关于行政类实习报告4篇.docx
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1、 关于行政类实习报告4篇 行政实习 这周我依旧在教务处实习,通常教务主任或教学组长不会请实习生做许多事,只有在忙不过来时,请我们一同帮助,大学生教务处行政实习周记。 像这周四下午教务处必需同时派人到永和送美术作品参赛,以及在学校办三莺区社区有教室的一年成果发表,所以教务处这周相当的劳碌,事前我忙着帮助主任做各校代表者的三角立牌、装订各种资料不过也由于如此,让我知道做立牌时,如何使用word里面的文字艺术师来快速制作,以及资料用订书机装订後还需要一种像胶带的书背胶黏贴起来等,这些都是我在大学时未曾看过,甚至动手做过的,虽然忙的昏天暗地,但是也让我学到不少实务阅历。 然而,这周我是属教务处的实习生
2、,所以我与教学组长负责去永和送美术作品,其他实习生则是留在学生帮助活动进行。这次送美展的阅历让我知道训练自己不晕车是件很重要的,以往坐车时都是一上车就抓紧睡觉,来避开晕车的情形,但是这次我坐在教学组长的旁边,我知道我不能睡觉,由于这是根本礼貌,所以来回的两个小时我都没有睡,一到学校,我的胃真的快翻过来了,感觉特别不舒适,根本无法再帮助整理社区有教室的会场,由此看来,训练自己不晕车也是件很重要的事呢! 级务实习 这周是六年级的毕业旅行周,所以三至五年级必需平均安排六年级的扫区,我们班则是被安排的校门口的扫区,离我们教室很远,教师说她要去看六年级的扫区,所以我们班的扫区这周就由我来看,在看扫区时会
3、消失许多状况,像是学生在玩、或是学生认为垃圾桶太脏不想整理垃圾桶太脏不想整理之前美君美君垃圾桶太脏不想整理类的事,我都会以身作则,做一次给学生看,然後跟他们说觉得很脏的话,就清理完之後用香皂洗手不就好了,大局部的学生都会由于教师已经以身作则而心甘情愿地清扫,范文大学生教务处行政实习周记。 可是当扫地时间,有学生问我说:教师,我已经扫完,也已经通过卫生股长的检查了,可不行以去玩呢?我立刻不知道该如何答复,最後我跟学生说,扫地时间最好不要玩,会打搅到别人扫地这样不是很好,所以还是不要玩比拟好。不知道这样答复会不会有马脚?还是说有更好的答复方式呢? 教学实习 这周原本我要开头上课了,但是婉琦教师说她
4、要先教完难的单元,再让我教对於学生较简洁的统计图,如此学生的复习时间会比拟多,所以我就延至下周才开头上数学。 这周终於开头上数学课了,由於我和佩萍都在北部,而我们又都是在五年级实习,所以在上课之前我有和佩萍一同争论课程,两个人争论起来在时间上并没有比拟节约,但是在课程的设计上丰富了很多,而且在提问技巧方面,都比一个人想时严密多了,我觉得我真的很幸运,有一个大学的夥伴离我这麽近,可以相互扶持! 由於我上的单元是统计图,是属於较详细的课程,所以只要协作课本的情境图,学生都能够完全理解,在教学上并没有什麽太大的观念问题。不过我觉得我在秩序方面治理的不是很好,在上课时,有几位学生总会顶嘴,说些与课堂无
5、关的话,逗的班上同学哈哈大笑,该开头我先问笑的学生说,这有什麽好笑,笑要有缘由,以後笑的人都要说出缘由,之後班上笑的人就削减了很多,不过对於那些顶嘴的学生还是没用,我就用约三分钟的时间跟大家说明,由于经常会有说说与课堂无关的话,所以我们班的进度才会那麽慢,以後这样的话要罚,结果学生不讲与班上无关的话,反而始终告一位掌握不了自己嘴巴学生的状,使我更加难处理!唉,这方面我是真的没辄了。 行政类实习报告 篇2 为了把理论和实践更好地结合在一起,加深对理论学问的理解,并稳固所学的专业学问,我来到xx公司进展实习,大致了解了整个公司的运转过程,对于一些岗位的工作职责有了更深入的理解而不是仅停留在外表,做
6、事情时学会与人沟通合作,能够利用各种资源来解决问题,丰富自己的实践阅历,转变自己的态度,为马上要步入社会做好预备。以下是我的实习报告。 一、实习概况 在xx公司的实习让我受益匪浅。在这段时间里,我体会到了自信拼搏的重要性。在实习期间,我接触了一些办公用品,如传真机、碎纸机、打印机、扫描仪等,把握了这些机器的根本操作,了解了公司办公的根本状况。同时在此期间我也学到了很多更有用的东西。在指导教师和同事的帮忙下,我学会了怎样接人待物,如何处理事务,到达了实习的目的。 二、实习岗位介绍 在此次的实习中公司依据我的状况把我安排到行政人事专员一职,在实习过程中了解到行政人事专员的工作职责主要是负责网上聘请
7、信息的公布,员工入职辞职手续的办理,收集员工资料并保管好员工档案。在实习初期,我的工作主要是整理和收集员工资料,其中涉及到员工照片的采集,公司通讯录的更新。随着实习的深入,我开头在网上公布聘请信息,筛选简历,通知适宜人员来面试,这期间遇到了许多问题,在经理和同事的帮忙下,都能得到解决。 三、实习内容 实习初期,同事给我介绍了公司的根本状况。我对我马上实习的公司有了更深刻的理解,该公司提倡“品质优良,持续改善,客户满足,永续经营”的理念,坚持“开拓创新、环保节能”的宗旨,走持续进展、生产高品质产品的道路,不断提升公司整体素养。年初,公司员工流淌较大,员工电话号码也有更新。经理让我整理和收集员工资
8、料,通讯录也要准时更新。这些事情虽然比拟简洁,但需要细心及与各部门的沟通、协作。 在更新通讯录时,我就充分感受到沟通合作的重要性。起初,我是一个个问同事的电话号码,由于我是新来的,人又都还不熟悉,有时都会重复问,公司里跑来跑去也才记录几个人的电话,后来在各部长和车间主任地帮忙下,不到10分钟,各个部门各个车间的电话号码都汇总了。从中我深刻体会到做事情要找对方法,找对人,懂得猎取有效资源。 每一位新员工来公司上班,我们都需要为其办理入职手续,复印身份证,并让其填写入职登记表及上交一寸证件照2张。在此期间,我接触到了复印机、扫描仪、传真机,学会了怎样操作这些办公设备。第一次为新员工办理入职手续时,
9、我很紧急,复印机也不会用,还是同事在旁边教我如何操作复印机,也忘了询问新员工是否在食堂就餐,显得很毛毛躁躁,不过渐渐地也就驾轻就熟了。员工离职时,需要核对辞职员工上交的辞职申请表及移交清单是否有主管的签字,如有部门主管签字,则收回该员工的员工证,办理员工退宿,并统计该员工的出勤时间及其他相关事项,上报财务部,赐予结算工资。 在学校里,我从未接触过ISO质量治理体系,也不知道这个体系的内涵。通过一段时间的培训,我对ISO质量治理体系才有了深刻的了解。质量治理体系,即在质量方面指挥和掌握组织的治理体系,包括制定质量方针、目标以及质量筹划、质量掌握、质量保证和质量改良等活动。一个公司要实现质量治理的
10、方针目标,有效地开展各项质量治理活动,必需建立相应的质量治理体系。 这期间我主要是依据各部门的业务流程,做出程序文件。程序文件初稿写好后,要拿给各部门主管批阅,直至修改完毕后,盖上受控章存档。着手编写程序文件,需要做许多预备工作,要到各个部门去了解他们的工作流程,做好记录。确定程序文件内容时,还需要各方面的沟通沟通。 四、实习过程中发觉的问题 1、公司规章制度不够完善 公司在规章制度方面有严峻的缺乏,考勤制度、加班制度、工资制度、部门工作职责等都没有成型的文件,还处于较原始的状态。请假条、加班单都没有准时汇总上交,以致每月的工资计算总是会消失过失,降低了工作效率,增加了财务部的工作。各部门的工
11、作职责没有明确,往往事情都不能落实到个人,消失了事情工程没有人负责的状况,当有突发觉状时,往往都不能找到负责的人处理事情,只能临时抽调员工处理。 2、员工培训制度缺失 公司缺乏有效的员工培训制度,现有的员工培训方式只有在岗培训,由老前辈手把手指导教会新员工。这种方式虽然在肯定程度上可以培育新员工,但是长期如此,缺乏多形式的培训方式,员工的技能、治理思想跟不上时代的步伐。有些老员工的治理思想还停留在上个世纪,办公软件不熟识,应用不娴熟,这将使公司的竞争力下降,最终可能被市场淘汰。新进的年轻员工又因缺乏有效培训看不到个人进展的前景,不能进一步提高自己,而往往在公司里呆了一年就辞职了。员工流淌性强。
12、这些都不利于公司的长远进展。 3、员工鼓励机制不完善 公司的员工鼓励机制无非是工资加奖金,辅之以各项规章制度的执行,无视了精神鼓励对员上的鼓励作用,同时,员工的晋升空间也小,在肯定程度上压抑了员工的积极性。公司没有倾听员工的心声,不了解员工的需要,没有通过真实的问卷调查结合科学的需求分析员工的需求,以此来制定适合公司自身特点的鼓励措施。单一的奖金鼓励只能对一小局部员工产生鼓励,对绝大多数员工已经起不了激发其努力工作的作用,如有些员工盼望能通过自身的优秀工作表现晋升职位,但公司就是没有这个鼓励机制,员工看不到晋升的盼望,做与不做、完不完成任务,得到的结果都是一样,员工工作就没有干劲了。 五、实习
13、相关建议 1、完善公司的规章制度 公司应着手制定完善的考勤制度、工资制度,分清各部门员工的工作职责。考勤制度要具体,要包含工作时间、迟到早退、事病假,旷工等内容的具体说明及负责部门,出勤统计人员,考勤依据,这些方面都要在考勤制度里具体规定。制定公司各个部门的业务流程,每个流程落实到部门负责,各部门部长再把工作落实到部门内员工。完善公司的规章制度,使公司治理有序化,工作职责明确。 2、建立完善的员工培训制度 xx公司是私营小企业,不简单聘请到特殊有阅历的人,基于人力本钱的考虑及公司本身没有吸引力,员工培训更为重要。公司要制定良好的培训规划,培训规划要与公司的经营目标匹配,以市场为导向,提高增加组
14、织的核心力量与制造力。有了良好的培训规划,公司还需要拨出专款以作培训专项资金,加大对员工培训的投入。 提高员工培训意识,企业受训员工可以与其他员工共享培训结果而且可以带动一种学习气氛,员工仔细承受培训将培训所学的学问应用的工作中,并带动其他员工。甚至可以间接地产生剧烈的晋升竞争,以提高工作效率,带开工作气氛。用长期培训战略规划去引导企业进展,去转变企业存在的培训无规划,凭阅历、赶时髦的做法,让培训去促进企业进展。 3、建立多形式的员工鼓励机制 公司要建立经济鼓励与精神鼓励并重的多形式、多层次的鼓励机制体系。以岗位价值为根底,建立薪酬安排鼓励机制,根据市场经济价值规律、现代企业制度要求,设计薪酬
15、体系,做到敬重人力资本价值、表达绩效差异、反映劳动成果,与企业效益挂钩,与市场价格相适,与劳动成果相应,效率优先、兼顾公正。 以目标治理为核心,建立绩效考评鼓励机制,部门和员工依据KPI来做年度工作规划与月工作规划,并据此开展工作,公司依据KPI结合部门和员工的工作规划完成状况,分层次进展绩效考评工作。以企业需要与个人需要相结合为原则,建立工作设计鼓励机制。在员工的使用上做到量才使用、用人所长,在目标的设置上做到工作的要求和目标富有肯定的挑战性,激发员工内在的工作热忱。 六、实习心得 实习是一个熬炼的平台,是展现自己力量的舞台。通过实习,我感悟到不少。“在大学里学的不是学问,而是一种叫做自学的
16、力量”。实习时更深刻地体会了这句话的含义。在这个信息爆炸的时代,学问更新太快,靠原有的一点学问确定是不行的。我们必需在工作中勤于动手,而且仔细观看学习。任何工作任何岗位都应当仔细细致,尤其是工作单位的人事部更需要有严谨的工作态度。 行政人事专员岗位需要常常与物质方面,人事方面打交道,常常要处理大量数据,大量资料和文件,这些都要求准确,任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。其实不光是在人事部,在单位的任何部门都应当保持着严谨的工作作风。假如将这一工作作风联系到企业当中,也可谓是企业文化的一大表达。 讲究分工合作,分工合理,工作程序具体详细,讲究条理。各项工作相互关联,每一步都关系到整体结果,必
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