关于管理竞聘演讲稿范文集合九篇.docx
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1、 关于管理竞聘演讲稿范文集合九篇 敬重的各位领导: 大家好! 今日,我很荣幸参与中层治理者竞聘,在这里。首先感谢公司赐予我这一次推举自己的时机,请允许我做简要的自我介绍: 本人,毕业于电力学校,年7月参与工作,先后在甘肃火电公司、西北电力建立调试讨论所、发电公司工作过,在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要参加了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作,参加了铜川自备电厂、红其次电厂、蒲城电厂的热控调试工作,全面负责了窑街自备电厂机组的热控安装治理工作,全过程负责了电厂热控基建、调试、生产治理工作。牵头编制了电厂生
2、产治理制度、流程,负责电厂生产考核、治理和生产费用掌握等综合性生产治理工作。曾获得甘肃火电公司年先进个人、年度西北调试所先进个人和发电公司先进工。 从我的工作经受来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力生产治理比拟清晰。下面谈谈我对中层治理者的几点熟悉: 首先是中层治理者的作用。中层治理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是筹划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,详细负责筹划、组织实施公司各工程标、任务,还要考虑基层客观条件和实际状况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。 其次是中层治理者的定位。中层治理者首先是治理者,她最重要的职能是治理、协调和组织,而不
3、是沉迷于详细工作中,担当一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。 第三是中层治理者的责任。中层治理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必需设法解决。对于中层治理者来讲“责任到此,不行再推”! 假如我竞聘中层治理者胜利,我将从以下几个方面做好中层治理工作。 1、精确定位,履行好自己的职责,担负起应当担当的责任。 精确定位指的是在“责权利”方面精确定位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权就是权利,是组织给予特定的支配力气。利就是利益,也就是好处。只有正确熟悉、对待、行使手中的权利,才能履
4、行好自己的职责,担负起应当担当的责任。 2、加强制度建立,维护制度严厉性,用职能治理,按流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。 3、在部门协作上,相互补台,积极协作,相互敬重,相互支持,分清责任,准时沟通,制造“和谐、共赢”,“相互观赏,良性竞争”的团队协作模式。详细讲,主要树立以下两种观点: 从系统的观点动身,全局性、整体性、统筹考虑问题,使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。假如把企业看作一个系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生最大的效益,假如仅仅从部门的角度动身,进展部门局部的改良,往往事与愿违,达不成整体效果。 我的演讲完毕了,感谢大家! 治理竞聘演讲稿
5、 篇2 敬重的教师,亲爱的同学们: 大家好! 在我刚刚从学校的课堂踏入图书馆的大门时,狡猾讲对自己的前途也有过疑心和困惑。图书馆曾一度给人以悠闲、无所事事的思维定势,让人觉得那是弱势群体聚拢的地方。自己付出的辛苦与劳累换来的可能是无视和轻慢。然而,每天沿着那些以千百年历史的刻度来计算的书架走廊,以及摆放在上面的异彩纷呈,具有无穷魅力的图书而行走。揣摩着,这些全部都是人类最为灿烂的精神与灵魂。面对着教师和同学们一张张渴求学问的眼睛,置身于庄重肃穆的馆楼,整齐有序的书架,聚精会神的读者,沁人心脾的书香,一种高洁、美妙的情愫,一种满怀热忱、无悔的付出的责任感由然而升。对于一个爱读书的人来说,还有什么
6、会比坐拥书城更加幸福?她不仅让我的心灵得到净化,急躁得以平复,而且让我觉得这是吵闹都市的一方净土,是探求真理、修身养性的一隅宝地。能够在这样高尚的环境中工作,我感到非常的骄傲与满意。海德格尔说,人诗意地安居。作为一个现代信息飞速进展的图书治理员,我并没有遗忘自己的职责,每当看到师生们通过我的劳动和效劳而雀跃的神情时,我就有一种尽到责任的欢乐和成就感。 详细到本职工作岗位上。外教中心本着“以人为本”、“用户至上,效劳第一”的效劳理念,力求工作的点滴创新进展与完善。她是教育部共享资源基地之一,同时她也是我馆一个核心部门,无论从资金投入还是从人员配置都得到我馆领导的特别重视。在图书馆领导的关怀、指导
7、、帮忙下,在部室馆员的热忱、周到、亲切的超值效劳下,外教中心正在渐渐突破时空限制,力求7的乘数效应,将其打造成为重庆大学图书馆的一个特色效劳品牌。我情系重庆大学图书馆,也衷情于外教中心。 最终,我要感谢我们这个大家庭,感谢我们这个大家庭的前辈们的悉心栽培和扶持,在这个功利主义盛行的年月,她依旧提倡并带着我们静心读书、潜心科研,为我们直接搭建了开拓创新的平台,翻开了宽敞的专业视野,为我们的成长供应了莫大的帮忙。常言道:图书馆人只有不远离学术,不远离读书,立意创新,才会拥有更多的自信与傲慢。倘佯在这诗意而神圣的大家庭怀抱中,没有虚伪,没有矫柔,只有归属和依恋。我对图书馆的情感也已不再仅仅限于是职业
8、的情感,更有如小舟对于港湾的感谢。 治理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委: 你们好! 今日我特别荣幸地在这里参与公司治理岗位竞聘演讲,心情非常感动。我非常珍惜这次的竞聘时机,无论竞聘结果如何,我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大,并盼望能通过这次的竞聘熬炼,使自己的工作力量和综合素养得到提高。 我竞聘的岗位是实业公司劳务治理业务主办。我的汇报分为以下三个局部:自我介绍及工作回忆;对竞聘岗位的工作思路与工作目标;我的竞争优势。 一、自我介绍及工作回忆: 1995年元月我被调到XXX微波站从事会计工作。从今,我由一名生产技术人员转变为一名治理人员,岗位的更新,需要观念的更新、学问
9、的更新,而且治理岗位对人素养要求更高,学问更全面。于是,我参与了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习,并以优异的成绩拿到学历证书。 二、对应聘岗位的工作思路与工作目标 1、做好全市劳务工的治理,尽快把握有关劳动就业、劳动治理的法规、政策,利用FOXPRO建立劳务人员信息数据库,建立健全各种档案以及信息资料,如聘请、解聘、工资治理以及安康档案、社会保险等,对劳务人员进展计算机标准化治理,所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。 2、在效劳公司的领导下,完善劳务用工治理方法,对现有劳务工进展一次彻底的清理整顿。转变人力资源治理观念,即由传统的人事治理转变
10、到以岗位治理为主,开展定员定额,核算各单位人工本钱。要常常深入基层调研,开展工作分析,准时取得第一手资料,适时提出关于劳务工治理方法、用工数量以及人员最正确分布等合理化建议,为领导决策供应依据,合理配置人力资源,做到人尽其才。 3、定期组织对委代办员工的教育培训,提高他们的综合素养,建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍。逐步推行局部岗位劳务人员持证上岗制度。鼓舞和支持劳务工参与职业技能鉴定,对取得职业技能鉴定证书的,建议增加岗薪工资。此项措施可以鼓励员工主动提高业务技能,更好的为企业效劳。 4、可以考虑建立为全部委代办人员交纳根本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的积
11、极性,解除他们的后顾之忧,让他们感到老有所养,更加忠实于我们的企业,防止人才流失。 5、逐步标准劳务工的使用。在有可能的状况下将全部在用的劳务工全部交由市劳动就业部门治理,劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系,再由市劳动就业部门向我公司供应劳务用工。随着企业的进展,劳务工的使用和辞退将常常发生。劳务工劳务关系的转变,避开了企业在辞退劳务工等方面可能消失的纠纷。使劳务工治理工作逐步走向安康进展之路。 人是最珍贵的财宝,人是企业兴盛与否的打算性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人,这么大的一个群体,只有充分调动他们的积极性和制造性,建立一支布满活力的劳务工队伍,我们的企业才能布满活力,才能不断向前进
12、展。 三、我的竞争优势: 我竞聘劳务治理业务主办,假如说有什优势的话我认为有以下两点: 一是我具备较高的专业文化学问,在财务治理和计算机方面比拟精通,有近九年的治理岗位工作实践,熟识电信系统现行的劳开工资的各项政策和规定,有肯定的人事、工资治理阅历,这对竞聘岗位中的人员治理、核算、统计和报表都会有很大帮忙,政治上、思想上、业务上、治理上正在一步步走向成熟。通过仔细的学习,我信任我会很快把握有关劳务治理的政策和规定,做好劳务工治理的各项治理工作。 二是我比拟年轻,现年31岁,精力充足,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,擅长承受新事物,并能依
13、据实际状况,大胆设想治理方法和改革方案。能熟悉自身的缺乏,勤奋好学,不断提高自身素养,我目前仍在不断学习,现正在河南大学参与专升本函授学习。 综上所述,我有信念、有力量做好竞聘岗位的工作。 假如竞聘胜利,在今后的工作中,还肯定加强自身业务学习,不断提高自身素养。我想,只要有剧烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的工作岗位,我会积极向老同志学习好的治理阅历,克制自身缺乏,成为一名合格的治理人员。 感谢大家! 治理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、同事们: 大家好! 我叫xx,现年xx岁,我来自基层,1961年诞生,大专文化,中共党员,现任经营部副主任,1979年参与工作,二十多年来始终在石油公
14、司工作,从最基层岗位做起,历任加油站记帐员,计量员,副站长,站长。原地方石油公司上划中国石化集团后,在企业处于转折关健时期,1999年应上级公司号召和领导要求,返回企业上岗任副经理,副主任至今。今日站在这个舞台上,我要竞争的岗位是零售治理片区主任。 近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下,仔细学习不断提高自身业务力量和素养,仔细贯彻执行和落实上级各项工作任务,紧紧围绕本公司各个时期任务目标,根据公司班子分工,努力做好配角当好助手,力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种缘由,原公司一无资金,二无经营力量,三无市场和网点,员工每月工资都无法按时发放,职工队伍不稳定,员工思想松散,
15、几乎生存都成问题,在这危机关头,发挥主观能动性,自筹资金开拓经营,通过上下共同努力渡过了难关,使企业逐步走出逆境,随着企业体制改革深入, 首先仔细学习省公司以及市公司“三项改革和三个一体化”有关文件精神以治理制度,不断更新自已的学问,准时调整思路摆正角度,从经营角色渐渐转变为治理角色,使自已能够适应新的治理机制,才能够更好开展工作,公司所发生的变化与进展,是有目共睹的,信任大家也已看到的。作为石化一分子感到根本没有辜负上级领导的期望,最起码没有给领导丢面子,虽然成绩只能代表过去,但也可以看到其力量和表现,而且更能表达其素养才华以及潜在的进展。 这次参与片区零管主任岗位竞聘,觉得自已具有以下几方
16、面优势和条件, 一是已有多年副主任岗位工作阅历和体会; 二是有熟识和了解当地人际关系,以及能与当地政府有关部门的沟通力量; 三是有喜爱石油事业责任心,从基层做起而且始终都是干石油工作的实践阅历; 四是有能够与人团结共事的经受,五是有勤奋敬业,务实创新做事的决心。 我个人所具有的这一点点“资质”,盼望能得到领导和同志们的认可,假设组织上又能供应给我零售治理片区主任岗位这样的一个职位和时机,那么,我将仍旧仔细履行本岗位责职。 假如片区主任岗位竞聘胜利,我想将注意做好如下几方面的工作: 1.积极做好上级公司与当地党政部门的桥梁作用,发挥自身优势,积极与他们沟通,争取当地政府有关部门支持,促使企业各项
17、工作顺当开展。 2.仔细加强学习,与时俱进转变观念更新学问,不断提高自身素养和工作水平,在工作中既要摆正位置踩好点,又要做到主动不越位,听从不偏位,效劳不欠位。 3.在做好工作的同时,仔细来对待当地党政部门交予的工作任务,文件会议精神上传下达准时,不延误,积极来完成和努力做好这方面工作。 4.围绕片区各个时期工作中心和任务,不断刻服困难创新务实地积极开展工作,努力完成上级公司下达各项任务。 5.从市场进展战略高度来做好网点建立工作,积极向当地政府有关部门汇报和沟通,争取他们的支持,尽快调整网点建立和新开拓网点工作,并积极向上级公司领导汇报,做好网点建立参谋助手作用,从而确保企业可持续进展。 6
18、.仔细负责督导本区加油站的经营治理工作,做好上级公司与基层传导工作,使上级指示能够准时贯彻和落实。 7.准时向上级领导报告工作开展状况,完成上级领导交办的其他工作,工作中遇到自身无法解决问题准时向上级领导汇报和请示,并提出自已对问题见解和建议。 8.加强加油站员工安全生产学问教育和业务培训工作,尽快提高员工整体素养,特殊要加强基层员工应对处理公共危机学问教育,并建立相关应对机制,以适应现代企业进展需要。 在以后的工作和学习中,我情愿与广阔同事一起为咱们公司奉献自己微薄的一份力气。请大家信任我。 我的演讲完了。感谢大家。 治理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位公司领导、评委: 大家好! 我叫xx,19
19、99年进入公司工作,多年来,我从生产操作开头,超临界设备操作,库管员,产品试验员、化验分析员、车间主管、质量主管,工程申报等这些工作都使我得到了极大的锤炼,也积存了丰富的生产和治理阅历,今日有幸在这里竞聘质量治理部副经理职位,首先感谢公司对我的信任!感谢大家的支持!感谢公司能赐予我这个时机和平台!能让我呈现自已才能的时机。 说实话,今日能以这样的方式展现我自己,内心特别的感动,由于从进入公司的那天起我就立誓过要勤奋工作和努力学习以报答公司,实事也是如此,这么多年来我在不同的.岗位上都取得了不错的业绩,。在工作期间我间续的参与了与公司生产经营息息相关的学习和培训讲座,如卫生部主办的食品添加剂使用
20、卫生标准(国标gb 2760XX)、贵州大学生命科学院和贵州省食品工业办公室主办的食品企业质量检验与安全示范、贵阳市质量技术监视局主办的标准化根底学问和企业标准体系实施指南等,全部的这些学问就像生命的养素,不断的使我变得强壮,布满活力。 社会在进步,科学在进展,我们的观念在转变,每个人都渴望并追求进步,我也不例外。盼望与困惑、机遇与挑战并存,迎接挑战,寻求进展,树立正确的人生观和价值观这是我一直的追求。不要等到时机溜走的时候才发出感慨:曾经有一个很好的时机摆在我的面前,但是我没有抓住!从生产操作员到现在的质量治理,公司产品生产的 每个环节和流程我根本上都从事过并且都取得了不错的业绩,因此我需要
21、一个更高的平台去锤炼和展现自己,从而在工作与学习中不断的取得进步和提高。 质量治理部不同于一般的治理部门,它是生产企业部门中最为关键的部门,是公司保证产品质量,生产过程掌握和质量体系运行并持续改良的部门。在详细的治理过程中它涉及到生产技术与过程掌握、原材料与产成品的化验与分析、客户技术询问与效劳、市场潜在需求讨论、产品的改进与开发、标准和工程资料的编写与申报等,因此它是一个技术型的治理部门,部门经理不仅要有过硬的专业学问,还要具有相关丰富的治理阅历和高度的责任心及效劳意识,而这也正是我始终以来所追求的价值所在。 我们五倍子公司至成立以来,始终以是以优良的品质和良好的效劳去效劳社会,为全国各大工
22、业企业、各地民用消费者效劳十多年,深受众多医药、食品厂家及餐饮业的好评和食品原料经销商的欢送,这离不开公司及公司领导英明的决策与领导,同样也是我们广阔员工辛勤劳动的成果。民以食为天,再好的食品和美味佳肴也离不开食品添加剂和调味品,可以说我们为中华美食的传承和进展是作出了奉献的,因此我们要为我们所从事的事业而傲慢。 人无完人,事事在变化,不同的事物都在随着社会的进步而进步,质量治理是一个永恒的话题,它需要我们去不断的总结与改良。目前我们需要改良的有: 一是内、外沟通。 内主要表现在与公司各部门之间的沟通与协作上,这简单造成部门与部门之间的沟通障碍和工作缺位,我们今后必需推陈出新,热忱、主动、积极
23、的去与各部门沟通与协作,把工作共同做好,由于我们是一个团队;外则主要表现在与客户的沟通和沟通上,这是缺乏质量效劳意识的表现,作为质量治理我们除了要对生产进展掌握、质量监视与治理、化验与分析外,客户的满足和需求也是我们重要的工作,想客户所想、急客户所需,与客户的需求赛跑才能赢得市场,这才能表达出质量治理的价值,这才表达出组织存在的意义。 二是缺乏创新思想。 这么多年来我们的产品始终都没有什么大的改良,老是默守成规,不去寻求进步,因而始终没有什么新的产品出来,记得XX年我去参与上海展会,当客户询问我们公司今年推出什么新的产品时,我无言以对,这事对我的触动很大。为什么我们就不能推出新产品呢?质量治理
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