关于策划部工作计划模板.docx

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1、 关于策划部工作计划模板10篇 本人于xxxx年7月15日参加到xx公司，至今工作12天。从最初时的学习筹划方案模版，到这两周周末的青岛啤酒节nba啦啦队选拔竞赛的拍照和监视，让我慢慢接触到xx工作的环境和内容，并且让我打算在这里去奋斗我的青春! 关于下半年的规划，我自己考虑的方向是，先熟识工作的各个环节，然后从根底做起。从目前我的状况是先接触活动的现场，到了解活动的工程，思索这项活动还有什么可以添加的环节，可以争取的权益，与赞助方和承办方沟通，监视活动的进展，提出活动中的缺乏之处，思索解决方法，最终做一个完整的活动总结。但我还需要学习许多，各项环节做的还不到位和完善，所以我会努力的去请教教师

2、和组长，自己多学多做。 这是我下一步要学习的第一个科目。 筹划方案这块儿我还没有完全接触，只是组长给我一些方案让我学习。通过学习和观摩，我现在只了解了一个也许，一个品牌假如需要投放广告我们会针对他的产品，从竞争对手，市场需求量，消费人群数及年龄段，品牌的文化，电视宣传的作用等一系列元素对他的广告投放进展深层次分析。 在广告播出期间我们需要从央视导入监播数据，以监视广告播出的频次，最终还要对这次的广告投放进展一个完整的评估和总结。这是我这段时间所了解的广告投放筹划，这也是我下半年需要学习的地方。所以我会从每个环节抓起，仔细的学习，虚心的请教，多看看别人经典的筹划方案，自己多动脑想一想一个方案怎么

3、才能让客户满足，这是我下一步要学习的其次个科目。 与客户良好的沟通，为客户争取最大的利益回报，长期的关系维护是我们公司赢得广阔客户赞扬的地方。我觉得这其实是一个理念的学习，假如没有这种理念在心里，那客户确定不会与我长期合作。所以，我会将这种理念刻在心里，的确去为了客户去做每一件事情，信任只有这样，我才会与客户良好的沟通。这是我需要学习的第三个科目。 我自己一个人在南京，生活靠自己，工作靠自己，自己第到外地工作，还要尽快的融入工作团体中，之前也没有太多的阅历，所以，适应生活，适应工作是我今后的第四个科目。 在下半年的工作时间里，我会仔细负责的工作，多请教，多思索，发觉问题并第一时间的解决问题，积

4、极参加到英迈的大家庭中，我信任我自己可以，盼望大家看我下半年的表现! 筹划部工作规划 篇2 为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部年度工作开展的总安排如下： 主要负责： 1、筹划辅导站总站活动，力求帮忙师大学子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理安康活动月和5.25全国大学生心理安康日。 2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作，准时将教师及站长的意见和建议按各部门状况组

5、织安排后交办公室统筹。 部长与副部长通力合作，大家多争论多沟通，现将各人的工作初定如下(如遇特别状况将作进一步调整)： 部长(xx)职责： 1、负责筹划下学期总的活动 2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动，准时借鉴分站的阅历，推广至全校。 副部长(xx)职责： 1、做好总站的上传下达工作，准时将教师及站长的意见和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 2、干事的考核和治理以及会议记录，将每次总站组织的活动准时进展总结并上传到心理在线网站。 3、负责筹划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长(xx)： 1、帮助各分站依据其学院

6、特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 2、负责与各分站组织筹划部的联系及详细的上传下达工作。 筹划部工作规划 篇3 虽说经过了一年多的工作学习，积存了肯定的阅历，我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距，主要表达在专业技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。认真总结一下自己在20xx年的工作规划中应当从以下几点努力提高自己，争取让自己早日成为职业化的人才! 1、加强规律思维力量训练，提升自身规律思维力量。争取把工作理性化、清楚化，分清问题主次和轻重缓急;事情多了，就肯定要有详、实而主次、清楚的规划，哪些需要马上完成，哪些可以、缓缓、

7、加班完成，盼望在来年的规划多考虑一这些问题。 2、改善工作方式，敏捷工作。在工程的筹划以及执行过程中，充分利用现有资源，取得相关部门的支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。做事分清主次，抓主要冲突，划清界限，哪些是本职工作，哪、些是供应的帮忙，哪些是自己必需要做的，都要想清晰。怎么和其他部门进展沟通，怎么和本部门人员进展沟通，怎么和客户沟通，怎么才能提、供高质量的效劳又不会多做职责外事情，以后是需要重点沟通学习的地方。 3、努力学习活动现场阅历，特殊是突发大事的应变力量。今年的现场阅历有了很大的提高，对整个工程筹划到执行有熟悉，但在一些细节上还缺乏认知，详细的做法还缺乏

8、了解，需要在以后的工作中加强学习力度。 4、做事坚决，积极主动。假如工作更积极主动一些，更雷厉风行、一些，、会避开工作上的许多不必要的错误。其实、有时候，不肯定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、本钱综合考虑，抓主要冲突，解决主要问题，随时修正。 5、把握一切，多思索和实践。其实作为一个新员工，全部的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，协作着实际工作不断的进步，不管在什么环境下，我都信任这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。 只有收获，才能检验耕耘的意义;只有奉献，方可衡量人生的价值;只有向前看，你才会得到你所拥有!

9、我信任明年的我会是不一样的我! 筹划部工作规划 篇4 为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对年度工作开展的总安排如下： 主要负责： 1、筹划辅导站总站活动，力求帮忙师大学子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理安康活动月和“5.25”全国大学生心理安康日。 2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作，准时将教师及站长的意见和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 部长与副

10、部长通力合作，大家多争论多沟通，现将各人的工作初定如下(如遇特别状况将作进一步调整)： 部长(xx)职责： 1、负责筹划下学期总的活动 2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动，准时借鉴分站的阅历，推广至全校。 副部长(xx)职责： 1、做好总站的上传下达工作，准时将教师及站长的意见和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 2、干事的考核和治理以及会议记录，将每次总站组织的活动准时进展总结并上传到心理在线网站。 3、负责筹划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长(xx)： 1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办

11、的较胜利，将其推广到全校。 2、负责与各分站组织筹划部的联系及详细的上传下达工作。 筹划部工作规划 篇5 一、部门职责： 联系、协调各部门人员，筹划协会大小型活动，负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。 二、成立目的： 提高组织筹划部的成员的组织筹划力量,理论与实践相结合的力量，培育大家严谨周密的组织筹划思维，提高大家的工作效率，更好地效劳于口协，以及提高各方面的综合力量。 三、详细安排： （一）在招新期间做好部门宣传，招收新干事预备，汲取更多有才之士参加组织筹划部。 （二） 招干完毕后，做好部门内部协调沟通，组织部门内部活动，增进内部成员沟通了解，建立融洽关系，同时让他们

12、了解组织筹划部工作。 （三） 邀请一些有阅历的人员对组织筹划部成员进展筹划书写作培训，并以近期活动为例进展实际写作，为培训结果准时反应。 组织部门成员积极参加协会大小型活动，主动与协会各部门成员沟通，务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通，便利以后的工作安排在协会举办活动时，按各部门职责，合理调度各部门人员 （四） 每个成员在每次活动前都必需拟定一份筹划书，也可以几个成员为一组集体商讨交一份，然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终筹划。 （五） 每次活动完成，要求成员们交一份工作总结，反思，收获。 鼓舞干事踊跃发表意见，在实际中观看他们各方面的力量，加以培育 部门内部定期聚餐或者

13、进行外出活动，还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进展阅历沟通。四内部成员标准： 、部门成员须仔细学习学生社团联合会章程及筹划部工作手册，培育良好的责任感、归属感和组织纪律性，在工作中留意自身的形象，对外树立良 好的部门形象。 、筹划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的筹划部”，与同事融洽 相处，互帮互助，发扬团队精神，并保持合理正值的竞争。 、充分发挥自己的创新思维及筹划力量，针对大大小小的活动，按质按量上交筹划书，筹划书应具备创新思想及可行性。 、应积极参与学生社团联合会和部门会议及活动，不得以不合理的借口缺席或迟到早退，会议时须遵守会场纪律。 、部长要不断提高自身素养修养和专业力量，严

14、于律己，做到以德服人，并主动为干事制造各种形式的业务力量培训的时机，让干事能够在各方 面得到提升。 、干事应积极主动地协作部长完成各项工作，并本着虚心恳切的态度向前辈们和同仁请教，在学习中不断进步，提高自身的专业水平和综合素养。在时间和 条件允许的状况下，帮助其他部门成员更好地开展工作。 五、活动规划 、九月本部门成员内部活动，旨在增进了解彼此熟识，更好地沟通与合作。 、十月初邀请有阅历人员进展筹划书写作培训。 、十月中上旬在协会内部进展部门联谊，以便以后的活动开展 。 、十月中旬组织与其他协会组织筹划部联谊进展阅历沟通。 、十一月部门外出活动。 、 十二月每人上交一份工作总结 。 筹划部工作

15、规划 篇6 作为一名刚步入大学校园的学生，我很兴奋也很感动。为了丰富我的大学生活，我参加了社团联合会筹划部，在这将来的一年里，我会好好工作，为学生们尽心尽力的效劳，也让自己大学生活更加充实。在这将来一年的筹划部工作中，我作了工作规划，详细如下： 首先明确并完善活动筹划部职能： 活筹划部是我校社团联合会五大部门之一，而对于社团一个活动的集合 筹划部的意义重大，由于我们的工作是活动的灵魂筹划。又由于社团是学生团体，我们不行能去雇佣杂工，所以我们必需完成相当大的一局部体力活动，所以说筹划是我们的本职工作，而干一些杂活也是我们必需完成的任务。而在这里要强调的是我们应当把筹划放在第一位，积极参与各项活动

16、的筹划中，让社团的每一项活动都有活策人的才智结晶，而不是让每项活动只存在我们的汗水结晶！ 提高部门执行力： 对上级交给的任务，要“落实”，“按时”： “落实”是指将工作落到实处，按要求完成。不弄虚作假，不投机取巧； “按时”是指对上级交代的任务要按时完成，做到不延迟不拖欠。 其次积极筹划原创活动：在部门里要积极筹划各类社团活动，并努力开创属于我们自己的活动，丰富生的志愿效劳意念。协会内部和我院学生的课余生活以及激发全院师。 本学期，我们会充分发挥部门职能，做到活动有创新，有影响力，更好地熬炼成员的交际，实践，工作及领导力量，提高大学生应有的根本素养，连续发扬“奉献，友爱，互助，进步”的理念。

17、最终虚心向各位干事干部学习： 在部门里要向好的学习，丰富自己的工作阅历，让自己能这将来的一年里更好的为部门工作，让社团活动更加的丰富精彩。使自己能在前人留下的脚步中发觉更好的阅历，并且也要和自己的工作伙伴相互学习，是自己好的方面更加好，不好的方面努力变好。 以上只是一个初步规划，在实际工作中，我要坚持着敏捷、机动、严厉、和谐的原则，详细问题详细分析，依据各种细节因素来调整活动规划安排，但是始终坚持向我设定的目标努力，让我在新的学期中学习到新的学问，对活动有新的了解，并且从人际交往方面、筹划学问方面、治理力量方面都得到提高。我将会秉承活动筹划人的优良传统团结向上、任劳任怨、敏捷睿智、敢于创新。作

18、为新参加社团的一员，我会连续为社团的各个活动孜孜不倦的奉献我的才智和汗水 筹划部工作规划 篇7 一、依据医院实际，找准营销部职能定位，充分发挥营销部应有的作用。 医院营销筹划部在医院整个职能系统中应当充当一个什么角色，如何定位，这对于营销部有效地发挥职能作用是非常重要的，因此，我们对营销部的职能定位是：战略规划、市场拓展、品牌推广、客户治理、科室指导、效劳培训。其主要任务是： 1战略规划：充分利用各种信息，对医院的优势、劣势、时机与威逼进展分析，从战略角度做出医院的营销进展规划，为医院领导的经营治理决策供应依据，做好医院领导的参谋和助手。 2市场拓展：通过访问客户、市场调研等多种形式积极拓展市

19、场，增加医院客户量，提高客户忠诚度。通过引进先进的医疗技术、设备和资金，或者输出我们的技术与治理品牌，广泛开展医疗技术工程合作或其它相关工程的合作，提高医院市场占有率。 3品牌推广：与医院宣传和医务部门亲密协作，充分利用各种传播媒介、安康讲座、义诊、举办联合活动等整合营销模式，做好医疗效劳工程的推广与宣传工作，不断提高医院的社会声誉和品牌形象。 4 客户治理：建立重点客户档案(包括团体与个人)，做好各项跟踪效劳与信息反应工作。利用多种形式与客户进展和保持良好的关系，建立忠诚客户群。特殊是要加强大客户的营销关系治理，提高与大客户的关系层级，形成利益共同体。抓好客户效劳中心的治理工作，为顾客供应诊

20、前、诊中、诊后完善、全面、高品质的一体化效劳。指导全院临床科室、临床医生和护士运用数据库对到院顾客开展全程效劳与治理工作，形成院、科、个人三个层面的客户群，对院、科、个人三级客户群进展立体治理，毁灭效劳盲点，提高顾客对医疗效劳各环节的满足度。 5科室指导：常常与各职能部门和临床医技科室进展沟通与协调，对全院医疗效劳营销活动进展指导，协调各科室的医疗效劳行为与竞争行为，使医疗流程更加合理，缩短客户等候时间等。 6效劳培训：做好医护人员和其他人员的营销培训，协作相关业务部门做好效劳技能培训，指导科室开展营销技能训练，提高全员营销水平。 依据以上职能定位，将制定营销部工作职责范围和相关制度，今后营销

21、科将根据职责范围规定，标准化地开展营销工作。 二、利用整合营销手段，加大品牌推广力度，不断提高医院的知名度与美誉度。 整合营销是指对各种可以利用的营销手段进展有效的整合，以提高营销效果。我们要实行有效措施加大医院品牌的推广力度，在不断提高医院知名度的同时来提高医院的美誉度。详细要做好以下几项工作： 1、做好医院网页、院报、各种宣传品等院内传播媒介的有关工作，让的群众了解医院，熟悉医院。 2、积极主动的与有关医学和医院治理学术团体、学术杂志建立广泛的联系，在行业内的媒体上登载文章，在学术会议上沟通文章，尽可能多地利用各种时机介绍医院的技术、治理、改革与进展状况。 3、积极主动地参加各种学术活动，

22、在不给医院增加经济负担的状况下，主办或者协办有关培训、学术沟通、等活动，展现医院的品牌形象。 4、根据医院“明确优势工程，打造品牌科室”的思路，做好医院品牌科室、重点专科和特色工程的推介与推广工作，争取在社会上树立几个知名科室和知名专业。 5、引导专家熟悉扩大自身知名度和奠定学术地位的重要性，营销科要与业务部门严密协作，增加我院专家在各种公开场合的露面时机，尽可能制造条件让他们成为不同层次学术团体的专业委员，本专业学术刊物的编委，政府或社区有关安康委员会的委员等，假如我们能做到提到某个专家的名字就知道了我们医院，或者提到了我们医院就能知道某个专家的名字，那正说明我们的医院和专家都有了品牌形象。

23、 6、要医务科和临床科室协作，在周边单位和社区开展“安康教育促进展动”，有针对性地开发一批安康教育课程，并和宣传我院特色与优势有机地结合起来。由营销部负责课程联系与讲授安排，医务科和临床科室供应保障支持，在普及安康和保健学问的同时，不断扩大医院和专家的知名度。其根本做法是：选定专家或者专科医生 确定课程名称制作课件确定课程，建立安康课程菜单营销科和保健科向客户推举举办讲座。 三、对本市其他医院的营销、客户效劳工作进展调查了解，了解同行和竞争对手的效劳战略与战术。 营销部人员要对本市其他医院的营销与客户效劳状况进展情报搜集，了解同行和竞争对手的效劳战略与战术。对比我们的运作方法，与所了解到的状况

24、进展比照分析，积极汲取兄弟医院的好做法好阅历，不断改良我们的工作。在全面调查了解的根底上，要写出调查报告呈交院领导，并在适当的范围内做分析报告。详细安排为一季度内对海珠区全部医院进展调查了解，二季度对市内大型医院调查了解，三季度有选择的对市内其它医院进展调查了解，四季度做出总结报告。 四、加强客户关系治理，建立客户数据库，对不同的客户进展分层次治理。 医院客户关系治理(crm)是指医院运用信息技术，并通过充分的沟通与沟通，猎取、保持和增加可获利客户的营销过程。客户关系治理通过将人力资源、医疗业务流程与医学专业技术进展有效整合，最终可以使医院以更低的本钱，更高的效率满意客户的需求，从而让医院最大

25、限度地提高客户满足度及忠诚度，挽回失去的客户，保存现有客户，不断进展新的客户，开掘并牢牢地把握住给医院带来最大价值的客户群。客户关系治理是医院营销治理的核心，我们要建立客户数据库，对不同客户进展分层次治理。数据库营销是指通过搜集和积存客户大量信息，经过处理，精确把握，确定目标客户群，使促销工具具有针对性的营销策略。 筹划部工作规划 篇8 新的一年又开头了，去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的缺乏和与一流班组之间的差距，端正态度，树立信念，在工作治理和经营治理方面取得新的进步。200x规划如下： 一、指导思想： 坚持“稳固提高、创新

26、进展、和谐稳定”的指导思想，连续弘扬“追求卓越、效劳真诚”的企业精神，以经济效益为中心，以稳固一流供电企业为主线，全方位开拓电力市场，积极主动做好电费回收，狠抓科技进步，加快客户效劳中心建立，深入开展“蒙电效劳进万家”活动，确保全年营销工作目标的实现。 二、200x年全公司营销工作七工程标：（详见附表） 1、完成售电量13837万千瓦时；争创14500万千瓦时。 2、实现电力销售收入6000万元。 3、综合线损率完成3.54%，高压10kv线损完成6.5，低压线损完成11.2。 4、平均电价完成432.1元/kkwh。 5、当月电费月结月清，电费回收率、上交率100%。 6、陈欠电费回收率24

27、%。 7、完成大用户供用电合同续签工作 三、重点工作及保证措施： （一）全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧治理的讨论，主动讨论市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销筹划，建立客户需求信息调研、大客户反应、客户用电档案制度，全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资，出台电量销售奖惩罚法，做到电量销售与个人收益挂钩。 （二）加大回收电费劲度，确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度，依据实际状况制定相应措施，防患于未然，准时化解风险；二是对客户实行调研制度。定期讨论欠费户的生产经营状况，信誉度，建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库，为化解电费风险供应

28、牢靠的保证；三是要加强电费的规划治理和统一治理。对新装增容欠费用户，必需在结清欠费的条件下，方可受理用电增容手续，对每月电费在5万元以上的客户，必需签定规划结算协议，确保电费的准时上收；四是加强抄表工作的治理，标准电费核算和电费的规划治理。 筹划部工作规划 篇9 新的一年又开头了，去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的缺乏和与一流班组之间的差距，端正态度，树立信念，在工作治理和经营治理方面取得新的进步。20xx规划如下： 一、指导思想： 坚持“稳固提高、创新进展、和谐稳定”的指导思想，连续弘扬“追求卓越、效劳真诚”的企业精神，以经济

29、效益为中心，以稳固一流供电企业为主线，全方位开拓电力市场，积极主动做好电费回收，狠抓科技进步，加快客户效劳中心建立，深入开展“蒙电效劳进万家”活动，确保全年营销工作目标的实现。 二、20xx年全公司营销工作七工程标：(详见附表) 1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。 2、实现电力销售收入6000万元。 3、综合线损率完成3.54%，高压10kV线损完成6.5%，低压线损完成11.2%。 4、平均电价完成432.1元/kkwh。 5、当月电费月结月清，电费回收率、上交率100%。 6、陈欠电费回收率24%。 7、完成大用户供用电合同续签工作 三、重点工作及保证措施： (一)

30、全方位开拓电力市场。 一是加强对电力需求侧治理的讨论，主动讨论市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销筹划，建立客户需求信息调研、大客户反应、客户用电档案制度，全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资，出台电量销售奖惩罚法，做到电量销售与个人收益挂钩。 (二)加大回收电费劲度，确保电费回收任务的完成。 一是建立电费回收例会制度，依据实际状况制定相应措施，防患于未然，准时化解风险;二是对客户实行调研制度。定期讨论欠费户的生产经营状况，信誉度，建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库，为化解电费风险供应牢靠的保证;三是要加强电费的规划治理和统一治理。对新装增容欠费用户，

31、必需在结清欠费的条件下，方可受理用电增容手续，对每月电费在5万元以上的客户，必需签定规划结算协议，确保电费的准时上收;四是加强抄表工作的治理，标准电费核算和电费的规划治理，推行“预购电制”。加快研制开发和完善银行联网交费、预付电费、电费远程划拨系统，充分发挥负荷治理系统作用，对315KVA及以上的大客户、催费困难户、企业效益连续下滑的用户、城市沿街个体工商户、餐饮、发廊等单位，稳步推行购电制。五是加大电费奖惩力度。实行电费风险抵押金制度，抓好电费回收月度考核、陈欠电费回收专项考核。对当月完成电费回收任务的,根据电费收入的0.05%进展嘉奖，完不成当月电费回收任务的按应收未收电费的1%进展扣罚;

32、对连责考核单位，根据电费回收单位奖惩结果的50%进展考核。对陈欠电费回收进展专项考核，把指标按月分解，对完成当月陈欠电费回收任务的单位，按回收额0.2%赐予嘉奖，完不成按未回收额2%扣罚当月效益工资。设立电费回收年度奖。通过以上措施，确保电费回收率到达100%。 (三)加强电价治理，努力提高市场营销水平。 连续强化电价治理，加强电价讨论，努力提高电网效益。一是积极疏导电价多年来积存的冲突，缓解电网经营压力;二是加强电价治理，加强电价分析，杜绝跑、冒、滴、漏，确保完成全年平均电价指标;三是要适应改革的需要，眼睛向内，向强化治理要效益，确保完成平均电价承包指标。 (四)抓好电能计量根底治理工作。

33、连续完善四到户治理后电能计量治理体制的建立，仔细落实电能计量“五统一”治理规定，以适应城农网四到户后新形式下电能计量治理工作的需要。重点做好新技术、新工艺在计量治理工作中的应用。尽快进展条码系统的鉴定工作，并积极推广。 (五)加强营业治理，进一步提高企业经济效益。 营业工作的重点是抓好营业普查，一是要充实和加强用电稽查队伍，明确重点和目标要求，落实营业增收措施;二是加强警企合作，依法从严惩治窃电违法犯罪行为;坚持“打防结合”的原则，加大防窃电技术改造力度，从技术措施上堵塞漏洞，削减违法窃电的可能;三是加强供用电合同治理，依法标准供需双方的行为，仔细做好供用电合同的签约、履行和治理工作。上半年，

34、要完成全部客户供用电合同签约工作，对大客户和重要客户，要补充完善电费结算协议、电网调度协议等文本内容和附件，对合同履行中消失的重大问题，要准时向市局汇报;四是加强营业根底工作的标准化、标准化、制度化建立。高度重视经营队伍建立，结合经营体制改革，选拔高素养的人才充实到经营队伍中，推行竞争上岗，加强岗位沟通，加大培训力度，建立政治业务素养高、懂政策、会治理，能够处理电力经营效劳各种问题的经营队伍。 (六)线损治理工作常抓不懈。 线损是保障各项经济指标完成的重要参数，设备、人员治理制度上的完善措施又是保障和掌握这一重要参数得以实现的重要手段。 1、单线单变的承包责任制在今年全面切实实施，这是提高营销

35、治理水平的一种手段。台区实行一天同步抄表，按规定的抄表日程进展，不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按规定报送电量线损快报。 2、低压配变台区落实人员治理责任制,单变单变的售电量、均价、线损、电费回收四大指标承包到人;台区承包人负责低压线路的日常治理和维护。 3、保证抄表的质量，统一按既定的台区责任分工进展;经营专责每月定期组织抽检抄表质量。 4、针对高线损的配变台区，每月定期召开线损分析会，仔细分析缘由找问题，相应制定有效的降损措施。 5、注意抄、核、收的全过程，每个环节无论发生任何变异，准时依据状况汇报、协商、解决。 (七)深入开展“蒙电效劳进万家”活动。 把“蒙电效劳进万家”作为一

36、项永不竣工的工程，不断深化、完善、充实、提高。把着力点放在抓治理，抓落实上，进一步转变观念，树立与形势进展要求相适应的思想，坚持以人为本，严细治理，延深效劳，做到主动效劳，让客户感到真诚。促进效劳质量、治理理念和行风建立进一步提高，努力实现优质效劳零埋怨，承诺效劳零投诉，内部治理零失误的目标。扎扎实实开展“蒙电效劳进万家”活动。标准电力市场秩序和经营效劳行为，公开电价标准和收费标准，杜绝乱收费和搭车收费行为，公开效劳程序，依法标准公用电合同。充分发挥好优质效劳“五个创新”，即：承诺内容创新、报修效劳创新、报装接电创新、窗口效劳创新、收费查询创新。 最终，只要我部全体员工精诚团结、共同努力、仔细

37、踏实的奋斗，才能使我们的目标得以实现，才能使我部的工作迈上一个新台阶。 筹划部工作规划 篇10 新学期，新面貌，新气象，随着新同学的到来，我们筹划部本学期的工作也拉开了帷幕。随着新干事的参加，筹划部注入了新奇血液，给筹划部带来一片欣欣向荣的新景象。为了搞好筹划部的各项工作，我们马上进展全面调整。 筹划是一种独特的治理职能，它是帮忙学生会建立并经实践后完善各种制度和方案，是学生会活动的核心，主要负责学生会各项活动的筹划和组织：包括活动背景，活动目的，活动形式，活动主题，活动时间、地点，活动执行细则，活开工作分工，活动执行进度表，活动经费预算等。 为了更好地履行筹划部的职能，本学期，制定工作规划如

38、下： 聘请新干事，尽快完善筹划部工作。 我部将帮助学生会及团总支作好迎新晚会的预备工作。 部门刚刚成立，为了扩大知名度，将组织成员筹划一系列宣传方案，如运用网站、报纸、各种活动 邀请学生会干部到本部门传授阅历，学习其他部门的优秀治理方法，从而更好的建立我部。 邀请教师到我部门对成员们进展教育，提高成员的学问水平。 十月末我部将与科技部共同开展读书活动，将对一些有教育意义的书进展争论。 十二月我部将帮助学生会及团总支组织迎元旦晚会， 在各项活动开展期间我部将帮助宣传部做好宣传工作即出海报出版等，使每次活动能更加地完成。 学生会作为高校校园文化的重要载体，是高校其次课堂不行或缺的组成局部，是学生培育兴趣爱好，扩大求知领域，陶冶思想情操，展现才华才智的宽阔舞台。在新时期加强学生会组织工作，积极引导学生参与安康向上的课外活动，是关系到青年学生安康成长和素养教育全面推动的大事，也是关系到学生会的事业不断进展和党的青年工作永葆生气和活力的大事。由于部门成立时间较短，各方面阅历缺乏，在今后开展的工作中难免有缺乏之处，但是作为学生会这个大家庭的一员，我们将会竭尽全力为学生会的进展作出奉献。