

28、没有发生安全事故，以至碍于情面大多只是口头批判，而没有实行严厉仔细的”态度。现在想来，安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，但凡消失的任何违章操作的，定要严厉处理。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮忙解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已改善，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体才智力气，帮助做好工作。 三、今后的努力方向 深入精细化。从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手，协作搞好生产工作。以人为本理性治理。

29、班组成员多，年龄距离大，性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维熟悉，提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线，到达共同努力、共同提高。在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守，不怕苦累，不计得失，严密协作，积极进取，为我们一部的建立奉献自己微薄的力气 生产年终工作总结 篇7 时间过的真快，不知不觉之间，20xx年已经年末了！在过去的一年里，让我的人生又遇到了一个小小的转机。由于领导的栽培以及信任，我有幸进生产车间办公室工作，担当生产文员一职。自从进入办公室以来，在各领导以及各位同事的帮忙支持下，紧紧以生产统计中心任务为中心，听从工作安排，仔细学习，加强熬炼，全面提高自己，

30、将自己的本职工作和领导交办的各项工作划上圆满的句号。以下是我这一年以来的简洁总结： 一、加强学习，提高自己 做生产文员是我工作以来第一次接触到的学问。依据领导的安排及以自己个人工作的需要，在工作的同时先后进展了电脑学问和一些文员统计学问等的培训，使我对于工作有了初步的熟识，这将对我以后能够娴熟的进展工作打下良好的根底。 在工作上坚持做到事事都要有积极性，主动性，责任性。无论处于何种岗位中，都能准时的调整自己的状态，保证有充足的精力投入工作，争取将自己工作做到最好。从生产间到办公室，思想上没有任何预备，一到岗就投入工作中。虽然进生产部以来没有大批量的生产过，但作为刚刚接手的我来说，也绝不松懈每一

31、个步骤。争取每一样事都能做到位、做到好，随时迎接大批量生产。团结同志、虚心请教。由于刚调到办公室工作，对产品还不是特别的熟识，难免会遇到这样那样的不理解，每当此时，我都会主动向工作阅历丰富的同事或领导请教。对同志们提出的意见、建议甚至批判，我会虚心承受、仔细思索。无论在哪个岗位，我都能与同事们和谐相处、团结协作，争取获得一个良好的人际关系，从而能形成一个和谐的工作气氛，进而激起对工作的喜爱与激情，促使在各方面的工作向着更好的方向进展，到达事倍功半的成效。 二、仔细负责、积极工作 生产文员是一项特别重要的工作，也是我平常的工作重心，随着公司的不断进展状大，规划产量不断增加，这将要求我的报表工作要

32、做的更加的准时、精确、精益求精，同时也将鼓励我要更好的做好统计工作。 每个月的月底是最令我措手不及的日子，既要进展盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算，也要将下月的辅材规划整理好，保证生产能够正常的运作。即使在这样劳碌的状况下，我也要严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到精确无误。定期做好办公用品、劳保用品的申领发放，始终把工作做到前面。积极协作各部门、各班组，履行自己的职责。 在这几个月生产过程当中，积极协作部门，准时统计好加班申请人员名单。对员工的效劳工作进展了补充和完善，工具卡的维护、更衣柜的钥匙的配发，对员工提出的要求，隶属范围内、都力所能及的赐予了满意和帮忙。 生产部是我公司的重

33、要部门，身处其中的我，要做到积极学习，主开工作，不计较个人得失，将各项交办的事项做到圆满完成。同时，也看到自己工作中存在着一些缺点与缺乏： 1、工作细节方面还不够注意，只考虑工作的大致，有些细节还是忽视了，不到位； 2、工作上没有什么突破与创新，还是按着老的思路走着。对状况变化不够敏感，在对有些工作的领悟上还没能完全吃透； 3、工作中处理事情没有什么魄力，心里总觉得自己是从员工走过来的、技不如人，怕得罪别人的坏思想； 4、写作上还需要进一步提高，需要多学习，以更好地促进本职工作。 在新的一年里，我会加倍努力，仔细改正存在的缺点，做到扬长避短，仔细学习新学问，不断完善自己，使工作水平能有质提高，

34、到达抱负中的自我。为公司多做奉献，以全新的自己迎接今年更大的挑战，不辜负领导和同事们对我的期望。 生产年终工作总结 篇8 繁忙充实、紧急有序的20xx年马上过去，生产科在公司党委、董事会的正确领导下，在全科人员的协同努力及各科室、基层车间的鼎力支持与协作下，以技术治理、本钱掌握为中心，借助技术改造、过程掌握、严细考核等手段，整体工作稳中推动，为全年任务指标的完成做出了奉献，现对一年来的各项工作进展总结。 一、一年来的工作回忆 20xx年，是公司向规模化大生产迈进最为关键一年，也是工程建立和技术改造任务最多的一年。一年来，虽然工作繁杂、任务厚重，但公司生产科狠抓责任落实，编制了生产岗位操作规程，

35、根据规定进展了车间级与班组级培训，使公司安全生产工作水平提高到了一个新阶段。特殊是MTBE工程的胜利运营，广阔干部员工付出了辛勤的汗水，同时也显示了员工攻坚克难的决心，看到了自己丰硕成果。这一年，完成生产重交沥青万吨，MTBE万吨，共完成工贸经营任务万吨，技术改造次。 1、从标准治理、规划落实、科学指导着手，生产规划、技术治理工作进一步标准完善 （1）是标准了规划治理，明确规划的严厉性，严格考核，整体落实，确保了各项任务指标明确，各项工作标准、有序，特殊是每周一例会，生产科布置本周的生产规划，并听取上一周各车间任务完成状况，逐步使生产科步调走向正规。 （2）是标准了重交沥青、MTBE工艺环节的

36、治理，明确了检查的地点、方式、方法等，全部检查做到了准时分析、准时反应、准时处理、确保了各工艺环节的稳定与正常。 （3）是充分利用计算机，对各种产成品进展分析与猜测，制定了产品生产组织方案，为领导决策及调度指挥供应了依据，做到了月月有方案。 （4）是加强了现场的技术指导与把关，每天对全厂全部工序现场检查，对重点岗位进展现场监视，分片分责任人指导，对消失的问题现场进展解决，屡次积极组织召开了产率等的专题争论会，做到了在现有工艺条件、设备设施下，生产指标的稳定。 （5）是重点对各生产工序进展了过程监控，积极组织了各级人员参与的工序活动，激发了职工参加技术治理的热忱。 2、以技术攻关为手段，在产率、

37、稳定率上做文章，保证了效益的最大化 本年度，沥青与MTBE进展了生产运营，在投产期间，积极进展了多种生产组织方案的制订实施，取得了较好的效果。较好地解决了各个时期原料与产成品不同带来的产率难题，特殊是MTBR的生产，最大限度的提高了产率，确保了全年产率指标的完成。 3、开展技术改造、小改小革，促进生产力量可持续性进展 今年，为了适应生产的需要，生产科联合技术科提出了重交沥青、MTBE工程、锅炉、装卸系统、罐区管线等与之有关的技术改造，经过改造，大大适应了产品收率和数量，同时提高了产品质量，节省了能源，对稳定生产与规划经营供应了有利的保障。 4、按期教育培训，掀起学帮赶超热潮。 （1）今年x月与

38、月，我公司共派 人赴鲁清化工学习MTBE先进的工艺技术与装卸车技术，这为我们胜利开车供应了有力的保障。 （2）本年度共进展了本间级培训 人次，班组级培训 人次，进展结业考试 次，员工考试优秀率到达 。通过学习和人员不断充实，员工都明晰自己的缺乏，仔细学习自己的岗位技术和专业学问，学习他人的特长，携肩并进，掀起学帮赶超的热潮。 5、机构重组，治理有序，层层治理，狠抓落实。 始终以来，公司机构设置不健全，随着企业的不断壮大，有些岗位已不能满意实际生产和业务需要，为此，生产科依据上级领导精神，对生产科进展了科学划分，对生产科人员重新进展了人力资源配置，生产科下 设 个车间，新产生了 车间，竞聘了 车

39、间主任，形成了新的一轮生产科领导集体和治理体系。 二、20xx年的工作展望 1、总体思路 以稳产、增运为目标，技术创新，治理创新为手段，努力提高产率，保系统环节最大适应，实现本钱效益双盈。 2、重点工作 （1）生产技术治理信息化、工作程序化 一是实行对关键岗位、重要生产技术指标液晶显示，使各级治理岗位人员准时了解生产信息。 二是借助过程掌握方法形成包括生产方案、过程掌握，信息反应在内的生产技术治理程序化工作法，对精细化治理模式，真正推广实施，解决现场中技术治理、技术指导薄弱不到位现象。 三是定期组织召开生产工程技术人员例会，就生产中存在的问题、技术改造、小改小革及下一步对策进展争论，切实提高工

40、程技术人员的业务水平。 （2）优化生产方案，加强工序治理 一是利用生产技术治理软件，科学分析原料特性，做好产品的优化方案。 二是抓好五个工序点的日常活动，将活动与考核挂钩。 （3）合理掌握本钱消耗，坚决杜绝无序铺张 一是进一步实施岗位核算、全员理财，可控本钱指标分解到岗到人到设备，并严格监视兑现不必要的投入和无限制的投入。 二是抓好专用材料的消耗，从技术角度上降低消耗。 三是把好投入关，坚持严格审批制度，除安全补欠外，可投可不投入的坚决不投入，避开无畏的消耗，能旧物利用的坚决不买新的，并坚持投入验收制。 四是建立责任损失赔偿制度，杜绝事故损失。 展望20xx年，生产科任务更加艰难，原料的调和、

41、系统力量的稳定、环节技术改造、本钱合理掌握将成为我们工作的主题，我们将一如既往，尽心尽职，将本职工作做好，为公司稳定提高做出应有的努力。 三、工作中的几点建议或意见 （1）要适度掌握员工更新速度，从长远考虑确定不利于大局，上层领导要统一思想，顾全大局，引领员工前行。 （2）公司制度没有纲目，更新速度过快，坚持时间不久，特殊是涉及员工薪金时，明确性较差。 总之，生产工作道远任重，是公司进展运营的重要环节，是一个长期工程。在20xx年，生产科将在20xx年安全生产稳定的态势下，连续发扬艰难奋斗的精神，进一步落实制度，统筹治理，推行奖惩制度，实现安全生产、和谐进展，为建立恒久的宜坤品牌做出不懈努力。

42、 生产年终工作总结 篇9 时间就象流水一样，转瞬间三百六十五天就静静地从我们指甲缝里流走了，马上迎来新的又一年。在此，我得感谢公司老总对我的信任和这一年来所寄予的期望，值此辞旧迎新之际，我们生产文员部将深刻地对本部门一年来的工作及缺乏之处作出细致的总结，也祝福我们公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展。 一、产品产量方面 在过去的一年里，生产部门力挑重担，进展了一些工艺上的新摸索试验，作为生产部文员，需要协作生产部门，以便更好的开展工作。从整体上看我们生产部文员根本完成了公司年度下发的任务，供应了一切保障和支持。 二、生产培训方面 在完成产量的同时，我们生产制造部门也高度重视人才培育，不定期的

43、进展专业学问培训。 三、机器设备治理方面 全年安排且有相应的文件记录，有力地保障了机器设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。 四、人员治理方面 公司生产部治理的人员变动，以及新聘请员工许多，给车间治理带来极大压力，就在这样的压力推动下，各车间还是坚决地进展岗前岗中的简洁培训，保证新进员工的顺当进入岗位角色，做到根本成功各自的岗位工作，在这里我得感谢车间主任和各个车间一线的组长，是他们的鼎力支持和协作才使得生产部有了如今的良好局面。 在公司不断的进展中，我的工作力量和个人力量都得到了很大的提高，这是我始终以来不断的成长得到的成果。也和公司的领导、同事帮忙是分不开的，信任自己在以后的工作中肯定

44、会做到最好。公司的进展和自己的进展息息相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会始终坚持努力的工作下去，我信任我自己肯定能够顺当的完成公司给我的工作。 生产年终工作总结 篇10 今年以来，生产协调科在公司、公司党委的正确领导下，以公司20xx年工作会议精神为指导，以钻井提速提效为目标，细化生产组织，全面落实从严治理年的各项活动，较好的完成了公司、公司党委交给的各项任务。现将20xx年主要工作汇报如下： 一、所做主要工作 （一）建立健全规章制度，奠定精细化治理根底。今年以来，我们从标准治理入手，加强制度建立，理顺工作程序，尤其工程部解散以来，我们对科室的各项制度、治理方法重新进展了修订。 一是从实际动

45、身，把本钱掌握落实到每个详细岗位，每道生产工序，把责任指标分解到人头，确保本钱掌握到位。 二是严格标准治理制度，在仔细总结之前先进治理阅历的根底上，查找治理上的漏洞，对岗位职责汇编进展了修订，进一步完善生产治理体系，保证各项治理工作的科学性、有用性和可操作性。 （二）超前组织，细化连接，生产保障顽强有力。今年以来高效组织内部井队拆搬安20余次，回收整套设备6套，搬迁速度比去年同期有大幅提升，平均搬迁速度由去年的10.5小时缩短至今年的9.42小时；搬迁准时率100%，搬迁就位精确率100%。为了赢得施工主动，生产组织抢前抓早，积极与上级部门和各采油厂进展沟通协调，依据市场信息科学组织生产，确保

46、全年生产正常运行。 一是加强现场勘察力度和生产组织力度。针对不同时期不怜悯况，制定相应的搬迁预案。自进入翻浆期和雨季以来，为精确把握现场状况，现场人员每天都对搬家现场状况进展勘察，抓住有利时机，准时组织钻机搬迁。对于泥泞路线和井场，实行提前垫路口、铺设钻杆排等方式，保证钻机搬迁。进入冬季，我们要求各井队提前做好设备的保温防冻工作，保证了钻机顺当搬迁。 其中，40597队从胡1xx1井搬迁至胡5249，在新老井工农关系紧急、老井单行道长达6公里、又正值老乡浇地季节，在此路况极差的条件下，协调科迎难而上不气馁，找准问题想方法，一方面在新老井依据现场状况分别做了周密部署，针对单行道较长的问题，实行分段设卡，做到每段都有疏导协调人员，保障搬迁无阻碍；另一方面，严把安全关，现场指挥人员严格根据搬迁安规程在每一个关键环节对现场施工人员及运输车辆进展严格把关，在保障安全的前