关于监理年终工作总结范文集合9篇.docx
《关于监理年终工作总结范文集合9篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于监理年终工作总结范文集合9篇.docx(38页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 关于监理年终工作总结范文集合9篇 面对马上成为过去的XX年,回首过去,展望将来,我带着收获的喜悦,同时也带焦急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的缺乏需要学习和改良。为总结阅历,反省自身缺乏,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快进展过程中的一员,现就本年度监理工作状况总结如下: 一、听从领导安排,仔细履行本职工作 作为一个年轻人,首先我必需摆正自己的位置,清晰自己的优点和缺乏。通过这一年的监理业务理论和实践的感知,xx年xx月,我被调到xxx市政监理部工作期间,在总监代表的指导和帮忙下,我主要负责土建工程及监理部
2、资料的收集整理工作,并对现场形成的签证准时进展工程量确实认。在滨海旅游起步区水泵站和滨海旅游区南部燃气站工程,在总监代表的指导和帮助下,对各施工单位根底开挖标高及定位放线进展复核。工作期间,本着仔细为建立单位热忱效劳,遵照监理合同要求,严格根据监理标准及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,仔细熟识监理标准及监理职责,对“三控、三管、一协调”详细在现场如何落实监理程序,依据工程实施不怜悯况,积极主动为建立单位提出合理建议,让建立单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。我主要对现场实际状况准时了解,
3、准时熟识施工图纸和监理合同内容,把握监理规划和监理细则。我积极思索本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和工程部同事齐心协力,仔细批阅施工方案,每道工序施工前催促施工方做好施工技术交底,强化隐藏工程质量掌握力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了准时查阅相关资料,并准时请教资深的专业技术人员,查找解决问题的好方法。在施工过程中,严格根据监理标准,监理合同内容,根据公司编制的质量掌握方法,采纳旁站、巡察、平行检验方式进展每道工序的过程掌握。重点对施工方工程治理人员的质量和安全意识进展调查,加强监视施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工治理人员加强说服,强化完善施工单位的质量治理体系
4、。对现场存在的质量安全问题,调查讨论施工方内部治理状况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动实行有效解决方法,责任详细落实到每个人,并对消失的较大问题,全程跟踪监视施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监视掌握,我发觉随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际掌握效果仍有疏漏处。如模板安装局部尺寸偏差较大,。我作为土建工程主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必需要掌握的范围,通过冷静思索,面对现场实际状况,我准时编制了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和
5、认可,对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进展交底,再一次明确质量掌握和安全掌握的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全治理力度。在施工期间,质量和安全都处有效掌握状态。 二、监理工作是行为成果,积极主动掌握是监理人的执业灵魂 在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的进展状态的认知,面对剧烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建立单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够表达守法、诚信、公正、公正的执业准
6、则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在铺张时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不敬重自己工作的监理人员应当好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪慧才智,热忱效劳业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个工程监理部做起,为公司进展壮大奠定坚实的根底。 三、反省自身缺乏,加强监理业务学习,不断提高自身素养,努力做好监理工作。 在实施现场监理过程中,我发觉自己对治理理论学问的把握不够,最有效的治理是对人的治理,如何让工程处于受控状态,就是必需让详细实施施工治理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发
7、挥的施工治理,监理人员形同虚设,到最终只能说明监理人员无能,最终造成建立单位不必要的损失。甚至消失难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必需把握肯定的治理理论学问,敏捷多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。 监理年终工作总结 篇2 面对马上成为过去的xx年,回首过去,展望将来,我带着收获的喜悦,同时也带焦急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的缺乏需要学习和改良。为总结阅历,反省自身缺乏,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快进展过程中的一员,现就本年度监理工作状况总结如下: 一、听从领导安排,仔细
8、履行本职工作 作为一个年轻人,首先我必需摆正自己的位置,清晰自己的优点和缺乏。通过这一年的监理业务理论和实践的感知,年月,我被调到xxx市政监理部工作期间,在总监代表的指导和帮忙下,我主要负责土建工程及监理部资料的收集整理工作,并对现场形成的签证准时进展工程量确实认。 在xx旅游起步区水泵站和xx旅游区南部燃气站工程,在总监代表的指导和帮助下,对各施工单位根底开挖标高及定位放线进展复核。工作期间,本着仔细为建立单位热忱效劳,遵照监理合同要求,严格根据监理标准及监理工作程序,履行监理职责。 工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,仔细
9、熟识监理标准及监理职责,对“三控、三管、一协调”详细在现场如何落实监理程序,依据工程实施不怜悯况,积极主动为建立单位提出合理建议,让建立单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。 我主要对现场实际状况准时了解,准时熟识施工图纸和监理合同内容,把握监理规划和监理细则。我积极思索本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和工程部同事齐心协力,仔细批阅施工方案,每道工序施工前催促施工方做好施工技术交底,强化隐藏工程质量掌握力度,严防产生质量隐患。 面对难点,除了准时查阅相关资料,并准时请教资深的专业技术人员,查找解决问题的好方法。在施工过程中,严格根据监理标准,监理合同内容,根据公司编制的质量掌握
10、方法,采纳旁站、巡察、平行检验方式进展每道工序的过程掌握。 重点对施工方工程治理人员的质量和安全意识进展调查,加强监视施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工治理人员加强说服,强化完善施工单位的质量治理体系。对现场存在的质量安全问题,调查讨论施工方内部治理状况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动实行有效解决方法,责任详细落实到每个人, 并对消失的较大问题,全程跟踪监视施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监视掌握,我发觉随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际掌握效果仍有疏漏处。 如模板安装局部尺寸偏
11、差较大,我作为土建工程主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必需要掌握的范围,通过冷静思索,面对现场实际状况,我准时编制了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进展交底,再一次明确质量掌握和安全掌握的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全治理力度。在施工期间,质量和安全都处有效掌握状态。 二、监理工作是行为成果,积极主动掌握是监理人的执业灵魂 在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的进展状态的认知,面对剧烈竞争的监理市场,作为监理
12、人员,积极主动为建立单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够表达守法、诚信、公正、公正的执业准则。 而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在铺张时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不敬重自己工作的监理人员应当好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪慧才智,热忱效劳业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个工程监理部做起,为公司进展壮大奠定坚实的根底。 三、反省自身缺乏,加强监理业务学习
13、,不断提高自身素养,努力做好监理工作 在实施现场监理过程中,我发觉自己对治理理论学问的把握不够,最有效的治理是对人的治理,如何让工程处于受控状态,就是必需让详细实施施工治理的专业人员处于监管状态。 那种任由施工单位自由式发挥的施工治理,监理人员形同虚设,到最终只能说明监理人员无能,最终造成建立单位不必要的损失。甚至消失难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必需把握肯定的治理理论学问,敏捷多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。 监理年终工作总结 篇3 时间如梭,转瞬间xx年便已接近尾声,xx年是一个布满激情的一年,在这一年中,在公司领导与同事的帮忙下,圆满完成了相应的任务,得
14、到了业主和施工方的认可,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心仔细细仔的进展工作,不断学习、不断总结、不断完善。xx年的工作可分为二局部:移开工程监理与网通工程监理;现做如下汇报总结: 一、移开工程监理总结 经过五个月时间,移动13A工程监理工作圆满完成。我所监理的工程工程一共为64个移动基站合计为103.75公里。 在实际工作中,首先我积极主动接近业主和施工方与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作。 在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量治理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐藏工程有记录有
15、签证,质量有质检,专检,交工有资料。 在工程质量掌握方面,实行主动掌握与被动掌握相结合,监理工作主动进展,以预防为主,、检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供给状况及砼、砂浆的协作比,并将每一个完工工程的数据照实上报。 依据工程特点及影响工程质量的关键部位,对施工单位提出改良意见,并与业主沟通。 在监理工程中,要求施工单位一切施工按原设计内容、设计要求、施工验收标准,按质、按量敷设施工,施工后一切随工监理并检查,以保证工程质量。做好一切记录,并每个工程都拍了照,为公正解决业主与施工单位的争端供应牢靠的依据,坚持每个工程施工过程中与业主联系,发觉问题首先让施工单位整改,假如不整改便发整改通知单,并通知
16、业主。 本人在工程监理过程中,积极协调各单位间的关系,使他们相互协作,相互支持,搞好连接,保证了施工质量和进度。 二、网通工程监理总结 从年初到现在,网通陆间续续始终有工程在做,共监理网通工程为80个工程左右,上半年为20个工程,下半年为60个工程。 网通工程不同于移开工程的是需要进展设计交底、写日报、审核施工方竣工资料、出版监理文本。数据的准确度及材料的数量要求更加严格。 在实际工作中,首先我主动接近网通建立经理并与之沟通,建立了良好的关系,以确保解决工作上的难题,在公司领导安排下主动去帮助建立经理处理工程上的一些问题,我根本做到了工作安排上听从公司领导、工程进度审核以及质量听从网通建立经理
17、的要求。其次我注意与施工单位的联系沟通,有问题在坚持原则前提下商议解决,以避开发觉不必要的冲突。 在工程监理实际工作中,本人按着“三控二管一协调”为核心。在进度方面,要求施工方收到网通建立经理的工单以后立刻组织设计交底、领取材料并预备施工,施工前要求施工方必需有开工报告,材料到场必需监理到场进展检查后才能施工,隐藏工程需签证,现场监理中发觉质量不合格,要求施工方马上整改。并要求施工方一切按设计要求施工,如有变更需设计到现场落实,并的确好变更的数据,在日报这一方面,根据公司要求,每两天一日报,并附每天施工的图片及进度及问题,不能解决的问题请示部门经理及总监,如有阻工,要求施工方马上协调,如协调不
18、好便请客户经理出面协调,工程进度按建立经理的要求去进展。 费用治理这一方面,依据现场所做实际工作量及所用材料,一般按设计要求施工,完工后进展数据测量并检查所用材料,保证费用不超支,按一切实际为业主节约费用,如有超支尽量靠近网通建立经理的要求。 质量方面,每一个工程从进场到完工,每天抽时间去查看并拍照,完工后进展全方位质量检查,如发觉问题,写整改通知单请示部门经理后发送给施工方并抄送给建立经理,要求施工方在指定日期内完成质量整改。 协调方面,我起着承上启下的作用,须协调好施工方与自己的关系,也须协调好自己与建立经理的关系,并要协调好施工方与建立方的关系。每次的协调我都会往好的方向进展,尽量避开任
19、何冲突。 三、监理工作中存在的问题 1、局部事情自己善自做主 比方移动管道工程湘浒大厦基站,由于工程质量有问题,施工方迟迟不整改,我未请示部门经理或总监但发了整通知单并抄送给了移动建立经理。再如网通工程佳天国际综合接入工程,由于施工方事情较多而拖延此工程施工进度,我便以公司名义说每推迟完工一天惩罚500,虽然是建立经理的要求,可是我没有请示领导,责任归我。 2、对施工方所送的竣工资料未进展认真的检查 对施工方的竣工资料这一方面,网通建立方要求严格,公司内部便更加严格,每一处施工方的签字盖章、材料的审核、材料的测试资料、竣工图纸的精确,都要一一检查,有时候虽然过于繁忙而过于匆忙,但是这是职责,所
20、以问题还在于自己。 3、设备学问懂得不够 虽然自己通信专业毕业,可是设备这一块的学问及实践不够。比方网通省公司的工程省干传输扩容工程,在设备监理这一块有明显的缺乏,让建立方与施工方有空话可说,虽然很仔细的去学去做,不懂的还是许多,没有给建立方减轻压力,反而增加了负担,所以在这一块,我要求公司能赐予肯定的培训。 4、敏捷性需加强 对待工程质量虽要求按标准实施,可是特别状况必需要有肯定的敏捷性,能理解施工方的困难,也要保证质量的牢靠,能让业主同意的前提下实施肯定的变动。比方,监理移开工程洋湖村基站,河的堤上不能开挖1米1深,可我坚持要求开挖80公分,但实际只准开挖60公分左右,在刘总监的教育下,我
21、的思维开扩了一些。做事需要肯定的敏捷性。 四、建议 1、吸取阅历教训 不学习不总结便不会有进步,假如同样的错误始终不改,便危害到整个公司,假如监理员不吸取阅历教训,如常常不去现场,随便签字、乱审核等以为没事,假如形成习惯,便只有等着惩罚的降落。 2、是注意集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素养参差不齐,其水平远远不能满意市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,学问构造较为单一、组织协调力量缺乏,缺少年富力强的骨干人才。所以我们肯定要注意学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中消失的问题,为建立单位出谋划策。早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要舍命学习,注意实
22、践,干一点会一点,注意阅历的积存,应尽快赶上,不要放在哪里都不能单独承接工程,光跟在别人后面实习,对不能单独承接工程的,我们将视其状况予以解决,不能长期这样下去。 3、注意工作方法,搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种效劳行为,我们是通过自己的专业劳动得到建立单位认可,取得酬劳。我们到工地上,肯定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告知建立单位根据标准规程和法律法规应当怎么做,而是要擅长说明状况,让建立单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以治理者自居,要把查出的问题说清晰,说清晰后要加强检查验收,的确无
23、法解决的,要让建方、工程总监进展协调。否则关系弄僵,工作也干不好。对建立单位来说,假如我们只收费、不效劳,那么结果只能是“一锤子买卖”。 4、是严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必需做到亲自检查,结论和实物必需相符。假如大家对工程的验收似是而非,检验不到位,走过场,凭相固然签字,那么早晚要出质量问题,出了问题你要负法律责任,这一点部长和分管领导肯定要具体检查,发觉谁不负责任,拿单位的利益作交易、当儿戏,谁这样做了处理谁,谁被投诉了处理谁。 5、盼望公司实施一个确保、两个空间、三个手段。一个确保每一位职工的工资、福利待遇有保证;两个空间就是占据并拓展监理市场空间和单位上上下下宽松祥
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 监理 年终 工作总结 范文 集合
限制150内