关于管理实习报告范文汇编6篇.docx
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1、 关于管理实习报告范文汇编6篇 1实习目的 通过毕业实习,我们可以把理论和实践更好地结合在一起,加深对理论学问的理解,并稳固所学的专业学问,进一步提高熟悉问题、分析问题、解决问题的力量,加强与人沟通沟通的力量,为今后走向社会、效劳社会做好心理预备和业务预备,做好从一个在校学生过渡到社会工的蜕变。在*公司的实习,我大致了解了整个公司的运转过程,对于一些岗位的工作职责有了更深入的理解而不是仅停留在外表,做事情时学会与人沟通合作,能够利用各种资源来解决问题,丰富自己的实践阅历,转变自己的态度,为马上要步入社会做好预备。 2实习单位 *有限公司 3实习概况 在*公司的实习让我受益匪浅。在这段时间里,我
2、体会到了自信拼搏的重要性。在实习期间,我接触了一些办公用品,如传真机、碎纸机、打印机、扫描仪等,把握了这些机器的根本操作,了解了公司办公的根本状况。同时在此期间我也学到了很多更有用的东西。在指导教师和同事的帮忙下,我学会了怎样接人待物,如何处理事务,到达了实习的目的。 3.1实习单位简介 3.2实习内容 在此次的实习中公司依据我的状况把我安排到行政人事专员一职,在实习过程中了解到行政人事专员的工作职责主要是负责网上聘请信息的公布,员工入职辞职手续的办理,收集员工资料并保管好员工档案。在实习初期,我的工作主要是整理和收集员工资料,其中涉及到员工照片的采集,公司通讯录的更新。随着实习的深入,我开头
3、在网上公布聘请信息,筛选简历,通知适宜人员来面试,这期间遇到了许多问题,在经理和同事的帮忙下,都能得到解决。 3.2.1整理和收集员工资料 实习初期,同事给我介绍了公司的根本状况。我对我马上实习的公司有了更深刻的理解,该公司提倡“品质优良,持续改善,客户满足,永续经营”的理念,坚持“开拓创新、环保节能”的宗旨,走持续进展、生产高品质产品的道路,不断提升公司整体素养。年初,公司员工流淌较大,员工电话号码也有更新。经理让我整理和收集员工资料,通讯录也要准时更新。这些事情虽然比拟简洁,但需要细心及与各部门的沟通、协作。在更新通讯录时,我就充分感受到沟通合作的重要性。起初,我是一个个问同事的电话号码,
4、由于我是新来的,人又都还不熟悉,有时都会重复问,公司里跑来跑去也才记录几个人的电话,后来在各部长和车间主任地帮忙下,不到10分钟,各个部门各个车间的电话号码都汇总了。从中我深刻体会到做事情要找对方法,找对人,懂得猎取有效资源。 3.2.2办理员工入职、离职手续 每一位新员工来公司上班,我们都需要为其办理入职手续,复印身份证,并让其填写入职登记表及上交一寸证件照2张。在此期间,我接触到了复印机、扫描仪、传真机,学会了怎样操作这些办公设备。第一次为新员工办理入职手续时,我很紧急,复印机也不会用,还是同事在旁边教我如何操作复印机,也忘了询问新员工是否在食堂就餐,显得很毛毛躁躁,不过渐渐地也就驾轻就熟
5、了。员工离职时,需要核对辞职员工上交的辞职申请表及移交清单是否有主管的签字,如有部门主管签字,则收回该员工的员工证,办理员工退宿,并统计该员工的出勤时间及其他相关事项,上报财务部,赐予结算工资。 3.2.3网上公布聘请信息、筛选简历,通知适宜的人来面试 还没开头接触这项工作时,我始终觉得网上公布聘请信息是项很简洁的事情,结果没有我想象中的简单。公布一个新的聘请职位,要对该职位有肯定地了解,职位描述、工作职责要精确、具体,否则求职人员根本不了解你所缺岗位详细是做什么的。筛选简历也是个头痛的过程,首先我要了解我们公司所需要的是哪类型的人才,是要阅历丰富的能独当一面的求职者,还是要优秀的应届毕业生,
6、公司赐予内部培训,一开头我都无法推断。在通知适宜的人来面试时,我需要清晰可以到达我们公司的全部公交车,以便供应给求职者最好的乘车路线,清晰经理的日程时间表,以确定最正确的面试时间。 3.2.4ISO质量治理体系内审员 在学校里,我从未接触过ISO质量治理体系,也不知道这个体系的内涵。通过一段时间的培训,我对ISO质量治理体系才有了深刻的了解。质量治理体系,即在质量方面指挥和掌握组织的治理体系,包括制定质量方针、目标以及质量筹划、质量掌握、质量保证和质量改良等活动。一个公司要实现质量治理的方针目标,有效地开展各项质量治理活动,必需建立相应的质量治理体系。这期间我主要是依据各部门的业务流程,做出程
7、序文件。程序文件初稿写好后,要拿给各部门主管批阅,直至修改完毕后,盖上受控章存档。着手编写程序文件,需要做许多预备工作,要到各个部门去了解他们的工作流程,做好记录。确定程序文件内容时,还需要各方面的沟通沟通。 4实习过程中发觉的问题 4.1公司规章制度不够完善 公司在规章制度方面有严峻的缺乏,考勤制度、加班制度、工资制度、部门工作职责等都没有成型的文件,还处于较原始的状态。请假条、加班单都没有准时汇总上交,以致每月的工资计算总是会消失过失,降低了工作效率,增加了财务部的工作。各部门的工作职责没有明确,往往事情都不能落实到个人,消失了事情工程没有人负责的状况,当有突发觉状时,往往都不能找到负责的
8、人处理事情,只能临时抽调员工处理。 4.2员工培训制度缺失 公司缺乏有效的员工培训制度,现有的员工培训方式只有在岗培训,由老前辈手把手指导教会新员工。这种方式虽然在肯定程度上可以培育新员工,但是长期如此,缺乏多形式的培训方式,员工的技能、治理思想跟不上时代的步伐。有些老员工的治理思想还停留在上个世纪,办公软件不熟识,应用不娴熟,这将使公司的竞争力下降,最终可能被市场淘汰。新进的年轻员工又因缺乏有效培训看不到个人进展的前景,不能进一步提高自己,而往往在公司里呆了一年就辞职了。员工流淌性强。这些都不利于公司的长远进展。 4.3员工鼓励机制不完善 *公司的员工鼓励机制无非是工资加奖金,辅之以各项规章
9、制度的执行,无视了精神鼓励对员上的鼓励作用,同时,员工的晋升空间也小,在肯定程度上压抑了员工的积极性。公司没有倾听员工的心声,不了解员工的需要,没有通过真实的问卷调查结合科学的需求分析员工的需求,以此来制定适合公司自身特点的鼓励政策和措施。单一的奖金鼓励只能对一小局部员工产生鼓励,对绝大多数员工已经起不了激发其努力工作的作用,如有些员工盼望能通过自身的优秀工作表现晋升职位,但公司就是没有这个鼓励机制,员工看不到晋升的盼望,做与不做、完不完成任务,得到的结果都是一样,员工工作就没有干劲了。 5相关建议 5.1完善公司的规章制度 公司应着手制定完善的考勤制度、工资制度,分清各部门员工的工作职责。考
10、勤制度要具体,要包含工作时间、迟到早退、事病假,旷工等内容的具体说明及负责部门,出勤统计人员,考勤依据,这些方面都要在考勤制度里具体规定。制定公司各个部门的业务流程,每个流程落实到部门负责,各部门部长再把工作落实到部门内员工。完善公司的规章制度,使公司治理有序化,工作职责明确。 5.2建立完善的员工培训制度 *公司是私营小企业,不简单聘请到特殊有阅历的人,基于人力本钱的考虑及公司本身没有吸引力,员工培训更为重要。公司要制定良好的培训规划,培训规划要与公司的经营目标匹配,以市场为导向,提高增加组织的核心力量与制造力。有了良好的培训规划,公司还需要拨出专款以作培训专项资金,加大对员工培训的投入。提
11、高员工培训意识,企业受训员工可以与其他员工共享培训结果而且可以带动一种学习气氛,员工仔细承受培训将培训所学的学问应用的工作中,并带动其他员工。甚至可以间接地产生剧烈的晋升竞争,以提高工作效率,带开工作气氛。用长期培训战略规划去引导企业进展,去转变企业存在的培训无规划,凭阅历、赶时髦的做法,让培训去促进企业进展。 5.3建立多形式的员工鼓励机制 公司要建立经济鼓励与精神鼓励并重的多形式、多层次的鼓励机制体系。以岗位价值为根底,建立薪酬安排鼓励机制,根据市场经济价值规律、现代企业制度要求,设计薪酬体系,做到敬重人力资本价值、表达绩效差异、反映劳动成果,与企业效益挂钩,与市场价格相适,与劳动成果相应
12、,效率优先、兼顾公正。以目标治理为核心,建立绩效考评鼓励机制,部门和员工依据KPI来做年度工作规划与月工作规划,并据此开展工作,公司依据KPI结合部门和员工的工作规划完成状况,分层次进展绩效考评工作。以企业需要与个人需要相结合为原则,建立工作设计鼓励机制。在员工的使用上做到量才使用、用人所长,在目标的设置上做到工作的要求和目标富有肯定的挑战性,激发员工内在的工作热忱。 6实习心得 实习是一个熬炼的平台,是展现自己力量的舞台。通过实习,我感悟到不少。“在大学里学的不是学问,而是一种叫做自学的力量”。实习时更深刻地体会了这句话的含义。在这个信息爆炸的时代,学问更新太快,靠原有的一点学问确定是不行的
13、。我们必需在工作中勤于动手,而且仔细观看学习。任何工作任何岗位都应当仔细细致,尤其是工作单位的人事部更需要有严谨的工作态度。行政人事专员岗位需要常常与物质方面,人事方面打交道,常常要处理大量数据,大量资料和文件,这些都要求准确,任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。其实不光是在人事部,在单位的任何部门都应当保持着严谨的工作作风。假如将这一工作作风联系到企业当中,也可谓是企业文化的一大表达。讲究分工合作,分工合理,工作程序具体详细,讲究条理。各项工作相互关联,每一步都关系到整体结果,必需大家一起分工合作,才能最终完成工作任务。分工合作不是搞平均主义,而要结合每个同事的实际工作力量,合理的安排工
14、作,尽量发挥每个员工的最大潜力。真正做到优劣互补,相互帮忙,相互学习。这其实也是人力资源治理人岗匹配原则的最正确表达。 总之,这次实习告知我,在社会这个大学堂里我还是一个小学生,还有很长的路要走。要抱着虚心慎重的态度,无论大小仔细踏实的完成每一件事,走好每一步。 治理实习报告 篇2 一、实习目的 通过仓库治理员的实习了解生产企业仓储状况,更深入的把握仓管的5S治理理论,理解仓管的意义。通过这次实习熬炼了自己的动手力量,将学习的仓储学问运用到实际工作中,反过来检验了理论的正确性。同时,通过这次实习也使自己的学问水平、思想境地、工作力量等方面都迈向了一个新的台阶。 二、公司简介 罗伯特博世有限公司
15、是德国最大的工业企业之一,从事汽车技术、工业技术和消费品及建筑技术的产业。 1886年罗伯特博世先生在斯图加特创办公司时,就将公司定位为“周密机械及电气工程的工厂”。 总部设在德国南部的博世公司员工人数超过 23 万,遍布 50 多个国家。博世以其创新尖端的产品及系统解决方案著名于世。 三、岗位职责 仓库治理员,英文是storekeeper。顾名思义就是通过对仓库物品的治理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。随时把握库存状态,保证物资设备准时供给,充分发挥周转效率。定期对库房进展清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量精确。熟识相
16、应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写清楚。搞好库房的安全治理工作,检查库房的防火、防盗设施,准时堵塞漏洞。完成生产部长交办的其它工作。 四仓库治理 1.仓库日常治理 a.仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型清楚别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应根据类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及挨次编号必需相互统一,相互全都。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。 b.必需严格根据仓库治理规程进展日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必需准时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的
17、正确无误。准时登记台帐,保证帐物全都. c.做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必需对各类库存物资定期进展检查盘点,并做到账、物、卡三者全都。必需定期对每种铸件材料的单重进展核对并记录,如有变动准时向领导反映,以便准时调整。 d.生产车间必需根椐生产规划及仓库库存状况合理确定选购数量,并严格掌握各类物资的库存量;仓库保管员必需定期进展各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期效等不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员. 2.入库治理 a.物料进库时,仓库治理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
18、b.入库时,仓库治理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等工程,如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必需在短期内通知经办人员负责处理。 c.收料单的填开必需正确完整,供给单位名称应填写全称并与送货单全都,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必需有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清晰。每批材料入库合计金额必需与发票上的金额全都。 3.出库治理 a.各类材料的发出,原则上采纳先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必需办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必需
19、由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或规划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确前方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。 b.成品发出必需由各销售部开具销售发货单据,仓库治理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 , 并登记。 c.仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连接工作,各相关部门的计算口径应保持全都,以保障本钱核算的正确性。 d.库存物资清查盘点中发觉问题和过失,应准时查明缘由,并进展相应处理。如属短缺及需报废处理的,必需按审批程序经领导审核批准后才可
20、进展处理,否则一律不准自行调整。 发觉物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等),应准时的用书面的形式向有关部门汇报 4.车间及工具治理 a.在仓库领用的工具要做好登记,用毕准时归还并登记工具使用状况。生产车间内常用工具应妥当保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进展治理。 b.对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁缘由分清责任进展处理。 c.生产车间内全部物品摆放应根据以划分的区域进展摆放,其区域不得消失与之不符的部品。对废品要准时清理保持车间内的干净。 五、工作体会 在仓管工作中熟识自己不内行的产品才是最根本的工作任务,是自己适合工作的要求,提高办事效率的需要,也是为能够随
21、时进入其他部门学习的一个根本工作技能。这次每个仓管员一开头接手工作最需要做的,好的仓库治理员就要能够很快把握这些不熟识的零部件,并能够协作生产,防止因生产消失仓库账簿混乱,治理脱节。 1. 仓库治理员应责任心强,监守岗位,无故不能离岗。对突发大事能准时处理和协调,保证生产的顺当进展,严防以外事故发生。 2.仓库的一切工作不行能走捷径或一蹴而就,许多看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要慎重、细致、勤劳、积极,这样仓管工作才能做的得心应手,才能够欢乐工作每一天。 3.要用为公司效劳的理念去工作,把公司当作是自己的加,融入到这个大家庭,齐心协力经营好这个场
22、所。 六、总结 实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对承受实习生的单位而言,是进展储藏人力资源的措施,可以让其低本钱、大范围的选择人才。 治理实习报告 篇3 通过公司各处的实习,我对各处的物业治理状况有了初步的了解。在这一过程中,我学到了物业治理工作中的详细业务学问,丰富了所学的专业学问。为以后正常工作的绽开奠定了坚实的基矗在实习期间,我深深体会到了海纳物业的优势,以及在日照的影响地位。虽然海纳物业仅经过了短短几年的进展,却取得了如此大的成绩,这与海纳人辛勤工作勇于创新,敢于挑战的精神是分不开的.。但在看到成绩 的同时,我也发觉了这其中存在的一些影响海纳物业进展的问题,现总结
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