关于竞聘助理演讲稿范文6篇.docx
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1、 关于竞聘助理演讲稿范文合集6篇 敬重的各位领导,各位评委,同事们: 大家好! 首先,我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、布满生气与活力的企业里,感到非常荣幸;其次我要感谢省公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展现的时机。我非常珍惜这次竞聘时机,无论竞聘结果如何,我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大,并盼望能通过这次的竞聘熬炼,使自己的工作力量和综合素养得到进一步提高。 自然简历和工作状况: 我叫XXX,现年32岁,中共党员,现任公司综合部主任。我1996年7月毕业于省邮电学校通信电源专业。曾先后在XXX邮电局、XXX邮电局移动分局担当过线务员、机务员,19
2、99年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理,20xx年6月调入XXX移动通信分公司综合部任副主任,20xx年4月聘为综合部主任至今。工作期间,还利用业余时间参与自学考试和函授,先后顺当修完吉林大学计算机通信专业的大专和通信工程本科课程,目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士讨论生学位。 在综合部任职期间,踏实工作,严格治理,整章建制做了大量的根底工作,屡次被评为先进工,20xx-2023连续五年组织召开了职代会暨工作会议,并负责组织起草会议文件;帮助公司领导沟通协调内外部关系,胜利完成20xx年重组上市各种手续的变更;连续多年在后勤治理、车辆和安全治理方面无重大事故。20xx-2023年
3、公司连续三年获得省级重合同、守信用企业荣誉称号,20xx年公司被评为省级档案治理工作标兵单位,个人被评为省级档案工作突出奉献人才。 我的竞争优势和弱势: 我的优势:一是具有较好的年龄优势。我现年33岁,精力充足,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐,可塑性强。擅长承受新事物,适应新环境,并能依据实际状况,大胆设想治理方法和改革方案。 二是具有较强的工作力量。在日常生活和工作中常常深入工作一线,不断培育自己的工作力量,自任办公室主任以来,努力发挥自己的特长,仔细做好参谋决策、日常效劳、沟通协调、信息传递等办公室工作,取得了肯定的成绩。经过多年的学
4、习和熬炼,自己的写作力量、组织协调力量、推断分析力量、领导部署力量都有了很大的提高。 三是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神,工作仔细负责,有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚恳、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,敬重权威但不妄自菲薄,遇事懂得准时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个布满分散力和生命力的战斗团队。 四是具有丰富的实际工作阅历。从99年毕业后,先后从事过线路工程修理,通信电源维护,网络基站维护治理,广告宣传、筹划治理等,多年的综合部工作,培育了我较强的沟通协调力量和丰富的协调内外部关系阅历。 五是具有肯定的综合事物治理、文秘治理力量。具有多年的综合部治理工
5、作阅历和文字综合力量,积存了很多丰富的治理学问,能较好地完成调查报告、阅历材料、工作总结以及各种公文的写作任务。 我的弱势:一是学历起步低,中专毕业。但自参与工作以来我始终不遗忘读书,勤钻研、善思索、多讨论,不断地丰富自己,提高自己。目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士讨论生学位。 二是做事不够坚决。因多年的治理工作和对外沟通协调关系,办事风格过于严谨,有时考虑事情过于简单,想的方面过多,往往会依据以往阅历怕消失纰漏,有点瞻前顾后,缺乏雷厉风行的作风。 三是市场实战阅历薄弱。只是99年在实业公司做过广告治理和筹划,后来就始终在从事治理工作,虽积存了一些市场理论和沟通协调关系的阅历,但缺乏市场
6、实战阅历。 对所竞聘的岗位熟悉: 总经理助理既是治理者,同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务,合理制定分公司的工作规划、方案,同时要充分调动广阔干部和员工积极性,发扬团队精神,指导工作方案的有力实施。不仅要帮助总经理协调好内外部关系,为企业进展营造良好的运营环境,还要深入基层,调查讨论,与员工打与一片,准时了解员工的意见和建议,精确准时的向总经理反应员工的呼声。 总经理助理要站在企业战略统一的高度,把企业利益、为领导分忧和为员工效劳作为工作的动身点和落脚点。把“参加政务”、“治理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾,合理安排,要做到调
7、研围绕市场转,协调围绕领导转,效劳围绕客户转,决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务治理、决策分析等力量之外,还应当把握肯定的文字综合方面的根本学问和较强的沟通协调力量,也就是说应当具备多方面的综合素养。 工作设想: 基于以上一些工作实践和阅历,我对今日所参与地市总经理助理一职布满信念,下面我陈述一下我对集团客户的熟悉和工作设想: 集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置-不仅在于其本身能够带来可观的业绩奉献,而且有利于提高个人客户的粘性和收入,有利于培育客户的消费习惯。通过集团V网,还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失;同时,维护好集团客户,也有利于对新开发的个人业务和集团
8、业务进展有效推广,提高个人ARPU和集团收入。 一是在开发扩大集团客户市场的同时,应更注意集团客户的维系力度,应加大集团客户的效劳和流程治理工作。 二是进一步细化集团客户经理分级。应建立一套适宜客户经理分级体制,包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户,并获得最正确的物质酬劳。让新进的客户经理有职业进展的目标,有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度,实现客户经理的力量与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。 三是进一步细化集团客户分类。应定期依据不同集团客户的规模、行业、奉献度等要素,重新调整集团客户类别,并依据A、B、C类集团客户的需求特征
9、和重要性设计效劳方式和效劳内容。 四是通过现有效劳渠道进展效劳分流。目前,随着企业的高速进展,集团客户数量越来越多,除利用客户经理作为效劳和营销的主渠道直接面对集团客户之外,应考虑更加广泛和敏捷的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类效劳渠道,为集团客户打造一个全方位、立体化的效劳体系,同时也可以减轻客户经理的工作压力,这一点在面对数量浩大、价值偏低而需求单一的C类集团客户时尤其显的重要。 这次,假如我能竞聘胜利,我不仅只是把它当作对过去工作的认可,而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我将不辱使命,全力以赴,牢牢把握“快、深、实”三个字,即: 进入角色要“快”。我要尽快地转换角色,更新观念,调整好自
10、己的心态和工作方式,与公司领导形成合力,以一种崭新的视觉对待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从公司的战略动身,从公司的利益动身,从员工的利益动身。 学习学问要“深”。我会以剧烈的紧迫感和责任感抓好学习,恳切地以身边人为师,以互联网为师,自我加压,勤学好问,联系实际,擅长总结,既要融会贯穿业务学问,又要虚心采撷工作阅历,尽快转化为自己实际的工作力量。 根底工作要“实”。总经理助理的主要工作动身点始于市场,最终的归宿也是落脚于市场,为此我肯定会报着求真务实、锐意进取的态度,多深入市场,贴近用户,采集和整理第一手有用资料,为总经理科学决策供应事实依据。 假如这次竞聘我失败了,我也不会气馁,说明我
11、离公司对我的要求还有肯定的距离,这将促使我在以后的工作中,励精图治,努力学习,勤奋工作,一如既往地为公司的进展添砖加瓦。 最终,我要说的是: 青春因抱负而激扬,人生因执著而铿锵。 感谢大家! 竞聘助理演讲稿 篇2 敬重的领导、同志们: 大家好!我今日竞聘的岗位是银行支行行长助理一职。 敬重的各位领导、各位评委、同志们,竞争上岗有上有下,有进有退,上固可喜,下也无悔,一如既往。我竞聘是为了充分发挥自己的水平,表达自己的力量,实现自我价值。作为一名怀着剧烈的进取心和责任感的金融人,我始终在尽心尽责地工作着,始终在勤勤恳恳地努力着,从来都不敢有丝毫的懈怠和放松。假如这次竞聘胜利,我能走立刻任,我会在
12、新的工作岗位上,以新的目标鼓励自己,以新的热忱鼓舞自己,以新的思路充实自己,以新的业务呈现自己,以新的成绩报答各级对我的信任。 敬重的各位领导、各位评委、同志们,俗话说,事在人为,我多年来的深刻体会是,要想做好事必先做好人,假如我竞聘胜利,我会在工作中做到“四个留意”摆正位置、“三个听从”要求自己、“三个一点”找准工作切入点、“三个适度”与人相处。 “四个留意”:一是留意摆正位置,认清职责,当好参谋和助手。作为支行助理应当摆正自己的位置,就是为支行领导当好参谋,为支行事务当好主管,为一线员工当好后盾,详细说就是摆正位置,当好配角。要做到胸怀全局,当好参谋;听从领导,当好助手,在自己的职责及领导
13、授权范围内开展工作。同时,要和党组织在工作上保持高度全都,做到补台不拆台,听从不盲从,办事到位不越位,不争功、不诿过,充分发挥好参谋和助手的作用。二是留意有全局观念。作为支行行长助理必需要有全局观念,要站在支行整体工作的角度看问题、想问题,从大处着眼、小处着手,要多进展沟通和协调,使行政和前台效劳、分工内和分工外的工作一视同仁,使上下形成合力,凝心聚力共同进展。三是留意具备较高的业务素养和治理阅历。作为支行行长助理要对分管的各项工作了如指掌、得心应手,具备对工作的敏感性和洞察力。要能够发挥出支行每个人的专长,充分调动起大家的积极性,工作要合理安排,镇静、冷静地处理,促使各项工作有条不紊地开展。
14、四是留意搞好团结,合作共事。团结就是力气,一项事业、一项工作,只有靠大家团结全都,才能干出成绩、干出水平。作为支行行长助理尤其要搞好团结。在工作中,要留意去发觉、学习他人的优点,查找、订正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,同心同德,携手共进。 “三个听从”:共性听从党性,感情听从原则,主观听从客观。做到效劳不欠位,主动不越位,听从不偏位,融洽不空位。 “三个一点”:当上级行要求与支行实际工作不相符时,我会尽最大努力去找结合点;当在工作中发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不全都时,我会从几位领导所处的角度和所表
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