关于组长竞聘演讲稿汇编七篇.docx

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1、 关于组长竞聘演讲稿汇编七篇 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 今日，我之所以参与这次的竞聘，一方面说明我对厂领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面是想通过演讲熬炼一下自己，并借此时机向大家交交思想，提高一下自己。自年6月参加公司以来。现在已是初步把握电气技术、并被荣任电工班长的员工。很荣幸，感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持，今后我将更加仔细、负责，和大家一起努力，让我班快速进展起来！ 围绕集体工作大局，竞聘的理念是立足本职。脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热忱和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。 工作以来的几点体会 1、对电气学问把

2、握的还不够。有技术压力。 边实践、边学习。公司水泥生产线电气自动化水平较高，从事电工岗位以来。有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工已肯定不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简洁了 2、电气设备平安问题至关重要。电气必需为生产供应牢靠的动力保证。电气系统平安除了自身设备的性能、维护设定、运行容量外。同时保证平安的用电以及验电器具。必需保证供电系统的肯定平安，杜绝事故发生，削减铺张。 3、员工分散力是搞好班组工作的前提。担当电工班长期间。观看条件的微小变化进展准时的调整，其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工心情的调整等各个方面。只有团结

3、分散全员力气，才能高效完成生产任务。 4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不行少的保证措施。要有效组织生产。就会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。 工作规划如下：鉴于以上几点浅薄的体会。 工作准备 一、技术学问学习方面： 二、平安生产方面： 三、班组建立治理方面： 1增加班组分散力。作为班长。大胆治理，带着全班，展现新的精神风貌。要能带着出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切方法、调动一切积极性，提高士气、提高分散力。要和员工沟通、交心，解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进展技能竞赛、文化消遣竞赛等。赛出班组的士气和风格！工作中，维护公司形象，维护

4、班组形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到三个听从”即共性听从大局，感情听从原则，主观听从客观。让领导放心，员工满足。 2随着利息掌握理念的逐步深入。要渐渐摸索提高台时，降低本钱的途径及方法。削减磨机空转时间、削减跑冒滴漏。 3做好标准的日常工作。仔细填写记录表。做好记录的存档工作。鼓舞员工提出革新。班组的工作性质打算了要以更高的工作标准来要求自己。要以自己的细心、急躁和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊！不时提升自己的组织、领导、协调力量。 四、加强班组员工思想培训、文化培训。 还要向老同志们学习技术方面的学问，首先我要向公司的领导、师傅学习企业的治理水平和领导力量。员工思想培训的同时，

5、要注意培育员工的工作和劳动技能，特殊要挖掘激发员工的潜能，帮助员工实现个人的价值、成果事业；要培育员工诚信爱岗敬业的精神，对企业忠诚，把职业是为使命，尽心尽力，奉献于岗；通过宣传鼓舞，激发员工的工作激情和劳动热忱，兴奋精神，以昂扬的斗气和士气，为企业的进展去创新和拼搏；要与企业协同作战，团结和谐，共谋进展。企业要去要有一份好的员工手侧，让对自己的思想与行为经行调整和约束。员工可以经行随时随地的学习。 敬重的各位领导、各位评委：假如我应聘胜利，我将以此为新的起点，仔细兑现我的上述诺言；在新的岗位上与大家共创美妙的将来，迎接公司更加辉煌的明天。 感谢大家。 组长竞聘演讲稿 篇2 各位领导、同事们：

6、大家好！ 首先感谢学校给我供应了这次登台演讲，公开竞聘的时机。今日我要竞争的岗位是高中信息教研组组长。 首先，谈谈我的竞选优势： 1、有较为扎实的专业学问。 信息技术是一门进展快速、技术革新快的学科，为了保证自己能跟上现代教育的节奏，适应新课程的教改步伐，我始终坚持努力学习，不断提高自身素养和业务水平。6年来，我兢兢业业、努力工作，取得了肯定的成绩，先后连续6年被授予“先进电教工”、连续5年被评为“教科研能手”、1次被评为“竞赛辅导能手”，3次被评为“阜宁县优秀团干部”。 2、有肯定的科研和写作力量。 教科研工作是一项理论含量高，科学性较强的工作，是需要一步一个脚印地付出艰难劳动的工作。为了真

7、正将学习作为自我进展的途径，平常利用空闲，悉心钻研教学规律，撰写教学论文。自03年以来，在中国电脑教育报、信息技术与教育、网管员世界、群众网络报、中小学电脑报等多家国家级、省级杂志发表各类文章70多篇。参加编写了电脑图书3部。05年8月与盐城市一中教师合编的网管自动化操作一条龙一书，在当时的电脑图书市场享有很高的知名度。此外，在上级教育部门组织的论文和教学设计评比中，3次获省二等奖，1次获市一等奖。课件评比中获省三等奖1次。 3、有肯定的治理和合作力量。 一花独放不是春，我个人认为，一名合格的教研组长，自己胜利，自己成名不算本领，最重要的，要能团结和带着全体组员制造性地开展工作，让每一个组员都

8、能提高，都能受益。本人自进入阜中以来，有3年的学校团委工作经受，1年的电教处工作经受，我信任在教科处的指导下，在信息组11名同仁协作下，我有力量，也有信念把我们的教科工作也搞的卓有成效。 下面，我谈一下我的工作规划： 假设我今日能够竞聘胜利的话，那么我会从以下几个方面努力： 1、做好领头羊。 教研组是一个集体，作为教研组长肯定要明确自己的职责，要时刻想到自己是一名组长，是教研组的核心和带头人，遇到事情要提前预备，积极主动。面临任务时有目的的做好规划并敢于挑重担，决不后退。 2、立足教学，提高教师科研素养。 信息技术的教学工作是依靠组内教师集体来完成的，提高教师素养的工作应当把教师队伍整体素养的

9、提高作为治理的主要目标，不定期的组织教师进展相互之间的业务素养沟通，可以使教师相互取长补短，共同提高。在每周一次的教研活动中应做出效力，在新课程大背景下，应当着重放在新课程的理念与实践教学教育的转变，使每一位教师真正能够在教研中成长。 3、发挥学科特色，挖掘每一位教师的潜力。 依据信息学科的特点，强化集体合作、共同讨论，注意发挥每个教师的内在潜力，要把每一个教师学习和思索的成果融会到教研组整体的成果里面。比方：在信息技术省会考中，我们会依据学生的特点和教师的专长，有规划的进展不同科目组的.搭配，这样才能整体提高我校的信息技术会考合格率。另外，在信息技术竞赛方面，也要做出特色，要制定和出台一系列

10、的竞赛辅导奖惩制度，充分调动教师和学生的积极性。 这里，我也坚信：我们每一位教师都是一枚果实，都有无穷的潜力，只有大家齐心协力，就肯定能够硕果累累、花香四溢。 感谢大家！ 组长竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、评委： 大家好！ 感谢学校为我供应了这次演讲时机，今日是我第一次参与竞职演讲，我本着熬炼、提高的目的走上讲台，向大家介绍自己，展现自我，承受检验和挑战，盼望能得到大家的信任、支持。 一、竞聘岗位 在这次竞聘中，我竞聘的是三年级年级组长，兼任三年级语文教师岗位。 二、任期目标 假设这次我能竞聘胜利，担当三年级的年级组长，通过一年的努力，我将到达以下目标： 1、通过全面关怀本组教师的生活和工

11、作，在本组内形成团结和谐的人际关系； 引导全组形成奋勉向上，锐意改革，团结互助，勇于奉献的作风，积极争创“文明级组”。 2、组织本组教师积极开展教育教学科研，组内形成良好的教研气氛，争取年内每位教师有一篇教学论文或教学设计在各级的竞赛中获奖，或在刊物上发表。 3、在自己的组织下，通过全组教师的共同努力，至本学年末，力争使三年级的语、数教学成绩到达全县第一，最低下限保持在全县前三名以内。 4、通过自己的努力，至本学年末，力争使自己所任的语文教学成绩到达全县第一，最低不低于全县第三名； 为本班学生营造一个宽松、和谐的学习环境，使全体学生的兴趣特长有所进展，各种素养和力量有所提高，让学生安康、开心的

12、成长。 三、自我要求 在工作中，我将力求做到以下几点： 1、团结协作、虚心慎重、敬重同事，维护其他教师在学生中的威信； 关怀集体，维护学校荣誉，树立良好的教风。 2、喜爱教育、喜爱学校，工作中为人师表，严于律已，作风正派，尽职尽责、留意培育学生良好的思想品德。仔细备课、上课，仔细批改作业。 3、关怀爱惜全体学生，敬重学生的人格，以身作则，注意身教，对学生严格要求，急躁教育，促进学生全面、主动、安康进展。 4、严谨治学，刻苦钻研业务，不断学习新学问，探究教育教学规律，改良教育教学方法，提高教育、教学和科研水平。 四、主要措施 假如我竞聘胜利，我将从以几方面努力做好本职工作： 1、深入了解本组教师

13、的思想状况，做好协调工作，增进团结，营造良好的工作气氛，共同做好学校各科室交办的工作。 2、每学期组织本级部召开两次家长会，让家长充分熟悉作为转折过渡阶段的三年级学生的学习重点和难点，从而更好地协作教师进展教学。 3、仔细开展本组的教研活动，组织教师制定教学规划，研讨教材和新课程标准。努力改良教法，优化课堂教学构造，积极组织本组教师开展教研课，观摹课，相互听课，评课等活动，每两周开展一次集体备课。 4、仔细制定复习规划，组织本组教师做好复习工作及考后质量分析，提出改良措施。 5、关怀本年级组各班的班队建立、班级面貌。每月组织一次班级治理阅历沟通，并准时做好改良工作。 以上是我为了到达任期目标而

14、实行的一些详细措施，最终，我想说的是，作为竞聘上岗的参加者，我由衷的盼望得到大家的支持，获得胜利，但我也决不会回避失败，不管结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事。 组长竞聘演讲稿 篇4 大家好！ 今日，来到这个讲台参与超市主管竞聘，心情很感动。首先，感谢公司领导给我们供应了一次展现自我，相互学习的时机。“公开、公平、竞争、择优”，这是历史的必定趋势，也是公司进展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的鼓励和挑战，将有利于我个人素养的进一步提高。今日挑战这个岗位，我有士气担当重任，有信念把今后的工作做得更好。在这里，我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事，都能取得较好的成绩。 我竞聘的岗位是x

15、x店超市百货超外部门主管。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。 我毕业于商业治理学院，我自从进公司商场以来，我从事电工工作，通过在工作中不断的学习，我努力提高自己的业务技能，保证安全用电，无安全事故，后有调防损部工作，使我对公司经营模式有了*的了解，在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。 我是具有较全面的组织、协调工作的素养和力量。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪清楚，恰到好处。 我喜爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决方法，在解决问题的

16、过程中使自己的工作力量得以提升。有较高的业务技能水平。 在工作中有较强的创新意识。我思想比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在剧烈市场竞争条件下的企业治理工作。 超市是一个生活的缩影，是群众生活的消费的场所，我们代表了公司的形象，我们和顾客直接交往，组长是要带着大家努力工作的，吃苦在前，享受在后，不但要做好自己的工作，还要做好全组的工作，防损，安全，销售，消防。商品陈设，卫生防鼠等工作。作为组长，必需了解主管经理及主管店长的主要工作思路和目标，我抱负概括为20个字，即“搞好效劳、内强素

17、养，外树形象，开拓进展，自强不息”。 仔细贯彻执行商场的各项打算，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素养、创新力量，用真诚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好防损，安全，销售，消防。商品陈设，卫生防鼠各项工作是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而调动小组每个人的工作积极性。 要摆正位置，当好参谋。首先超市工作要尽其全部，收集各种信息供领导参考，向领导供应各种建议和主见，要有统筹兼顾的思想，和其他小组协调好，使做出的决策能符合大多数人的意愿。 要让每个员工和促销树立依法经营、维护公司利益的思想，同时，把效劳仪表、效劳态度

18、、效劳纪律、效劳秩序等作为培训的根本内容，让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。做好员工和促销的工作安排、指导和考核，切实执行公司每期dm及店内的各项促销活动，充分做好宣传及布置的工作；仔细做顾客接待工作，全面协调，让顾客感到便利、快捷的效劳。 工作设想 假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己的岗位职责： 1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作，同时建立和标准一系列规章制度，使岗位职责明确，做到标准有序，有章可循。 我认为：作为部门主管，是分担超市总经理对部门治理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不

19、越位，帮助治理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的效劳技能培训，提高整体员工的效劳销售水平。加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自我，提高工作力量。 虽然我在百货工作了3年多，累积了肯定的工作阅历，但是在超市零售行业一日千里与时俱进的今日，尤其是在店面运营和治理方面，如何加强零售经营与营销的业务力量上，在强化一线销售人员效劳意识，做好本职工作上，将会是一个需要仔细学习，不断进展的领域。只有不断努力学习，*实践，才能做到与时代同步，担当起超市领头军的任

20、务。我有信念不断完善自我，努力把自己的工作做好！ 3、探究创新解决问题的方法。 加强员工沟通和对外协作力量，在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面力气，充分为公司的销售，供应更加完善的效劳。另外还要加强部门销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的培训，提高整体销售意识和效劳水平，以保证部门的销售稳步提升。 4、加强新品引进，利用先进的促销方法进展创新销售，提高销售业绩。 作为一个零售超市，我们在为用户供应优质产品及效劳的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业树立良好的企业形象。众所周知，超市零售业是不断进展，不断进步的一个新课题。 敬重的公司领导，恳切待人，为人正派是我为人

21、态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！假如公司委以我组长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力地工作，帮助公司和超市领导使商场营运的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。 组长竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位评委、同事： 大家好，站在这里我很感动，身为集团的一名工作*年的老员工我感到特别的骄傲，感谢集团给我们供应这样一个平台，给我们一个表达自我、学习和熬炼的时机。 把每一个客户都当成自己的朋友。不说没有把握的话，无论说谎能得到多少临时的利益。努力培育对客户真诚安康的亲善态度，销售的同时也喜爱把*集团的理念自然的传递给

22、客户，行为胜于言语嘛。敬重每一个客户，对于客户赐予的合作，心怀感谢，并对客户表达出自己的感谢。现在许多客户都和我成为了很好的朋友。假如说我这几年的销售是胜利的，除了集团的每一位同事的帮忙外，我的客户对我的帮忙也是特别重要的。对于下一步的工作我也有一些想法，销售人员都知道猎取订单的道路是从查找客户开头的，培育客户比眼前的销量更重要，假如不进展新顾客，销售总有资源枯竭的一天。 一、积极维护老客户。替客户着想，针对每一个客户的实际状况推举适合他的产品，绝不由于自己的利益让客户选择没有必要的产品，要让客户的每一笔投入都到达最大化的收益。让客户信任自己、信任公司，从而让老客户给我们带来更多的新客户。 二

23、、通过自己的社会资源向朋友们推举公司产品，并充分依靠公司的宣传活动，积极出去宣传集团产品和理念，接触新客户争取更多的成单时机。 三、更加提炼自己的品行，有品行的人才能立足于社会，才能无愧于自己、才能为集团做出更大的奉献，做一个信守原则的人最会赢得客户和朋友的敬重和信任。由于他们也知道，公司给他们供应一种需要并不是无条件的，而必需是在坚持肯定原则下的满意。知道我们是有品行的人和有品行的公司，我们的客户才有理由信任自己在给他推举公司产品时同样也遵守了肯定的原则，他们才能放心与我们合作和交往。 无论我的竞聘是否能够胜利，对我自己来讲都是一次检视自己和熬炼自己的时机。今后我都会一如既往的努力工作，一如

24、既往的宣传公司理念，一如既往的为作为一个*人而傲慢。感谢在场的每一位！ 组长竞聘演讲稿 篇6 各位领导，各位同仁： 大家好！ 打算参与这次竞聘前，也曾对自己度德量力，思虑一再，能够踏入竞聘的讲台，我心存胜利与幻想，胸怀激情与盼望。由于对于全部竞聘者来说，我们竞聘的不单单是一个职位，而是一份激情，一份责任。 今日，我之所以参与这次竞聘演讲，是由于一方面，说明我对领导推行站长岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，熬炼自己的力量，呈现自己的才华，并借此时机和大家交思想，接收领导和大家对我的选择。我信任，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先，简洁介

25、绍一下自己的经受。 竞聘站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件： 一，我具有正直的人品，良好的修养以及完善的工作作风。 做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。我在为人上，胸怀坦荡，公正正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培育而来的，所以，平常我只要有空在不影响工作的前提下，读书，学习从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。 在工作作风中，能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到

26、的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。 二，我具有较全面的组织，协调工作的素养和力量。 识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪清楚，恰到好处。较好的处理协调好与上下左右的关系，没有消失过大失误。 三，熟识加油站各项经营治理环节和操作规程。 多年来在加油站的各部门都负责过工作，各部门业务和人员都比拟熟识，而且都能轻松的应对自如。 诚然人无完人，在确定有利条件的同时，我也糊涂地熟悉到自己存在一些缺乏之处：与领导，大家交心，沟通思想

27、不够。有时工作缺乏主动性，慎重有余，泼辣不够。不过我有信念，在以后为工作实践中在同志们的帮忙下不断克制自身的缺乏。 我抱负概括为24个字。 在今后的工作中，将围绕“搞好效劳，稳定大局，内强素养，外树形象，开拓进展，自强不息“这24个字开展工作，主要有以下三点： 一，努力打造“学习型“加油站。通过多种形式的学习彻底转换员工思想观念，使学习成为每位员工的自觉行动。用学问来武装每位员工的头脑，在组织治理，综合分析，协调办事力量，文字语言表达力量等方面，都要有很大的提高。组织员工开展创立先进加油站和争当优秀加油员活动，不断提高效劳质量。 二，努力打造“标准型“加油站。全站人员必需熟悉明示承诺制度的重要

28、性和必要性，形成共识。组织全体烟站人员学习成品油市场治理方法等法律法规及企业规章制度，从而增加全站从业人员的法制意识。自觉遵守国家法律法规，企业规章，不违法，不违纪，不违规，做一个遵纪守法的从业者；自觉树立“国家利益至上，消费者利益至上“的行业共同价值观，不失职，不渎职，不给单位造成损失，做一个爱岗敬业的从业者。明示承诺制度的实施，既是对企业干部职工的约束，也是对企业利益的一种爱护。我们要以明示承诺制度的学习为契机，工作中制订具体的方案，对监视内容进展量化细化，完善相关制度和措施，以此促进经营标准，企业治理标准和企业文化提升，带着全体员工遵章守纪，保持良好站风和站容站貌。 三，努力打造“效益型

29、“加油站。目前我国共有8万余座加油站，每百公里拥有加油站5。7座，加油站密度位居世界前列。加油站的经营也由前些年的“天不愁，地不怨，只等司机来加油“变为“你也争，我也争，只求司机来加油“的局面。因此，我们更需要快速适应这一变化，一切从客户的利益动身，强化效劳意识，才能快速提高加油站销售竞争力。首先，外观，环境，设施是加油站吸引生疏消费者的第一要素，因此在工作中，要留意环境的干净，办公用品的布置，装饰品的摆放等，直接影响消费者进站加油，其次，信誉是加油站生存与进展的根本，我们要加强自身治理，遵纪守法，标准经营，营造出一个让消费者放心的加油环境。第三，随着社会的进展和消费者的日益成熟，为客户供应快

30、捷舒适，丰富多样的产品与效劳，是现代加油站进展的趋势。通过改善加油站的效劳环境，拓展加油站的效劳工程，满意客户更多的需要，必定可以吸引更多的顾客。如汽车保养修理，打气，擦车；供应香烟，水，刮胡刀等商品；供应休息场所，喝咖啡，吃快餐等项效劳。增值效劳为司机们供应了更多的便利，增加了加油站的吸引力，到达聚拢人气的目的。 敬重的各位领导，同仁们，参加这次竞聘，承受考验，展现自我；成败得失，不系于心。竞聘是挑战，也是机遇，只要参加，我便无怨无悔。是油站行业培育了我，我渴望能有一方更宽阔的天地，能让我为加油站事业的富强与进展做出更大的奉献。 组长竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、同事们： 大家好！首先要

31、感谢领导给我们供应了这样一个展现自我的时机。我竞聘分厂班组长兼团支部书记。下面，我先就个人的根本状况做一个简要介绍： 我叫*，中共党员，20xx年7月毕业于武威职业学院机械制造与自动化专业，20xx年10月进入我集团本部公司实习，本人自进入我集团公司本部实习始终担当实习班组的班组长一职。20xx年6月到公司报道以后至今，也始终担当临时班组班组长一职。 下面说一下我此次竞聘的优势 1、有比拟丰富的工作阅历 我在到集团公司本部实习以来，先后在合成炉收尘岗位、立磨岗位进展顶岗实习，屡次参加实习车间的大检修、工艺完善等工作，由于我本人吃苦耐劳、仔细学习赢得实习车间领导和师傅们的全都好评。 2、具有肯定

32、的治理力量和组织协调力量 我自上大学开头就担当班级班长、到担当系学生会副主席、主席等职务是我具有肯定的治理力量和组织协调力量。在担当实习班组班组长期间，在加强自身安全治理的同时，也加强对实习人员安全治理和运行操作标准化治理，提高了实习人员的安全意识、削减了操作过程中的担心全行为，同时也协作我班班长负责本班的一些日常事务。 到公司报道后，在日常工作中，对上级能够反映班组员工的意见、建议，对班组人员能够精确的传达分厂要求、规定，落实公司、分厂的各项制度。能从方方面面想细做细， 关怀班组人员，帮忙大家解决实际问题，做到常常交心、谈心，促进员工更好的兴奋精神，全身心投入工作；能够很好的协调班组成员之间

33、的关系，使班组始终洋溢着团结、向上的工作气氛。 3、有扎实的专业理论根底。 尽管在大学期间我的专业就是机械制造与自动化，但是我深知学问是始终进步的，学习也不能停滞。工作以来，我始终不忘连续学习，不断完善自己提高自己，并能把学到的东西敏捷运用于日常治理工作之中，不断提高自己的理论与实践阅历，不断提高自己的治理水平和专业水平，真正做到学用结合。 对于如何担当班组长兼团支部书记一职，我有以下几点熟悉： 1、要仔细学习，努力钻研业务，尽快进入角色 加强业务学习，拓宽学习面，不断提高自己的业务技能，虚心向领导、有工作阅历的同志学习，提高工作的精确性，削减盲目性。 2、协作分厂领导做好分厂的根底工作 首先

34、查阅公司、分厂的制度、建立健全班组的各项规章制度，使班组治理有据可依，有章可循；其次协作分厂安全治理人员做好本班组人员安全治理工作，将安全隐患排解在萌芽之中；最终在日常工作中，要结合我厂安全隐患排查的活动，紧抓落实，仔细排查，针对现场存在的低标准现象和安全隐患准时要求当班人员进展整改，对不能整改或临时不具备整改条件的准时上有关领导汇报并做好现场安全标示；不断夯实班组的根底治理。仔细贯彻公司、分厂的工作的总体思路，深入现场，关注生产，依据生产需要准时实行措施，主动寻求对策，有效提高班组的工作效率和工作质量。 3、做好培训工作 作为一班之长，肯定要协作分厂领导搞好培训工作。首先培训内容要以班组人员

35、的需求为主，班组人员缺什么，我们就培训什么；其次依据分厂制定合理的培训规划，并落到实处；最终充分调动班组员工积极性，广泛开展老带新、传帮带。最重要的就是常常深入班组，与班组员工探讨我厂最近、最新的技术问题，渐渐在班组形成良好的学习、争论气氛，引导大家自学。 4、做好班组建立工作 班组建立是班组对外的一个窗口，也是向公司、分厂展现我们的一个平台。我认为，做好班组建立，首先要用强有力地班委，结合班组特色亮出我们的目标、我们的口号。一个洪亮的口号，一个明确的目标就是班组的灵魂；其次要做到班组建立台账标准化，通过广泛征求班组意见，统一班组建立的格式，依据班组特点做出与众不同的亮点，凸显班组的共性，使班组建立与生产严密结合，相互推动。 敬重的各位领导、同事们，我自信我能够干好班组长兼团支部书记这个岗位，请大家支持我、信任我，假如组织认为我能够胜任，我将不辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘是否胜利，我都会一如既往的做好我的本职工作，我依旧会通过虚心学习，努力完善自己，力求最好，做一名优秀冶炼人。 我的演讲完毕，感谢大家。