关于电工个人工作总结范文六篇.docx
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1、 关于电工个人工作总结范文集锦六篇 在20xx年度在供电所关怀和支持下较好的完成了各项上级要求的经济技术指标和工作任务,工作取得圆满胜利首先归公于各级领导,归公于我四周的同事们,我只不过做了一点应当做的工作,尽了一点应尽的责任。经过多年的培训和锤炼,使我充分理解上级领导所提倡的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质效劳”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义,作为一名电工,虽然不能像其他商家那样直接为地方制造经济效益,但却起着保驾护航的重要作用,犹如是一架机器上的一颗小小螺丝钉。 回忆一年来的工作历程,我主要做了以下几方面的工作: 一、较好的完成了所下达的术指标 截止到x月份,我村足额完成供电
2、量,电费回收到达了月月结零,安全生产实现了“三无”,保持了较长周期的安全记录,优质效劳诚信效劳取得了较好的成绩,全年到达“零”投诉。 二、安全生产保持了较稳定的局面 一年来,我根据所年初提出的“明责任、严纪律、强监视、重奖罚”的要求,把安全检查生产放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全生产,积极参与局、所组织各项安全活动,在安全上重视调查讨论到施工现场了解实情,解决实际问题,注意工程建立期间的安全治理,在今年紧急的农网改造中,由于协作得力,确保了全过程的安全生产,杜绝了事故的发生,设备检修和树障处理到位,削减了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,
3、查隐患,查事故苗头和担心全因素彻底去除安全死角。 三、仔细落实效劳承诺和标准化治理 一年来,以政策法规为准则,以优质效劳为宗旨,仔细为农户服好务,提高效劳质量,多购多供电的积极性,标准工作程序,对客户实行承诺效劳,坚持全天24小时电话保持畅通,随叫随到。对孤寡老人不便利的客户坚持上门效劳,把“心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就马上上门检修,一般事故马上修,特别事故说明状况作好解释工作不过夜。对于行动不便利的用户,主动上门去收费,一个月跑上三四趟,诚信效劳尽最大努力削减欠费停电,受到用户好评。 在实际工作中更是积极主动,为了确保群众能收看到电视节目,安全、准时保电,我放弃休息时间,每天工作
4、都在十多个小时以上,查看线路、设备,准时处理各种隐患,从而保证了在此期间没有停电现象发生。在今年的秋季用电顶峰中,没有发生一次因我的责任造成停电的状况,保证了农户生产用电。用辛勤的汗水和热忱的效劳,换来了客户满足。 总之,不管是白天、夜晚、刮风、下雨,只要接到事故电话,都能以最快的速度去帮忙客户排忧解难,抄、核、收是我们工作的重点,直接牵涉到我们的经济效益,在工作中,我们实事求是,每月按时抄表,不估抄,不漏抄,抄后准时审核纠错,把该收的收回来,不多收,不少收,根据供电所制定的考核方法,按月计算,把电费回收工作责任落实到位,做到有电送的出,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是费尽千辛万苦
5、,想尽千方百计,经过不懈努力,保证了每月电费的按时回收结零。全年无投诉案件,使农村用电治理走向标准化,减轻了农夫负担,也在农户中树立了我们供电企业的良好形象。 尽管在20xx年的工作中,我取得了肯定的成绩,但也要正视存在的问题和缺乏,在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进展提高,工作纪律要进一步加强。优质效劳诚信效劳的意识需要进一步加强。 电工个人工作总结 篇2 作为一名修理电工,今年我公司在安全生产工作当中,加强领导、严格治理、实行措施、杜绝隐患,仔细贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规,并根据安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神
6、和工作目标,来开展安全生产工作。坚固树立安全第一的指导思想,贯彻执行“预防为主,防消结合”的工作方针,进一步完善了各项安全规章制度,实行安全治理目标责任制。 坚持安全与生产相全都,“谁主管,谁负责。谁受益,谁负责”的原则,强化安全治理,提高安全熟悉,进一步落实了电工安全生产责任制,完善了各项安全治理考核制度,按部门划分了安全治理责任区,层层落实各部门的安全生产治理责任和签定责任书,形成了一个安全治理,领导有力、组织健全的治理体系。 在过去的一年里,我的详细工作如下: 一、健全两个体系、实现一个目标 安全工作对于我们这种特别行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不行掉以轻心。虽然
7、安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的安康进展。 安全治理是一个系统性的工作,应当把企业内部的安全治理目标置于全体员工的掌握下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案,然后实行分级治理,使其到达各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。 为了提高全体员工的整体素养,今年年初公司制定了培训规划,分期分批派出人员到外地系统地进展专业学问学习取证(特种工ic卡),提高了职工的整体素养和日常维护的业务技能,增加了处理突发事故的力量。 我们还常常开展一些有关安全学问业务学问的培训教育,并进展了达标考试,合格率为100%,使全体员工做到了人人
8、懂安全、事事重安全。自然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格根据城市燃气有关技术标准进展,对不符合安全标准的决不通气,坚持“一票拒绝制”,对各个环节的技术资料存档备案。 为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字前方能实施。对自然气管网及用户的后期治理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改状况存档备查。 二、加强重点部位安全检查,和“一岗双责”的落实 安全检查是安全治理的一个重要环节,由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打
9、不动的安全检查制度。今年对全市自然气主管网再次进展了安全评估检测,对发觉的15个泄漏点准时的进展了整改,使事故防患于未然。 对私拉乱接,违章用气,违章建筑压管等状况,我们严格执行有关规定,坚决予以取缔,并限期进展整改。 为杜绝事故的发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特殊注意对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。通过多年来的实践证明,由于坚持了安全检查,就能够防止不必要的事故发生,为公司的进展,制造了一个安全稳定的环境。 三、加强技术治理,使用新型材料,更新供气设备确保安全 为了更好的对全市自然气管网进展治理,在发生事故时能
10、用最短的时间解决、处理问题,计算机管网系统真正做到了便利、快捷、精确、牢靠。 四、做好安全宣传,提高安全意识 自然气的性质具有易燃、易爆等特点,提高广阔群众的安全用气意识及自防自救力量,是一项长期性的工作,我公司采纳多种形式传播安全用气常识做到家喻户晓。 通过以上工作的开展,经过我们坚持不懈的努力,我们信任,只要我们遵循“安全第一,预防为主”的方针,坚持做好有关法规的宣传和贯彻,坚持安全工作的严格治理,不断完善安全治理制度,并且做到落实到位,安全工作本身就会取得经济效益社会效益双丰收。 电工个人工作总结 篇3 作为输电工区主任,20xx年在本部门治理工作中,本着端正的工作态度,本着实事求是的态
11、度,为线路工作做了一些工作,现将本人在20xx年工作中通过自己建立和依据自己完全思索提倡所做的,自认为有肯定制造性和特色的主要工作和今后一段时期(包含20xx年)线路治理工作的思路和措施汇报如下: 20xx年主要工作状况 一、根底治理方面 1、工区台帐一体化:原来的台帐建帐方式是以班组为单位建立,局和部门没有详细的要求和规定,班组依据自己的习惯和方式进展建帐,台帐建立后始终无法完善,表现在根底资料不全,查找资料不便利,使用率较低。我于20xx年7月就任工区主任,20xx年9月份提出了工区统一建帐的思路,并制定了详细的实施方法,各班组按统一的要求进展建帐,到20xx年4月份,台帐进入有用,效果良
12、好。 2、考核制度标准化:由我详细制定工区考核制度,并明确制度上规定的任何条款一经违反必需执行,制度上未明确的不得实行经济考核但可作必要的批判,依据找职工谈话征求意见,这一点得到了全都的赞同;工区领导带头仔细执行制度,工区领导不得随便考核员工,也不得随便不考核员工和自己,使整个工区考核制度执行状况很好;考核制度依据局和本部门的进展要求不断更新。 3、专项治理网络化:除了行政关系的治理工作,还有一些专项工作,依据工区和班组员工的特长,形成一些特定的网络进展治理,弥补行政治理,如台帐治理,指定一级治理、二级治理、三级治理员,网络独立,这是行政上无法很好实现的。如现场培训,班组微机培训等,依据各班组
13、状况,建立特定的网络进展网络治理。 4、班组资料微机化:从20xx年4月1日起,班组资料实现了全部微机化治理,全部的记录、资料都由微机实现。 5、监视工作常常化:20xx年4月中旬,工区成立了督查组,负责对工区的各项工作进展安全和质量检查,对检查不合格的工作按制度进展严厉处理,有效解决了工作质量不高、工作不负责的问题。 二、现场治理工作 现场治理方面,依据工区领导分工原则,详细由副主任贺永兴负责,我在现场治理方面所做主要工作有: 1、标准线路巡察记录:亲自参加修改和确定线路巡察记录,统一采纳标准报表;这既是一个记录表格,也是一份巡察标准,巡察人员按规定巡察和记录,除阅历问题无法解决外,工作就不
14、会漏项,可达巡察的预期目的。 2、标准现场接地使用登记表:亲自制定现场接地线使用登记表,对登记表的使用方法和使用要求作了详细的文字规定,这一措施很好地防止了无接地线工作的重大隐患。 3、修改作业预案:原作业预案名存实无,工作量大,内容不完整,有用性较低。我制定了预案的标准格式,抽调工区四名现场工作阅历丰富的员工按要求进展修改,新的预案符合工作实际,较大程度地提高了工作效率,在提高了质量的前提下,平均完成一个工作方案的时间由原来的一至两天锐减至一个小时;标准工作总结,确定总结格式,使总结工作由原来的一至两天锐减至2个小时内;制定标准化的危急点措施,使制定危急点的时间大大缩短了数倍。 4、调整线路
15、巡察方式:原线路巡察实行集中巡察的方式进展,优点是便于员工对全部线路熟识,便于特别巡察、事故和障碍巡察中提高工作效率,缺点是线路责任人无法履行职责,对责任现场不完全熟识。由我提出详细的调整方式,经征求局部职工意见,均获得认同后,明确从20xx年起正式实施,每个班员有特定的管辖责任段,正常巡察按责任段进展,班长掌握本班管辖线路的重点段,工区掌握全部管辖线路的重点段,三级治理,确保质量。 三、工作中的缺乏 通过一年的努力,抓科学治理线路工区在综合治理和班组治理方面在原根底上有了较大幅度的提高,抓教育培训员工整体素养有所提高,抓大修技改设备安康水平得到了提高,抓现场安全安全根底得到了夯实,抓现场线路
16、防火、防汛、防雷根底得到了夯实。但本人在工作仍存在工作缺乏之处,主要表现在: 1、乐观形势下警觉性有所放松。本人常常性找员工谈话,重点找我本人的缺乏,找工区治理的缺乏,反映的问题呈逐步削减趋势,至20xx年4月份以来,几乎没有不良反映,在20xx年7月份工区进展的民意调查中,状况也较为抱负,加之在去年天平二回线路“9.24”险情消失之前,局领导对工区的工作包括我本人的工作成绩赐予许多确定,几乎没有批判的状况,对此我的警觉性有所降低。去年天平二回线路“10.13”事故,是局一场争的失败,作为这场战斗中的前沿阵地的指挥长(部门一把手),我负有肯定的不行推卸的责任。 2、对班组职工的线路运行治理阅历
17、和水平估量偏高。由于对员工素养估量缺乏,尤其是对班组员工在线路运行治理阅历和现场工作水平估量偏高,在去年的现场培训中把重点放在检修、抢修而不是运行维护。在工作中暴露出了巡察质量不高,问题估量缺乏,分析力量缺乏,推断状况不准的问题,主要表达在“10.13”的事故点的查找上,员工根据工作负责人的要求到了现场后仍看不出问题。 今后一段时期的工作思路 搞好20xx年及今后相当长一段时期的线路工作靠三点:目标明确、思路清楚、措施有效。 一、目标明确可确保有的放矢和猎取预期工作效果 工作目标是:违法违纪案件为零;设备人为责任事故和障碍为零;人身伤亡事故为零;工作票合格率100%;大修技改工程合格率100%
18、。 二、清楚的思路和科学的方法是治理好部门的保障 1、同样的条件,同样的方法,但不同的领导者治理效果确定不同,部门领导要终生加强自己学习与修养,通过不断提高人格魅力,提倡团队精神,实施人性化治理,发挥部门每一个员工的能动性,最大限度地猎取用人与治理的效果。 2、政令畅通,是搞好部门治理和生产工作的必需要求,也是检验一个治理者力量的详细要求之一。决策前讲民主,鼓舞员工畅所欲言,各抒已见;决策后讲集中,必需不折不扣执行决策,目标全都,共同进退。 3、部门领导特殊是一把手要避开随便处理问题,带头执行局和部门的制度,确保制度的严厉性;制度制订中要特殊留意是否有凭部门领导主观定性与定量实施考核的问题,不
19、科学和未得到绝大局部员工认可的条款会影响制度和部门领导的权威性。 4、安全问题压倒一切,安全生产治理如战场,胜者为王败者寇,同时还要做好有效的思想工作,避开事故阴影在相当长的一个时期内挥之不去,对员工的思想具有较大的负面影响。 5、推行目标治理,工区监视并供应完成目标的必备工作条件,给班组明确目标,明确标准,明确权限,明确责任,剩下的事情由班组来办。目标治理这一理念,几乎全部的治理者都认为自己在实施这一治理方式,但实际上由于未制定可操作性的目标,中间干预太多而只是流于形式。工区目前正在制定目标,逐步推行。 6、建立学习型组织,搞好教育培训。依据缺什么补什么、每一时期要有进步目标规划的原则进展。
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