关于科长竞聘演讲稿范文汇总6篇.docx
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1、 关于科长竞聘演讲稿范文汇总6篇 敬重的各位领导、各位教师: 下午好!我叫*,是初中物理教师,原办公室主任,今日竞聘的是书院校区教务科科长职务。 今日我想讲的是三件事: 第一,我为什么要竞聘教务科科长 理由有两个:一是我喜爱*一中,有一颗想为学校多做事的心。大家有目共睹,我们*一中的领导班子是一个想干事、能干事、能干大事的班子,在这个班子的带着下,学校的教学质量、社会地位都得到了大幅度提升,我信任在班子的引领下,学校必将实现初中是品牌、高中有特色的办学目标。我和在座的每一位同事一样,为学校进展的雄伟蓝图而兴奋,并且盼望在最适宜的岗位上为学校创品牌而奉献自己最大的聪慧才智。其次个理由是我业务专,
2、吃得苦,耐得烦,教务科正需要我这样的人去处理纷繁简单的各项事情。作为一名物理教师,我独立主持过课题,获得课题讨论成果奖;是长沙市的骨干教师,中学物理高级教师,*区物理教学理事,参与课堂教学竞赛曾屡次获得国家级、省、市、区、校各级一等奖;参与工作18年,担当毕业班教学14年,历次毕业成绩均超市线,这些经受使我能在课堂教学督查帮忙青年教师尽快提高教学水平;另外,感谢学校的信任,我曾担当了三年办公室主任,办公室工作繁杂琐碎,件件事关重大,根本上是二十四小时待命,使我学会了做事之前先思索,工作之时不拖拉的好习惯,加上我生来吃得苦、霸得蛮,耐得烦,这为应付教务科从早到晚简单多变的事情打下了比拟好的根底。
3、 其次,假设竞聘胜利,我要做什么 我将在校长书记的指导下,和教科室严密合作,充分发挥教研组、备课组的作用,借助各学科的带头人、骨干教师的力气,走进课堂,多作讨论,让更多的教师体会教学的乐趣,连续发扬书院校区教务科处事严谨的优良传统和雷厉风行的工作作风,把学校的各项教学常规进一步落实,确保教学工作根据学校的总体目标有条不紊的进展。 我还要虚心地向教务科的其他同事学习,由于我知道经过彭主任和徐主任多年的辛勤培育,这个优秀的科室有很多放眼*区都不行多得的人才,我将会尽我所能,让科室的同事在各自的岗位上工作开心,最大限度地实现自己的价值,又好又快地完成学校交给教务科的各项工作。 第三,假设竞聘失败,我
4、要做什么 假设竞聘失败,我决不会灰心丧气,我肯定会全力以赴地做好学校交给我的其他工作。由于,能和同事们携手并肩为*一中美妙明天而奋斗的每一份工作,都将成为我生命中最美妙的记忆。 科长竞聘演讲稿 篇2 大家好: 特别感谢你们能给我这个参加竞聘的时机,今日我所竞聘的是处财务治理科科长职位。个人简历:本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参与工作以来始终在本公司从事财务工作,先后担当过工程财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中共预备党员,专业职称为高级会计师,并于20xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。 自参
5、与工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历,特殊是经受过长期专业实践之后,养成了严谨、仔细、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活泼,工作效率较高,并具有较好的语言表达力量和肯定的组织协调力量,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个缘由是由于我喜爱财务工作,由于喜爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作屡次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算治理方法”等在内的一系列
6、财务治理方法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计根底工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资嘉奖,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍旧可以自信地说:我是财务治理科科长职位的最正确人选。! 财务治理是企业治理的一个重要组成局部,是有关资金的获得和有效使用的治理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务治理科,突出“治理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此假如这次竞聘胜利的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,假如我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、强化资金治
7、理工作。资金治理是财务治理的核心,近两年来,我处财务始终在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了肯定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧急的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、慎重拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。 其次、突出财务治理的三项职能,即费用掌握职能、会计信息决策职能、预算治理职能,资 金预算和部门费用预算治理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算治理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参加、全过程、
8、全方位”的预算治理格局,到达严格按预算掌握支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计根底工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策供应更加全面、更为系统的会计信息资料;费用掌握职能需要结合预算治理工作来做,不再多说,而对工程的本钱治理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。 第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产治理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其
9、次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩罚法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的学问构造和专业视野,提高个人综合素养,为科室其他成员做好典范。总之,假如这次竞聘胜利,我肯定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素养的同时,带着财务科全体同事,将我处财务治理水平提升到一个新的高度。 “只有竞争才会鼓励自己不断进步”,有了今日这样的一次时机,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地承受这个事实,也会为工程处感到由衷的快乐,我信任能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、
10、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此时机好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的进展时机。 科长竞聘演讲稿 篇3 一、我的根本状况:本人xx,19xx年诞生,xx年绍兴卫生学校护士班中专毕业,xx年晋升主管护师,xx年1月护理本科毕业。xx年xx年5月任输液科护士长,xx年5月任防保院感科干事。 二、 竞聘院感科科长我的优势条件: 一是对我院院感工作特别熟识,本人已从事三年医院感染治理工作,熟识和把握了相关的法规政策和制度,对我院感染掌握现状已全面把握,许多方案要在今年开头贯彻实施阶段。 二本人是业务人员职称,有多年的临床工作和治理阅
11、历。医院院感治理工作是一项综合性较强的治理工作,涉及医院多个科室,同时它关系每一个医患人员的生命,也是现代医院治理的一项重大课题,需要肯定专业学问和丰富的临床工作阅历。 三是我有肯定的综合协调办事和文字工作力量。具备了从事院感治理工作良好的内部和外部条件。 四是我喜爱院感治理工作。通过三年的院感科工作,对医院感染治理工作有了更深刻地熟悉和理解,我竞聘院感治理科长,不是为了索取,而是为了更好地为医院、为医患人员效劳,我深深感到一个医院其院感治理水平如何将直接影响医院的声誉、影响医院的整体形象。 五、医院感染掌握是新兴进展的学科,具有很大的挑战性,深深吸引着我的全部热忱和精力,我喜爱具有挑战性的工
12、作。 三、工作思路和目标 1、打破习惯性思维操作模式: 以科学严谨的工作态度为病人 2、摒弃传统的回忆性感染病例监测 ,开展前瞻性感染病例监测,掌握感染定:以前瞻性方法开展全面综合性监测应掩盖全部病区,监测数据精确,院感漏报率为0. 3、变革随便性的感染掌握措施,制定医院感染掌握标准操作流程(SOP):导管相关血流感染预防与掌握(CR-BSI)SOP医院内肺炎预防与掌握SOP手术部位感染预防与掌握SOP导尿管相关尿路感染预防与掌握SOP没有法规不成方圆医院感染掌握标准操作流程在北京、上海已全面开展,已成为我国医院感染标准化治理的根底。20xx年将组织相关医务人员制定SOP,经医院感染治理委员会
13、审议下发。以此为标准进展检查标准的执行和落实。 4、医院感染掌握是多科协作解决问题的过程,通力协作把感染毁灭在萌芽状态。. 5、院感科查房制度: (1)院感科查房人员主要由院感专职人员组成,必要时可以邀请院领导和相关职能部门负责人参与; (2)查房对象为医院的临床科室、医技科室及为病人供应器械或物品等效劳的部门; (3)、查房方式为“望”:目测医护人员的无菌操作行为的标准性、物品的供应、摆放与处理方式是否符合要求、翻阅住院病历等资料;“触”:适当地动手拆封查看或使用某些物品及器械;“听”:与各类人员沟通,了解医院感染制度的详细落实状况,推行医院感染掌握的理念; 6、医院感染治理考核评分月报表:
14、内容包括:组织治理、业务学习、合理布局、消毒隔离、职业防护、医疗废物治理、感染治理协作、各项监测、无菌操作、感染病例治理制度措施落实、抗生素使用、药敏有样必采、器械消毒灭菌、医院感染漏报、病房消毒隔离、消毒灭菌检测、灭菌物品合格、标准预防标准。 7、强化全员培训:一是依据国家已公布的医院感染法律、法规、标准、标准,本年度规划分专业有针对性地组织医院感染专业学问讲座;二是每季度组织对全员的院感三基学问考试;三是将院感培训纳入医院连续教育学分治理,并于科室、个人年终考核挂钩;四是拟于10月份开展“院感宣传月”活动,以强化全员认知度,提高依从性,构建“感控靠大家,安康你我他”的良好文化气氛,培训规划
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